Número 17
II
SÉRIE

Quarta-feira, 27 de Abril de 2022

REGIÃO ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE MACAU

Anúncios notariais e outros

第 一 公 證 署

證 明

澳門少數民族聯誼會

為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月二十日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號057/2022。

澳門少數民族聯誼會

章程

第一章

總則

第一條

名稱

本會中文名稱為“澳門少數民族聯誼會”，葡文名稱為“Associação de Amizade das Minorias Étnicas de Macau”；英文名稱為“Macao Ethnic Minorities Friendship Association”。

第二條

宗旨

澳門少數民族聯誼會為非牟利團體，本會宗旨：

（一）促進民族團結和祖國統一。聯合和團結澳門各民族人士，堅守“愛國愛澳”的核心價值，擁護《基本法》和“一國兩制”，促進民族交流與團結，促進祖國統一大業；

（二）助力澳門產業多元化發展。支持及推動區域合作，尤其是與大灣區及少數民族地區的交流合作，為澳門產業多元、經濟繁榮、社會穩定做貢獻；

（三）配合澳門“以中華文化為主流、多元文化共存的交流合作基地”（一基地）建設，推動各民族文化、中西文化交流融合。

第三條

會址

本會會址：澳門新口岸上海街75號怡寶閣21樓E座。

第二章

會員

第四條

會員資格

凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。

第五條

會員權利

（一）出席會員大會，並在會員大會上有選舉權及被選舉權。

（二）有建議及提出異議之權利。

（三）享有本會舉辦一切活動及福利的權利。

（四）退出本會的自由和權利。

第六條

會員義務

（一）出席會員大會並遵守本會會章和決議。

（二）參與、支持及協助本會舉辦之各項活動。

（三）不得作出任何有損本會聲譽之行為。

（四）任何會員未經理事會同意，不得以本會名義參加任何活動。

（五）按時繳交會費，方可享受會員權利。

第三章

組織機關

第七條

機關

本會組織機關包括：

（一）會員大會。

（二）理事會。

（三）監事會。

第八條

會員大會

（一）本會最高權力機關為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會及監事會成員；決定會務方針，審查和批准理事會工作報告。

（二）會員大會設主席一名，副主席一名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）會員大會每年舉行一次，大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點和議程。如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。

（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

第九條

理事會

（一）本會執行機關為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。

（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、常務副理事長各一名，副理事長和理事若干名。每屆理事會成員任期為三年，可連選連任，連任不超過兩屆。

（三）理事會會議每三個月召開一次，會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方可為有效。

（四）理事會下設秘書處作為常設辦事機關，設秘書長一名，負責處理理事會的日常事務。

（五）理事會全體會議召開前，由理事會秘書處提出議程並經理事長確定後書面通知各理事會成員。

（六）理事會成員因故不能出席理事會全體會議，應向理事會秘書處請假或書面委託代表人出席。

第十條

監事會

（一）本會監察機關為監事會，負責監察理事會日常會務運作及財政收支。

（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長各一名和監事若干名。每屆任期為三年，可連選連任，連任不超過兩屆。

（三）監事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方可為有效。

第四章

共同規定

第十一條

會議方式

本會各機關的會議得以視像方式或其他類似方式，同時在不同地方進行，且須確保在不同地方出席會議之成員能適當參與會議及直接對話。

第五章

經費

第十二條

經費

本會經費源於會員會費及各族、各界人士贊助，倘有不敷或特別支出時，需由理事會決定籌募解決。

第六章

附則

第十三條

章程修改

本章程之修改權屬於會員大會。

第十四條

創會人

本會創會人：楊成（侗族）、潘白蘭（壯族）。

第十五條

會徽

本會會徽由民族特色人物圖案和澳門元素（大三巴）以及中文、葡文會名組成，象徵各民族在澳門和諧共處，共同為促進民族團結、弘揚民族文化、促進澳門繁榮穩定做貢獻。

二零二二年四月二十日於第一公證署

公證員 李宗興

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第 一 公 證 署

證 明

澳門國際大健康行業協會

為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月二十日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號058/2022。

澳門國際大健康行業協會

第一章

名稱、會址及宗旨

第一條

本會名稱

本會定名為“澳門國際大健康行業協會”。

葡文名稱為：“Associação Interna­cional da Indústria de Grande Saúde de Macau”。

英文名稱為：“Macau International Big Health Industry Association”。

第二條

會址

本會會址設於澳門殷皇子大馬路47至53-A號澳門廣場8樓J。

第三條

宗旨

本會為非牟利組織，宗旨是：

─、愛國愛澳，加強會員間的溝通與聯繫；

二、向政府有關部門反映多數會員的意見及訴求。發揮行業與政府間的橋樑作用。配合政府、服務企業、維護會員的合法權益；

三、增進澳門與國際大健康行業間的合作及交流，協助推動大健康市場的健康發展為己任；

四、打造業界的合作交流平臺。

第二章

組織

第四條

組織架構

本會的組織架構為：

一、會員大會；

二、理事會；

三、監事會。

第五條

會員大會

一、本會的最高權力機關是會員大會。設有會長一名，副會長及秘書若干名，每屆任期三年，可連選連任。副會長協助會長工作，若會長出缺或因故不能執行職務，由其中一名副會長暫代其職務。

二、負責修改本會章程及內部規章；制定本會的活動方針；審理理事會及監事會之年度工作報告與提案。

三、會員大會每年召開一次平常會議，由理事會召集，最少提前八日以掛號信方式或透過簽收之方式而為之，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程。在必要情況下，在不少於二分之一會員以正當理由提出要求，亦得召開特別會員大會。會員大會必須在半數以上會員出席的情況下方可決議。如出席人數不足半數，則於通知書上指定時間三十分鐘後作第二次召集，屆時不論出席人數多寡，會員大會均可作出決議。

四、修改章程的決議，須獲出席社員四分之三贊同票。解散法人或延長法人存續期之決議，須獲全體社員四分之三之贊同票。

第六條

理事會

一、理事會成員由會員大會選出。理事會設理事長一名，副理事長及理事若干名，且人數必須為最少三名或以上的單數，每屆任期三年，可連選連任。

二、理事會可下設若干個工作機關，以便執行理事會決議及處理本會日常會務；工作機關領導及其他成員由任一名理事提名，獲理事會通過後以理事會名義予以任命。

三、負責執行會員大會之決議及一切會務；主持及處理各項會務工作；直接向會員大會負責，及向其提交工作（會務）報告，及接受監事會對工作之查核。

第七條

監事會

一、監事會成員由會員大會選出。監事會設監事長一名，副監事長及監事若干名，且人數必須為最少三名或以上的單數，每屆任期三年，可連選連任。

二、監事會為本會會務的監察機關。負責監督理事會一切行政執行，以及監察理事會的運作及查核本會之財產；監督各項會務工作之進展，就其監察活動編制年度報告；稽核理事會之財政收支及檢查一切賬目及單據之查對；審查本會之一切會務進行情形及研究與促進會務之設施。

第三章

會員

第八條

會員的申請

一、凡從事大健康行業及其相關業務之團體或個人，認同本會宗旨並願意遵守本會會章者，均可申請入會，經理事會審批和正式通過後即可成為本會會員。

二、本會會員有權退會，但須提出書面申請，經理事會批准，方可終止會籍。各會員及擔任本會職務者如有任何損害本會聲譽或利益的行為，經本會理事會議決，可給予警告乃至終止會籍的處分，已繳納之一切費用，概不退還。

第九條

會員的權利和義務

一、凡加入本會滿三個月之會員享有下列權利：

（一）享有選舉權及被選舉權；

（二）出席會員大會參與討論、表決、複決、批評及建議；

（三）參與本會組織之各項活動；及

（四）享受本會一切福利。

二、會員有以下義務：

（一）遵守本會章程，服從本會各機關的決議；

（二）會員被選為本會組織內各機關的成員後，必須履行任期內獲本會授予之工作；

（三）不得作出有損本會聲譽之行動；及

（四）如有不履行義務者，理事會得註銷其會籍。

第十條

榮譽（名譽）會長和顧問

為促進會務發展，經理事會同意，可聘若干社會賢達為榮譽（名譽）會長和顧問，以指導本會工作。

第四章

附則

第十一條

經費來源

本會的經費來源包括會員繳納的會費、團體或個人贊助及捐贈、政府資助以及其他收入。

第十二條

內部規章

本會各組織可設有關內部規章，訂定各組織的運作、財務運作細則、成員紀律以及其他本章程未完善事宜，有關條文由理事會制定。

第十三條

解釋權

本章程之修改權及解釋權屬於會員大會。

第十四條

其他

本章程未有列明之事項將按澳門現行之有關法律規定執行。

二零二二年四月二十日於第一公證署

公證員 李宗興

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第 一 公 證 署

證 明

澳門隼昇體育會

為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月二十日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號059/2022。

澳門隼昇體育會

章程

第一章

總則

第一條

名稱

本會中文名稱為“澳門隼昇體育會”，中文簡稱為“隼昇體育會”，英文名稱為“Macao Zeon Seng Sports Association”，英文簡稱為“Z.S”。

第二條

宗旨

本會為非牟利社團。宗旨為推廣及發展各類體育運動，鼓勵並提高本澳居民及世界體育活動愛好人士對各類體育運動的興趣，聯繫本澳與各地區體育運動愛好人士，團結本澳居民與外地體育運動的交流及合作。

第三條

會址

本會會址設於澳門菜園涌邊街建富新村安富閣6樓Q座。

第二章

會員

第四條

會員資格

凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員，經本會理事會批准後，便可成為會員。

第五條

會員權利及義務

（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。

（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。

第三章

組織機關

第六條

機關

本會組織機關包括會員大會、理事會、監事會。

第七條

會員大會

（一）本會最高權力機關為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。

（二）會員大會設主席、副主席及秘書各一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過簽收或掛號信之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。

（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

第八條

理事會

（一）本會執行機關為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。

（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長各一名及理事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第九條

監事會

（一）本會監察機關為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。

（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長，副監事長各一名及監事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第四章

附則

第十條

經費

本會經費源於會員會費及各界人士贊助，倘有不敷或特別需要用款時，得由理事會決定籌募之。

二零二二年四月二十日於第一公證署

公證員 李宗興

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第 一 公 證 署

證 明

澳門晨運之友羽毛球會

為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月十九日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號056/2022。

澳門晨運之友羽毛球會

章程

第一章

總則

第一條——本會定名為“澳門晨運之友羽毛球會”，本會為非牟利團體。

第二條——本會宗旨為弘揚和推廣澳門晨運羽毛球活動，團結愛好晨運羽毛球之人士，共同為澳門晨運健康活動作出貢獻。

第三條——本會會址設在澳門工業園街跨境工業區工業大樓3字樓J座。

第二章

會員

第四條——凡對晨運活動有興趣和認同本會宗旨的人士，均得申請加入本會會員。

第五條——會員有選舉權及被選舉權；享有本會舉辦一切活動和福利的權利。

第六條——會員有遵守會章和決議、以及繳交年費的義務。

第三章

組織和職權

第七條——本會組織機關包括會員大會、會長會、理事會及監事會。

第八條——會員大會

（一）會員大會為本會最高權力機關，決定及檢討本會一切會務，推選會長、常務副會長及副會長，推選理事會及監事會成員，以及修訂本會章程。

（二）會員大會設會長一人，常務副會長及副會長若干人。會長對外代表本會，並領導有關本會會務的推展工作，倘會長缺席時，由一名常務副會長或副會長暫代其職務。

第九條——會長會

（一）會長會由創會會長及永遠會長組成，創辦本會之首屆主要會務負責人當為本會創會會長；經會長會通過聘請的人士為永遠會長；本會會長、常務副會長及副會長卸職後得聘為永遠會長。

（二）現屆會長、常務副會長及副會長為當然成員。

（三）會長會成員無任期限制，而會長會由創會會長或現屆會長為召集人。

（四）會長會職權：

1. 指導和策劃本會各項重要會務工作。

2. 輔導理、監事會，執行會員大會決議。

3. 對於會務有爭議性的議案，可作最後裁決。

4. 可派員出席一切會議。

5. 本會經費如有不敷或有特別需要時得決定籌募之。

第十條——理事會

（一）由七人或以上單數成員組成，通過理事會成員互選產生理事長一人，常務副理事長，副理事長、常務理事、理事各若干人。

（二）理事會職權：

1. 策劃會務推展工作。

2. 執行會員大會決議。

3. 領導會員積極參與社會各項文化公益活動。

4. 有關財務收支管理及會費籌募的執行。

第十一條——監事會

（一）由三人或以上單數成員組成，通過監事會成員互選產生監事長一人，副監事長及監事若干人。

（二）監事會職權：

1. 監督會務發展。

2. 有關財務收支的稽核。

3. 向會員大會提出意見書。

第十二條——會長、常務副會長、副會長、理事及監事、均由會員大會就會員中選出。每屆任期三年，連選得連任。

第十三條——本會為推進會務，可敦聘社會賢達擔任永遠榮譽會長、名譽會長、永遠會長、名譽顧問及顧問。

第四章

會議

第十四條——會員大會每年舉行一次會議，大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。會員大會必須在半數以上會員出席的情況下方可決議。如出席人數不足半數，則可於半小時後作第二次召集，經第二次召集的會員大會不論人數多寡，均可作出決議。

第十五條——理事會及監事會議每六個月召開一次。

第十六條——會員大會會議由理事會召集，會員大會會長主持；理事會及監事會議分別由理事長、監事長召集和主持。

第十七條——理事會及監事會會議在有過半數成員出席時，方可決議事宜，而決議取決於出席成員的絕對多數贊同票。

第五章

經費

第十八條——本會經費源於會員基金和會費或熱心人士贊助，倘有不敷或特別需用款時，得由會長會決定籌募之。

第六章

附則

第十九條——本章程之修改權屬於會員大會，修改章程之決議，須獲出席會員四分之三之贊同票。

第二十條——解散法人或延長法人存續之決議，須獲全體會員四分之三之贊同票。

第二十一條——本章程未訂明的事項，則適用澳門特別行政區現行的法例。

二零二二年四月十九日於第一公證署

公證員 李宗興

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第 一 公 證 署

證 明

粵港澳教育培訓協會

為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月二十日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號061/2022。

粵港澳教育培訓協會

章程

第一條

總則

一、本會定名為“粵港澳教育培訓協會”，以下簡稱“本會”。本會受本章程規範，本章程無規範的一切事宜，均受澳門適用法律規範。

二、本會是非牟利機構，宗旨是擁護「一國兩制」，堅持愛祖國、愛澳門，做好教育培訓工作，促進與外地之教育培訓業界聯繫，為向社會培育愛國愛澳的優秀人才而努力。

三、本會的存續不設限期，會址設在澳門畢仕達大馬路26-28號中福商業中心七樓G，本會可在其認為對貫徹其宗旨為必須及適宜的地方設立辦事處或其他方式的代辦處。

第二條

活動

本會之活動主要以：

（一）透過舉辦教育培訓項目，推廣一國兩制的意義及成果，培養愛國愛澳的優秀人才；

（二）透過舉辦各類型教育培訓項目，提升民眾綜合素質；

（三）推動能貫徹落實本會宗旨的所有活動。

第三條

會員

一、年齡在18歲或以上，從事教育培訓行業，贊同本會宗旨者，填寫入會申請表，經執行委員會審批，即可成為會員。

二、會員享有參與本會舉辦一切活動的權利，並有遵守章程和決議，以及繳交會費的義務。

三、會員享有選舉權和被選舉權。

第四條

機關

本會設有以下機關：

（一）會員大會；

（二）執行委員會；

（三）監事會。

第五條

會員大會

一、會員大會為本會最高權力機關，會員大會主席團設主席一名、副主席若干名；任期為3年，可連選連任。

二、會員大會主席團成員有權代表其他會員行使投票權，而每一主席團成員代表會員之數目不超過全體會員的十分之一。

第六條

會員大會之召集

一、會員大會每半年舉行平常會議一次，或應二分之一會員或執行委員會要求經執行委員會召集而舉行特別會議。

二、會員大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。

第七條

會員大會的權限

會員大會的權限為：

（一）維護本會的指導性原則，訂定有關其運作的一般指引及方向，並落實本會的宗旨；

（二）決議本會的年度活動方向，並擁有最終解釋權；

（三）通過翌年度的活動計劃、預算、執行委員會提交的上一年度的工作報告、財務報告以及監事會的意見書；

（四）就本會成員的任命或免職作出決議；

（五）修改本會章程；

（六）更改或消滅本會；

（七）對接受津貼、贈與、遺贈或遺產給予許可；

（八）就執行委員會或監事會所呈交的事宜發表意見。

第八條

執行委員會

一、執行委員會為本會之執行機關，由單數成員組成，人數為3人或以上。

二、執行委員會設總幹事一名、副總幹事若干名，及幹事若干名；任期為3年，連選得連任。

三、執行委員會每季舉行平常會議一次，並在經總幹事召集時，可舉行特別會議；執行委員會的決議須絕對多數票通過。

第九條

執行委員會的權限

執行委員會有權管理本會，並確保本會能良好運作及正確履行其職責，尤其有權：

（一）制定本會的內部組織並通過運作上的規定；

（二）許可作出與本會密不可分的開支及對其運作為必不可少的開支；

（三）草擬本會翌年度的活動計劃及預算，並將之呈交會員大會通過；

（四）準備上一年度的工作報告及財務報告，並呈交會員大會通過；

（五）設定並維持對會計帳目的監察系統，以便能準確及全面瞭解本會最新的財政狀況。

第十條

監事會

一、監事會由單數成員組成，人數為3人或以上。

二、監事會設監事長一名、副監事長若干名，及監事若干名；任期3年，可連選連任。

三、監事會每季舉行平常會議一次，並在經監事長召集時，可舉行特別會議，監事會的決議須經絕對多數票通過。

第十一條

監事會的權限

監事會的權限為：

（一）就執行委員會呈交予會員大會的報告及年度帳目發表意見；

（二）定期核對會計帳目、記錄和有關的證明文件；

（三）向執行委員會提供其所需的協助，尤其是在本會財務管理上的協助。

第十二條

修改章程

修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三贊同票。

第十三條

解散及延長存續期

解散或延長本會存續期之決議，須獲全體會員四分之三贊同票。

第十四條

經費

本會經費源於公共或私人實體給予的任何津貼、捐獻、贈與、讓與、遺贈或遺產，倘有不敷或有特別需用款時，得由會員大會決定籌募之。

第十五條

名譽主席及名譽顧問

本會可邀請對社會有卓越貢獻，並大力支持本會的人士為名譽主席或名譽顧問。

二零二二年四月二十日於第一公證署

公證員 李宗興

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2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門人文歷史研究會

為着公佈之目的，茲證明，透過二零二二年四月十四日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內。該社團的設立文件和章程已存檔於本署2022/ASS/M2檔案組內，編號為95。

澳門人文歷史研究會

章程

第一章

總則

第一條

名稱

本會中文名稱為“澳門人文歷史研究會”，英文名稱為“Research Institute of Humanities and History of Macao”。

第二條

宗旨

本會為非牟利團體。宗旨為開展澳門及與澳門相關的歷史和文化領域重要的事件、現象、思想、人物、機構的研究、傳播及交流活動，尋找闡發歷史與現實之間的人文精神支點，服務澳門未來的發展。

第三條

會址

本會會址設於澳門宋玉生廣場公園大道4樓G，如有需要，經會員大會決議，會址可遷至澳門任一地方。

第二章

會員

第四條

會員資格

凡認同本會宗旨及願意遵守本會會章，均可申請入會，經理事會批准後即可成為本會會員。

第五條

會員權利及義務

（一）會員有選舉權及被選舉權，享有參與本會舉辦一切活動的權利。

（二）會員有遵守會章和決議、維護本會的聲譽以及繳交會費的義務。

第三章

組織機關

第六條

機關

本會組織機關包括會員大會、理事會、監事會。

第七條

會員大會

（一）會員大會為本會最高權力機關，設會長一名，副會長若干名，秘書長一名，副秘書長若干名，每屆任期為三年，可連選連任。

（二）會員大會每年至少召開一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。會員大會須過半數會員出席時方能召開，若出席人數不足，半小時後作第二次召集，屆時則不論出席人數多少，均可議決事宜。

（三）會員大會職權如下：

1. 修改會章；

2. 選舉會長，副會長，秘書長，副秘書長，以及理事會和監事會成員；

3. 決議理事會提交的工作方針及計劃；

4. 審查和批准理事會工作報告。

（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

第八條

理事會

（一）理事會為本會執行機關，由最少三名或以上單數成員組成，設理事長一名，副理事長若干名，秘書一名及理事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（二）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絶對多數贊同票方為有效。

（三）理事會職權如下：

1. 執行會員大會決議；

2. 領導及維持本會之日常會務、行政管理、財務運作及按時提交大會年度會務報告及帳目結算；

3. 決定會員的接納或除名。

第九條

監事會

（一）監事會為本會監察機關，由最少三名或以上單數成員組成，設監事長一名，副監事長若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（二）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絶對多數贊同票方為有效。

（三）監事會職權如下：

1. 監督理事會一切行政決策及工作活動；

2. 審核本會財政狀況和帳目。

第四章

經費

第十條

經費

本會經費主要源於會員繳納之會費；接受團體或各方面熱心人士贊助及捐贈；政府及公共實體之資助及其他合法收入。

二零二二年四月十四日於第二公證署

一等助理員 Juliana Maria Carvalho Cardoso

---

2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門孔子研究會

為着公佈之目的，茲證明，透過二零二二年四月十四日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內。該社團的設立文件和章程已存檔於本署2022/ASS/M2檔案組內，編號為94。

澳門孔子研究會

章程

第一章

總則

第一條

名稱

本會中文名稱為“澳門孔子研究會”，英文名稱：“Research Institute of Confucius of Macao”。

第二條

宗旨

本會為非牟利團體，宗旨為開展及促進孔子及儒家學說的研究、傳播及交流，推動孔子及儒家學說的創造性轉化和創新性發展，服務政治、經濟、文化、教育及社會各項事業的發展和進步。

第三條

會址

本會會址設於澳門宋玉生廣場公園大道4樓G，如有需要，經會員大會決議，會址可遷至澳門任一地方。

第二章

會員

第四條

會員資格

凡認同本會宗旨及願意遵守本會會章，均可申請入會，經理事會批准後即可成為本會會員。

第五條

會員權利及義務

（一）會員有選舉權及被選舉權，享有參與本會舉辦一切活動的權利。

（二）會員有遵守會章和決議、維護本會的聲譽以及繳交會費的義務。

第三章

組織機關

第六條

機關

本會組織機關包括會員大會、理事會、監事會。

第七條

會員大會

（一）會員大會為本會最高權力機關，設會長一名，副會長若干名，秘書長一名，副秘書長若干名，每屆任期為三年，可連選連任。

（二）會員大會每年至少召開一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。會員大會須過半數會員出席時方能召開，若出席人數不足，半小時後作第二次召集，屆時則不論出席人數多少，均可議決事宜。

（三）會員大會職權如下：

1. 修改會章；

2. 選舉會長，副會長，秘書長，副秘書長，以及理事會和監事會成員；

3. 決議理事會提交的工作方針及計劃；

4. 審查和批准理事會工作報告。

（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

第八條

理事會

（一）理事會為本會執行機關，由最少三名或以上單數成員組成，設理事長一名，副理事長若干名，秘書一名及理事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（二）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絶對多數贊同票方為有效。

（三）理事會職權如下：

1. 執行會員大會決議；

2. 領導及維持本會之日常會務、行政管理、財務運作及按時提交大會年度會務報告及帳目結算；

3. 決定會員的接納或除名。

第九條

監事會

（一）監事會為本會監察機關，由最少三名或以上單數成員組成，設監事長一名，副監事長若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（二）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絶對多數贊同票方為有效。

（三）監事會職權如下：

1. 監督理事會一切行政決策及工作活動；

2. 審核本會財政狀況和帳目。

第四章

經費

第十條

經費

本會經費主要源於會員繳納之會費；接受團體或各方面熱心人士贊助及捐贈；政府及公共實體之資助及其他合法收入。

二零二二年四月十四日於第二公證署

一等助理員 Juliana Maria Carvalho Cardoso

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CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

中國澳門（輕）氣排球協會

為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月十四日起，存放於本署之“2022年社團及財團儲存文件檔案”第1/2022/ASS檔案組第29號，有關條文內容載於附件。

中國澳門（輕）氣排球協會

章程

第一章

總則

第一條

名稱

本會中文名稱為“中國澳門（輕）氣排球協會”，英文名稱為“Macao China Light Volleyball Association”。

第二條

宗旨

本會為非牟利團體。宗旨為推廣（輕）氣排球及體育活動。

第三條

會址

本會會址設於澳門氹仔成都街401號濠景花園第25座14樓D座。

第二章

會員

第四條

會員資格

凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。

第五條

會員權利及義務

（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。

（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。

第三章

組織機構

第六條

機構

本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。

第七條

會員大會

（一）本會最高權力機構為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針，審查和批准理事會工作報告。

（二）會員大會設主席、副主席及秘書各一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。

（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

（五）本會在不違反法律規定及本會章程的原則下，得制定本會內部規章。內部規章之解釋、修改及通過之權限均屬會員大會。

第八條

理事會

（一）本會執行機構為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。

（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長及理事各一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議决事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第九條

監事會

（一）本會監察機構為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。

（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長及監事各一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第四章

附則

第十條

經費

本會經費源於會員會費及各界人士贊助，倘有不敷或特別用款時，得由理事會決定籌募之。

第十一條

會徽

二零二二年四月十四日於海島公證署

一等助理員 林潔如

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CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

澳門船藝文化研究協會

為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二二年四月七日起，存放於本署之“2022年社團及財團儲存文件檔案”第1/2022/ASS檔案組第27號，有關條文內容載於附件。

澳門船藝文化研究協會

章程

第一章

總則

第一條

名稱

本會中文名稱為“澳門船藝文化研究協會，中文簡稱為“船藝會”，英文名稱為“Macau Boatbuilding Culture Research Society”，英文簡稱為“MBCRS”。

第二條

宗旨

本會屬於非牟利團體，宗旨是：

（一）對有關造船工藝之科學資料進行搜集、整理及編製（包括：文字檔案、文獻、圖像、音像、影像、工具、模型及船體等。）。

（二）團結各界團體組織，共同推動並普及大眾對船藝文化的認知。

（三）研究我國航海歷史和漁業文化。

（四）推廣及提高對造船與海洋的工藝文化研究。

（五）關注海洋政策和文化遺產的發展。

（六）宣傳對海洋環境保護的重要性，提高大衆對環境保護的重視。

（七）設立及出版有關造船文化資料庫並向公眾開放造船工藝展覽室。

（八）舉辦講座、研討會、培訓班、展覽和一切與本會宗旨相關之活動。

（九）通過保養維修古今中外的船模，研究各國古代造船工藝的發展。

（十）協助辦理參加國內外的航海模型比賽之培訓及相關指導等事項。

第三條

會址

本會會址設在澳門氹仔奧林匹克馬路超級花城利寶閣10/A，經會員大會批准，會址可遷至澳門任何地方。

第二章

會員

第四條

會員資格

凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會審核批准後，均可成為會員。

第五條

會員權利及義務

（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。

（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。

第三章

組織機構

第六條

機構

本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。

第七條

會員大會

（一）本會最高權力機關為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。

（二）會員大會設主席、副主席及秘書各一名，每屆任期為三年，可連選連任。

（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。

（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分三的贊同票。

（五）本會在不違反法律規定及本會章程的原則下，得制定本會內部規章。內部規章之解釋、修改及通過之權限均屬會員大會。

第八條

理事會

（一）本會執行機構為理事會，負責執行大會決議和日常具體會務。

（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長及理事各一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）理事會議每三個月召開一次，會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第九條

監事會

（一）本會監察機構為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。

（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長及監事各一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）監事會議每三個月召開一次，會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第四章

附則

第十條

經費

本會經費來源為會員會費、其他合法收入、社會各界人士、政府及各機構的資助。

第十一條

會徽

二零二二年四月七日於海島公證署

一等助理員 林潔如

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CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

茲證明本文件共7頁與存放於本署第1/2022號設立社團之經認證文書及創立財團之經認證文書及其更改檔案組第4號文件之“三相運動協會”設立文件及章程原件一式無訛。

Certifico, que o presente documento de 7 folhas, está conforme o original do exemplar do documento constitutivo e dos estatutos da associação denominada “三相運動協會”, depositado neste Cartório, sob o n.º 4 no maço n.º 1/2022 de documentos autenticados de constituição de associações e de instituição de fundações e suas alterações.

三相運動協會

章程

第一章

名稱、宗旨及會址

第一條——本會名稱：

中文名為“三相運動協會”；

英文名為“Triphasic Sport Asso­ciation”。

本會乃非牟利團體。

第二條——宗旨：本會宗旨為“透過舉辦相關活動推廣科學化足球及運動訓練，包括不同類型足球/運動科學體驗日、工作坊、教練培訓；以及組織聯賽、球隊，最終建立一個足球/運動科學訓練中心，組建青訓梯隊及球隊參與國際賽事，提升澳門體育在國際上競技水平及知名度。”

第三條——會址：澳門商業大馬路89-AE號南灣半島地下B座。

第二章

會員的資格、權利與義務

第四條——（一）凡認同本會宗旨及願意遵守本會章程之成年人士，須依手續填寫表格，由理事會審核認可，在繳納入會會費後，即可成為會員。

（二）本會會員有權參加會員大會；有選舉權及被選舉權；參加本會舉辦之一切活動及享有本會一切福利及權利；有權對本會的會務提出批評和建議；會員有退會的自由，但應向理事會提出書面申請。

（三）會員有義務遵守本會的章程並執行本會會員大會和理事會的決議；積極參與、支持及協助本會舉辦之各項活動，推動會務發展及促進會員間之互助合作；按時繳納會費及其他應付之費用；不得作出任何有損害本會聲譽之行為。

第三章

組織及職權

第五條——本會的組織架構為：

（一）會員大會；

（二）理事會；

（三）監事會；

第六條——會員大會：

（一）本會的最高權力機構是會員大會。設有會長一名，副會長若干名。副會長協助會長工作，若會長出缺或因故不能執行職務，由其中一名副會長暫代其職務。

（二）其職權為：修改本會章程及內部規章；制定本會的活動方針；審理理監事會之年度工作報告與提案。

（三）大會應由理事會按章程所定之條件進行召集，且每年必須召開一次，以通過資產負債表。

（四）不少於總數五分之一之會員以正當目的提出要求時，亦得召開大會。

（五）如理事會應召集大會而不召集，任何會員均可召集。

（六）大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。

第七條——理事會：

（一）理事會成員由會員大會選出。理事會設理事長一名，副理事長及理事若干名，且人數必須為單數，每屆任期三年。

（二）理事會可下設若干個工作機構，以便執行理事會決議及處理本會日常會務；工作機構領導及其他成員由任一名理事提名，獲理事會通過後以理事會名義予以任命。

（三）其職權為：執行會員大會之決議及一切會務；主持及處理各項會務工作；直接向會員大會負責，及向其提交工作（會務）報告，及接受監事會對工作之查核。

第八條——監事會：

（一）監事會由會員大會選出。監事會設監事長一名，副監事長及監事若干名，且人數必須為單數，每屆任期三年。

（二）其職權為：監事會為本會會務的監察機構。監督理事會一切行政執行，以及監察理事會的運作及查核本會之財產；監督各項會務工作之進展，就其監察活動編制年度報告；稽核理事會之財政收支及檢查一切賬目及單據之查對；審查本會之一切會務進行情形及研究與促進會務之設施。

第四章

經費

第九條——本會為不牟利社團。本會活動經費的主要來源：一是會員交納會費；二是接受來自各方的贊助捐款設立會務基金；三是具體活動籌辦單位的籌款。

第五章

章程修改

第十條——本章程經會員大會通過後施行。章程的修改，須獲出席會員四分之三之贊同票的代表通過方能成立。

第六章

解散

第十一條——本會解散的決議，須獲全體會員四分之三之贊同票。

第七章

附則

第十二條——本會章程之解釋權屬會員大會；本會章程由會員大會通過之日起生效，若有未盡善之處，由會員大會討論通過修訂。

第十三條——本章程所未規範事宜，概依澳門現行法律執行。

二零二二年四月十三日

私人公證員 張貴洪

Cartório Privado, em Macau, aos 13 de Abril de 2022. — O Notário, Cheong Kuai Hong.

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CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

澳門法律發展協會

為公佈之目的，茲證明上述組織社團之章程文本自二零二二年四月十四日起，存放於本署之4/2022號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件登記簿冊”內，編號為7號，該組織章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。

澳門法律發展協會

章程

第一條

（名稱）

本會中文名稱為“澳門法律發展協會”，中文名稱簡稱為“法展會”，葡文名稱為“Associação para o Desenvolvimento Jurídico de Macau”，葡文名稱簡稱為“ADJM”，英文名稱為“Macau Legal Development Association”，英文名稱簡稱為“MDEV”，以下簡稱本會，是一個非牟利社團，並受本章程及澳門現行法律管轄。

第二條

（會址）

一、本會會址設於澳門友誼大馬路555號置地廣場23樓；

二、本會可透過會員大會決議更換會址。

第三條

（開始運作及存續期）

本會自註冊成立日起開始運作，其存續期屬無限期。

第四條

（宗旨）

本會之宗旨為：擁護《中華人民共和國憲法》及《中華人民共和國澳門特別行政區基本法》及弘揚愛國愛澳之精神，推動法律體系建設及法律專業人士與社會之交流互動，發揮法律專業人士對社會建設及發展之作用。

第五條

（收入）

本會的收入來源主要為：

一）會員繳付的入會費；

二）來自本會活動的收費；

三）公共或私人實體的任何資助及捐獻。

第六條

（入會資格）

凡法律專業大專或以上學歷，又或具有法律專業技能資歷，且須從事與該學歷或專業技能相關的職業之人士，可申請加入成為本會會員。

第七條

（權利）

本會會員：

一）可參加會員大會及有表決權；

二）有選舉權及被選舉權；

三）可根據章程的規定要求召開會員大會；

四）可參與本會的活動，使用本會的設施；

五）退會。

第八條

（義務）

本會會員均必須：

一）遵守本會章程、內部規章及大會決議；

二）獲選為本會各機關的成員後，履行任期內獲本會授予之工作；

三）按時繳付入會費；

四）參與、支持及協助本會舉辦之各項活動；

五）推動本會會務發展；

六）維護本會的聲譽。

第九條

（退出及除名）

一、若自行退出本會，應提前最少一個月以書面形式向本會理事會作出通知；

二、會員若違反章程中的責任，或不遵守本會所依循的原則，經會員大會決議，可被撤銷會籍。

第十條

（法人的機關）

本會的機關包括：

一）會員大會；

二）理事會；

三）監事會。

第十一條

（會員大會）

一、會員大會為本會的最高權力機關。

二、在本會可通過議決設大會主席團，由會長一人、副會長若干名及秘書一名組成，任期為三年，連選得連任。

三、會員大會每年必須召開一次平常會議，由理事會召集。

四、應理事會要求或由至少五分之一的會員提出聯名之書面申請，亦可舉行特別會議。

五、會員大會須在至少半數會員出席之情況方可作議決；倘若在原召集會議時間出席會員人數不足半數，則於半小時後於原召集會議地點進行第二次召集會議，屆時不論出席人數均可作議決，但法律另有規定者除外。

六、大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。

七、召集書須列明會議日期、時間、地點及附上議程。

八、會員大會的決議應載於會議錄簿冊內，以供會員查閱。

九、會員大會擁有以下權限：

一）通過和修訂本會章程；

二）選舉會員大會主席團、理事會及監事會成員；

三）審議和通過年度會務報告、財務賬目及監事會意見書；

四）行使法律或本會章程所規定的其他權限。

第十二條

（理事會）

一、理事會是本會的行政管理機關，在會員大會休會期間，由理事會負責日常會務運作。

二、理事會由三名或以上成員組成，設理事長一名，副理事長若干名，秘書一名及理事若干名，其成員總數必須為單數。

三、理事會成員由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。

四、理事長負責召開會議，會議須有過半數成員出席，方可進行議決。

五、理事會會議應作成會議錄，並載於簿冊內，以供查閱。

六、理事會之權限為：

一）負責本會的管理及運作，每年向會員大會提交會務報告、年度賬目和由監事會發出之意見書；

二）草擬各項內部規章及規則，並提交會員大會審議通過，執行會員大會的決議及維持本會的會務及各項活動，按會章規定召集會員大會；

三）審批會員入會及退會申請、制訂會員之會費，議決會員之紀律處分等事宜；

四）在認為有需要時，下設其他職位或組織臨時委員會，並在理事會領導下工作；

五）行使法律或本會章程所規定的其他權限。

第十三條

（監事會）

一、監事會是本會的監察機關。

二、監事會由若干名成員組成，設監事長一名，副監事長一名、秘書一名及監事若干名，其成員總數必須為單數。

三、監事會成員由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。

四、監事會會議應作成會議錄，並載於簿冊內，以供查閱。

五、監事會之權限為：

一）監察理事會的工作，查核賬目，就理事會所提交的工作報告書及年度賬目發表意見；

二）行使法律或本會章程所規定的其他權限。

第十四條

（榮譽職位）

本會為推動及發展會務，會長、理事長及監事長可共同決定敦聘社會賢達或資深會員擔任永遠會長、榮譽會長、名譽會長、榮譽顧問、名譽顧問等職務，以指導本會會務工作。

第十五條

（簽名方式）

本會須對理事長，或經理事會決議，或經某一或某類具有法律效力之行為及文件決議而指定的執行或簽署代表，作出的行為負責。

第十六條

（選舉程序）

一、本會首屆架構之候選人名單由首屆會員大會通過產生。

二、每逢本會組織架構換屆之年，由（如有）大會主席、理事長和獲大會主席和理事長共同邀請的若干名人士組成換屆籌備工作小組，有序開啟換屆籌備工作，包括考慮會員的信譽、品格、能力和參與度，提出來屆（如有）會員大會主席團、理事會、監事會各成員的候選人名單，以供提呈會員大會選舉通過。

第十七條

（附則）

一、本章程未規範之事宜均依澳門現行法律執行。

二、本章程如有未盡善之處，經理事會建議交由會員大會通過進行修改，且須獲出席會員四分之三的贊同票。

三、解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

四、本會架構各機關包括會員大會、理事會、監事會或各機關下設之合議制單位舉行的會議可以通過視像會議方式、電話會議或其他類似之電子通訊方式，同時在不同地方參加會議。該等視像會議、電話會議或其他類似之電子通訊方式必須可以讓所有在不同地方出席會議之人士能適當參與會議及直接對話，而以此等形式參與會議等同親自出席會議。

二零二二年四月十四日於澳門特別行政區

私人公證員 曾新智

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CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

澳門手語協會

為公佈的目的，茲證明上述社團於二零二二年四月十九日簽署設立，其設立文件和章程已存檔於本私人公證署5/2022-A號“社團及財團存檔文件檔案組 ”編號1，有關章程文本內容載於附件。

《澳門手語協會》

章程

第一章

第一條——本會中文名稱為「澳門手語協會」，葡文名稱為「Associação de Língua Gestual de Macau」，英文名稱為「Macau Sign Language Association」。

第二條——本會是澳門聾人協會屬下社團，本會會址設在澳門市場街祐漢街市祐漢社區活動中心三樓九（三/五）室，經理事會決議通過後，會址可遷移至澳門特別行政區內之任何地點。

第三條——本會核心價值為：

一）我們是一個尊重多元的機構，服務需接納及依據多元的需要來調整；

二）我們是一個持續發展的機構，發展的方向需要內外溝通及與時並進；

三）我們是一個實行共融的機構，無分聾健的理念由會內推動至全澳門。

第四條——本會宗旨為：

一）提升手語語言在澳門的認可，推動配置手語無障礙措施；

二）提升手語語言在社會的普及程度；

三）提升手語語言在教育範疇的工作；

四）確保手語語言的持續發展；

五）確保手語語言獲得適當的傳達；

六）凝聚、傳承及推廣聾人文化。

第二章

會員

第五條——會員：

一）凡年滿十八歲，認同本會章程，由一名會員介紹，辦妥入會申請手續，經理事會審批，繳納會費，即可成為本會個人會員。

二）會員權利：

1. 有選舉權及被選舉權；

2. 有參與本會為會員提供的活動之權利；

3. 有推派代表參加本會會員代表大會及作出表決之權利；

4. 個人會員可享受本會提供之福利服務。

三）會員義務：

1. 遵守本會章程及執行本會決議；

2. 積極推動本會發展及工作；

3. 繳納會費；

4. 參與、支持及協助本會舉辦之各項活動。

第六條——會費：

一）會員所繳付的會費由理事會訂定。

二）會費在每年之一月一日起計，凡六月三十日以後批准入會的新會員則須繳付該年年費之半。

三）凡欠交會費超過六個月以上者，將自動喪失會員資格，但理事會可就認為合理的解釋而延長此期限。

第七條——會員身份之喪失

一）會員有權退會。退會須向理事會提交書面通知終止會籍，已經繳納之費用概不退還。

二）會員如有任何損害本會聲譽或利益的行為，經理事會議決，可給予警告乃至終止會籍的處分。被終止會籍者已繳納之費用概不退還。

第八條——本會有權聘請永遠榮譽會長、榮譽會長、名譽會長、名譽顧問、會務顧問、顧問和名譽理事、名譽會員。

第三章

本會組織

第九條——一）本會組織結構包括會員大會、會員代表大會、理事會及監事會。

二）本會會員大會主席團、理事會及監事會成員的任期為三個年度，按照會員大會的決議可一次或多次連任。

第十條——會員大會：

一）會員大會為本會之最高權力機構。本會設會長一人、副會長若干人、總數為單數，會長必須為聾人或聽障人士擔任。

二）會員大會每年舉行一次，由理事會召集。召集須最少提前八日以掛號信方式，或透過簽收方式召集，召集書內須註明會議之日期、時間、地點和議程。

三）會員大會於第一次召集，最少要有半數會員出席，方具有決議權，如不足法定人數，大會可於召集書內所訂定的時間30分鐘後再次召開，屆時，不論出席會員之人數多寡，均可作出決議。

四）如遇重大或特別事項得由不少於三分之一會員請求召開特別會員大會。但必須以書面說明召開大會之目的及欲討論之事項。

五）會員大會職責：

1. 制訂或修改本會章程；

2. 審議決定會務方針，審議和通過本會的工作報告及財務報告；

3. 討論及決定本會重大事宜；

4. 法律及本章程規定之其他職責。

第十一條——會員代表大會

一）會員大會下設會員代表大會。

二）會員代表大會具體名額及產生辦法由本會內部規章規定。

三）會員代表大會主席、副主席和秘書由現任會長、副會長及秘書長出任，負責主持大會。

四）會員代表大會成員任期三年，連選得連任。

五）會員代表大會負責代表會員大會報告會務工作，以及選舉會長、理事會及監事會之成員。

第十二條——理事會：

一） 理事會為本會會務執行機構，負責會務工作。理事會由會員代表大會選出的若干理事組成，總人數須為單數，理事長必須為聾人或聽障人士擔任，任期至完成三次會員代表大會為止。

二）理事會會議最少三個月舉行一次。

三）理事會的職權：

1. 互選產生理事長一人，副會長、副理事長及理事總人數須為單數；

2. 執行會員大會之決議；

3. 編制會務發展工作計劃，制定和通過內部規章；

4. 向會員大會提交工作報告和財務報告及提出相關工作建議；

5. 依章程召開會員大會及會員代表大會；

6. 領導本會行政、直屬單位和專責委員會，決定其設置和變動，任免其領導成員。

第十三條——會長 理事長

一） 會長領導本會，對外代表本會。

二）理事長負責理事會的日常會務工作，主持召開理事會會議。

三） 凡需與澳門特別行政區或各有關機構簽署文件時，得由會長或理事長代表；或經由理事會決定推派代表簽署。

第十四條——監事會：

一）本會監察機構為監事會，監事會由會員大會選出的若干監事組成，總人數須為單數，任期三年。正副監事長由監事互選產生。

二）監事會會議最少每年舉行一次。監事長負責監事會的日常工作，主持監事會會議。

三）監事會的職權為：

1. 監察理事會執行會員大會之決議；

2. 監察各項會務進展，向理事會提出意見和批評；

3. 定期審查賬目；

4. 對有關年報及賬目制定意見，提交會員大會。

第四章

運作

第十五條——內部規章

本會設內部規章，訂定會員代表大會代表名額和產生辦法，規範轄下各部份組織、行政管理及財務運作細則，會員紀律等事項，有關條文由理事會制定及通過。

第五章

財政管理

第十六條——創會啟動金由澳門聾人協會撥款。

第十七條——本會經費來自：

一）會員支付的入會費、會費及會員的其他捐贈；

二）本身的資產收益、銀行存款的利息、提供服務的收費、其他收益及其他方式的投資；

三）公共或私人實體的任何津貼、捐贈，個別會員與社會熱心人士捐助；

四）籌款。

第十八條——本會的經費必須專為貫徹本會宗旨之用，不能直接或間接以紅利及獎金方式或任何其他票據發給會員。

第十九條——理事會可以本會名義開立銀行戶口，提取款項時最少需要兩位理事會成員的簽名，其中一位必須為司庫，當司庫缺席時則由理事長簽名方為有效。

第六章

附則

第二十條——適用法律

本章程所未規範事宜，概依澳門現行法律執行。

第二十一條——章程解釋權

本章程的解釋權屬於本會理事會。

二零二二年四月十九日於澳門

私人公證員 鄺玉球

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CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

澳門澳科菁英體育俱樂部

Esporte Clube de Must Elite de Macau

為着公佈之目的，茲證明，透過二零二二年四月二十一日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內。根據《公證法典》第45條二款f）項的規定，該社團的設立文件和章程已存檔於本署ASO 1檔案組內，編號為4/2022。

澳門澳科菁英體育俱樂部

章程

第一章

名稱，會址及宗旨

第一條——名稱

本會中文定名為“澳門澳科菁英體育俱樂部”，葡文名稱為“Esporte Clube de Must Elite de Macau”，英文名稱為“Must Elite Macao Sport Club”。

第二條——宗旨

本會為非牟利團體，宗旨是推動和發展本澳體育活動，組織和參與各類體育賽事，推廣青少年體育運動等。

第三條——會址

本會會址設於澳門宋玉生廣場335-341號獲多利中心11樓B座，經會員大會決議，會址可以遷移。

第二章

會員權利及義務

第四條——會員

凡愛好體育活動者，贊成本會宗旨及認同本會章程，均可申請為本會會員。經本會理事會批准及登記註冊後，便可成為會員。

第五條——會員權利

（一）根據本章程參與會員大會及在會議中投票；

（二）在本會各機關選舉中選舉及被選舉；

（三）選舉及被選舉為本會出席其他組織的代表；

（四）參與本會所舉辦之所有活動；

第六條——會員義務

（一）遵守及執行本會章程及執行會員大會之決議及理事會之決定；

（二）遵守及執行本會的內部守則；

（三）準時繳交由會員大會訂出的會費。

第七條——處分

違反本會章程及守則之會員或作出有辱本會聲譽之行為，可分別給予警告、中止會籍或開除會籍之處分。

第三章

組織機關

第八條——機關

（一）本會之機關包括會員大會、理事會、監事會；

（二）本會之領導機關成員每屆任期三年，可連選連任。其產生是於每屆任期屆滿之年的第四季度內，在為選舉領導層的目的而舉行的會員大會會議中選出；

第九條——會員大會

（一）會員大會為本會最高權力機關，負責制定及修改會章；選出會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。

（二）會員大會設主席一名、副主席一名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）會員大會每年舉行一次，由理事會依法進行召集，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。

（四）會員大會須至少半數會員出席方可舉行，若不足規定人數，會議押後半小時進行，屆時不論出席人數多少，均為有效會議。

（五）會員大會之決議須獲出席會員的絕對多數贊同票方為有效。修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票，解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。

第十條——理事會

（一）理事會為本會之最高行政機關，負責制定會務活動計劃，提交每年度工作及財務報告，執行會員大會之所有決議。

（二）理事會由最少五名或以上單數成員組成，設理事長及副理事長各一名，秘書、財務及理事各若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）理事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第十一條——監事會

（一）監事會為本會監察機關，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。

（二）監事會由最少五名或以上單數成員組成，設監事長及副監事長各一名，秘書及監事各若干名。每屆任期為三年，可連選連任。

（三）監事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。

第四章

社團之約束力

第十二條——社團之約束力

在一般日常運作中，一般書信往來文件及行政文件，以及所有入稟政府部門及公共行政機構之書信和文件，只需取得會員大會主席、理事長或副理事長其中任何一位的簽署即為有效；其餘所有文件必須由會員大會主席、理事長或副理事長任意兩位聯署方為有效。

第五章

財務管理

第十三條——收入

本會之收入：

A. 源自會費的所有收入。

B. 各界人士對本會的資助及捐獻。

C. 源自本會活動的所有收入。

第六章

附則

第十四條——本章程所遺漏事項概根據澳門特別行政區法律處理。

二零二二年四月二十一日，於澳門特別行政區

私人公證員 周成俊

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第 一 公 證 署

證 明

澳門理工學院校友會

為着公佈之目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零二二年四月二十日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號060/2022。

澳門理工學院校友會

修改章程

第一章

總則（名稱、會址、宗旨）

第一條——本會定名為“澳門理工大學校友會”，葡文名稱為“Associação dos Antigos Alunos da Universidade Politécnica de Macau”，葡文簡稱為“A.A.A.U.P.M.”，英文名稱為“Macao Polytechnic University Alumni Association”，英文簡稱為“M.P.U.A.A.”（以下稱本會）。

第二條——本會之地址設在澳門高美士街澳門理工大學，經會員大會決議，會址得遷往澳門任何地方。

第二章

會員

第五條——本會含個人會員和榮譽會員兩種。其申請資格分別如下：

一、個人會員：凡於澳門理工大學高等專科或以上學歷之畢業生、肄業生，贊同本會章程，奉行本會宗旨，填寫入會申請表，繳交會費，經理事會批准後可成為個人會員。

二、（保留不變）。

第七章

附則

第三十五條——會徽

章程其餘條文不變。

二零二二年四月二十日於第一公證署

公證員 李宗興

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2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

世界北勝蔡李佛聯合總會（澳門）

為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本已於二零二二年四月十四日存檔於本署2022/ASS/M2檔案組內，編號為96號。該修改章程文本如下：

第一條第2款——會址設於：路環竹灣馬路1A。

二零二二年四月十四日於第二公證署

一等助理員 Juliana Maria Carvalho Cardoso

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2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門緬華互助會

Associação de Ajuda Mútua dos Chineses Ultramarinos da Birmânia em Macau

為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本已於二零二二年四月十四日存檔於本署2022/ASS/M2檔案組內，編號為97號。該修改章程文本如下：

第八條——（一）會員大會由全體會員組成，為本會最高權力機關。會員大會每年召開一次，由理事會負責召集；在必要時得召開會員大會特別會議；須由理事會負責召集及擬定召開的會員大會的通告書，蓋會章簽名，至少提前八日以掛號信或簽收方式召集；通告書須列明開會日期、時間、地點以及議程。

（二）會員大會職權如下：（1）修改章程；（2）審議理、監事會會務報告；（3）選舉會員大會會長會成員、理事會和監事會成員；（4）決議其他重大事項。

第九條——（一）會員大會會長會是由會長一人，常務副會長若干人，副會長若干人，秘書長一人，副秘書長一人組成，總合單數。會長會由會長領導，負責協調理、監事會各部門工作、貫徹會員大會的方針、政策等。

（二）會長對外代表本會，對內協調各機關工作；常務副會長協助會長工作；會長缺席時由常務副會長及副會長依次代行會長職務。

（三）屆滿換屆時：由常務副會長負責推動會員大會籌備換屆選舉的相關事宜。

（四）常務委員會：由會長會成員、理事長及壹名副理事長組成，總合單數。其職權是制定會務規劃並監督實施，必要時可召開常務委員會擴大會議。

第十三條——（一）會長卸任後，得聘為永遠會長。

（二）常務委員會成員連任至少三屆卸任後，得聘為永遠榮譽會長；如有特殊情況由常務委員會開會決議。

（三）以上兩項所聘之提名，經下屆常務委員會討論決定後發聘書執行。永遠會長、永遠榮譽會長得應邀出席本會各項會議，輔助本會會務。

第十四條——各機關會議之決議，以出席會議成員半數以上的贊同票通過方為有效，但法律或章程另有規定者除外。修改章程之會員大會，實行二次召集開會式，即按規定時間第一次召集開會，出席人數不達全體會員四分之三，則休會半小時；待半小時後進行第二次召集開會，此時不管出席人數多少，會員大會將如常進行。修改章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票。解散本會之決議，須獲全體會員人數四分之三的贊同票。

二零二二年四月十四日於第二公證署

一等助理員 Juliana Maria Carvalho Cardoso

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廣發銀行股份有限公司澳門分行

試算表於二零二二年三月三十一日

副行長 黃強

會計主管 庄哲

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招商永隆銀行有限公司澳門分行

試算表

於二零二二年三月三十一日

分行總經理 李明霞

會計部主管 湯影

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BANCO COMERCIAL PORTUGUÊS, S.A.

SUCURSAL DE MACAU

Balancete do razão em 31 de Março de 2022

A Directora Geral Adjunta Chan Fong Mei

O Director Geral Constantino Alves Mousinho

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光大證券投資服務（香港）有限公司——澳門分行

試算表於二零二二年三月三十一日

澳門分行主管 歐陽彩珍

分行部 代理主管 江紹田

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CHINA CITIC BANK INTERNATIONAL LIMITED MACAU BRANCH

Balancete do razão em 31 de Março de 2022

O Gerente Geral do Deputado, Sucursal de Macau, Ngou Kuok Kong

O Chefe da Contabilidade, Sio Mei Ngan

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TDM - Teledifusão de Macau, S.A.

Relatório e Contas do Exercício de 2021

Relatório do Exercício

A epidemia de COVID-19 continuou a espalhar-se pelo mundo em 2021, e Macau continuou a enfrentar desafios nos aspectos sociais, económicos e da vida da população. Durante este período difícil, a TDM, enquanto prestador do serviço público de televisão e rádio em Macau, empenhada no objectivo de estabelecer uma operação baseada na informação, tornou-se o canal mais importante para os residentes de Macau conhecerem a situação epidémica local e nas regiões vizinhas, através da difusão abrangente, atempada e precisa de notícias e informação, assente numa comunicação fluida. A difusão eficaz de notícias e informação desempenhou um papel fundamental para a estabilidade e a recuperação ordenada da sociedade de Macau.

A televisão, a rádio e as plataformas multimédia da TDM transmitiram os vídeos e áudios da prevenção da epidemia por mais de 18.000 vezes, incluindo 29.207 minutos de vídeo e 3.097 minutos de áudio. As notícias e conferências de imprensa sobre a epidemia foram vistas por mais de 21 milhões vezes (número de leituras ou visualizações) no website da TDM, na aplicação para dispositivos móveis “TDM App”, e nas páginas das redes sociais como Facebook, WeChat e Telegram.

Em articulação com a política do Governo da RAEM, a TDM promoveu a importância da vacinação contra a COVID-19 através de divulgação da informação oficial. A TDM também incentivou a vacinação dos seus trabalhadores, oferecendo facilidades, de modo a construir, em conjunto, uma barreira contra a epidemia.

Para apoiar a operação das pequenas e médias empresas (PMEs) de Macau, a TDM manteve o Pacote de Publicidade Exclusiva para as PMEs locais, oferecendo-lhes, sem pensar nos custos, uma boa oportunidade de promover produtos e serviços, para ultrapassar a crise em conjunto.

A TDM produziu o programa especial - 365 Dias de Desafio “A Luta de Macau contra a COVID-19”. Após um ano de propagação da epidemia em todo o mundo, o programa mostrou os esforços e resultados da RAEM na luta contra a epidemia, através de entrevistas com o pessoal da linha da frente e canções inspiradoras interpretadas por cantores de Macau, para animar todos os sectores da sociedade e residentes de Macau, e lembrar os residentes de cooperarem com as medidas de prevenção e controlo da epidemia do Governo da RAEM, na esperança de retorno à vida normal e recuperação económica.

O Governo da RAEM realizou a “Semana de Macau” em Hangzhou, Nanjing, Xangai, Chengdu e Chongqing, para promover Macau como uma cidade segura e apropriada para visitar e os elementos do “Turismo +”, tendo a TDM enviado equipas de reportagem a estas cidades.

Em 3 de Agosto e 25 de Setembro, devido à ocorrência de casos locais de COVID-19, o Chefe do Executivo declarou, por duas vezes, o “Estado de Prevenção Imediata”. Os tufões “Lionrock” e “Kompasu” atingiram a cidade nos dias 9 e 13 de Outubro, respectivamente. Enquanto como membro da Estrutura de Protecção Civil, a TDM divulgou, atempadamente, vários tipos de informação na televisão, rádio e plataformas multimédia, incluindo a transmissão em directo das conferências de imprensa da epidemia, a situação de espera nos postos de teste de ácido nucleico, informação de tufões e outros, para garantir que as mensagens do Governo da RAEM fossem recebidas com precisão pelos residentes e turistas.

Enquanto operador de infra-estruturas críticas do serviço público de radiodifusão televisiva e sonora, a TDM cooperou activamente com o Governo da RAEM na implementação da Lei da Cibersegurança, e formulou diferentes planos e medidas. Sempre que for comunicado um incidente de cibersegurança, o procedimento interno de estudo e comunicação será implementado rápida e eficazmente para garantir a segurança e a estabilidade do serviço público de radiodifusão televisiva e sonora.

Com o apoio do Governo da RAEM e do China Media Group, a TDM foi autorizada a transmissão em directo dos Jogos Olímpicos de Tóquio em Macau. A transmissão em directo de mais de 200 horas durante 17 dias consecutivos, entre 23 de Julho e 8 de Agosto, foi bem recebida pelos residentes. A taxa de visualização ocupou o primeiro lugar entre os programas desportivos do ano. Além disso, a TDM foi também autorizada a transmissão dos programas produzidos pelo China Media Group, em comemoração do 100.º aniversário do Partido Comunista da China, incluindo “A Era do Despertar”, “Vitória Decisiva” e “Atravessar o Rio Yalu”. O programa “Sabor de Macau”, um grande documentário co-produzido pelo China Media Group e pela RAEM, foi transmitido no aniversário do retorno de Macau à Pátria, para que os residentes sentissem a atenção que o país dá a Macau e também para enriquecer a escolha audiovisual dos telespectadores.

As eleições para a 7.ª Assembleia Legislativa tiveram lugar a 12 de Setembro. Além de disponibilizar uma plataforma de divulgação de informações eleitorais para o Governo da RAEM, a TDM produziu uma série de programas de televisão e rádio, bem como convidou os candidatos a apresentarem seus programas políticos e realizarem debates. No dia das eleições, desde a abertura das assembleias de voto de manhã até à conclusão da contagem na madrugada do dia seguinte, foram realizados uma série de programas especiais de informação transmitidos em directo nos vários canais de televisão e plataformas multimédia durante mais de 16 horas. Ao todo foram produzidas 75 notícias em directo e mais de 10 horas de emissão de rádio em directo. A TDM exibiu também a situação do fluxo de eleitores nas assembleias de voto para permitir aos residentes obterem informação sobre os tempos de espera para votar.

A TDM transmitiu em directo a cerimónia da celebração do aniversário do retorno de Macau à Pátria, a apresentação do Relatório das Linhas de Acção Governativa do Chefe do Executivo e de várias áreas, as sessões plenárias da Assembleia Legislativa, entre outros, tendo desempenhado plenamente o papel de ponte entre o Governo da RAEM e os residentes.

Durante a realização da Assembleia Nacional Popular e da Conferência Consultiva Política do Povo Chinês em 2021, a TDM enviou uma equipa a Pequim para realizar reportagens de actualidade, permitindo aos residentes acompanharem o evento através da transmissão em directo in loco.

A “Semana Cultural da China e dos Países de Língua Portuguesa” realizou-se online e offline. Como uma plataforma de cooperação entre a China e os Países de Língua Portuguesa, a TDM fez uma série de entrevistas e divulgação para colaborar com a iniciativa.

Graças aos esforços do Governo da RAEM, foram realizados com sucesso vários grandes eventos, como o “Grande Prémio de Macau”, as “Regatas Internacionais de Barcos-Dragão de Macau”, a “Gala de Drones Brilha sobre Macau” e “O Nosso Orgulho – Encontro em Macau com os Atletas Olímpicos Nacionais de Elite”. Sendo o órgão de transmissão em directo dos eventos, a TDM ofereceu aos telespectadores todos os momentos mais importantes.

O evento “TDM – Prémios da Melhor Música Pop” retomou a realização após um ano de suspensão. Houve um total de 80 canções a concurso, tendo sido proporcionada com sucesso uma plataforma para as indústrias culturais e criativas. Os cantores vencedores do prémio ouro foram ainda recomendados para participarem do espectáculo online “Festival de Canção de Televisão da ABU”, onde actuaram em conjunto com representantes de diversos países e regiões para promover a música popular original de Macau.

Em articulação com o Projecto Geral de Construção da Zona de Cooperação Aprofundada entre Guangdong e Macau em Hengqin, a TDM continuou a produzir e transmitir o programa de televisão “Acompanhando a Grande Baía”. A equipa de produção deslocou-se às cidades da Grande Baía para apresentar a situação e o desenvolvimento de empresas locais, e abrir um caminho para as futuras empresas. Os programas de rádio “Zona de Recepção da Grande Baía” e “Estação de Informações da Grande Baía” fornecem informação sobre a integração na Grande Baía, através de entrevistas com personalidades e ligações em directo com outras estações de rádio da zona.

A TDM está empenhada no desenvolvimento da convergência da televisão, rádio e novos media. Em 2021, a TDM concluiu o “Plano de Integração e Melhoria das Plataformas Multimédia”. O novo website e a aplicação para dispositivos móveis foram colocados em operação no dia 25 de Outubro, que permitiu a melhoria da experiência de utilização, com 230.000 descarregamentos e actualizações até 31 de Dezembro. Além disso, a TDM também utilizou o Wechat, Facebook e outras redes sociais para estender os serviços de radiodifusão, de modo a facilitar o acesso das audiências à informação.

A TDM realizou, uma vez mais, o “Inquérito sobre a Taxa de Acesso e Audiências dos Programas da TDM e os Canais Multimédia”, recorrendo aos serviços de um instituto de investigação. Os resultados do inquérito mostram que cerca de 70% dos residentes viram os programas da TDM (taxa de acesso de 71,3%, cerca de 422.416 pessoas), cerca de 30% dos residentes vêem a TDM todos os dias (31,4%, cerca de 185.728 pessoas). Em comparação com outras estações de televisão de Macau e Hong Kong disponíveis na Região, a TDM classificou-se em primeiro lugar em termos da taxa de visualização diária e da taxa de visualização. A pontuação do desempenho global é de 75 pontos, sendo a mais elevada entre as estações de televisão locais. Cerca de 30% dos residentes de Macau ouvem principalmente os programas de rádio da TDM (cerca de 179.756 pessoas), e cerca de 10% deles ouvem diariamente à Rádio Macau (9,9%, cerca de 58.597 pessoas), valores significativamente mais elevados do que outras estações de rádio locais e de regiões vizinhas. A pontuação do desempenho global da Rádio Macau é de 74 pontos.

Em geral, os residentes inquiridos pensam que a TDM é um canal eficaz e a principal fonte para obter informações importantes, sendo reconhecida a exactidão e a actualidade das informações.

Nota Final

O Governo da RAEM concede subsídios à TDM de acordo com o Contrato de Concessão. No entanto, tal como no passado, a TDM dedica-se de alcançar um equilíbrio de receitas e despesas operacionais, para que a TDM possa operar em uma situação financeira estável e cumprir os seus deveres. Este ano, devido ao impacto da epidemia de COVID-19, o ambiente económico global manteve-se repleto de incertezas e desafios, o que condicionou os diferentes aspectos de operação da TDM. Durante a epidemia, a TDM continuou a permanecer no seu posto e reforçou a gestão dos seus recursos, fez pleno uso dos seus recursos financeiros e humanos para desempenhar o papel social do prestador do serviço público de radiodifusão televisiva e sonora, tendo oferecido informação e programas de qualidade e diversificados a todos os residentes de Macau.

O Conselho de Administração gostaria agradecer aos trabalhadores da TDM pela sua dedicação e empenho na realização dos objectivos e missão da empresa.

O Conselho de Administração gostaria agradecer aos nossos telespectadores e ouvintes, fornecedores, instituições bancárias e outros pela cooperação e compreensão.

O Conselho de Administração gostaria agradecer à liderança da TDM e aos representantes do Governo pela cooperação e confiança.

O Conselho de Administração

António José de Freitas	Presidente
Lo Song Man	Vice-Presidente e Presidente da Comissão Executiva
Frederico Alexandre do Rosário	Administrador e Membro da Comissão Executiva
Lei Pek Ieng	Administradora e Membro da Comissão Executiva
Chan Hin Chi	dministrador e Membro da Comissão Executiva
Ma Kam Keong	Administrador e Membro da Comissão Executiva
Ho Hoi Leng	Cristina Administradora
Vong Hin Fai	Administrador
Chan Lou	Administradora

Balanço em 31 Dezembro de 2021

Demonstração de Resultados do Exercício de 2021

PARECER

do Conselho Fiscal respeitante ao exercício de 2021

No exercício das suas competências, o Conselho passou em revista a informação disponível respeitante ao exercício findo em 31/12/2021 e apreciou as contas elaboradas pelo Conselho de Administração, bem como uma minuta do relatório dos auditores externos “Ernst & Young” referente ao mesmo período.

Tendo em atenção o atrás mencionado, o Conselho Fiscal, reunido em 10 de Março de 2022, delibera:

a) Registar a colaboração prestada pelo Conselho de Administração da TDM, que prontamente disponibilizou os elementos contabilísticos e prestou os esclarecimentos que lhe foram solicitados; e

b) Considerar que as contas de gerência relativas ao exercício de 2021 reflectem adequadamente a situação económica e financeira da empresa, e estão em condições de merecer aprovação.

Macau, 10 de Março de 2022.

Jorge Neto Valente (Presidente)

Lam Bun Jong (Vogal)

Ho Mei Va (Vogal)

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MELCO RESORTS (MACAU) S.A.

Demonstração da posição financeira

Em 31 de Dezembro de 2021

(Em milhares de MOP)

MELCO RESORTS (MACAU) S.A.

Demonstração de resultados

Exercício findo em 31 de Dezembro de 2021

(Em milhares de MOP)

RELATÓRIO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA

MELCO RESORTS (MACAU) S.A. RELATIVO AO ANO DE 2021

A Melco Resorts (Macau) S.A. (a “Sociedade”) é uma sociedade comercial constituída em Macau a 10 de Maio de 2006. O objecto social da Sociedade é a exploração de jogos de fortuna e azar ou outros jogos em casino bem como as seguintes actividades correlativas: hotelaria, restauração e bebidas, gestão e operação de serviços de turismo e transporte e de locais de entretenimento, de recreação, de realização de conferências e de saunas, comércio a retalho, importação e exportação.

1. OS NOSSOS EMPREENDIMENTOS

Clubes Mocha

Os Clubes Mocha iniciaram operações em Setembro de 2003 e, a 31 de Dezembro de 2021, incluíam 8 clubes, com um total aproximado de 1011 máquinas de jogo.

Os Clubes Mocha constituem a maior operação em Macau de máquinas de jogo electrónicas não sediada em casino, estando convenientemente localizados em zonas de grande afluência pedonal e em hotéis de quatro e cinco estrelas. Cada Clube Mocha apresenta um ambiente relaxado, com equipamentos de jogo que incluem a mais actual tecnologia de máquinas de jogo, disponibilizando seja máquinas de jogo electrónicas (máquinas de jogo individuais, máquinas de jogo individuais de jackpot progressivo e máquinas de jogos colectivos com jackpot progressivo com uma variedade de jogos), seja mesas de jogo electrónicas (máquinas multijogador totalmente automatizadas com Roleta, Bacará e Sic-Bo).

Altira

Proporcionando um ambiente de jogo único com instalações de jogo propositadamente construídas e serviços personalizados, Altira é uma marca de jogo e entretenimento que reforça o portfólio de marcas globalmente reconhecidas e respeitadas da Sociedade nos sectores do jogo, hospitalidade e entretenimento.

O Hotel Altira e o Casino Altira, em conjunto formando o Altira, oferecem uma luxuriosa experiência de resort de hotel e casino, proporcionando entretenimento excepcional, instalações elegantes, serviço de alta qualidade e uma rica decoração, tendo em vista exceder o habitual padrão do hotel de cinco estrelas em Macau.

A propriedade apresenta uma torre de 38 andares que incluía, a 31 de Dezembro de 2021, aproximadamente 146 037.2 pés quadrados de área de jogo com cerca de 103 mesas de jogo e 199 máquinas de jogo (estas no Clube Mocha Altira), e um hotel de cinco estrelas de luxo com aproximadamente 220 quartos de luxo. A 31 de Dezembro de 2021, a Sociedade não tinha promotores de jogo nem Salas VIP a operar nas áreas de jogo do casino Altira, tendo cessado as operações em Julho de 2021.

Em 2021, tanto o Altira como o seu Altira Spa receberam a mais alta classificação de Five-Star Award do Forbes Travel Guide pelo 12.° ano consecutivo, enquanto os restaurantes de renome de cozinha mediterrânea Aurora e de tempura japonesa Tenmasa, obtiveram também a classificação de Five-Star Award pelo oitavo e sétimo ano consecutivos, respectivamente, com o Tenmasa a ser mais uma vez recomendado no Guia Michelin Hong Kong Macau 2021 pela sua oferta, que é igualada por poucos outros restaurantes em Macau. O restaurante cantonense Ying obteve pelo segundo ano consecutivo em 2021 reconhecimento como Forbes Travel Guide Five-Star e foi galardoado com uma estrela Michelin pelo quinto ano consecutivo no guia Michelin Hong Kong Macau 2021.

City of Dreams

Sito no Cotai, o complexo inclui 4 hotéis: Morpheus, Nüwa, The Countdown Hotel e Grand Hyatt Macau. O Morpheus oferece aproximadamente 770 quartos, bem como suites, vilas e vilas duplex. O Nüwa apresenta aproximadamente 300 quartos de luxo, incluindo 29 suites. O The Countdown Hotel tem 322 quartos, incluindo 10 suites. O Grand Hyatt Macau, gerido pelo Hyatt of Macau Ltd., tem aproximadamente 800 quartos e suites.

Localizados no complexo estão cerca de 38 restaurantes e bares com conceitos gastronómicos de toda a China e do mundo, 35 dos quais são operados por uma subsidiária da Sociedade e os demais por terceiros. Salas de conferência e de banquetes estão também disponíveis. Uma área de restauração e entretenimento denominada «SOHO», com cerca de 35 000 pés quadrados, oferece aos visitantes diversos restaurantes que abrangem uma variedade de cozinhas da asiática à ocidental.

Desenhado pela saudosa Dame Zaha Hadid, o Morpheus recebeu a distinta classificação de Forbes Travel Guide Five-Star nas suas componentes de hotel, spa e restauração pelo segundo ano consecutivo em 2021. Foi também reconhecido como um dos 10% melhores hotéis do mundo para o Travelers’ Choice Award 2021 pelo Tripadvisor.

O Nüwa tem vindo a obter classificações Forbes Travel Guide Star desde 2013 e é a primeira marca de hotel em Macau a ter merecido a distinção Five-Star do Forbes Travel Guide para o hotel, spa e todos os restaurantes desde 2014. O Nüwa continuou as suas vitórias consecutivas com a oitava distinção em 2021, com a classificação de Five-Star atribuída ao hotel Nüwa, ao Nüwa Spa e à obra-prima da culinária cantonense Jade Dragon.

A incrível experiência culinária francesa oferecida por Alain Ducasse no Morpheus permitiu-lhe receber a classificação de Forbes Travel Guide Five-Star em 2021 pelo segundo ano consecutivo e alcançou duas estrelas Michelin no internacionalmente aclamado Guia Michelin Hong Kong Macau 2021 pelo terceiro ano consecutivo. O Jade Dragon foi agraciado com três estrelas Michelin pelo terceiro ano consecutivo e o restaurante chinês Yí foi recomendado pelo Guia Michelin Hong Kong Macau 2021.

A acrescer ao casino, hotéis e restaurantes, o City of Dreams oferece uma zona de retalho única dedicada ao «estilo de vida», «The Shops at the Boulevard», estrategicamente desenhada com um conceito segmentado para proporcionar uma experiência exclusiva e surpreendente de compras de luxo no coração de Macau. Apresenta a maior área comercial de sapataria em Hong Kong e Macau e o maior átrio de produtos de beleza do sul da China, dispondo de cerca 70 marcas de beleza e fragrâncias.

O «The House of Dancing Water», o maior espectáculo aquático do mundo com cerca de 2.000 lugares e vencedor de vários prémios ao longo dos seus 10 anos de existência, permanece encerrado temporariamente para ser recriado com o seu lendário director criativo, Franco Dragone, de modo a poder proporcionar uma experiência ainda melhor de entretenimento sem precedentes.

A discoteca Para Club, com cerca de 26.210 pés quadrados de espaço de entretenimento ao vivo, abriu no City of Dreams em Dezembro de 2021.

O City of Dreams dispõe de um casino com 413 326.6 pés quadrados, com aproximadamente 520 mesas de jogo e 918 máquinas de jogo. Não havia promotores de jogos a operar nas instalações a 31 de Dezembro de 2021, tendo cessado as operações em Dezembro de 2021.

STUDIO CITY

Em Maio de 2007, a Sociedade celebrou um contrato de prestação de serviços e de direito de uso com a Studio City Diversões Limitada, alterado pelo acordo suplementar celebrado em 15 de Junho de 2012, nos termos do qual a Sociedade opera as áreas de jogo do complexo Studio City, ambos aprovados pelo Governo de Macau.

O Studio City é um grande resort integrado de entretenimento, comércio e jogo no Cotai, com uma temática alusiva à indústria cinematográfica e concebido para oferecer uma experiência de entretenimento única aos seus visitantes em Macau. A acrescer à diversidade de ofertas relacionadas e não relacionadas com o jogo, a localização do Studio City na rápida zona de crescimento do Cotai, directamente adjacente a uma estação do metro ligeiro de superfície, é uma enorme vantagem competitiva, especialmente no que se refere ao sector de massas.

O Studio City inclui um hotel de quatro estrelas de luxo (que opera sob marca própria do Studio City, incluindo a Star Tower e a Celebrity Tower) e instalações complementares, área de jogo, lojas, atracções e locais de entretenimento (incluindo um estúdio de entretenimento multifunções — o Studio City Event Center).

Em reconhecimento de alto padrão das instalações e serviços do resort integrado, a Star Tower do Studio City alcançou a classificação Forbes Five-Star pelo Forbes Travel Guide pelo quarto ano consecutivo em 2021. O seu Zensa Spa recebeu a classificação Forbes Five-Star do Forbes Travel Guide pela terceira vez em 2021.

O restaurante chinês de referência do Studio City, Pearl Dragon, recebeu a sua terceira classificação Forbes Five-Star do Forbes Travel Guide em 2021. Ganhou uma estrela Michelin pelo quinto ano consecutivo no Guia Michelin Hong Kong Macau 2021, enquanto o restaurante Bi Ying foi novamente recomendado neste guia.

A Fase 2 do Studio City recebeu o «Regional Award, Asia» nos 2021 BREEAM Awards, que reconhecem as medidas implementadas durante o projecto relacionadas com a sustentabilidade, bem como a sua contribuição para os objectivos de carbono neutro e de zero resíduos da Sociedade.

Em 31 de Dezembro de 2021, o Studio City dispunha de uma área de jogo com 252 094 pés quadrados, com 295 mesas de jogos, e 1024 máquinas de jogo. Não havia promotores de jogo a operar no local a 31 de Dezembro de 2021, tendo cessado as operações em Dezembro de 2021.

Grand Dragon

Localizado no centro da ilha da Taipa, o Casino Grand Dragon no Hotel Grand Dragon tem um casino com a área de 11 937.18 pés quadrados em 2 andares e, a 31 de Dezembro de 2021, dispunha de 223 máquinas de jogo (localizadas no Mocha Club Grand Dragon) e 28 mesas de jogo.

2. DESENVOLVIMENTOS

A Sociedade continuará a procurar novas oportunidades de projectos em Macau. Ao definir e determinar o momento, modo e estrutura de qualquer futuro projecto de desenvolvimento, a Sociedade pretende adoptar e seguir os seguintes princípios: (i) na medida do necessário, estabelecer planos para financiamento de qualquer projecto; (ii) certificar que os empreendimentos existentes no portfólio da Sociedade irão beneficiar das sinergias que os novos desenvolvimentos possam trazer, e (iii) adaptar a oferta às alterações de exigências do mercado e necessidades da comunidade.

Durante o ano de 2021 a pandemia mundial de COVID-19 teve um efeito significativo nas operações, posição financeira e expectativas de resultados da Sociedade, em particular devido às restrições de entrada em Macau e de emissão de vistos, mas também devido ao sentimento e comportamento dos clientes relativamente a viajar e participar em actividades de entretenimento e lazer em espaços com alta densidade, ao impacto de potenciais taxas de desemprego mais elevadas, decréscimo nos níveis de rendimento e perda de riqueza pessoal resultantes da pandemia de COVID-19.

3. ANÁLISE FINANCEIRA GLOBAL

O rendimento relacionado com jogo da Sociedade correspondeu a aproximadamente 12,42 milhares de milhão de patacas para o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, correspondendo a um aumento de 17% relativamente a 2020. O prejuízo para o ano findo em 31 de Dezembro de 2021 foi aproximadamente MOP1,71 milhares de milhão de patacas, comparado com um prejuízo de 2,45 milhares de milhão de patacas no ano de 2020.

O rendimento gerado pelas mesas de jogo VIP correspondeu aproximadamente a 3,52 milhares de milhão de patacas, representando um decréscimo de 47% comparativamente ao ano de 2020. O volume de rolling chip decresceu para aproximadamente 147,26 milhares de milhão de patacas, 12% inferior ao ano anterior. A taxa de ganhos de rolling chip foi de 2,39% em 2021, comparativamente a 3,99% em 2020.

As apostas no mercado de massas cresceram em cerca de 79%, para aproximadamente 33,14 milhares de milhão de patacas para o ano findo a 31 de Dezembro de 2021 e a percentagem de ganhos (hold) antes da realização de descontos ou pagamento de comissões foi de 29,7%, comparativamente com uma taxa de 29,8% no ano anterior.

As máquinas de jogo geraram cerca de 40,71 milhares de milhão de patacas para o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, 44% acima do ano anterior. O valor de ganho por máquina por dia foi MOP 1868, que representa um aumento de 22% comparativamente a 2020.

PARECER DO FISCAL ÚNICO,

da sociedade MELCO RESORTS (MACAU), SA, em inglês MELCO RESORTS (MACAU) LIMITED, elaborado nos termos e para os efeitos do Código Comercial e demais disposições legais aplicáveis.

1. Foram-me presentes o Balanço e a Demonstração de Resultados da referida sociedade relativos ao exercício iniciado em 1 de Janeiro e findo em 31 de Dezembro de 2021, documentação que examinei, tendo obtido da Administração todas as informações que solicitei.

2. As demonstrações financeiras em causa são acompanhadas

a) do Relatório dos Auditores Externos Ernst & Young Auditores, em que se declara que as mesmas representam de forma verdadeira e apropriada a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2021,

b) do Relatório do Conselho de Administração, onde está devidamente sumarizada a actividade da sociedade durante o referido período,

c) de Deliberações dos Administradores da Sociedade, onde se inclui a proposta de aplicação dos resultados.

3. Nesta conformidade, dou aos Senhores accionistas um parecer favorável à aprovação dos

- Balanço e Demonstração de Resultados da sociedade em 31 de Dezembro de 2021

- Relatório Anual do Conselho de Administração, incluindo a proposta de aplicação dos resultados

- Relatório dos Auditores Externos.

Macau, 28 de Fevereiro de 2022

O fiscal único,

José da Guia Rodrigues dos Santos

Contabilista Habilitado

Cartão Profissional n.º P0078

Relatório de Auditor Independente sobre Demonstrações Financeiras Resumidas

Para os accionistas da Melco Resorts (Macau), S.A.

(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)

As demonstrações financeiras resumidas anexas, constantes da página 3 à página 4, que compreendem o balanço resumido à data de 31 de Dezembro de 2021, e a demonstração dos resultados resumida, são extraídas das demonstrações financeiras auditadas da Melco Resorts (Macau) S.A. (a “Sociedade”) relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021. Expressámos uma opinião de auditoria não modificada sobre essas demonstrações financeiras no nosso relatório datado de 28 de Fevereiro de 2022. As demonstrações financeiras resumidas não contêm todas as divulgações exigidas pelas Normas de Relato Financeiro da Região Administrativa Especial de Macau. Por isso, a leitura das demonstrações financeiras resumidas não substitui a leitura das demonstrações financeiras auditadas da Sociedade.

Responsabilidade da Gerência pelas Demonstrações Financeiras Resumidas

A Gerência é responsável pela preparação de um resumo das demonstrações financeiras auditadas com base nos termos da alínea 1) do artigo 1.º da Lei n.º 14/96/M da Região Administrativa Especial de Macau.

Responsabilidade do Auditor

A nossa responsabilidade é expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras resumidas baseada nos nossos procedimentos, os quais foram conduzidos de acordo com a Norma Internacional de Auditoria (ISA) 810, Trabalhos para Relatar sobre Demonstrações Financeiras Resumidas, constante das Normas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas extraídas das demonstrações financeiras auditada da Sociedade relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021 são consistentes, em todos os aspectos materiais, com essas demonstrações financeiras, de acordo com os termos da alínea 1) do artigo 1.º da Lei n.º 14/96/M da Região Administrativa Especial de Macau.

BAO King To (Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão)

Ernst & Young – Auditores

Macau

28 de Fevereiro de 2022

Lista dos accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social, bem como dos nomes dos titulares dos órgãos sociais para o exercício de 2021

1) Accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social:

o Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho) – 10%

o MCO Investments Limited – 89,99%

2) Titulares dos órgãos sociais:

a) Membros do Conselho de Administração:

o Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho, ou 何猷龍) – Administrador-Delegado

o Chung, Yuk Man (que também usa e é conhecido por Clarence Chung, ou 鍾玉文) – Administrador

o Inês Nolasco Lamas Costa Antunes (que também usa e é conhecida por Inês Nolasco Antunes) – Administradora

b) Fiscal Único:

o José da Guia Rodrigues dos Santos.

c) Secretário:

Secretário:

o Filipa Sofia Lobato Barroso Almeida Santos (que também usa e é conhecida por Filipa Almeida Santos) a partir de 18 de Novembro de 2021

o Catarina Luísa Pinto dos Santos de Carvalho Esteves Galvão (que também usa e é conhecida por Catarina Esteves) até 18 de Novembro de 2021

Secretário-Substituto:

o André Manuel Vieira Marques (que também usa e é conhecido por André Vieira Marques) a partir de 18 de Novembro de 2021

o Filipa Sofia Lobato Barroso Almeida Santos (que também usa e é conhecida por Filipa Almeida Santos) até 18 de Novembro de 2021

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Canais de Televisão Básicos de Macau, S. A.

Exercício de 2021 Relatório do Conselho de Administração

O Conselho de Administração apresenta formalmente o relatório anual da posição financeira e das demonstrações financeiras auditadas da empresa Canais de Televisão Básicos de Macau, S. A. (CTBM), que compreendem o balanço e a demonstração dos resultados para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2021.

A sede da Sociedade situa-se em Macau, na Avenida do Infante D. Henrique, n.os 43-53A, Edifício Macau Square, 8.º andar “M”.

Composição e Objecto

A sociedade tem como accionistas a TDM — Teledifusão de Macau, S. A., a Região Administrativa Especial de Macau (RAEM), e a Direcção dos Serviços de Correios e Telecomunicações (CTT). A Sociedade TDM – Teledifusão de Macau, S.A., é titular de 99% dos títulos de acções, a RAEM de 0,5% e a CTT de 0,5%.

De acordo com o Contrato Adicional ao Contrato de Concessão do Serviço de Assistência na Recepção de Canais de Televisão Básicos, publicado no Boletim Oficial da RAEM — II Série, de 29 de Dezembro de 2021, foi renovado o prazo do contrato de concessão do serviço de assistência na recepção de canais de televisão básicos pelo período de dois anos, contado desde 1 de Abril de 2022.

Situação Actual da Sociedade

Para a recepção de sinais de canais de televisão básicos de melhor qualidade, a CTBM deu continuidade aos trabalhos programados de instalação de rede de cabos televisivos de fibra óptica que abranja todos os residentes em Macau, incluindo a optimização da rede na maioria dos edifícios altos e a remoção dos cabos aéreos, substituídos por cabos de fibra óptica subterrâneos.

Até ao final de 2021, foram removidos 13.464 conjuntos de cabos aéreos nos aglomerados de edifícios baixos de bairros históricos e antigos da cidade, nomeadamente os que ficam adjacentes à Rua da Sé, Iigreja de Sé Catedral, Horta da Mitra, Rua Nova à Guia, Estrada de S. Francisco, Avenida do Conselheiro Ferreira de Almeida, Rua do Campo, Tap Seac, Horta e Costa, Ouvidor Arriaga, Areia Preta, Estrada de D. Maria II, Mong-Há, Fai Chi Kei, Tói San, Ilha Verde, Portas do Cerco, Coronel Mesquita, Colina da Guia, Rua de Cinco de Outubro, Ribeira Patane, Barra, Casa do Mandarim, Praça de Ponte e Horta, Rua da Praia do Manduco, Igreja de São Lourenço, Kiang Wu, Igreja de Santo António, Ruínas de S. Paulo, Travessa da Paixão, Fortaleza do Monte, Praia Grande, Avenida de Almeida Ribeiro, IAM’s Building, Largo do Senado, Taipa, Coloane, áreas que abrangem 95.06% da população residente em Macau, que agora pode usufruir de sinal televisivo por cabo de fibra óptica, com maior estabilidade e melhor qualidade.

Relativamente aos trabalhos de aceleração da ligação do sinal televisivo e de remoção dos cabos aéreos dos edifícios baixos, a obra da última fase foi concluída no fim Junho de 2021. Desde Julho de 2021, começaram os trabalhos de remoção de cabos aéreos dos edifícios altos onde foi instalada a conexão de cabos de fibra óptica. Até ao final de 2021, foram remetidos 184 conjuntos de cabos aéreos existentes nos 18 aglomerados planeados, prevendo-se que os trabalhos sejam concluídos plenamente no fim de 2022.

A CTBM, seguindo a política do Governo da RAEM para as telecomunicações e os princípios de respeito pelos direitos de autor e de propriedade intelectual, empenha-se no fornecimento gratuito de adequados canais televisivos aos cidadãos de Macau, apoiando a população na satisfação do seu direito de acesso à informação.

Recursos Humanos

No final do ano de 2021 a CTBM empregava 7 trabalhadores.

Os quadros seguintes apresentam a distribuição dos trabalhadores em unidade orgânica por áreas funcionais e por carreiras ou agrupamentos de carreiras:

Unidade Orgânica por áreas funcionais	2021	2020	2021 (%)
Departamento de Finanças e Recursos Humanos	2	2	28.57%
Departamento de Técnico	5	5	71.43%
Total:	7	7	100%

 

Trabalhadores por carreiras ou agrupamentos de carreiras	2021	2020	2021 (%)
Técnico Especialista	3	3	42.86%
Técnico Qualificado	3	3	42.86%
Administrativo	1	1	14.28%
Total:	7	7	100%

Situação Financeira

Relativamente à situação financeira da empresa, constata-se que no ano de 2021, não houve quaisquer proveitos operacionais.

Em termos dos custos directos operacionais, houve um decréscimo de 11.04%, no valor de 1.075.320,00 patacas, comparativamente ao ano de 2020.

O valor de outros proveitos é de 238.002,00 patacas, houve um decréscimo de 45.13% comparativamente ao ano de 2020, uma vez que em 2020 registou, para além de receita de juros, o valor de 150.000,00 patacas recebido a título do Fundo de Apoio ao Combate à Epidemia

Os custos indirectos atingiram o valor de 5.692.409,00 patacas, valor este superior ao do ano transacto em 124.138,00 patacas, correspondente a 2.23%.

Proveitos e Custos de Exploração 2021/2020

(Patacas)

Nome	2021	2020	Variação absoluta	%
Réditos	-	-	-	-
Custos Operacionais	(8,661,320.00)	(9,736,640.00)	1,075,320.00	(11.04%)
Resultado Operacional Bruto	(8,661,320.00)	(9,736,640.00)	1,075,320.00	(11.04%)
Outros Proveitos	238,002.00	433,794.00	195,792.00	(45.13%)
Custos Indirectos	(5,692,409.00)	(5,568,271.00)	124,138.00	2.23%
Resultado da Exploração	(14,115,727.00)	(14,871,117.00)	755,390.00	(5.08%)
Subsídio do Governo da RAEM	14,115,727.00	14,871,117.00	755,390.00	5.08%
Resultado antes de Impostos	-	-	-	-
Imposto complementar de rendimentos	-	-	-	-
Resultado do exercício	-	-	-	-

Concluindo, a CTBM, no exercício do ano de 2021, em termos de proveitos e custos de exploracão, apurou um resultado de exploracão negativo de 14.115.727,00 patacas.

Ao resultado de exploracão acima referido foi acrescido o subsídio do Governo da RAEM, no valor de 14.115.727,00 patacas, tendo conseguido um equilíbrio nas contas anuais da CTBM em 31 de Dezembro de 2021.

O Conselho de Administração

Vong Hin Fai, Presidente

Lo Song Man, Administradora

Pun Keng Sang, Administrador

O Conselho Fiscal

Cheong Chok Man, Presidente

Lam Wai Lon, Vogal

José Tang aliás Tang Kuan Meng, Vogal

Pelo Conselho de Administração

Vong Hin Fai

Presidente,

Macau, aos 08 de Fevereiro de 2022

Relatório dos Auditores Independentes sobre Informações Financeiras Resumidas

Ex.mos Senhores Accionistas da

Canais de Televisão Básicos de Macau, S. A.

(sociedade anónima registada em Macau)

Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da Canais de Televisão Básicos de Macau, S. A. (a «Empresa») relativas ao ano de 2021, nos termos das «Normas de Auditoria» da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 16 de Março de 2022, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras.

As demonstrações financeiras que auditámos, preparadas de acordo com as Normas de Relato Financeiro da Região Administrativa Especial de Macau, integram as demonstrações da posição financeira em 31 de Dezembro de 2021, a demonstração de resultados para o ano até a mesma data, a demonstração do rendimento integral, a demonstração das alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa para o ano então findo, bem como um resumo das principais políticas contabilísticas adoptadas e outras notas explicativas.

As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas da Empresa. Na nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas da Empresa.

Para a melhor compreensão da posição financeira da Empresa e dos resultados das suas operações, assim como o âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.

Denis Vong Hou Piu

Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão

Shinewing (Macau) Sociedade de Auditores

Macau, aos 16 de Março de 2022.

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SJM Resorts, S.A. (Anteriormente Conhecida como Sociedade de Jogos de Macau, S.A.)

Resumo do Balanço Consolidado em 31 de Dezembro de 2021

(Em milhões de Patacas)

	Quantia
Total de Activos não correntes	45,346
Mais: Total de activos correntes	4,176
Menos: Total de passivos correntes	(19,636)
Menos: Total de passivos não correntes	(24,679)
Activos líquidos	5,207
Capital Social	300
Reserva Legal	76
Reserva não distribuível	1,000
Reserva de reavaliação do investimento	(113)
Resultados transitados	3,880
Capital dos accionistas da Sociedade	5,143
Interesses minoritários	64
Total de capital próprio	5,207

Resumo da Demonstração de Resultados Consolidados para o Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2021

(Em milhões de Patacas)

			Quantia
Receitas do Jogo, hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho, locações			10,378
e respectivos serviços
Receitas do Jogo
	—	Operações de jogo VIP	1,400
	—	Operações de mesas de jogo mass market	8,726
	—	Operações de máquinas automáticas e outros jogos	553
			10,679
	Menos: comissões e incentivos		(783)
			9,896
Imposto especial sobre o Jogo, cobrança especial à RAEM e prémio			(4,311)
			5,585
Rendimentos do hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho, locações e respectivos serviços			482
Custo de venda e prestação de serviços do hotel, alimentos e bebidas,			(347)
venda a retalho, locações e respectivos serviços
Outros rendimentos, ganhos e perdas			127
Despesas de Marketing e publicidades			(1,182)
Despesas de operação e administrativas			(8,536)
Gastos financeiros			(330)
Divisão de resultados de uma empresa associada			8
Divisão de lucros de uma entidade conjuntamente controlada			5
Perdas para o ano antes do Imposto			(4,188)
Imposto			0
Perdas para o ano			(4,188)
Atribuível para:
	— os accionistas da Sociedade		(4,132)
	— os interesses minoritários		(56)
			(4,188)

Demonstração Consolidada de Mudança dos Lucros Transitados para o Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2021

(Em milhões de Patacas)

	Quantia
A 1 de Janeiro de 2021	8,012
Perdas do ano	(4,132)
A 31 de Dezembro de 2021	3,880

Síntese do Relatório do Conselho de Administração relativo ao ano de 2021

Apesar da continuidade da pandemia de COVID-19, durante o ano de 2021, a receita bruta anual da indústria do jogo na Região Administrativa Especial de Macau foi de 86.9 mil milhões de Patacas, pelo que, houve um acréscimo de 43,7% face ao ano anterior, mas apenas 29,7% em relação aos níveis registados pré-pandemia de COVID-19 no ano de 2019. Macau registou 7.7 milhões de visitantes, o que representou um acréscimo de 30,7% face ao ano anterior, com um acréscimo de 48,2% de turistas originários do Interior da China, no entanto, apenas representou 25,2% do nível registado antes da situação pandémica em 2019.

A SJM Resorts, S.A. (doravante designada por “SJM” ou “esta Concessionária”) e as suas subsidiárias (doravante designadas por “Grupo SJM”) mantiveram em 2021 a sua condição financeira sólida, tendo para tal vindo a optimizar a sua gestão empresarial, controlando os seus custos operacionais e aperfeiçoando a sua eficiência ao nível das operações, a fim de promover o desenvolvimento do seu negócio, bem como a sua competitividade no mercado. O complexo “Grand Lisboa Palace”, o Resort integrado da SJM, situado no COTAI, abriu ao público no dia 30 de Julho de 2021.

A receita bruta da exploração de jogos de fortuna ou azar arrecadada pela SJM no ano de 2021 foi de 9.9 mil milhões de Patacas, verificando-se um acréscimo de 2.4 mil milhões de Patacas em relação ao ano de 2020, significando um acréscimo de 31,5%, o que constituiu 12,3% da receita líquida total do jogo na RAEM, incluindo 16,3% de quota de mercado para o “mass market” e 4,9% de quota de mercado para as salas VIP. A receita líquida anual total da SJM, conforme as demonstrações financeiras anuais já consolidadas, foi de 10.4 mil milhões de Patacas. O imposto anual sobre os jogos de fortuna ou azar pago ao Governo da RAEM atingiu 4 mil milhões de Patacas, acrescendo ainda a este valor as contribuições feitas nos termos do contrato de concessão de jogo para a Fundação Macau e para o fundo destinado à construção urbana e promoção de turismo, que ascenderam a 300 milhões de Patacas, perfazendo um total de 4.3 mil milhões de Patacas. No exercício que terminou em 31 de Dezembro de 2021, o EBITDA ajustado, (ou seja, o lucro antes de contabilizar os rendimentos de juros, despesas, impostos, depreciação e amortização, doações, amortização de prémio na aquisição, perdas na alienação ou redução do imobilizado e de pagamentos baseados em acções) foi de 1.6 mil milhões negativos de Patacas, com queda de 17,7% em relação ao prejuízo líquido do ano anterior. Resultando assim, após a dedução de impostos, um prejuízo líquido de 3.6 mil milhões de Patacas. O prejuízo líquido consolidado do Grupo SJM, após a dedução dos impostos, foi de 4.1 mil milhões de Patacas.

Sob a forte liderança e com um forte apoio do Governo Central, o Chefe do Executivo tem liderado o Governo da RAEM e todos os sectores da sociedade, e fruto de um trabalho árduo no combate pandémico tem alcançando resultados através da manutenção da estabilidade económica e social de Macau, demonstrando a honrosa tradição de união e solidariedade da sociedade de Macau, realçando a base sólida e a dinâmica forte de “Um País, Dois Sistemas”.

A SJM tem as suas raízes em Macau e é firmemente patriótica. Mesmo quando enfrentamos uma pandemia em constante mudança em todo mundo, permanece esta Concessionária fiel à sua aspiração original, continuando a investir mais recursos para impulsionar a economia do território e permitindo o desenvolvimento dos meios de subsistência dos seus cidadãos. Neste sentido, apoia totalmente a SJM as orientações do governo da RAEM na prevenção da epidemia, para uma recuperação gradual a fim de manter o bem-estar da população, promovendo a diversificação, reforçando a cooperação e procurando o desenvolvimento. A SJM pretende também auxiliar na salvaguarda da segurança nacional e de Macau, promovendo activamente a educação patriótica, implementando o princípio “Macau governado por patriotas”, garantindo a implementação estável e duradoura do princípio “Um País, Dois Sistemas” em Macau.

Esta Concessionária apoia o Governo na revisão do “regime jurídico para a exploração de jogos de fortuna ou azar em casino”, e acredita que o reforço da supervisão legal facilitará o desenvolvimento saudável e ordenado da indústria do jogo de Macau. A SJM agirá em conformidade com o disposto na “Lei de jogo revista” e participará no concurso para a atribuição de uma concessão da exploração de jogos. A SJM mantém a crença “da sociedade para a sociedade”, tomando sempre a iniciativa de assumir responsabilidades sociais para além do que está previsto no contrato de concessão, estando empenhada na promoção da diversificação adequada da economia bem como na harmonia e estabilidade de Macau.

O novo e emblemático complexo “Grand Lisboa Palace”, o Resort integrado da SJM, abriu as suas portas ao público em 30 de Julho de 2021, começando um novo capítulo para a Concessionária com a entrada no Cotai e trazendo pontos de crescimento inovadores para os negócios da Concessionária. O Grand Lisboa Palace é o primeiro Resort em Macau a incorporar no hotel uma torre temática com o cunho de marcas de renome na indústria da Moda, herdando o legado da inovação e dando continuidade ao brio da marca Lisboa. Mais de 90% da área do Resort é dedicado a fins não relacionados com o jogo, oferecendo acomodações de luxo em hotéis, restaurantes sofisticados e “casual dining”, centro comercial, locais para convenções e eventos e um conjunto de instalações de entretenimento e lazer. A SJM está simultaneamente a apoiar o desenvolvimento de Macau como “Centro Mundial de Turismo e Lazer”, a trazer mais oportunidades de negócios para as pequenas e médias empresas locais e a proporcionar mais oportunidades de emprego para o mercado de trabalho local. Paralelamente, a SJM apoia activamente o Governo no impulso do aprofundamento da integração intersectorial de “Turismo +”, através da organização e patrocínio de diversas actividades culturais, desportivas e gastronómicas, contribuindo e elevando Macau como “Centro Mundial de Turismo e Lazer”, apoiando a recuperação económica de Macau e promovendo a cooperação regional.

Com os efeitos de dupla circulação da China, o desenvolvimento aprofundado da Ilha de Hengqin, e o desenvolvimento integrado da Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau, bem como as vantagens inerentes a Macau, novas oportunidades chegarão ao território. A SJM tem vindo a preparar-se para os desafios, e a avaliar a situação actual, com base numa sólida situação financeira, tem adoptado continuamente um modelo de gestão eficiente, com vista à expansão e inovação, em toda a sua extensão e aperfeiçoamento e, em conjunto com o Governo e os cidadãos de Macau, trabalhando para o futuro e escrevendo em conjunto um novo capítulo da bem sucedida implementação em Macau do príncipio “Um País, Dois Sistemas”.

Parecer do Conselho Fiscal

Aos Exmos. Senhores Accionistas:

1. De acordo com os Estatutos da SJM Resorts, S.A., este Conselho analisou o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado de resultados relativos ao período findo a 31 de Dezembro de 2021 que tinham sido entregues pelo Conselho de Administração a fim de serem submetidos aos accionistas para apreciação, opinião e aprovação, auditadas e aprovadas pela Deloitte Touche Tohmatsu ­— Sociedade de Auditores (incluindo o critério adoptado no cálculo dos preços e a sua adequação).

2. Assim, examinados o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado, submetidos pelo Conselho de Administração, constatou-se que tais documentos estão em conformidade com a realidade e com a lei e completos, e, tanto quanto possível, dão a conhecer, verídica, fácil e claramente, a situação patrimonial da Sociedade, e que os mesmos satisfazem as disposições legais e estatutárias, não tendo sido detectadas quaisquer irregularidade ou actos ilícitos. A situação financeira da Sociedade é suficientemente sólida para, por um lado, suportar o impacto causado pelo recente surto de coronavírus, e por outro lado, para fazer face, após o término do exercício, à conjuntura que advirá deste surto, o COVID-19.

3. Relativamente à proposta do Conselho de Administração quanto às perdas e a de não distribuição de dividendo final no 2021 da Sociedade, de acordo com as perdas registadas nas contas auditadas da Sociedade, de 31 de Dezembro de 2021, a nível da Sociedade e Consolidado, o Conselho Fiscal concorda com a proposta do Conselho de Administração no sentido de não distribuição de dividendo, a qual se encontra em total cumprimento com todas as normas legais e critérios aplicáveis.

4. Face ao exposto, e após ter tomado as necessárias medidas para efectuar a verificação geral dos relevantes documentos, é o parecer do Conselho Fiscal que o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado referentes ao período findo a 31 de Dezembro de 2021, bem como a referida proposta quanto à não distribuição de dividendo da Sociedade estão em condições de serem aprovados pelos órgãos sociais competentes.

25 de Fevereiro de 2022

O Conselho Fiscal,

Tse Hau Yin (Presidente)

Tsang On Yip Patrick

Bruno Miguel Pereira Pinto de Jesus Almeida

Relatório do Auditor Independente sobre as Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas

Para os accionistas da SJM RESORTS, S.A. (anteriormente conhecida como Sociedade de Jogos de Macau, S.A.)

(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas anexas que compreendem o balanço consolidado resumido em 31 de Dezembro de 2021, a demonstração de resultados consolidados resumidos e a demonstração consolidada de mudança dos lucros transitados para o exercício terminado, são extraídas das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da SJM Resorts, S.A. relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021. Expressámos uma opinião de auditoria não modificada sobre essas demonstrações financeiras consolidadas no nosso relatório datado de 24 de Fevereiro de 2022.

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas não contêm todas as divulgações exigidas pelas Normas de Relato Financeiro da Região Administrativa Especial de Macau. Por isso, a leitura das demonstrações financeiras consolidadas resumidas não substitui a leitura das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da SJM Resorts, S.A.

Responsabilidade da Gerência pelas Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas

A Gerência é responsável pela preparação de um resumo das demonstrações financeiras consolidadas de acordo com a Lei n.º 16/2001 “Regime jurídico da exploração de jogos de fortuna ou azar em casino”.

Responsabilidade do Auditor

A nossa responsabilidade é expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras consolidadas resumidas baseada nos nossos procedimentos, os quais foram conduzidos de acordo com a Norma Internacional de Auditoria (ISA) 810, Trabalhos para Relatar sobre Demonstrações Financeiras Resumidas, constante das Normas de Auditoria.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas extraídas das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da SJM Resorts, S.A. relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021 são consistentes, em todos os aspectos materiais, com essas demonstrações financeiras consolidadas, de acordo com a Lei n.º 16/2001 “Regime jurídico da exploração de jogos de fortuna ou azar em casino”.

Kuan Ho Weng

Contabilista habilitada a exercer a profissão

Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores

24 de Fevereiro de 2022, em Macau

Lista dos Accionistas Qualificados detentores de valor igual ou superior a 5% do Capital Social

(Ano findo em 31 de Dezembro de 2021)

Capital Social: MOP300,000,000.00

Nome do Accionista	Número de Acções (Categoria A/B)(1)	Tipo	Valor Total	Percentagem da Categoria	Percentagem do Capital Social
SJM Holdings Limited (2)	A - 2,699,999	Ordinárias	MOP269,999,900.00	99. 999963%	89. 999967%
SJM Holdings (Nominee) Limited	A - 1	Ordinárias	MOP100.00	0. 000037%	0. 000033%
Leong On Kei (3)	B - 300,000	Ordinárias	MOP30,000,000.00	100%	10%

Obs:

(1)	Acções Tipo Valor Total Percentagem da Categoria Categoria A - 2,700,000 Ordinárias MOP270,000,000.00 100% Categoria B - 300,000 Ordinárias MOP30,000,000.00 100%

(2) Sociedade cotada na Bolsa de Valores de Hong Kong no dia 16 de Julho de 2008.

(3) As acções de categoria B conferem ao respectivo titular o direito ao recebimento anual único de MOP1.00 a título de dividendo.

Membros dos Órgãos Sociais

2021

► Mesa da Assembleia Geral
Presidente	:	So Shu Fai Ambrose
Secretário	:	Rui José da Cunha
► Conselho de Administração
Presidente	:	Ho Chiu Fung Daisy
Administradora-Delegada	:	Leong On Kei
Administradores	:	Fok Timothy Tsun Ting
		So Shu Fai Ambrose
		Shum David Hong Kuen
		Chan Un Chan Ina
		Ho Chiu Ha Maisy
		Fok Chun Wan Ian
		Ho Arnaldo Yau Heng
► Conselho Fiscal
Presidente	:	Tse Hau Yin (auditor registado em Macau)
Membros	:	Tsang On Yip Patrick
	:	Bruno Miguel Pereira Pinto de Jesus Almeida
► Secretariado-Geral da Sociedade
Secretário-Geral	:	Rui José da Cunha
Vice-Secretária	:	Kwok Shuk Chong
► Auditor Externo	:	Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores

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Nos termos e para os efeitos previstos na Cláusula Quinquagésima Nona do Contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau, a sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. vem publicar:

1. Relatório do ano 2021

Relatório do Conselho de Administração para o ano findo em 31 de Dezembro de 2021

A Organização

A sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. (a “Companhia”) é uma sociedade anónima com sede na Região Administrativa Especial de Macau na Rua Cidade de Sintra, NAPE, Hotel Wynn. A Companhia é detida maioritariamente pela sociedade Wynn Resorts (Macau) Limited, uma sociedade constituída nos termos das leis da Região Administrativa Especial de Hong Kong. Na opinião dos administradores a sociedade “mãe” da Companhia é a sociedade Wynn Resorts, Limited (“WRL”) uma sociedade constituída e cotada em bolsa nos termos das leis dos Estados Unidos da América. Em 9 de Outubro de 2009 a Wynn Resorts, Limited colocou à subscrição pública na bolsa de Hong Kong 27.7% do capital da sociedade Wynn Macau Limited, uma sociedade constituída segundo as leis da Ilha de Cayman que detém, através das suas subsidiárias, 100% da Companhia.

A Companhia é proprietária do Hotel/Casino/Resort Wynn Macau e do Hotel/Casino/Resort Wynn Palace dois resorts integrados que operam nos termos do contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau celebrado em 24 Junho de 2002, com início no dia 27 de Junho de 2002 e termo no dia 26 de Junho de 2022. Em 11 de Março de 2022 a Companhia requereu a extensão do contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau. A extensão do contrato de concessão está dependente da aprovação do Governo da Região Administrativa Especial de Macau. Através da fundação, “Wynn Care Foundation”, a Companhia continuará a alargar o seu impacto social e a apoiar o desenvolvimento caritativo em Macau e na República Popular da China.

O WYNN PALACE

O Wynn Palace é um resort integrado com uma área de 6 milhões de pés quadrados e foi inaugurado em 22 de Agosto de 2016, localizado a minutos do Aeroporto Internacional de Macau e do Terminal de Ferries Macau Taipa e junto de uma das paragens do metro de superfície de Macau.

Principais Características do Wynn Palace em 31 de Dezembro de 2021

• Uma área de jogo de 424,000 pés quadrados, oferecendo, durante 24 horas, uma grande diversidade de jogos nas suas 323 mesas de jogo e 1035 máquinas “slot machines” estando em funcionamento 676, salas de jogo privadas e sky casinos;

• Áreas públicas de entretenimento grátis, incluindo um lago com uma área de 8 ares, arranjos florais e exibição de obras de arte;

• Um luxuosíssimo hotel com 1,706 quartos, suites e villas;

• Catorze restaurantes;

• Aproximadamente 107,000 pés quadrados destinada a retalho de luxo;

• Áreas de lazer e recreio, um teleférico (“Sky Cab”), Spa, salão de cabeleireiro e piscina e

• Aproximadamente uma área de 37 mil pés quadrados de espaço dedicado a convenções e reuniões.

A Companhia continua a desenvolver o design da segunda fase do Wynn Palace. A Companhia espera que a segunda fase do Wynn Palace irá criar um destino cultural de classe internacional, com um conjunto de actividades, sem jogo, áreas para eventos, instalações de divertimento interactivas, novas ofertas de restauração e bebidas e novos quartos de hotel.

O WYNN MACAU

O Wynn Macau um resort integrado com 3 milhões de pés quadrados abriu ao público em 6 de Setembro de 2006 e está situado no coração da península de Macau. A Companhia concluiu as obras de expansão do Wynn Macau em Dezembro de 2007 e Novembro de 2009, tendo aumentado a área de jogo, de restauração e de retalho. Em Abril de 2010 concluiu a construção da torre denominada Encore aumentando a sua área de hotelaria, de jogo e de actividades de não-jogo. Em 2019, a Companhia remodelou 410 quartos da torre Encore.

Principais Características do Wynn Macau em 31 de Dezembro de 2021

• Aproximadamente uma área de jogo de 252,000 pés quadrados de área de casino oferecendo 24 horas de jogo em 331 mesas de jogo, 818 “slot machines” das quais estão em funcionamento 583, salas VIP, Sky casinos e um “Poker Pit”;

• Um lago com um espectáculo de água e fogo e na área que denominámos de “Rotunda” exibimos um show gratuito inspirado no zodíaco chinês a “Árvore da Prosperidade”, que tem constituído um assinalável êxito, tendo também criado uma outra atracção, o “ Dragão da Fortuna”;

• Duas torres de hotel luxuosas com 1,010 quartos e suites;

• Doze restaurantes;

• Aproximadamente 59 mil pés quadrados destinada a retalho de luxo;

• 2 spas, salão de cabeleireiro, piscinas e áreas de lazer e

• Uma área de 31 mil pés quadrados de espaço dedicado a convenções e reuniões.

Em Novembro de 2019 no Wynn Macau, a Companhia abriu a primeira fase uma área de jogo denominada “Lakeside Casino”, com 44 mesas de jogo não VIP, uma zona de máquinas de jogo (Slots) de apostas elevadas. A Companhia concluiu substancialmente a segunda fase em Dezembro de 2019 que irá incluir dois novos restaurantes e uma área de aproximadamente 7 mil pés quadrados de comércio a retalho adicional, e espera, num futuro próximo, abrir partes da segunda fase dependendo das condições de mercado e de outros factores.

Resultados da Operação do ano de 2021

No ano 2021 a receita total foi de MOP$12.08 biliões de patacas, ou seja 54.0% acima da registada em 2020. Em 2021 a Companhia gerou uma “EBITDA”⁽¹⁾ de, aproximadamente, MOP$317.0 milhões de patacas comparada com os MOP($2.25) biliões de patacas gerados em 2020. O aumento deveu-se ao crescimento do win do mercado de massas que causou um aumento no “table drop”⁽²⁾ das mesas de jogo Não VIP em ambos os nossos casinos. Desde 31 de Dezembro de 2021 que a Companhia não tem qualquer contrato com os promotores de jogo.

Em 2021 a receita dos casinos aumentou dos MOP$5.70 biliões obtidos em 2020 (72.8% do total das receitas operativas), para MOP$9.24 biliões (76.5% do total das receitas operativas) em 2021. As operações dos casinos da Companhia estiveram encerradas por um período de 15 dias em Fevereiro de 2020, tendo reaberto com a adopção de medidas preventivas contra a pandemia de COVID-19.

Os componentes das receitas dos casinos são os seguintes:

O “win das mesas VIP”⁽³⁾ aumentou 15.5% de MOP$2.83 biliões de patacas em 2020 para MOP$3.27 biliões em 2021. O aumento deveu-se, em primeiro lugar, ao aumento da percentagem do “turnover” das mesas VIP do Wynn Palace que passou de 1.75% em 2020 para 3.94% em 2021, parcialmente anulado pelo baixo volume do jogo VIP em ambos os casinos com uma baixa de 22.9% do “turnover”⁽⁴⁾ total das mesas VIP que passou dos MOP$123.79 biliões em 2020 para MOP$95.40 biliões em 2021.

O “win das mesas Não VIP”⁽⁵⁾ subiu 70.7%, de MOP$4.47 biliões em 2020 para MOP$7.63 biliões em 2021. O aumento deveu-se ao aumento do volume de negócios em ambos os casinos, com o “table drop” do mercado não VIP a subir 77.0% dos MOP$21.01 biliões em 2020 para MOP$37.19 biliões em 2021, parcialmente anulado pelo decréscimo da percentagem do win nas mesas Não VIP em ambos os casinos.

O “win das máquinas de jogo”⁽⁶⁾ cresceu 33.2%, de MOP$562.5 milhões em 2020 para MOP$749.4 milhões em 2021. O aumento deveu-se ao aumento do volume de negócios em ambos os casinos e valor total do “handle”⁽⁷⁾ das máquinas de jogo subiu 37.3%, de MOP$14.64 biliões em 2020 para MOP$20.10 biliões em 2021.

As receitas dos casinos constantes do Balanço Consolidado de Lucros e Perdas não é igual à receita bruta dos casinos porque as receitas dos casinos não contemplam as comissões e outras despesas. No quadro abaixo apresentamos a “reconciliação” da receita bruta dos casinos com a receita dos casinos no ano findo em 31 de Dezembro.

	MOP$000’s
Receita Bruta dos Casinos	12,409,530
Menos: Comissões	(1,145,776)
Receitas complementares atribuídas à receita dos quartos, à restauração e bebidas, lojas e outras receitas	(2,021,070)
Receita dos Casinos	9,242,684

A receita líquida das actividades “non gaming”, que incluem os quartos, a restauração, as lojas e outros ganhos aumentou 32.7%, de MOP$2.14 biliões (27.2% da receita total da operação) em 2020 para MOP$2.83 biliões (23.5% da receita total da operação) em 2021. O aumento da receita dos quartos deve-se ao aumento das taxas de ocupação no Wynn Palace e no Wynn Macau. O aumento da restauração e bebidas deve-se, principalmente ao aumento de refeições servidas nos restaurantes do Wynn Palace. O aumento da receita das lojas e outras receitas das lojas deveu-se principalmente ao aumento do número de visitantes em ambos os hotéis.

Notas:

(1) “EBITDA ajustada” é a receita antes de deduzidos custos financeiros, rendimento de juros bancários, diferença cambiais, perdas de extinção de dívidas, impostos, depreciações, amortizações, custos com os “Resorts”, reservas para opções sobre acções e outros rendimentos e despesas não operacionais.

(2) “Table drop” é o total do valor depositado nas “drop boxes” das mesas mais o valor das fichas compradas nas “cages” dos casinos

(3) “Win das mesas VIP” é o valor total registado e retido como receita da zona VIP do casino.

(4) “Turnover total das mesas VIP” fichas NN (não negociáveis) apostadas e perdidas nos programas VIP.

(5) “Win das mesas Não VIP” é o valor total depositado nas “drop boxes” registado e retido como receita da zona de massas do Casino.

(6) “Win das máquinas de jogo” é o valor total do “handle” retido e registado como receita do casino.

(7) “Handle das máquinas de jogo” é o valor total apostado nas máquinas de jogo.

2. BALANÇO CONSOLIDADO

Sumário do Balanço consolidado de Lucros e Perdas do ano fiscal de 2021

	(valores em MOP$000’s)
Proveitos Operacionais
Receita do Casino	9,242,684
Outras Receitas	2,834,504
Proveitos	12,077,188
Custos Operacionais e Despesas
Impostos sobre o jogo e prémios	5,009,092
Outros custos	9,738,499
	14,747,591
Resultados Operacionais	(2,670,403)
Despesas não operacionais	(750,980)
Despesas com Imposto Complementar de Rendimentos	-
Resultados líquidos do exercício	(3,421,383)

Sumário do balanço consolidado dos resultados líquidos do exercício do ano fiscal de 2021

	(valores em MOP$000’s)
Activo
Imobilizado	29,164,070
Circulante (ou corrente)	4,026,331
Total do Activo	33,190,401
Capitais Próprios e Passivo
Passivo de longo prazo	19,444,222
Passivo de curto prazo	4,614,665
	24,058,887
Capitais próprios	9,131,514
Total de Capitais Próprios e Passivo	33,190,401

3. PARECER DO FISCAL ÚNICO

Nos termos do Pacto Social da Wynn Resorts (Macau) S.A. (a “Companhia”) o Conselho de Administração da Wynn Resorts (Macau) S.A. submeteu a parecer as demonstrações financeiras consolidadas da Wynn Resorts (Macau) S.A. o Balanço, as Contas, o Relatório Anual do Conselho de Administração e o Relatório dos Auditores Externos da sociedade relativos ao ano fiscal de 2021.

O Fiscal Único analisou o Balanço, as Contas, o Relatório Anual do Conselho de Administração e o Relatório dos Auditores Externos da sociedade relativos ao ano fiscal de 2021 e todos os esclarecimentos, quando pedidos, foram prestados pelos gestores e administradores da sociedade.

Os documentos financeiros relativos ao ano de 2021 reflectem de forma adequada a situação das contas da sociedade e traduzem correctamente a situação financeira da sociedade.

O Relatório Anual do Conselho de Administração sumaria de maneira clara as actividades da sociedade durante o ano de 2021 e o Relatório dos Auditores Externos declara que os documentos financeiros da sociedade apresentam de forma verdadeira e apropriada, a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2021.

Assim, o Fiscal Único dá parecer favorável aos senhores accionistas para que aprovem:

• Os documentos financeiros da sociedade relativos ao período que finda em 31 de Dezembro de 2021;

• O Relatório Anual do Conselho de Administração e

• O Relatório dos Auditores Externos.

Para a melhor compreensão da situação financeira da Sociedade e das subsidiárias, os documentos financeiros da Sociedade devem ser lidos em conjunto com o relatório dos auditores externos.

Macau, 28 de Fevereiro de 2022

Quin Va

Fiscal Único

4. RELATÓRIO DE AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS RESUMIDAS

Para os accionistas da Wynn Resorts (Macau) S.A.

(Sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas anexas, constantes da secção 2, que compreendem o balanço consolidados resumido à data de 31 de Dezembro de 2021, e a demonstração dos resultados consolidados resumida, são extraídas das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da Wynn Resorts (Macau) S.A. e das suas subsidiárias (“Grupo”) relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021. Expressámos uma opinião não modificada sobre essas demonstrações financeiras consolidadas, das quais derivam as demonstrações financeiras consolidadas resumidas, em nosso relatório de auditor independente datado de 28 de Fevereiro de 2022. As demonstrações financeiras consolidadas resumidas não contêm todas as divulgações exigidas pelas Normas de Relato Financeiro promulgadas pela Região Administrativa Especial de Macau ao abrigo do Regulamento Administrativo n.º 25/2005. Por isso, a leitura das demonstrações financeiras consolidadas resumidas não substitui a leitura das demonstrações financeiras consolidadas auditadas do Grupo.

Responsabilidade da Gerência pelas Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas

A Gerência é responsável pela preparação de um resumo das demonstrações financeiras consolidadas auditadas com base nos termos da Lei n.º 14/96/M de 12 de Agosto da Região Administrativa Especial de Macau.

Responsabilidade do Auditor

A nossa responsabilidade é expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras consolidadas resumidas baseada nos nossos procedimentos, os quais foram conduzidos de acordo com a Norma Internacional de Auditoria 810, Trabalhos para Relatar sobre Demonstrações Financeiras Resumidas, constante das Normas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas extraídas das demonstrações financeiras consolidadas auditada do Grupo relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021 são consistentes, em todos os aspectos materiais, com essas demonstrações financeiras consolidadas auditadas, de acordo com os termos da Lei n.º 14/96/M de 12 de Agosto da Região Administrativa Especial de Macau.

BAO King To Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão

Ernst & Young - Auditores

Macau

28 de Fevereiro de 2022

5. LISTA DOS ACCIONISTAS, DETENTORES DE PARTICIPAÇÃO DE VALOR IGUAL OU SUPERIOR A 5% DO CAPITAL SOCIAL

Wynn Resorts (Macau), Limited	–	Titular de 51% do capital social realizado
Wynn Resorts International, Ltd.	–	Titular de 39% do capital social realizado
Sra. Chen, Chih-Ling Linda	–	Titular de 10% do capital social realizado

6. NOME DOS TITULARES DOS ÓRGÃOS SOCIAIS

Conselho de Administração

Sr. Craig Scott Billings	–	Presidente do Conselho de Administração
Sra. Chen, Chih-Ling Linda	–	Administradora Delegada
Sr. Ian Michael Coughlan	–	Administrador

Assembleia Geral

Sra. Guan Yan

–

Presidente

Fiscal Único

Sr. Quin Va

Secretário

Sr. Hernâni Rouxinol

Macau, 27 de Abril de 2022

---

 

Venetian Macau, S.A.

Balanço consolidado

(Todos os Montantes são apresentados em milhões de MOP)

CAPITAL PRÓPRIO

Capital e reservas atribuíveis aos detentores do capital da Sociedade

Demonstração dos resultados consolidados

(Todos os Montantes são apresentados em milhões de MOP)

Relatório do Conselho de Administração

A Venetian Macau, S.A. (a “Sociedade”) e as suas subsidiárias (coletivamente o “Grupo”) operam o maior conjunto de resorts integrados em Macau. A 31 de Dezembro de 2021, o Grupo detinha 12.373 quartos de hotel e suítes, uma área de 2,1 milhões de pés quadrados referente a centros de comércio a retalho, incluindo 151 restaurantes e pontos de venda de alimentos nos nossos centros comerciais, uma área de 1,7 milhões de pés quadrados referente a salas de reuniões, 4 teatros permanentes, uma arena com 15.000 lugares sentados e alguns dos maiores casinos do mundo.

Destaques Financeiros

As receitas líquidas para o ano foram de 23 mil milhões de MOP, um acréscimo de 70,2% em comparação com as receitas líquidas de 13,51 mil milhões de MOP no ano de 2020.

As despesas operacionais para o exercício foram de 26,70 mil milhões de MOP, um acréscimo de 14,7% em comparação com as despesas operacionais de 23,28 mil milhões de MOP em 2020.

A perda relativa ao exercício foi de 8,04 mil milhões de MOP, em comparação com a perda de 12,66 mil milhões de MOP em 2020.

Actualizações sobre a Pandemia de COVID-19

No início de Janeiro de 2020, foi identificado um surto de uma doença respiratória provocada por um novo tipo de corona vírus (“COVID-19”), e desde então o vírus disseminou-se rapidamente por todo o mundo, resultando na declaração pela Organização Mundial da Saúde do surto de uma pandemia em 12 de Março de 2020 (a “Pandemia de COVID-19”). Governos por todo mundo implementaram medidas para conter a disseminação do vírus, as quais incluíram ordens para permanecer em casa, quarentenas, o cumprimento de limites máximos de pessoas nos locais, o encerramento de estabelecimentos de comércio e serviços não-essenciais, incluindo actividades de diversão e restrições significativas relacionadas com viagens. As medidas dos governos variaram com base em diversos factores, incluindo a extensão e a severidade da Pandemia de COVID-19 nos seus respectivos países e jurisdições.

O número de visitantes em Macau manteve-se substancialmente abaixo dos níveis registados antes do COVID-19, como resultado das várias políticas governamentais para limitar ou desencorajar viagens. A partir da data do presente relatório, além das pessoas vindas da China continental que geralmente podem entrar em Macau sem a exigência de cumprir quarentena, sob condição de possuírem os documentos de viagem apropriados, um resultado negativo do teste ao COVID-19 emitido num prazo especificado e um código de saúde verde, continua a estar em vigor uma proibição geral de entrada, ou a necessidade de cumprir quarentena, dependendo da residência da pessoa em questão e/ou seu histórico recente de viagens. As operações do Grupo continuarão a estar sujeitas às mudanças nas políticas do governo de Macau, da China continental, Hong Kong e de outras jurisdições na Ásia, isto referentes às medidas e requisitos de viagens e de controlo de saúde pública associadas com o COVID-19.

O nível reduzido de visitantes em Macau teve um impacto significativo nas operações do Grupo. O Governo de Macau anunciou que o número total de visitantes com origem na China continental para Macau em 2021 aumentou 48,2% quando comparado com 2020 contudo diminuiu 74,8% em comparação com 2019. O Governo de Macau também anunciou que as receitas brutas provenientes de jogos de fortuna ou azar aumentaram 43,7% e diminuíram 70,3% no ano de 2021, em comparação com os anos de 2020 e 2019 respectivamente.

Em 3 de Março de 2021, foi levantado o requisito de um teste laboratorial para o COVID-19 com resultado negativo para entrar nos casinos; no entanto, permaneceram em vigor várias outras medidas de protecção sanitária implementadas pelo governo de Macau, incluindo a obrigatoriedade de uso da máscara de protecção, a limitação do número de lugares por mesa de jogo, o espaçamento entre as máquinas de jogo e a verificações de temperatura dos clientes. Actualmente, não é possível determinar quando estas medidas serão levantadas ou deixarão de ser necessárias.

À data do presente relatório, a maioria das empresas em Macau estão autorizadas a operar, sujeitas aos requisitos de distanciamento social e à fiscalização do código de saúde, conforme estabelecido pelo Governo de Macau. Em Janeiro de 2022, o governo de Macau implementou o rastreio não obrigatório do código QR em alguns sectores empresariais, incluindo edifícios governamentais, restaurantes, hotéis e outros locais públicos.

Em apoio às iniciativas do Governo de Macau para combater a Pandemia de COVID-19, o Grupo disponibilizou uma torre (aproximadamente 2.100 quartos de hotel) do Sheraton Grand Macao ao Governo de Macau para fins de quarentena, hospedando indivíduos que regressaram a Macau. Esta torre foi utilizada para fins de quarentena em várias ocasiões durante o ano de 2020 e 2021. Entre os dias 4 e 30 de Outubro de 2021, foi disponibilizada uma torre adicional (aproximadamente 1.800 quartos de hotel) no Sheraton Grand Macao.

As operações de jogos de fortuna ou azar do Grupo permaneceram sempre abertas durante o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, em comparação com o mesmo período em 2020, quando as operações de jogos de fortuna ou azar do Grupo foram suspensas entre os dias 5 a 19 de Fevereiro de 2020 devido a instrução governamental, com a excepção das operações de jogos de fortuna ou azar do The Londoner Macao, que só recomeçaram em 27 de Fevereiro de 2020. Algumas das instalações hoteleiras do Grupo foram também encerradas durante a suspensão dos casinos em resposta ao número reduzido de visitantes, e foram gradualmente reabertas a partir de 20 de Fevereiro de 2020, com a excepção do Conrad Macao no The Londoner Macao, que só reabriu as suas portas a 13 de Junho de 2020.

Os horários de funcionamento dos restaurantes e outros locais em todas as instalações do Grupo estão continuamente a ser ajustados de acordo com as flutuações no número de clientes. A maioria dos pontos de venda a retalho nos vários centros comerciais do Grupo estão abertos com horários de funcionamento reduzidos. É actualmente desconhecida a calendarização e a forma em que essas áreas voltarão a operar em pleno.

Permanecem suspensas as operações da frota marítima do Grupo entre Macau e Hong Kong. Actualmente desconhecesse quando e de que forma esta frota marítima do Grupo voltará a operar.

As perturbações resultantes da Pandemia de COVID-19 continuaram a ter um impacto adverso significativo sobre o estado financeiro e as operações do Grupo durante este ano findo a 31 de Dezembro de 2021. A duração e intensidade desta emergência de saúde a nível global e as perturbações a ela relacionadas são incertas. Dada a natureza dinâmica dessas circunstâncias, o impacto nos resultados consolidados das operações do Grupo, nos fluxos de caixa e nas condições financeiras continuarão a ser relevantes no futuro, mas não podem ser razoavelmente avaliadas neste momento, devido à incerteza do impacto da Pandemia de COVID-19. Nomeadamente, quando vai terminar ou com que rapidez as restrições actuais, incluindo as viagens, serão modificadas ou deixarão de ser necessárias, e o impacto que terá no negócio do Grupo assim como a disponibilidade e dos nossos clientes de investir em viagens e divertimento ou em reuniões, incentivos, conferências e exposições (“MICE”).

Embora as propriedades operadas pelo Grupo se tenham mantido abertas, a operar a níveis reduzidos devido ao menor número de visitantes, assim como à necessária implementação das medidas de segurança durante o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, o actual ambiente económico e regulamentar continua a evoluir numa base global e em Macau. O Grupo não pode prever a forma como os governos vão reagir à medida que o impacto global e regional da Pandemia de COVID-19 evolui, o que poderá alterar significativamente as actuais operações do Grupo.

Subconcessão de Macau

As operações de jogos de fortuna ou azar em Macau são administradas pelo governo por meio de acordos de concessão concedidos a três concessionários e três subconcessionários diferentes, na qual a sociedade Venetian Macau Limited (VML) está incluída. Estes acordos de concessão terminarão em 26 de Junho de 2022. Se a subconcessão da VML não for prorrogada ou renovada, a VML poderá ser proibida de realizar operações de jogos de fortuna ou azar em Macau, e a VML poderá deixar de gerar receitas das operações de jogos de fortuna ou azar quando o acordo da subconcessão caducar em 26 de Junho de 2022. Além disso, todas as instalações de casino e equipamentos relacionados com os jogos, pertencentes à VML, poderão ser automaticamente transferidos para o governo de Macau sem qualquer indemnização à VML.

Em 18 de Janeiro de 2022, a Assembleia Legislativa de Macau publiecou um projecto de lei intitulado a Alteração à Lei n.º 16/2001 para alterar a lei de exploração de jogos de fortuna ou azar de Macau (a “Lei do Jogo”).

Algumas alterações à Lei do Jogo estabelecidas no projecto de lei incluem uma redução no prazo de futuras concessões de operação de jogos de fortuna ou azar para dez (10) anos; a autorização de até seis (6) contratos de concessão de operação de jogos de fortuna ou azar; um aumento na contribuição mínima de capital dos concessionários para 5 mil milhões de patacas; um aumento a 15% na percentagem do capital social do concessionário que pode ser retido pelo administrador-delegado; requisito de que os casinos devem estar localizados em instalações das quais os concessionários sejam proprietários; proibição de disposições de partilha de receitas entre promotores e concessionários de jogos de fortuna ou azar.

No início de março de 2022, o governo de Macau anunciou a sua intenção de prorrogar o prazo dos seis contratos de concessão e subconcessão de Macau de 26 de Junho de 2022 até 31 de Dezembro de 2022, a fim de garantir tempo suficiente para concluir a alteração à Lei do Jogo e realizar um concurso público para a adjudicação de novas concessões de jogos. O governo de Macau convidou a VML a apresentar um pedido formal de prorrogação juntamente com um compromisso de pagar ao governo de Macau até 47 milhões de patacas e fornecer uma garantia bancária para assegurar o cumprimento das obrigações de pagamento da VML para com os seus empregados caso a VML não seja bem-sucedida no concurso para um novo contrato de concessão após a sua subconcessão caducar. A VML apresentou o seu pedido de prorrogação em 14 de Março de 2022. A prorrogação da subconcessão da VML está sujeita à aprovação do governo de Macau, bem como à celebração de um contrato de alteração da subconcessão com a sociedade Galaxy Casino, S.A.(“Galaxy”).

O Grupo está a activamente a acompanhar os desenvolvimentos no que diz respeito à alteração da Lei do Jogo do Governo de Macau e ao processo de renovação de concessões e continua a acreditar que será bem sucedida na prorrogação do prazo da sua subconcessão e/ou na obtenção de uma nova concessão de operação de jogos de fortuna ou azar quando a sua actual subconcessão caducar; contudo, é possível que o Governo de Macau possa efectuar alterações ou interpretar de forma diversa as leis de operação de jogos de fortuna ou azar associadas, de forma que possa ter um impacto negativo no Grupo.

Venetian Macao

Em Agosto de 2007, abrimos as portas do The Venetian Macao, a propriedade âncora do nosso empreendimento no Cotai, que é localizada a cerca de três quilómetros do TFT, na Ilha da Taipa em Macau, e a dez quilómetros da ponte que liga Hong Kong-Macau-Zhuhai. Em 31 de Dezembro de 2021, o The Venetian Macao contava com cerca de 374.000 pés quadrados em áreas de jogo num espaço composto por salas VIP exclusivas e um amplo piso de jogos destinado ao mercado de massas.

A partir de 31 de Dezembro de 2021, o The Venetian Macao contou com 632 mesas de jogo e 1.124 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes. O piso de jogos destinado ao mercado de massas está dividido em quatro zonas de design exclusivo: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix e Imperial House. O The Venetian Macao, apresentando réplicas de muitos locais famosos da cidade italiana de Veneza, incluindo St Mark’s Square, Campanile Tower e Doge’s Palace. Durante o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, o The Venetian Macao registou aproximadamente 12,8 milhões de visitantes em comparação com o total de 10,8 milhões de visitantes em 2020 e 36,0 milhões em 2019.

Além das áreas de jogos, o The Venetian Macao conta com uma torre de hotel de cinco estrelas de 39 pisos, com 2.841 suítes standard e 64 suítes Paiza. O The Venetian Macao disponibiliza uma vasta selecção de comodidades e opções de lazer para satisfazer as necessidades dos clientes do mercado das massas, incluindo famílias, destinando-se também a jogadores VIP e premium, com produtos e serviços personalizados, tal como o Paiza Club. O The Venetian Macao dispõe de aproximadamente 945.000 pés quadrados de áreas exclusivas de venda a retalho no centro Shoppes at Venetian, com mais de 320 lojas que vendem muitas marcas internacionais e abrigam mais de 56 restaurantes, incluindo estabelecimentos de venda de alimentos com diversas opções culinárias internacionais. Visitantes e hóspedes têm acesso ao centro Shoppes at Venetian a partir de vários locais diferentes, incluindo a estada principal que passa pelo Cotai, Shoppes at Four Seasons, The Venetian Macao e área de jogo do The Venetian Macao.

Além disso, o The Venetian Macao dispõe de um centro de convenções e de um complexo de salas de reuniões com cerca de 1,2 milhões de pés quadrados, o Cotai Expo. Essas instalações para MICE disponibilizam um espaço polivalente e amplo que pode ser configurado para fornecer salas de reuniões pequenas, médias ou grandes e/ou para receber eventos multimédia de grande escala ou feiras comerciais. Os eventos MICE são realizados normalmente durante a semana, atraindo viajantes de negócio durante o meio da semana, um período de actividade mais lenta, enquanto os viajantes de lazer ocupam os nossos hotéis durante os fins de semana. The Venetian Macao possui igualmente uma arena com 15.000 lugares, o Cotai Arena, que já hospedou vários eventos desportivos e de lazer, bem como um teatro com 1.800 lugares.

The Londoner Macao

The Londoner Macao está localizado no lado oposto da rua do The Venetian Macao, The Parisian Macao e The Plaza Macao, e é o nosso maior resort integrado no Cotai. The Londoner Macao é o resultado do nosso projecto de renovação, expansão e mudança de marca de Sands Cotai Central, que incluiu a adição de elementos temáticos extensos, no exterior bem como no interior. As nossas obras de construção dos The Londoner Macao Hotel e Londoner Court foram concluídas em 2021. Prevemos que a Londoner Arena, a expansão do centro Shoppes at Londoner e outras comodidades fiquem concluídas antes do final de 2022. O Londoner Macao apresenta uma série de novas atracções e amenidades, alguns dos marcos mais conhecidos de Londres, tal como as Casas da Assembleia Nacional e a Elizabeth Tower (geralmente conhecida como “Big Ben”) e experiências interativas para os hóspedes. O Hotel Londoner Macao abriu as suas portas em Janeiro de 2021 com 594 suítes com temática londrina, incluindo 14 Suítes exclusivas de David Beckham. O resort integrado também apresenta o Londoner Court, que abriu as suas portas em 16 de Setembro de 2021, e inclui aproximadamente 370 suítes de luxo. Os nossos espaços de retalho expandidos passaram a ter a nova marca de Shoppes at Londoner em 2021.

O resort integrado é composto por quatro torres de hotel: a primeira torre de hotel, que conta com o Hotel The Londoner Macao e 659 quartos e suítes de cinco estrelas sob a marca Conrad; a segunda torre de hotel, que tem 1.842 quartos e suítes sob a marca Sheraton; a terceira torre de hotel, que tem 2.126 quartos e suítes sob a marca Sheraton; e a quarta torre de hotel, que conta com o Londoner Court, com 368 suites de luxo e 400 quartos e suites sob a marca St. Regis. The Londoner Macao possui actualmente cerca de 351.000 pés quadrados em áreas de jogo, com 479 mesas de jogo e 989 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes, e inclui salas VIP exclusivas para jogadores VIP. The Londoner Macao igualmente dispõe de uma área de 369.000 pés quadrados para reuniões, uma sala de espectáculos com 1.701 lugares sentados, aproximadamente 532.000 pés quadrados de espaço comercial, com mais de 110 lojas e mais de 50 restaurantes e estabelecimentos de restauração. No ano findo a 31 de dezembro de 2021, The Londoner Macao registou um total de aproximadamente 9,8 milhões de visitantes, em comparação com o total de 6,4 milhões de visitantes em 2020 e 19,2 milhões de visitantes em 2019.

Parisian Macao

A 13 de Setembro de 2016, abrimos o The Parisian Macao, um resort integrado temático e icónico, de passagem obrigatória, que está ligado ao The Venetian Macao e The Plaza Macao, com uma área de jogo de aproximadamente 248.000 pés quadrados, composta por 273 mesas de jogo e 977 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes. The Parisian Macao conta também com cerca de 2.500 quartos e suítes elegantemente decorados, e o centro Shoppes at Parisian, composto por cerca de 296.000 pés quadrados de espaços comerciais exclusivos, com mais de 130 lojas, incluindo muitas marcas internacionais, 26 restaurantes e estabelecimentos de restauração com gastronomia internacional. Além das áreas de jogo, o The Parisian Macao dispõe de um complexo de salas de reuniões de aproximadamente 63.000 pés quadrados e um teatro com 1.200 lugares sentados. Mesmo em frente ao The Parisian Macao, e ligada ao edifício principal através de um passadiço coberto, situa-se uma réplica a meia escala da Torre Eiffel, com uma plataforma panorâmica e restaurante. No ano findo a 31 de Dezembro de 2021, o The Parisian Macao registou um total de aproximadamente 5,5 milhões de visitantes, em comparação com o total de 4,0 milhões de visitantes em 2020 e 13 milhões em 2019.

Plaza Macao

Em Agosto de 2008, inauguramos The Plaza Macao, que se situa junto a The Venetian Macao e tem aproximadamente 127.000 pés quadrados de espaço para jogos com 142 jogos de mesa e 166 máquinas de jogo ou dispositivos de jogo electrónico semelhantes no seu Casino Plaza. O Plaza Macao conta também com 360 salas e suítes elegantemente equipadas, geridas pela FS Macau Lda., várias ofertas de comida e bebidas, e instalações para conferências e banquetes. O centro Shoppes at Four Seasons inclui aproximadamente 244.000 pés quadrados de espaço comercial e está ligado ao centro Shoppes at Venetian. O Plaza Macao dispõe também de 19 Mansões Paiza ultra exclusivas, cada uma com um design individual, que são disponibilizadas apenas por convite. O Grand Suites at Four Seasons abriu as suas portas em Outubro de 2020 e dispõe de 289 suítes de luxo. Para o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, The Plaza Macao contou com um total de aproximadamente 12,0 milhões de visitantes, em comparação com os 8,1 milhões em 2020 e 24,3 milhões em 2019.

Sands Macao

O Sands Macao foi inaugurado em Maio de 2004. O Sands Macao foi o primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e contém actualmente uma mistura de áreas de jogo para o mercado de massas e jogadores VIP e premium, e instalações de lazer e restauração, bem como suítes de hotel. O Sands Macao está situado na Península de Macau, perto do Terminal Marítimo de Macau, numa parcela à beira-mar centralmente localizada entre o portão da fronteira de Gongbei e o distrito comercial central em Macau. Esse local proporciona ao Sands Macao acesso a uma grande base de clientes, especialmente os visitantes que viajaram para Macau por mar chegando ao Terminal Marítimo da Taipa ou ao Terminal Marítimo do Ferry de Macau. Para o ano findo a 31 de Dezembro de 2021, o Sands Macao registou um total de aproximadamente 1,5 milhões de visitantes, comparado com os 1,5 milhões em 2020 e 5,7 milhões em 2019.

A partir de 31 de Dezembro de 2021, o Sands Macao passou a dispor de 289 suítes, que estão equipadas com comodidades modernas. O Sands Macao também dispõe de aproximadamente 212.000 pés quadrados de espaço de jogos e 159 jogos de mesa e 607 máquinas de jogo ou dispositivos electrónicos de jogo semelhantes.

Para além das instalações de jogos e alojamento em hotéis, o Sands Macao também dispõe de restaurantes, instalações de spa, áreas de lazer e outras amenidades. Os locais de jantar apresentam a gastronomia regional popular e incluem um restaurante cantonês, e uma churrascaria de estilo ocidental de alta qualidade.

Parecer do fiscal único relativo ao ano fiscal de 2021

De acordo com o estabelecido no Código Comercial, apresento o relatório do fiscal único relativo ao ano findo em 31 de Dezembro de 2021.

Acompanhei durante o exercício a actividade do Conselho de Administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de supervisão incluiu o inquérito ao Conselho de Administração da Sociedade, procedimentos analíticos aplicados à informação contabilística que me foi apresentada e outros procedimentos que considerei necessários em face das circunstâncias.

Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão, relato o seguinte:

1. Obtive toda a informação e explicações que considerei necessárias.

2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais da Sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os princípios contabilísticos adequados às circunstâncias e apresentam de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Sociedade em 31 de Dezembro de 2021 e os resultados das suas operações para o exercício findo naquela data.

3. Em minha opinião, o relatório do Conselho de Administração está correcto e completo, e apresenta a situação económica da Sociedade, assim como a evolução dos negócios ao longo do ano, de forma concisa e clara.

4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou ilegal durante o exercício.

Recomendo, por isso, aos accionistas que aprovem, na Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o relatório do Conselho de Administração e a proposta de aplicação dos resultados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2021.

Macau, aos 23 de Fevereiro de 2022

O Fiscal Único, Wu Chun Sang

Contabilista Registado

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS FINANCEIRAS RESUMIDAS

Para os accionistas da Venetian Macau, S.A.

(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas anexas que compreendem o balanço consolidadas Venetian Macau, S.A. em 31 de Dezembro de 2021, a demonstração dos resultados consolidadas relativas ao exercício então findo, são extraídas das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da Venetian Macau, S.A. relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021. Expressámos uma opinião de auditoria não modificada sobre essas demonstrações financeiras consolidadas no nosso relatório datado de 18 de Março de 2022.

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas não contêm todas as divulgações exigidas pelas Normas de Relato Financeiro da Região Administrativa Especial de Macau. Por isso, a leitura das demonstrações financeiras consolidadas resumidas não substitui a leitura das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da Venetian Macau, S.A.

Responsabilidade da Gerência pelas Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas

A Gerência é responsável pela preparação de um resumo das demonstrações financeiras consolidadas auditadas de acordo com a Lei n.º 16/2001 “Regime jurídico da exploração de jogos de fortuna ou azar em casino”.

Responsabilidade do Auditor

A nossa responsabilidade é expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras consolidadas resumidas baseada nos nossos procedimentos, os quais foram conduzidos de acordo com a Norma Internacional de Auditoria (ISA) 810, Trabalhos para Relatar sobre Demonstrações Financeiras Resumidas, constante das Normas de Auditoria.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas extraídas das demonstrações financeiras consolidadas auditadas da Venetian Macau, S.A. relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021 são consistentes, em todos os aspectos materiais, com essas demonstrações financeiras consolidadas, de acordo com a Lei n.º 16/2001 “Regime jurídico da exploração de jogos de fortuna ou azar em casino”.

Kuan Ho Weng

Contabilista habilitada a exercer a profissão

Deloitte Touche Tohmatsu - Sociedade de Auditores

18 de Março de 2022, em Macau

Lista dos accionistas qualificados, detentores de 5% ou mais do capital social da Venetian Macau, S.A., e dos titulares dos demais órgãos sociais durante o ano de 2021

Accionista qualificados

a) Venetian Venture Development Intermediate Limited – 89,995%;

b）Sr. António Ferreira — 10%.

Conselho de Administração

a) Sr. Wong Ying Wai;

b) Sr. António Ferreira (administrador-delegado) ;

c) Sr. Robert Glen Goldstein;

d) Sr. Chum Kwan Lock Grant;

e) Sr. Dylan James Williams.

Secretário

Sr. Ricardo José Garcia dos Santos e Silva, que também usa o nome profissional abreviado Ricardo Silva, até 26 de Julho de 2021.

Sr. Luís Gonçalo Moura Cavaleiro de Ferreira, que também usa o nome profissional abreviado Luís Cavaleiro de Ferreira, a partir de 27 de Julho de 2021.

Fiscal Único

Sr. Wu Chun Sang.

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GALAXY CASINO, S.A. Demonstração dos Resultados Consolidados do Exercício Findo em 31 de Dezembro de 2021

2021

MOP’000

Balanço Consolidado em 31 de Dezembro de 2021

2021

MOP’000

Balanço Consolidado (Continuação) em 31 de Dezembro de 2021

2021

MOP’000

ANÁLISE DO MERCADO DE JOGO EM MACAU

Praticamente durante todo o período de 2020 e 2021, Macau foi afectado pela COVID-19 e pelas restrições à entrada e saída de turistas que lhe estão associadas. De acordo com o relatório da Direcção de Inspecção e Coordenação de Jogos, a receita bruta dos jogos (“RBJ”) em Macau, durante o ano de 2021, foi de aproximadamente MOP86,9 mil milhões de patacas, um aumento de 44% em relação ao ano anterior.

Relativamente ao número de visitantes, Macau registou um aumento durante 2021, embora tenha como ponto de comparação valores significativamente reduzidos. Em Janeiro de 2021, as entradas de turistas registaram valores de aproximadamente 18.000 por dia. Em Dezembro de 2021, este número tinha aumentado para cerca de 26.000 por dia. Ao longo do ano, o número de entradas variou, reflectindo surtos esporádicos de COVID-19 e as subsequentes restrições de viagem e quarentena. No entanto, o mais importante é que estamos a avançar na direcção certa. Apesar do entusiasmo pelo aumento no número de entradas de visitantes, reconhecemos que este ainda se mantém muito abaixo dos valores anteriores à pandemia. Aguardamos com expectativa mais melhorias em 2022, com o progressivo restabelecimento dos “E-Visas” e a abertura da fronteira com Hong Kong.

Em 2021, Macau registou a entrada de 7,7 milhões de visitantes, o que representa um aumento de 31% em relação ao ano anterior, embora o número tenha sido 80% inferior ao ano de 2019. O número de visitantes que pernoitaram e o de visitantes que não pernoitaram aumentaram 31% e 30%, respectivamente, em relação ao ano anterior. A permanência média dos visitantes com pernoita aumentou em 0,2 dias, para 1,6 dias face ao ano anterior. Entraram em Macau 7,0 milhões de visitantes da China Continental, um aumento de 48% face ao ano anterior.

ANÁLISE OPERACIONAL

Resultados Financeiros

A Galaxy Casino, S.A. e as suas subsidiárias (“GCSA”) contabilizaram uma receita líquida de MOP17,2 mil milhões de patacas, um aumento de 65% em relação ao ano anterior. O resultado líquido do exercício demonstra lucros de MOP1,6 mil milhões de patacas, em comparação com as perdas de MOP3.8 mil milhões em 2020.

Em 2021, a RBJ da GCSA numa base operacional foi de 17,9 mil milhões de patacas, um acréscimo de 51% em relação ao ano anterior. A RBJ no segmento de massas foi de 11,6 mil milhões de patacas, um aumento em relação ao ano anterior de 83%. A RBJ no segmento VIP foi de 5,6 mil milhões de patacas, com um aumento anual de 11%. A RBJ do jogo electrónico teve um aumento anual de 35% para 661 milhões de patacas.

Galaxy Macau ™

O Galaxy Macau™ é a principal fonte de receitas e de ganhos da GCSA. Durante o ano de 2021, a receita líquida cifrou-se em 13.7 mil milhões de patacas, tendo um acréscimo de 71% em relação ao ano anterior. O EBITDA Ajustado foi de 3.0 mil milhões de patacas em comparação com (0.9) mil milhões de patacas em 2020.

O Galaxy Macau ™ teve boa sorte nas suas operações de jogo, o que aumentou o seu EBITDA Ajustado em aproximadamente 213 milhões de patacas em 2021.

Os cinco hotéis, em conjunto, registaram uma taxa de ocupação de 47% em 2021.

StarWorld Macau

Em 2021, o StarWorld Macau registou um rendimento líquido de 3,4 mil milhões de patacas, um acréscimo anual de 47%. O EBITDA Ajustado foi de 387 milhões de patacas, em comparação com (283) milhões de patacas em 2020.

O StarWorld Macau teve boa sorte nas suas operações de jogo. O EBITDA Ajustado aumentou para aproximadamente 47 milhões de patacas em 2021.

A ocupação do hotel foi de 65% em 2021.

Broadway Macau ™

O Broadway Macau™ é um resort singular dedicado à família, com entretenimento de rua e restauração com espaço exterior, apoiado por PMEs, sem componente de jogo VIP. Em 2021, a receita líquida do Broadway Macau™ foi de 59 milhões de patacas, um decréscimo anual de 39%. O EBITDA Ajustado foi de aproximadamente (86) milhões de patacas em 2021 em comparação com (166) milhões de patacas em 2020.

O EBITDA Ajustado do Broadway Macau™ não teve qualquer impacto no que se refere à sorte nas suas operações de jogo.

A ocupação do hotel foi de 6% em 2021, devido ao facto de ter as operações suspensas durante a maior parte do ano.

City Clubs

Em 2021, os City Clubs contribuíram com aproximadamente 64 milhões de patacas para o EBITDA Ajustado da GCSA, um aumento de 130% em relação ao ano anterior.

ACTUALIZAÇÃO SOBRE OS PROJECTOS

Galaxy Macau™ e StarWorld Macau

Continuamos a fazer melhorias progressivas nos nossos resorts, de modo a assegurar que se mantêm competitivos e do agrado dos nossos clientes.

Cotai — O Próximo Capítulo

A GCSA está singularmente posicionada para o crescimento a longo prazo. A Fase 3 está efectivamente concluída e planeamos fazer coincidir a inauguração com a melhoria das condições de mercado. Estamos agora extremamente dedicados ao desenvolvimento da Fase 4, que está bem encaminhada. Denotamos que o mercado premium está a evoluir com este segmento de preferência de salas mais espaçosas e de maior qualidade. As Fases 3 e 4 terão, no total, aproximadamente 3.000 salas e vilas familiares e de luxo, 400.000 pés quadrados de espaço MICE, uma arena polivalente de 500.000 pés quadrados com 16.000 lugares, restauração, lojas e casinos, entre outros.

A GCSA teve o prazer de anunciar, em Março de 2021, a assinatura de um acordo de colaboração com a Accor para a introdução da famosa marca Raffles em Macau. Aguardamos com expectativa a recepção do icónico Raffles no Galaxy Macau através de uma torre exclusiva de 450 suítes, cuja inauguração planeamos fazer coincidir com a melhoria das condições de mercado.

Pretendemos dar seguimento a este assunto com a abertura do GICC e Andaz Macau, em antecipação da recuperação dos mercados de MICE e entretenimento. Prosseguimos com a construção da Fase 4 do Cotai, o nosso resort integrado de futura geração, que completará o nosso ecossistema em Cotai. Como é possível verificar, continuamos extremamente confiantes quanto ao futuro de Macau, onde as Fases 3 e 4 do Cotai contribuirão para a visão de Macau como um Centro Mundial de Turismo e Lazer.

Oportunidades de Desenvlvimento Futuras

Prosseguimos o nosso projecto em Hengqin e estamos a expandir o nosso foco para além de Hengqin e Macau para incluir potenciais oportunidades na China Continental, com foco particular na área da Grande Baía que se encontra em acelerado desenvolvimento. O Plano Director de desenvolvimento da Zona de Cooperação Aprofundada entre Guangdong e Macau em Hengqin foi revelado no início de Setembro de 2021. O Comité de Gestão da Zona de Cooperação será estabelecido conjuntamente por Guangdong e Macau e co-presidido pelo Governador da Província de Guangdong e pelo Chefe do Executivo de Macau. O objectivo a longo prazo da zona de cooperação é o de estabelecer um melhor mecanismo de colaboração entre Hengqin e Macau até 2035 e atingir uma diversificação económica satisfatória em Macau.

PANORAMA

Ao entrarmos no terceiro ano da pandemia, focámo-nos em transformar esta crise numa oportunidade. Tornámo-nos melhores na adaptação ao “novo normal” através do pensamento criativo e da constante procura de melhorias. Os membros da equipa da GCSA têm trabalhado arduamente para fazer mais com menos e têm sido verdadeiros adeptos das várias iniciativas da empresa. Como empresa socialmente responsável, a GCSA continua a apoiar o Governo de Macau na luta pela prevenção da epidemia e a taxa global de vacinação contra a COVID-19 dos membros da equipa da GCSA atingiu os 94%. Acreditamos que a reincidência de casos da COVID-19 continuará a ter impacto em Macau num futuro imediato, o que, por sua vez, poderá ter impacto nos nossos resultados financeiros. Contudo, continuamos a ter grande confiança em Macau a médio e longo prazo, e consideramo-nos bem posicionados para o crescimento futuro com os nossos desenvolvimentos nas Fases 3 e 4.

A China Continental e Macau continuam a experimentar medidas de distanciamento social e restrições de viagem que têm vindo a ser progressivamente atenuadas. À medida que as entradas de visitantes têm aumentado em 2021, as receitas também têm melhorado, e esperamos que esta tendência possa continuar. Aguardamos com expectativa o restabelecimento dos “E-vistos” e viagens de grupo na China Continental e a reabertura da fronteira de Hong Kong e Macau, o que irá aumentar ainda mais a chegada de visitantes e as receitas associadas. Embora estejamos entusiasmados com o aumento do número de visitantes, reconhecemos que este ainda se mantém muito abaixo dos níveis pré-pandémicos.

As concessionárias de Macau estão a trabalhar com a Direcção dos Serviços de Turismo de Macau para promover activamente Macau como um destino turístico seguro e têm acolhido uma série de feiras e exposições em várias cidades da China Continental. Vamos continuar a apoiar activamente esta importante iniciativa governamental. A médio e longo prazo, temos uma grande confiança no futuro de Macau. Mas a curto prazo, a recorrência dos surtos de COVID-19 pode continuar a ter impacto na chegada dos visitantes e nas receitas associadas.

Dada a contínua retracção da actividade VIP, temos vindo a realocar os nossos recursos e esforços de marketing ao turismo em massa, que apreciam a extensa oferta do Resort Galaxy, tais como uma vasta gama de selecções de hotéis, extensa escolha na área da restauração, vasta selecção de retalhistas e comodidades não relacionadas com jogos, tais como o Grand Resort Deck.

Acolhemos a alteração à Lei do Jogo e verificamos que foi recebida positivamente pela comunidade. Dado o nosso historial de introdução de elementos inovadores não relacionados com jogos nos nossos resorts, a nossa forte história operacional, o investimento significativo na economia de Macau e os nossos esforços substanciais de RSE, incluindo o apoio às PMEs, estamos bem posicionados para competir por uma das próximas concessões de jogo de Macau. Aguardamos com expectativa a aprovação da Assembleia Legislativa e a conclusão do processo de concurso da concessão.

Lista dos titulares dos órgãos da sociedade — 31 de Dezembro de 2021

Conselho de Administração:

Lui Che Woo	— Presidente
Jorge Neto Valente	— Administrador-Delegado
Lui Yiu Tung, Francis	— Administrador
Cheng Yee Sing Philip	— Administrador

Fiscal Único: CSC & Associados – Sociedade de Auditores (representada por Chan Yuk Ying)

Secretário: Kwok Mun Sang Raymond

Lista dos principais accionistas em 2021

Canton Treasure Group Ltd. — 89.9999%

Jorge Neto Valente — 10%

Para: Accionistas da Galaxy Casino, S.A.

Parecer e relatório anual de Fiscal Único sobre o exercício de 2021

Tendo o Fiscal Único apreciado e analisado as Demonstrações Financeiras do Exercício de 2021 elaboradas pelo Conselho de Administração da vossa Sociedade, assim como o Relatório do Auditor Independente, PricewaterhouseCoopers, é minha opinião que:

1. As Demonstrações Financeiras de 2021 foram devidamente elaboradas conforme as Normas de Relato Financeiro, reflectindo as actividades e situação financeira da Sociedade;

2. Proponho aprovar o Relatório do Conselho de Administração;

3. Proponho aprovar o Relatório do Auditor Independente.

Macau, 25 de Fevereiro de 2022.

O Fiscal Único

CSC & Associados-Sociedade de Auditores

(Representado pela Auditora Chan Yuk Ying)

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS RESUMIDAS

PARA OS ACCIONISTAS DA GALAXY CASINO, S.A.

(Sociedade anónima constituída em Macau)

As demonstrações financeiras resumidas anexas da Galaxy Casino, S.A. (a “Sociedade”) e das suas subsidiárias (no seu conjunto, o “Grupo”) referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021 resultam das demonstrações financeiras consolidadas auditadas do Grupo referentes ao exercício findo naquela data. Estas demonstrações financeiras resumidas, as quais compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2021 e a demonstração dos resultados consolidada do exercício findo naquela data, são da responsabilidade do Conselho de Administração da Sociedade. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Exas, enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não assumimos responsabilidade nem aceitamos obrigações perante terceiros pelo conteúdo deste relatório.

Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas da Sociedade e do Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2021 de acordo com as Normas Sucintas de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem reservas sobre estas demonstrações financeiras, no relatório de 23 de Fevereiro de 2022.

As demonstrações financeiras consolidadas auditadas compreendem o balanço consolidado da Sociedade em 31 de Dezembro de 2021, e a demonstração dos resultados consolidada, a demonstração consolidada de alterações no capital próprio e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, e um resumo das principais políticas contabilísticas e outras notas explicativas.

Na nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.

Para uma melhor compreensão da posição financeira do Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras auditadas e com o respectivo relatório do auditor independente.

Li Ching Lap Bernard

Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão

PricewaterhouseCoopers

Macau, 23 de Fevereiro de 2022