Número 17
II
SÉRIE
Quarta-feira, 28 de Abril de 2021
REGIÃO ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE MACAU
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第 一 公 證 署
證 明
橋底之友體育會
為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二一年四月二十日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組2號070/2021。
橋底之友體育會
章程
第一條——本會名稱：
本會中文名稱為“橋底之友體育會”；中文簡稱“橋底之友”。
第二條——本會性質：
本會為非牟利團體，其宗旨為：
（1）組織本澳喜愛運動愛好者參加國內外各種比賽，藉以提高本澳運動水平；
（2）與國內外機構合作培訓本澳運動類型比賽項目的業餘運動員，促進本會運動員之間的團結，維護本會及運動員的合法權益。
第三條——會址：
本會會址位於澳門黑沙環中街63號保利達花園第5座27樓AM。
第四條——凡對本會及有興趣運動人士，皆可申請為本會會員。
第五條——會員權利與義務：
（一）會員之權利有：
（1）對本會之會務有建議、批評及諮詢權利；
（2）享用運動場作鍛鍊之用。
（二）會員之義務有：
（1）遵守本會之章程與決議；
（2）積極參與本會各項活動。
第六條——領導架構：
本會組織機關包括會員大會、理事會及監事會。其中的會員大會主席團、理事會及監事會成員是在會員大會上由選舉產生，任期三年，可連選連任。
第七條——會員大會：
（一）會員大會為本會最高權力機關，由全體會員組成。設會員大會主席團，其中設主席一名，副主席兩名，每屆任期為三年，可連選連任，會員大會每年最少召開一次，由理事會召開；召開會議必須以書面提前14日，以掛號信或簽收之方式通知會員，召集書內需列出會議的日期、時間、地點及議程；
（二）會員大會第一次召集時，最少四分之三會員出席；
（三）會員大會之一般會議必須每年最少召開一次；
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條——理事會：
理事會設理事長一名，副理事長一至三名、理事一至三名，但成員總數必須為單數，每屆任期為三年，可連選連任。
理事會為本會執行機關，其職權如下：
（1）籌備召開大會；
（2）執行本會決議；
（3）報告工作進度及策劃活動。
第九條——監事會：
監事會負責查核及督促理事會各項工作，設監事長一名，副監事長一至三名，監事一至三名，但成員總數必須為單數，每屆任期為三年，可連選連任。
監事會為本會監察機關，除法律規定外其職權包括報告財政狀況。
第十條——本會經費：會員會費及其他機構資助。
二零二一年四月二十日於第一公證署
代公證員 Maria Manuela Figueiredo Matias
第 一 公 證 署
證 明
中港澳世界文化信息友好交流協會
為着公佈之目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二一年四月二十二日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組2號073/2021。
中港澳世界文化信息友好交流協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
第一條——本會中文名稱為：中港澳世界文化信息友好交流協會（下稱本會）；英文名稱為“China Hong Kong Macau Worldwide Cultural Information Friendship Exchange Association”。
第二條
宗旨
第三條——本會宗旨是促進中國、香港、澳門及世界文化信息友好之交流。加強合作與溝通，促進聯繫增進互相瞭解和加深友誼。本會具有自己的章程和程序，並同時遵循澳門地區的法例。以澳門為聯絡中心、增加其知名度、為繁榮作出貢獻、在澳門舉辦或協辦各種會議及娛樂文化活動。
第三條
會址
本會之會址設於澳門高地烏街利年閣5樓E座。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（1）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（2）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機關
第六條
機關
本會組織機關包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（1）本會最高權力機關為會員大會，負責制定及修改會章；選出會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針，審查和批准理事會工作報告。
（2）會員大會設主席一名、副主席若干名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（3）會員大會每年舉行一次。由理事會至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點及議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（4）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（1）本會執行機關為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（2）理事會設理事長一名、副理事長若干名及理事若干名，由最少三名或以上單數成員組成。每屆任期三年，可連選連任。
（3）理事會會議每三個月召開一次，會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（1）本會監察機關為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（2）監事會設監事長一名、副監事長若干名及監事若干名，由最少三名或以上單數成員組成。每屆任期為三年，可連選連任。
（3）監事會會議每三個月召開一次，會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第十條
榮譽會長
凡在本會曾任會長或理事長一職，卸任後且並沒參與本會任何職務則可成為本會榮譽會長。凡對本會作出重大貢獻者、經會長提名，經會員大會會議通過、則可成為本會榮譽會長名額不設上限。
第十一條
榮譽顧問
志願協助本協會，並且對本會有特殊貢獻者。由會長提名，經會員大會會議通過，得聘為協會顧問，亦可被邀出席本會任何會議並提供寶貴建議及良策，榮譽顧問名額不設上限。
第四章
經費
第十二條
經費
本會經費源於會員會費及各界人士贊助，倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
二零二一年四月二十二日於第一公證署
代公證員 袁嘉慧
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
樂賢雅聚聯誼會
為着公佈之目的，茲證明，透過二零二一年四月十五日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內，該社團的設立文件和章程已存檔於本署2021/ASS/M2檔案組內，編號為118。
樂賢雅聚聯誼會
章程
第一章
總則
第一條——本會中文名稱為“樂賢雅聚聯誼會”。
第二條——本會會址設於澳門東望洋街21號好望閣大廈地下。
第三條——本會是不牟利組織，為聯絡各會員，以造福弱勢社群，扶助老幼，發揚助人為本之精神為宗旨。
第四條——所有人士均可申請加入本會成為會員。
第二章
組織及職權
第五條——會員大會為本會之最高權力機關，設一主席團，由會長壹名及副會長貳名組成，每屆任期三年，會員大會職權為：
A）批准及修改本會會章：修改章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散法人或延長法人存續期之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票；
B）決定及檢討本會一切會務；
C）推選會長、副會長、理事會及監事會之成員；
D）通過及核准理事會提交之年報。
第六條——會長負責領導本會一切工作。副會長協助會長工作，倘會長缺席時，由其中一名副會長暫代其職務。
第七條——會員大會每年進行一次，並由理事會進行召集，特別會員大會得由過半數會員聯名要求召開，須最少提前八日以掛號信或簽收方式召集，通知書內須註明會議之日期，時間，地點和議程，出席會員須過半數，會議方為合法。
第八條——理事會設理事長壹名、副理事長貳名，總人數必為單數，每屆任期三年。理事會由理事長領導，倘理事長缺席時，由其中一名副理事長暫代其職務。
第九條——理事會之職權為：
A）執行大會所有決議；
B）規劃本會之各項活動；
C）監督會務管理及按時提交工作報告；
D）負責本會日常會務；
E）籌備召集會員大會。
第十條——理事會每月舉行例會一次，特別會議得由理事長臨時召集。
第十一條——監事會設監事長壹人、常務監事貳人，總人數必為單數，每屆任期三年。監事會由監事長領導，如有需要，可增設監事貳人。
第十二條——監事會之職權為：
A）監督理事會一切行政決策；
B）審核財務狀況及賬目；
C）就監察活動編寫年度報告。
第十三條——本會為推廣會務，得聘請社會賢達擔任本會名譽會長及名譽顧問。
第三章
權利與義務
第十四條——凡本會會員有權參加會員大會，有選舉權及被選舉權，參加本會舉辦之一切活動及享有本會一切福利及權利。
第十五條——凡本會會員須遵守本會會章、大會或理事會之決議，並應於每月初繳交會費。
第四章
入會及退會
第十六條——凡申請加入者，須依手續填寫表格，由理事會審核批准，才能有效。
第十七條——凡會員因不遵守會章或未經本會同意，以本會名義作出一切有損本會聲譽及利益之行為，經理事會過半數理事通過，得取消其會員資格，所繳交之任何費用，概不發還。若會員超過三個月或以上未交會費，則喪失會員資格及一切會員權利。
第五章
經費
第十八條——本會之經濟收入來源及其他：
A）會費；
B）任何對本會的贊助及捐贈。
第十九條——有關會員福利及其他各項事務，由理事會另訂細則補充。
第二十條——本會章程未盡善之處，由會員大會修訂。
二零二一年四月十五日於第二公證署
一等助理員 蘇偉昌Sou Wai Cheong
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
澳門德文戲劇曲藝會
為着公佈之目的，茲證明，透過二零二一年四月十五日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內。該社團的設立文件和章程已存檔於本署2021/ASS/M2檔案組內，編號為116。
澳門德文戲劇曲藝會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“澳門德文戲劇曲藝會”。
第二條
會址
本會會址設於澳門提督馬路168號慕拉士大廈19樓F座。
第三條
宗旨
本會是不牟利組織，以聯絡本澳曲藝戲劇愛好者互相學習、互相勉勵，宗旨在於普及中國曲藝戲劇，並促進其在本澳發展，加強團結精神。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請加入成為會員，經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機關
第六條
機關
本會組織機關包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）本會最高權力機關為會員大會，由全體會員組成，負責修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會設主席一名、副主席一名及秘書一名。每屆任期三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）本會執行機關為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長各一名。每屆任期三年，可連選連任。
（三）理事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）本會監察機關為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長各一名。每屆任期三年，可連選連任。
（三）監事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會經費源於會員會費或各界人士贊助，倘有不敷和特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
二零二一年四月十五日於第二公證署
一等助理員 蘇偉昌Sou Wai Cheong
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
AGAPE愛同行協會
Associação de Caminhando em AGAPE
為着公佈之目的，茲證明，透過二零二一年四月十五日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內。該社團的設立文件和章程已存檔於本署2021/ASS/M2檔案組內，編號為117。
AGAPE愛同行協會
章程
第一章
總則
第一條
（名稱、會址及存續期）
一、本會中文名稱為“AGAPE愛同行協會”，葡文名稱為“Associação de Caminhando em AGAPE”，英文名稱為“AGAPE Walk Association”。
二、本會會址設於澳門媽閣斜巷23號友成大廈第二座4A，經會員大會決議，本會會址可遷往澳門特別行政區任何其他地點。
三、本會自註冊成立之日起開始運作，其存續期不受限制。
第二條
（宗旨）
一、本會為非牟利的基督教團體，宗旨是本著耶穌基督捨己愛人（AGAPE LOVE）的精神來服務社會，關懷對性取向及性別認同有困擾及掙扎的人士，透過關愛服務藉以提升其等福祉。
二、為實踐以上宗旨，本會之服務範圍如下：
（一）個別關懷、同行小組、個案輔導、教育講座、營會及一切對於受助者在性取向及性別認同方面提供關顧的活動及服務。
（二）使用不同媒介與途徑來推動相關工作，包括但不限於出版相關刊物、網頁、媒體影音、製作相關內容的教育宣傳等。
第二章
會員
第三條
（會員資格）
一、會員為已受洗禮並認同本會宗旨之基督徒。
二、任何有志對性取向及性別認同有困擾及掙扎人士服務的基督徒，可透過書面形式申請，並經理事會通過批准後，即成為正式會員。
第四條
（會員權利）
一、參與會員大會、投票、選舉及被選舉。
二、參與本會之活動，享用本會任何設施。
三、根據章程的規定要求召開會員大會。
四、享有由會員大會、理事會或本會章程、內部規章所賦予的其他權利。
第五條
（會員義務）
一、遵守本會章程、內部規章及會員大會或理事會之決議。
二、繳交會費。
三、維護本會之聲譽及推動會務之發展。
四、出任被選出或受委任的職位，並且履行任期內獲本會授予的工作。
五、會員若超過兩年沒有參與本會之活動且未申明理由，當自動放棄會籍。
第六條
（會員身份之喪失）
一、倘自行退出本會，應提前一個月以書面通知理事會。
二、凡違反本會章程或不遵守本會內部規章或會員大會或理事會的決議，影響本會聲譽者，經理事會決議後得開除會籍。
第三章
機關
第七條
（本會的機關）
本會由會員大會、理事會及監事會組成，機關成員均由會員大會選舉產生，各機關成員任期為兩年，可連選連任。
第八條
（會員大會）
一、會員大會是本會的最高權力機關，由全體會員所組成。
二、大會主席團由會員大會選出，主席團設會長一人及副會長若干人，由會員大會成員互相選舉產生。
三、會員大會由理事會召開，平常會議每年至少召開一次，在會議前至少八天透過掛號信或簽收方式通知各會員；特別會員大會視具體需要而召開，會議召集書內須載明會議日期、時間、地點及議程。
四、倘首次召集出席的會員人數未足半數，則會員大會於半小時後於同一地點視為第二次召集，屆時則不論出席之會員人數多少，均視為有效，但法律另有規定者除外。
五、除另有規定外，會員大會的決議取決於出席會員的絶對多數票。
六、修改本會章程的決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第九條
（理事會）
一、理事會是本會的行政機關，由三名或以上成員組成，總人數須為單數。
二、理事會設理事長壹名，理事若干名，由理事會成員互相選舉產生。
三、理事會的權限為：
1. 執行會員大會的決議，制定事工策略及發展路向、負責處理日常會務、行政管理及制定發展本會的各項計劃。
2. 向會員大會提交年度財政預算、帳目與會務報告，以及監事會交來之意見書。
3. 草擬並制定各項內部規章及規則供會員大會通過。
4. 審批會員入會及退會的申請，議決會員的紀律處分及開除會籍等事宜。
5. 取得、租賃、管理、處分、轉讓、抵押或質押任何本會之動產或不動產。
6. 以本會名義簽署為推行本會宗旨相關的各項合同，以及倘有的公證書、責任聲明書等文件。
7. 以本會名義開設並管理及運作銀行戶口，包括但不限於提存款項、轉帳等。
8. 以本會名義向政府當局、各部門或其他社團機構申請資助、舉行活動及簽署相關文件。
9. 理事會轄下可設立不同部門以聘請員工，並以本會名義訂定及終止勞動合同，包括訂定薪酬及一切符合澳門特別行政區現行法律之條件。
10. 行使法律所規定的其他權限。
四、理事會每年至少召開一次會議，由理事長召集，亦得在理事長或任一名理事認為對本會運作有需要而隨時召集舉行特別會議。
五、理事會僅在過半數成員出席的情況下，方可作出決議。
六、理事會的決議取決於出席成員的過半數票，理事長除本身之票外，遇票數相同時，有權再投一票。
第十條
（監事會）
一、監事會由三名或以上人士組成，總人數須為單數。
二、監事會設主席一人，由監事會成員互選產生，負責監察會務工作。
三、監事會每年至少召開一次會議，由主席召集，亦得在主席或任一名監事認為對本會運作有需要而隨時召集舉行多次的特別會議。
四、監事會僅在過半數成員出席的情況下，方可作出決議；決議取決於出席成員的過半數票。
第十一條
（同步會議）
一、本會機關之會議可以視像會議方式或其他類似方式同時在不同地方進行，但以上述方式進行會議時須確保在不同地方出席會議之成員能適當參與會議及直接對話。
二、進行同步會議之方式及條件由理事會訂定。
第四章
其他
第十二條
（經費及收入）
本會之收入來源包括會費、本會活動的收費、會員的自由奉獻、公共或私人實體的任何資助及捐贈、利息、籌募及其他合法收入。
二零二一年四月十五日於第二公證署
一等助理員 蘇偉昌Sou Wai Cheong
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
澳門華聲音樂文化慈善協會
為着公佈之目的，茲證明，透過二零二一年四月十六日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內，該社團的設立文件和章程已存檔於本署2021/ASS/M2檔案組內，編號為121。
澳門華聲音樂文化慈善協會
章程
第一章
名稱、會址、宗旨
第一條
名稱
本會中文名稱為”澳門華聲音樂文化慈善協會”，中文簡稱為”華聲音樂文化”。
第二條
會址
本會會址設於澳門氹仔美副將馬路湖畔大廈（第二座）46樓H座。
第三條
宗旨
本會是不牟利團體，為人民服務為慈善服務為宗旨，宗旨如下：
1）團結澳門各行業愛好唱歌舞蹈人士，促進澳門熱愛歌舞達到水平發揮，推動各區與人際關係了解聯繫。
2）關注民眾生活，服務社群，支持公益，參加社區各項活動及關心智障小朋友。
第二章
會員資格、權利與義務
第四條
會員資格、權利與義務
1）任何愛好歌唱人士或經常參加本會活動演出者，經申請及理事會批准後，可成為會員。
2）會員權利如下：
（1）選舉及被選舉權；
（2）參加會員大會及表決；
（3）按照本會的章程規定請求召開會員大會；
（4）參加本會所舉辦的一切活動及享有本會提供各項福利。
3）會員義務如下：
（1）會員有義務服務社群，支持公益，參加社區各項活動；
（2）貫徹本會宗旨，促進會務發展及維護本會聲譽。
（3）遵守本會章程及各項決定。
第三章
組織架構及各機關之權限
第五條
組織機關
1）會員大會由所有會員組成，為本會的最高權力機關，負責修改會章，繕寫會務記錄，選舉會員大會會長，理事長及監事長成員，審查會務，財務或解散本會。設會長一名。
2）理事會為本會之執行機關，負責執行會員大會的決策和日常具體會務。理事會組成總人數須為單數，設理事長一名，副理事長一名及理事一名。
3）監事會為本會之監察機關，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。監事會成員組成總人數須為單數，設監事長一名，副監事長一名及監事一名。
4）上述組織機關之據位人均由大會選舉產生，任期三年，期滿但工作良好，可以再選連任。
第四章
會議
第六條
會議
1）會員大會決議以出席會員的絕對多數贊同票通過，票數相同時，會長由最後裁決權，但法律或本章程另有規定者除外。
2）會員大會每年召開一次，並須最少十天前以掛號信或簽收方式通過各會員，通知書上須列明開會日期，時間，地點及議程。會員大會可在不少於總數五分之一的會員以正當目的提出要求時，召開會員大會特別會議。
3）會員大會會議以超過全體會員人數1/2出席者為有效。若超過原定開會時間半小時而出席人數不足半數，屆時會議法定人數不受限制，但法律另有規定者除外。
4）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第五章
經費
第七條
經費
本會經費源於會員會費及各界人士的贊助資金。
二零二一年四月十六日於第二公證署
一等助理員 蘇偉昌Sou Wai Cheong
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
大浪花當代藝術協會
為着公佈之目的，茲證明，透過二零二一年四月十六日簽署的經認證文書設立了上述社團，其宗旨及住所均載於附件的章程內。該社團的設立文件和章程已存檔於本署2021/ASS/M2檔案組內，編號為120。
大浪花當代藝術協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“大浪花當代藝術協會”，中文簡稱為“大浪花”，英文名稱為“Big Splash Contemporary Art Association”，英文簡稱為“Big Splash”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體，其存續不設期限。宗旨為廣結澳門以及國內外的從事當代藝術創作的新銳藝術家，一起交流，共同促進協會成員的藝術創作進步，同時為增強澳門的當代藝術生態的形成和發展作出貢獻。
第三條
會址
一、 本會會址設在澳門氹仔大連街利民大廈8樓C座。
二、 經本會會員大會決議，本會會址可遷往澳門任何地方。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，並從事與當代藝術相關的工作者，均可申請為本會會員。申請人須履行入會手續，經本會理事會批准，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
一、各會員可參加會員大會，均有選舉權及被選舉權，可參加本會舉辦之一切活動及享有本會一切福利及權利。會員有退會的自由，但應向理事會提出書面通知。若會員參與協會舉辦的展覽、出版等活動，又或者本協會組織相關藝術活動期間，仍需向本協會繳交一定數額的相關活動需要的資金，本協會可根據會員大會所一致同意表決後的辦法，向會員徵收相關的費用。
二、會員有遵守本會之章程和繳交會費的義務，以及積極參與本會舉辦之活動。
第三章
組織機關
第六條
機關
本會設下列機關：
一、 會員大會；
二、 理事會；
三、 監事會。
第七條
會員大會
一、會員大會由所有會員組成，是本會最高權力機關。會員大會設主席一名及副主席一名。每屆任期為三年，可連選連任。
二、會員大會的權限：
1. 通過、修改及解釋本會章程；
2. 選舉及罷免會員大會主席、副主席、理事會及監事會成員；
3. 訂定本會工作方針；
4. 審議及通過理事會提交之年度工作報告，財務報告及次年度工作計劃；
5. 審議及通過監事會提交之工作報告及相關意見書。
三、會員大會的運作：
1. 會員大會每年至少召開一次，應理事會要求，亦可召開特別會員大會。
2. 會員大會的召集，至少提前八天透過掛號信方式或簽收方式召集。召集書內應指出會議之日期、時間、地點和議程。
3. 如會議當日出席人數不足半數，於半小時後作第二次召集，屆時不論出席人數多寡，亦可召開會議。會員大會決議時除法律另有規定外，須獲出席會員的絕對多數贊同票方為有效。
4. 修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
一、理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
二、會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
三、理事會之權限：
1. 管理法人；
2. 執行會員大會之決議及履行法律及章程所載之義務；
3. 制定年度計劃；
4. 每年提交年度工作報告及財務報告。
第九條
監事會
一、監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
二、會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
三、監事會之權限：
1. 監察行政管理機關之運作；
2. 查核法人之財務；
3. 就其監督活動編制年度報告。
第四章
經費
第十條
經費
一、本會財政來源包括會員會費和會員非定期性之捐獻，以及將來屬本會資產有關之任何收益。
二、本會得接受政府、機構、社團及各界人士捐獻及資助，但該等捐獻及資助不得附帶任何與本會宗旨不符的條件。
第五章
附則
第十一條
帳目報告
本會須設置財務開支簿，每年一次由理事會根據上述帳簿作成報告呈交會員大會。
第十二條
本會解散後之財產處理
本會解散後，財產歸屬按會員大會決議處理。
第十三條
章程之解釋權
本會章程之解釋權歸會員大會。
第十四條
大會主席、副主席、理事會及監事會成員之罷免
大會主席、副主席、理事會及監事會成員之罷免，必須得到出席會員之四分之三票數贊同方可通過。
第十五條
法律規範
本章程未有列明之事項將按澳門現行之有關法律規範。
二零二一年四月十六日於第二公證署
一等助理員 蘇偉昌Sou Wai Cheong
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
專業認證培訓師協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零二一年四月二十一日起，存放於本署之“2021年社團及財團儲存文件檔案”第1/2021/ASS檔案組第16號，有關條文內容載於附件。
專業認證培訓師協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“專業認證培訓師協會”，葡文名稱為：“Associação de Profissional Certificado de Formador”，英文名稱為：“Professional Certified Trainer Association”。
第二條
會址
澳門宋玉生廣場181-187號光輝商業中心14樓Q座。
第三條
宗旨
本會屬非牟利社團，宗旨為：
一、滙聚專業認證培訓師，促進相互合作；提供專業的培訓資訊和交流學習機會，建立持續進修和提升專業技能的平台。
二、為有志成為認證培訓師之會員，提供學習進修和考取認證資格的資訊。
三、與外地認證培訓師組織、培訓機構和認證考核組織等，建立穩健的交流平台。
四、推動會員積極參與本地和外地各種專業培訓，能力認證考核或培訓師技能比賽等，提升會員的專業能力和社會價值；讓本地培訓行業健康發展，推動社會進步。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡認同本會宗旨和章程者，可申請成為本會會員。經本會理事會審批，可成為會員。
第五條
會員權利及義務
一、會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
二、會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會和監事會。
第七條
會員大會
一、本會最高權力機構為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
二、會員大會設主席一名及副主席若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
三、會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知內容須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項，得召開特別會員大會。
四、修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
一、本會執行機構為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
二、理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長一名、副理事長和理事各若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
三、理事會議每三個月召開一次，會議在有過半數的理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲得出席成員的絕對多數贊同票方可有效。
第九條
監事會
一、本會監察機構為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
二、監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長一名、副監事長和監事各若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
三、監事會議每三個月召開一次，會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，議決須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會經費源於會員會費及各界人士贊助，當有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
二零二一年四月二十一日於海島公證署
一等助理員 林潔如
CARTÓRIO PRIVADO
MACAU
CERTIFICADO
茲證明本文件共10頁與存放於本署第1/2021號設立社團之經認證文書及創立財團之經認證文書及其更改檔案組第2號文件之“匯進創展協會”設立文件及章程原件一式無訛。
Certifico, que o presente documento de 10 folhas, está conforme o original do exemplar do documento constitutivo e dos estatutos da associação denominada “匯進創展協會”, depositado neste Cartório, sob o n.º 2 no maço n.º 1/2021 de documentos autenticados de constituição de associações e de instituição de fundações e suas alterações.
匯進創展協會
章程
第一條
名稱、性質及存續期
一、本會中文名稱為“匯進創展協會”，英文名稱為“The Association of Creative Convergence”，中文簡稱為“匯創協會”。
二、本會為一非營利社團，由成立日開始生效，存續期不設限。（以下簡稱“本會”）
第二條
本會會址
一、本會會址設在澳門南灣大馬路63號恒昌大廈地下A座。
二、為實現宗旨，可在認為適宜有需要時，經理事會同意，遷往本澳其他地方，及設立分區辦事處。
第三條
宗旨
一、愛國愛澳，為澳門特別行政區的繁榮穩定而努力；
二、推動澳門會展及文化創意產業發展，匯聚人才進行創新交流，促進澳門與大灣區之間會展及文化創意產業的創新與發展，提升澳門業界水平；
三、積極推動有利於澳門業界發展的政策研究、產業平台搭建、企業項目對接、企業發展輔導及相關專才培養等工作，在相關方面對公、私機構給予支持；
四、團結業界，促進業界與外地同業之間的交流與合作。
第四條
組織架構
一、本會之組織架構包括：
（一）會員大會；
（二）理事會；
（三）監事會。
二、本會正、副會長卸職後，得聘為永遠會長或永遠榮譽會長；本會理事長卸職後，得聘為永遠榮譽理事長，可出席本會理事會議及其他會議，有發言權；本會監事長卸職後，得聘為永遠榮譽監事長，可出席監事會議，有發言權。
三、本會視工作需要，得聘請對本會有卓越貢獻之人士為名譽會長、名譽顧問、會務顧問、法律顧問、研究顧問。
四、單位會員如獲選為正、副會長，理事、監事職務者，須為原會籍代表人，如有更換，須獲相關會議通過方可。
第五條
會員大會
一、本會最高權力機構為會員大會。其職權如下：
（一）制定或修改章程，但修改章程之決議，須獲出席會員四分之三之贊成票；
（二）選舉會長、副會長和理事會及監事會成員；
（三）決定本會會務方針、任務、工作計劃及重大事項及作出相應決議；
（四）審議及議決上年度工作報告及賬目報告；
（五）審查及批准年度工作計劃預算及工作報告、年報和會計報表以及監事會提交的意見書。
二、本會設會長一人，副會長若干名，由會員大會選舉產生。
三、會長及副會長任期為三年，得連選連任。
四、會長為本會會務最高負責人：主持會員大會、對外代表本會、對內策劃各項會務；副會長協助會長工作。
五、正、副會長可出席理事會議以及理、監事聯席會議，有發言權。
六、會員大會之召集須最少提前八日以掛號信或透過簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。
七、會員大會每年舉行一次，由理事會召集之。如理事會認為必要，或有五分之一以上會員聯署請求時，得召開特別會員大會。
八、於下列一情況大會被視為有效召集：
（一）第一次召集時，最少一半會員出席；
（二）第一次召集的時間已屆，如法定人數不足，則於半小時後視為第二次召集，屆時則不論出席之會員人數多少均視為有效。
九、選舉正副會長、理事會及監事會成員時，會員如因事不能到場，可委託其他會員代為投票。
第六條
理事會
一、理事會為會員大會閉會後之最高執行機構。
二、理事會由理事長一名、副理事長若干名及理事若干名組成，總人數為單數，成員先由會員大會選出，各職銜由理事互選產生。
三、理事一經選出後，除非出現多於總數五分之一的空缺，否則無需補選。
四、理事會成員任期三年，得連選連任。
五、理事長協助會長處理對外事務以及負責領導理事會處理本會各項會務；副理事長協助理事長工作。
六、如需要，理事會可設：文康聯絡部、文化部、經貿事務部、區域合作部、青年委員會及婦女委員會等部門。
七、正、副理事長及各部門之負責人選，由理事會互選產生。理事會認為必要時，得由理事會通過聘任若干專責的顧問。
八、理事會各部、委員會之職權及工作，由理事會另訂辦事細則決定之。
九、理事會職權為：
（一）執行會員大會的一切決議；
（二）計劃發展會務；
（三）制定內部管理制度；
（四）開展和處理各項會務工作；
（五）領導本會開展工作，籌措本會活動經費；
（六）釐定會員入會基金和會費金額；
（七）向會員大會報告工作及提出建議；
（八）依章召開會員大會。
十、本會屬具法人資格組織，凡需與澳門特別行政區或各有關機構簽署文件時，得由會長或理事長代表；或經由會議決定推派代表簽署。
第七條
監事會
一、本會監察機構為監事會，由會員大會就創會會員、單位會員及個人會員選出一名監事長、副監事長若干名及監事若干名組成，且總數必為單數。監事一經選出後，除非出現多於總數三分之一的空缺，否則無需補選。
二、監事會成員任期三年，得連選連任。
三、監事會有以下許可權：
（一）監察理事會執行會員大會之決議；
（二）定期審查帳目；
（三）查核本會之財產；
（四）得列席理事會議或常務理事會議；
（五）對有關年報及帳目制定意見書呈交會員大會。
第八條
會議
一、會員大會會議每年至少召開一次，由理事會或不少於五分之一之會員召集，理事會議及監事會議於需要時召開，分別由理事長、監事長召集。
二、本會各種會議，除法律及章程的特別規定外，均須經出席人數半數以上同意，始得通過決議。
三、理事及監事應積極出席例會及各類會議。若在任期內連續六次無故缺席，經理事、監事聯席會議核實通過，作自動退職論。
第九條
會員
一、凡從事科技或相關業務、有志於相關業務或具有相關專業背景之人士，並認同本會章程，經向本會申請登記註冊，由本會理事會議或常務理事會議通過，即可成為會員。
二、會員權利：
（一）選舉權及被選舉權；
（二）提出批評及建議之權；
（三）享受本會所舉辦的各種活動和福利。
三、會員義務：
（一）遵守會章，執行及服從本會各項決議；
（二）推動會務之發展及促進會員間之互助合作；
（三）繳納入會基金及會費。
四、會員之會費應於本會該財政年度（本會財政年度訂公曆十二月三十一日為結算日）內繳交，逾期時，本會得以掛號函催繳之。再三十天後，倘仍未清繳者，則作自動退會論。
五、會員如有違反會章，破壞本會之行為者，得由理事會視其情節輕重，分別予以勸告、警告或開除會籍之處分。
六、退會自由，可以書面方式向理事會宣稱退會，由理事會備案確認之。
第十條
財產及收入
一、本會為非牟利社團，本會之收入只能用於貫徹本會宗旨之活動，不能以任何形式、直接或間接用於其他用途。
二、本會之財產及收入來源如下，並設立基金：
（一）會員之入會費、定期會費及捐款；
（二）本會獲得之津貼、捐贈、遺產、遺贈及出資；
（三）工作之收益，例如提供服務，出版刊物或其他活動而獲得之收益；
（四）公共或私人實體給予之津貼或資助；
（五）本身財產及資本之收益；
（六）其他合法收益。
三、本會經費如有不敷或有特別需要時，得由理事會決定籌募之。
四、本會之銀行戶口及有關之財務文件由會長及理事長中任意一人簽署有效。
五、本會經費收支的財務報告必須每年由理事會報告經會員大會通過。
第十一條
附則
一、第一屆領導架構成員尚未選出前，由創辦人組成一個籌備委員會，該委員會擁有本章程所賦予之所有權力，並負責籌備首次大會及在該大會上選出本會各機構之成員，並於第一屆領導架構成員選出後即時解散。
二、本章程所未規範事宜均依澳門現行法律執行。
三、本會章程如有未完善之處，得由理事會討論修改，交會員大會通過。
四、本章程之解釋權屬理事會。
第十二條
解散
本會須召開會員會議以全體會員四分之三贊同票通過，方可解散。
二零二一年四月十六日
私人公證員 張貴洪
Cartório Privado, em Macau, aos 16 de Abril de 2021. — O Notário, Cheong Kuai Hong.
CARTÓRIO PRIVADO
MACAU
CERTIFICADO
亞太人力資源（澳門）協會
Associação dos Recursos Humanos da Ásia Pacífico (Macau)
Asia Pacific Human Resources (Macau) Association
Certifico, para efeitos de publicação, que se encontra arquivado, neste Cartório, desde 14 de Abril de 2021, no maço a que se refere a alínea f) do n.º 2 do artigo 45.º do Código do Notariado com o n.º 1/2021, sob o n.º 2, o acto de constituição da associação com a denominação em epígrafe, que se regerá pelas cláusulas constantes dos artigos seguintes que constituem os seus estatutos:
亞太人力資源（澳門）協會
章程
第一條
名稱
一、本會中文名稱為“亞太人力資源（澳門）協會”；
二、本會葡文名稱為“Associação dos Recursos Humanos da Ásia Pacífico (Macau)”；
三、本會英文名稱為“Asia Pacific Human Resources (Macau) Association”，英文簡稱為“APHRMA”。
第二條
會址
本會會址設在澳門宋玉生廣場258號建興龍廣場4樓B。本會會址經理事會決議，可遷往澳門任何其他地點。
第三條
性質
一、本會為非牟利團體。
二、本會從成立之日起開始運作，其存續不設期限。
第四條
宗旨
本會宗旨為聯合人力資源領域的專家學者及廣大企業家，研究亞太人力資源發展的特點，推廣當代國內外先進的人力資源管理知識、技能及體系，增進人力資源從業者在亞太地區、行業間的交流與合作，促進國內外人力資源的建設及發展。
第五條
會員資格
凡具有學士學位或以上學歷，贊同本會宗旨、接受本會章程並願意參加本會活動，在履行申請手續後，經理事會審批，均可成為會員。
第六條
會員權利及義務
一、會員一律平等，享有選舉權、被選舉權及表決權、參加本會舉辦之各項活動、討論會務事宜等權利。
二、會員有維護本會章程、服從決議、促進會務發展的義務。
第七條
會員身份之中止及喪失
一、會員自行要求退會，可以書面方式向理事會聲明退會，由理事會備案確認之。
二、會員如有違反本章程、損害本會聲譽者，由理事會議決，以口頭勸告、書 面譴責或開除會籍作處分。
第八條
組織架構
本會組織架構包括會員大會、理事會和監事會。
第九條
會員大會
一、會員大會為本會最高權力機關，負責制定及修改章程、決定會務方針、選舉或罷免會長、副會長及理監事會成員以及審批理監事會之工作報告及財務報告等。
二、會員大會由所有會員組成，並設會長一人、副會長若干人，由會員大會協商或選舉產生，任期三年，連選得連任，惟會長及副會長只可連任一次。
三、會員大會每年舉行例會一次，經理事會提出建議或不少於總數五分之一的會員代表聯名提議得召開特別會議。
四、會員大會之年度例會及特別會議均由理事長召集，須最少提前八天以掛號信或簽收方式通知全體會員。召集書內須註明會議之日期、時間、地點和議程。
五、會員大會由會長主持，議決事項時須出席會員過半數通過，但修改章程的議案必須經出席會員的四分之三通過，及解散本會的議案則需全體會員的四分之三通過。
六、會員大會法定人數為全體會員之半數。倘若人數不足，會員大會將於通知所指定時間之三十分鐘後舉行，屆時不論出席人數多寡，會員大會均得開始。
第十條
理事會
一、理事會為會員大會閉會期間之最高執行機關，職責為執行本會章程、負責會內之行政及財務工作及執行會員大會通過之決議。
二、理事會由人數須為單數的理事組成，並設理事長一人，副理事長若干人，由會員大會協商或選舉產生，任期三年，連選得連任，惟理事長及副理事長只能連任一次。
三、理事會內設功能部門，其組成及運作由理事會決定。各部門設正副負責人，由理事會理事互選產生，連選得連任。
四、理事會每年召開不少於兩次會議，由理事長召集及主持。
五、理事會在必要時可就會員專長和興趣，組織專題小組從事理事會交辦的事項或其他特定工作。
第十一條
秘書處
一、理事會下設秘書處，設秘書長一人，副秘書長若干人，理事會可聘請義務或受薪秘書若干人，在秘書長指導下處理日常會務。
二、秘書處工作人員服務及薪酬福利制度由理事會制定。
第十二條
監事會
一、監事會負責對本會會務及財務運作的監督，對有關年報及帳目制定意見書交會員大會。
二、監事會由人數須為單數的監事組成，並設監事長一人，副監事長若干人，由會員大會協商或選舉產生，任期三年，連選得連任，惟監事長及副監事長只能連任一次。
第十三條
同步視像會議
一、倘有需要，會員大會、理事會和監事會的會議可以視像會議方式在不同地方同步進行，須確保出席會議的成員能適當參與會議及直接對話。
二、倘有關機關擬以視像會議的方式舉行會議，召集書內須載明有關方式及參與視像會議的具體方法。
三、理事會有權訂定各機關舉行同步視像會議的方式、條件和具體操作之規範並有權修改之。
第十四條
會務發展
本會得由理事會提名，經會員大會議決聘請名譽會長、名譽顧問、顧問及其他名譽職銜以推進會務發展。
第十五條
經費
一、本會經費來自公營或私營機構和社會人士的贊助和捐贈。
二、經費除用於會務活動外，經理事會同意，尚可贊助與本會宗旨有關的社會活動。
三、經費收支情況須逐年結算並向會員大會報告，由會員大會通過確認。
第十六條
其它
一、本會章程解釋權屬會員大會。
二、本會章程如有未盡善處，得按章則規定進行修改。
私人公證員 Ricardo Sá Carneiro
Cartório Privado, em Macau, aos 20 de Abril de 2021. — O Notário, Ricardo Sá Carneiro.
CARTÓRIO PRIVADO
MACAU
CERTIFICADO
澳門（大灣區）美業文化協會
Associação da Cultura de Indústria da Beleza (Grande Baía) de Macau
Macao (Greater Bay Area) Beauty Industry Culture Association
Certifico, para efeitos de publicação, que se encontra arquivado, neste Cartório, desde 16 de Abril de 2021, no maço a que se refere a alínea f) do n.º 2 do artigo 45.º do Código do Notariado com o n.º 1/2021, sob o n.º 3, o acto de constituição da associação com a denominação em epígrafe, que se regerá pelas cláusulas constantes dos artigos seguintes que constituem os seus estatutos:
澳門（大灣區）美業文化協會
Associação da Cultura de Indústria da Beleza (Grande Baía) de Macau
Macao (Greater Bay Area) Beauty Industry Culture Association
章程
第一條
名稱、性質及存續期
一. 本會中文名稱為“澳門（大灣區）美業文化協會”，葡文名稱為“Associação da Cultura de Indústria da Beleza (Grande Baía) de Macau”，英文名稱為“Macao (Greater Bay Area) Beauty Industry Cultural Association”。
二. 本會為一非營利社團，由成立日開始生效，存續期不設限。（以下簡稱“本會”）
第二條
本會會址
一. 本會會址設在澳門荷蘭園大馬路66號地下B。
二. 為實現宗旨，可在認為適宜及有需要時，且經會長同意，可遷往本澳其他地方，及設立分區辦事處。
第三條
宗旨
一. 愛國愛澳，為澳門特別行政區的社會安定、經濟繁榮而努力；
二. 加強本澳時尚美業相關之專業、創作產業溝通並團結業界；
三. 為推動本澳時尚美業之發展提供技術性意見及建議，提升澳門時尚美業水平；
四. 提供交流平台並促進本澳與其他地區的交流，讓澳門時尚美業能與國際接軌。
五. 積極推動有利於時尚美業產業政策研究、產業平台搭建、企業項目對接、企業發展輔導等工作。
第四條
組織架構
一. 本會之組織架構包括：
1. 會員大會；
2. 理事會；
3. 監事會。
二. 本會正、副會長卸職後，得聘為永遠會長或永遠榮譽會長；本會理事長卸職後，得聘為永遠榮譽理事長，可出席本會理事會議及其他會議，有發言權及表決權；本會監事長卸職後，得聘為永遠榮譽監事長，可出席監事會議，有發言權及表決權。
三. 本會視工作需要，得聘請對本會有卓越貢獻之人士為名譽會長、名譽顧問、會務顧問、法律顧問、研究顧問。
四. 會長的候選人由本會創會會長、永遠會長、現任會長、理事長或監事長提名。
第五條
會員大會
一. 本會最高權力機構為會員大會。其職權如下：
1. 制定或修改章程；
2. 決定本會會務方針、任務、工作計劃及重大事項及作出相應決議；
3. 審議及議決上年度工作報告及帳目報告；
4. 審查及批准年度工作計劃預算及工作報告、年報和會計報表以及監事會提交的意見書。
二. 本會設會長一人，副會長若干名，且總數必為單數。會長由會員大會於候選提名名單中選舉產生，副會長由會長於會員中任命。
三. 會長及副會長任期為三年，連選得連任。
四. 會長為本會會務最高負責人：主持會員大會、對外代表本會、對內策劃各項會務；副會長協助會長工作。
五. 正、副會長可出席理事會議以及理、監事聯席會議，有發言權和表決權。
六. 會員大會之召集須最少提前八日以掛號信或透過簽收之方式發送至各會員，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。
七. 會員大會由理事會召集。如理事會認為必要，或有三分之一以上會員聯署請求時，得召開特別會員大會。
八. 於下列一情況大會被視為有效召集：
1. 第一次召集時，最少一半會員出席；
2. 第一次召集的時間已屆，如法定人數不足，則於半小時後視為第二次召集，屆時則不論出席之會員人數多少均視為有效。
九. 選舉正副會長時，會員如因事不能到場，可委託其他會員代為投票。
第六條
理事會
一. 理事會為會員大會閉會後之最高執行機構，成員由會長於會員中任命。
二. 理事會由主席（職稱理事長）一人、副理事長若干人組成，總人數為單數，當中兩位分別兼任秘書長及財務主管，各職銜由理事互選產生。
三. 理事出現的空缺，可由會長再行任命。
四. 理事會成員任期三年，連選得連任。
五. 理事長協助會長處理對外事務以及負責領導理事會處理本會各項會務；副理事長協助理事長工作。
六. 正、副理事長及各部門之負責人選，由理事會互選產生。
七. 理事會各部、委任之職權及工作，由理事會及會長共同訂定辦事細則決定。
八. 理事會職權為：
1. 執行會員大會的一切決議；
2. 計劃發展會務；
3. 制定內部管理制度；
4. 開展和處理各項會務工作；
5. 領導本會開展工作，籌措本會活動經費；
6. 釐定會員入會基金和會費金額；
7. 向會員大會報告工作及提出建議；
8. 依章召開會員大會；
9. 接受監事會對工作之查核。
十. 本會屬具法人資格組織，凡需與澳門特別行政區或各有關機構簽署文件時，得由會長代表簽署。
第七條
監事會
一. 本會監察機構為監事會，成員由會長於會員中任命；監事出現空缺，由會長再行任命。
二. 監事會由主席一人（職稱監事長）、副監事長若干人組成，總人數為單數，且總數必為單數。
三. 正、副監事長及各部門之負責人選，由監事會互選產生。
四. 監事會成員任期三年，連選得連任。惟監事長連任原職不得超過兩屆。
五. 監事會有以下許可權：
1. 監察理事會執行會員大會之決議；
2. 定期審查帳目；
3. 查核本會之財產；
4. 得列席理事會議或常務理事會議；
5. 對有關年報及帳目制定意見書呈交會員大會。
第八條
會議
一. 會長會議，理事會議及監事會議於需要時召開，分別由會長、理事長、監事長召集，而會長可召集所有會議。
二. 本會各種會議，按法律及章程的規定進行決議。
三. 理事及監事應積極出席例會及各類會議。若在任期內連續六次無故缺席，經理事、監事聯席會議核實通過，作自動退職論。
第九條
會員
一. 由從事時尚美業及有志於相關行業發展業務之人士自願參與組成。申請人須履行入會手續，經本會理事會議或常務理事會議通過，方得為正式會員。
二. 在本會第一屆領導架構成員尚未正式選出前，本會會員事務由本會之創會會員確認。
三. 會員分為創會會員、單位會員及個人會員三種。
四. 創會會員是指本會之發起單位和個人。
五. 單位會員：凡於擁有大灣區範圍內的合法商業登記或營業牌照之企業、商號、機構等，經本會單位會員介紹，均得申請加入本會為單位會員，每單位會員指定一人為代表，如代表人有變更時，應由該單位具函申請改換代表人。
六. 個人會員：凡於擁有大灣區範圍內的合法商業登記或營業牌照之企業、商號、機構等的負責人（如董事、經理、股東等）及高級職員，經本會個人會員介紹，均得申請加入本會為個人會員。
七. 會員權利：
1. 選舉權及被提名權，惟屬接納入會後三個月之會員方得享有；
2. 提出批評及建議之權；
3. 享受本會所舉辦的各種活動和福利。
八. 會員義務：
1. 遵守會章，執行及服從本會各項決議；
2. 推動會務之發展及促進會員間之互助合作；
3. 繳納入會基金及會費。
九. 會員之會費應於本會該財政年度（本會財政年度訂公曆十二月三十一日為結算日）內繳交，逾期時，本會得以掛號函催繳之。再三十天後，倘仍未清繳者，則作自動退會論。
十. 經本會查明身故之個人會員，及由於結束業務，解散及其他原因以致停業或不復存在之單位會員，其會員資格即告喪失。
十一. 會員如有違反會章，破壞本會之行為者，得由理事會視其情節輕重，分別予以勸告、警告或開除會籍之處分。
十二. 退會自由，可以書面方式向理事會宣稱退會，由理事會備案確認之。
第十條
財產及收入
一. 本會為非牟利社團，本會之收入只能用於貫徹本會宗旨之活動，不能以任何形式、直接或間接用於其他用途。
二. 本會之財產及收入來源如下，並設立基金：
1. 會員之入會費、定期會費及捐款；
2. 本會獲得之津貼、捐贈、遺產、遺贈及出資；
3. 工作之收益，例如提供服務，出版刊物或其他活動而獲得之收益；
4. 公共或私人實體給予之津貼或資助；
5. 本身財產及資本之收益；
6. 其他合法收益。
三. 本會經費如有不敷或有特別需要時，得由理事會決定籌募之。
四. 本會之銀行戶口及有關之財務文件由會長、理事長及監事長三人中，由會長及任意一人共同簽署有效。
五. 本會經費收支的財務報告必須每年由理事會報告經會員大會通過。
第十一條
附則
一. 第一屆領導架構成員尚未選出前，由創辦人組成一個籌備委員會，該委員會擁有本章程所賦予之所有權力，並負責籌備首次大會及在該大會上選出本會各機構之成員，並於第一屆領導架構成員選出後即時解散。
二. 本章程所未規範事宜均依澳門現行法律執行。
三. 本會章程如有未完善之處，得由理事會討論修改，交會員大會通過。
四. 本章程之解釋權屬理事會。
第十二條
修改章程及解散
1. 本會須召開會員會議以全體會員四分之三贊同票通過，方可解散。
2. 修改章程之決議，亦須獲出席會員四分之三贊同方得通過。
私人公證員 夏嘉圖
Cartório Privado, em Macau, aos 20 de Abril de 2021. — O Notário, Ricardo Sá Carneiro.
第 一 公 證 署
證 明
聚賢雅集協會
為着公佈之目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零二一年四月十六日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組2號069/2021。
聚賢雅集協會
修改章程如下：
第一章
總則
第一條
名稱及會址
本會定名為：聚賢雅集協會，中文簡稱“聚賢雅集”。
會址：澳門下環街福德街11號德和大廈地下。
第三章
第八條
會員大會
1. 本會之最高權力機構為會員大會，負責制定和修改會章，選舉會員大會會長、執行會長、常務副會長、副會長、秘書長和理事會、監事會成員，決定會務方針，審查和批准理事會工作報告。
2. 會員大會設會長一人，執行會長若干人，常務副會長若干人，副會長若干人，秘書長一人，每屆任期三年，可連選連任。設永遠創會會長兩名。
3. 保留不變。
4. 保留不變。
二零二一年四月十六日於第一公證署
代公證員 Maria Manuela Figueiredo Matias
第 一 公 證 署
證 明
澳門地區發展促進會
為着公佈之目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零二一年四月二十二日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組2號072/2021。
澳門地區發展促進會
修改章程
第一條
名稱
本會中文名稱為“澳門地區發展促進會”，葡文名稱為“Associação para a Promoção do Desenvolvimento Regional de Macau”（以下稱本會）。
二零二一年四月二十二日於第一公證署
代公證員 袁嘉慧
第 一 公 證 署
證 明
澳門工人團結工會
為着公佈之目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零二一年四月二十二日，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組2號071/2021。
澳門工人團結工會
修改社團章程
第二條——本會設於澳門祐漢第五街39號牡丹樓（第一期第三座）3樓L。本會亦可根據需要遷至澳門任何地方。
二零二一年四月二十二日於第一公證署
代公證員 袁嘉慧
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
澳門國際投資協會
Associação dos Internacional Investimento de Macau
為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本已於二零二一年四月十六日存檔於本署2021/ASS/M2檔案組內，編號為119號。該修改章程文本如下：
第二條
會址
本會會址設於澳門殷皇子大馬路43-53A號澳門廣場8樓I座。
第三條
宗旨
本會為非牟利組織，宗旨是：
一、愛國愛澳，加強會員間的溝通與聯繫；
二、向政府有關部門反映多數會員的意見及訴求。發揮行業與政府間的橋樑作用。配合政府、服務企業、維護會員的合法權益；
三、增進澳門與國際同業間的合作及交流，協助推動澳門投資市場的健康發展為己任。
二零二一年四月十六日於第二公證署
一等助理員 蘇偉昌 Sou Wai Cheong
新鴻基投資服務有限公司（澳門分行）
試算表於二零二一年三月三十一日
|
澳門分行主管 |
分行部 高級副總裁 |
澳門發展銀行股份有限公司
試算表於二零二一年三月三十一日
|
行長 |
副行長 |
華南商業銀行股份有限公司澳門分行
試算表
於二零二一年三月三十一日
|
經理 |
會計主管 |
交通銀行股份有限公司澳門分行
試算表於二零二一年三月三十一日
|
澳門分行行長 |
財務部總經理 |
中國農業銀行股份有限公司澳門分行
試算表於二零二一年三月三十一日
澳門元
|
總經理 |
會計主管 |
BANCO COMERCIAL PORTUGUÊS, S.A.
SUSURSAL DE MACAU
Balancete do razão em 31 de Março de 2021
|
A Directora Geral Adjunta, |
O Director Geral, |
 |
 |
Relatório do Conselho de Administração da
Melco RESORTS (Macau) S.A. relativo ao ano de 2020
A Melco Resorts (Macau) S.A. (a «Sociedade») é uma sociedade comercial constituída em Macau a 10 de Maio de 2006. O objecto social da Sociedade é a exploração de jogos de fortuna e azar ou outros jogos em casino bem como as seguintes actividades correlativas: hotelaria, restauração e bebidas, gestão e operação de serviços de turismo e transporte e de locais de entretenimento, de recreação, de realização de conferências e de saunas, comércio a retalho, importação e exportação.
1. OS NOSSOS EMPREENDIMENTOS
Clubes Mocha
Os Clubes Mocha iniciaram operações em Setembro de 2003 e, a 31 de Dezembro de 2020, incluíam 8 clubes, com um total aproximado de 1531 máquinas de jogo.
Os Clubes Mocha constituem a maior operação em Macau de máquinas de jogo electrónicas não sediada em casino, estando convenientemente localizados em zonas de grande afluência pedonal e em hotéis de quatro e cinco estrelas. Cada Clube Mocha apresenta um ambiente relaxado, com equipamentos de jogo que incluem a mais actual tecnologia de máquinas de jogo, disponibilizando seja máquinas de jogo electrónicas (máquinas de jogo individuais, máquinas de jogo individuais de jackpot progressivo e máquinas de jogos colectivos com jackpot progressivo com uma variedade de jogos), seja mesas de jogo electrónicas (máquinas multijogador totalmente automatizadas com Roleta, Bacará e Sic-Bo).
Altira
Focando-se nos programas de rolling chips e proporcionando um ambiente de jogo único com instalações de jogo propositadamente construídas e serviços personalizados que vão ao encontro das especiais necessidades destes jogadores no dinâmico e segmentado mercado do jogo em Macau, Altira é uma marca de jogo e entretenimento que reforça o portfólio de marcas globalmente reconhecidas e respeitadas da Sociedade nos sectores do jogo, hospitalidade e entretenimento.
O Hotel Altira e o Casino Altira, em conjunto formando o Altira, oferecem uma luxuriosa experiência de resort de hotel e casino, proporcionando entretenimento excepcional, instalações elegantes, serviço de alta qualidade e uma rica decoração, tendo em vista exceder o habitual padrão do hotel de cinco estrelas em Macau.
A propriedade apresenta uma torre de 38 andares que incluía, a 31 de Dezembro de 2020, aproximadamente 186 313 pés quadrados de área de jogo com cerca de 103 mesas de jogo e 157 máquinas de jogo (estas no Clube Mocha Altira), e um hotel de cinco estrelas de luxo com aproximadamente 220 quartos de luxo. A 31 de Dezembro de 2020, a Sociedade tinha 45 promotores de jogo a operar nas áreas de jogo do casino Altira.
Em 2020, o Altira Spa foi seleccionado como Country Winner na categoria Luxury Wellness Spa nos 2020 World Luxury Spa Awards. Tanto o Altira como o seu Altira Spa receberam a mais alta classificação de Five-Star Award do Forbes Travel Guide pelo 11.º ano consecutivo, enquanto os restaurantes de renome de cozinha mediterrânea Aurora e de tempura japonesa Tenmasa, obtiveram também a classificação de Five-Star Award pelo sétimo e sexto ano consecutivos, respectivamente. O restaurante cantonense Ying celebrou o seu primeiro reconhecimento como Forbes Travel Guide Five-Star e foi galardoado com uma estrela Michelin pelo quarto ano consecutivo no guia Michelin Hong Kong Macau 2020.
Ademais, o Altira obteve a certificação Sharecare Health Security VERIFIED® com o Forbes Travel Guide, em reconhecimento do seu compromisso de criar uma cultura de responsabilização e adoptar as melhores práticas mundiais para amplificar a segurança sanitária.
City of Dreams
Sito no Cotai, o complexo inclui 4 hotéis: Morpheus, Nüwa, The Countdown Hotel e Grand Hyatt Macau. O Morpheus oferece aproximadamente 770 quartos, bem como suites, vilas e vilas duplex. O Nüwa apresenta aproximadamente 300 quartos de luxo, incluindo 29 suites. O The Countdown Hotel tem 322 quartos, incluindo 10 suites. O Grand Hyatt Macau, gerido pelo Hyatt of Macau Ltd., tem aproximadamente 800 quartos.
Localizados no complexo estão cerca de 38 restaurantes e bares com conceitos gastronómicos de toda a China e do mundo, 34 dos quais são operados por uma subsidiária da Sociedade e os demais por terceiros. Salas de conferência e de banquetes estão também disponíveis. Uma área de restauração e entretenimento denominada «SOHO», com cerca de 35 000 pés quadrados, oferece aos visitantes diversos restaurantes que abrangem uma variedade de cozinhas da asiática à ocidental.
O Morpheus, desenhado pela saudosa Dame Zaha Hadid, tem vindo a ganhar múltiplos reconhecimentos mundiais desde a sua inauguração em Junho de 2018. Em 2020, o Morpheus recebeu a distinta honra de se tornar o estabelecimento no mundo que mais rapidamente obteve a classificação de Forbes Travel Guide Five-Star nas suas componentes de hotel, spa e restauração, cerca de ano e meio após a sua abertura. O Morpheus Spa venceu também o prémio Forbes Spa of the Year, obtendo a classificação mais alta entre os estabelecimentos de spa mais excepcionais do mundo. O Morpheus foi nomeado «Best New Hotal in Macau» pelo 13.º Annual TTG China Travel Awards 2020 e obteve um International Hotel & Property Award 2020 como vencedor da categoria Hotel Over 200 Rooms, Asia Pacific. Ademais, o Morpheus obteve a certificação Sharecare Health Security VERIFIED® com o Forbes Travel Guide em 2020.
O Nüwa tem vindo a obter classificações Forbes Travel Guide Star desde 2013 e é a primeira marca de hotel em Macau a ter merecido a distinção Five-Star do Forbes Travel Guide para o hotel, spa e todos os restaurantes desde 2014. O Nüwa continuou as suas vitórias consecutivas com a sétima distinção em 2020, com a classificação de Five-Star atribuída ao hotel Nüwa, ao Nüwa Spa e à obra-prima da culinária cantonense Jade Dragon.
A incrível experiência culinária francesa oferecida por Alain Ducasse no Morpheus permitiu-lhe receber a sua primeira classificação de Forbes Travel Guide Five-Star em 2020 e alcançou duas estrelas Michelin no internacionalmente aclamado Guia Michelin Hong Kong Macau 2020 pelo segundo ano consecutivo. O Jade Dragon foi agraciado com com três estrelas Michelin pelo segundo ano consecutivo e o restaurante chinês Yí foi recomendado pelo Guia Michelin Hong Kong Macau 2020.
A acrescer ao casino, hotéis e restaurantes, o City of Dreams oferece uma zona de retalho única dedicada ao «estilo de vida», «The Shops at the Boulevard», estrategicamente desenhada com um conceito segmentado para proporcionar uma experiência exclusiva e surpreendente de compras de luxo no coração de Macau. Apresenta a maior área comercial de sapataria em Hong Kong e Macau e o maior átrio de produtos de beleza do sul da China, dispondo de cerca 70 marcas de beleza e fragrâncias.
O «The House of Dancing Water», o maior espectáculo aquático do mundo com cerca de 2.000 lugares e vencedor de vários prémios ao longo dos seus 10 anos de existência, está encerrado temporariamente desde 18 de Junho de 2020 para ser recriado com o seu lendário director criativo, Franco Dragone, de modo a poder proporcionar uma experiência ainda melhor de entretenimento sem precedentes.
A discoteca Club Cubic, com cerca de 26.210 pés quadrados de espaço de entretenimento ao vivo, está aberta no City of Dreams desde Abril de 2011.
O City of Dreams dispõe de um casino com 528 874 pés quadrados, com aproximadamente 520 mesas de jogo e 898 máquinas de jogo onde, a 31 Dezembro de 2020, operavam um total de 43 promotores de jogo.
STUDIO CITY
Em Maio de 2007, a Sociedade celebrou um contrato de prestação de serviços e de direito de uso com a Studio City Diversões Limitada, alterado pelo acordo suplementar celebrado em 15 de Junho de 2012, nos termos do qual a Sociedade opera as áreas de jogo do complexo Studio City.
O Studio City é um grande resort integrado de entretenimento, comércio e jogo no Cotai, com uma temática alusiva à indústria cinematográfica e concebido para oferecer uma experiência de entretenimento única aos seus visitantes em Macau. A acrescer à diversidade de ofertas relacionadas e não relacionadas com o jogo, a localização do Studio City na rápida zona de crescimento do Cotai, directamente adjacente a uma estação do metro ligeiro de superfície, é uma enorme vantagem competitiva, especialmente no que se refere ao sector de massas.
O Studio City inclui um hotel de quatro estrelas de luxo (que opera sob marca própria do Studio City) e instalações complementares, área de jogo, lojas, atracções e locais de entretenimento (incluindo um estúdio de entretenimento multifunções – o Studio City Event Center).
Em reconhecimento de alto padrão das instalações e serviços do resort integrado, a Star Tower do Studio City alcançou a classificação Forbes Five-Star pelo Forbes Travel Guide pelo terceiro ano consecutivo em 2020 e obteve a certificação Sharecare Health Security VERIFIED® com o Forbes Travel Guide. O seu Zensa Spa recebeu a classificação Forbes Five-Star do Forbes Travel Guide pela segunda vez em 2020.
O restaurante chinês de referência do Studio City, Pearl Dragon, recebeu a sua segunda classificação Forbes Five-Star do Forbes Travel Guide em 2020 e foi seleccionado como Regional Winner na categoria de “Chinese Cuisine” no 2020 World Luxury Restaurant Award. Ganhou uma estrela Michelin pelo quarto ano consecutivo no Guia Michelin Hong Kong Macau 2020, enquanto o restaurante Bi Ying foi novamente recomendado neste guia.
Em 31 de Dezembro de 2020, o Studio City dispunha de uma área de jogo com 308 009 pés quadrados, com 295 mesas de jogos, incluindo 45 mesas VIP alocadas pela Sociedade, e 1072 máquinas de jogo. Catorze promotores de jogo operavam no local a 31 de Dezembro de 2020.
Grand Dragon
Localizado no centro da ilha da Taipa, o Casino Grand Dragon no Hotel Grand Dragon tem um casino com a área de 11 937 pés quadrados em 2 andares e, a 31 de Dezembro de 2020, dispunha de 220 máquinas de jogo (localizadas no Mocha Club Grand Dragon) e 28 mesas de jogo de massas.
2. DESENVOLVIMENTOS
A Sociedade continua a procurar novas oportunidades de negócio na área do jogo e não jogo em Macau, e continuará a prosseguir os seus objectivos de desenvolvimento de projectos em Macau. Ao definir e determinar o momento, modo e estrutura de qualquer futuro projecto de desenvolvimento, a Sociedade pretende adoptar e seguir os seguintes princípios: (i) na medida do necessário, estabelecer planos para financiamento de qualquer projecto antes de iniciada a respectiva construção; (ii) certificar que os empreendimentos existentes no portfólio da Sociedade irão beneficiar das sinergias que os novos desenvolvimentos possam trazer, e (iii) adaptar a oferta às alterações de exigências do mercado.
Durante o ano de 2020 a pandemia mundial de COVID-19 teve um efeito significativo nas operações, posição financeira e expectativas de resultados da Sociedade, em particular devido às restrições de entrada em Macau e de emissão de vistos, mas também devido ao sentimento e comportamento dos clientes relativamente a viajar e participar em actividades de entretenimento e lazer em espaços com alta densidade, ao impacto de potenciais taxas de desemprego mais elevadas, decréscimo nos níveis de rendimento e perda de riqueza pessoal resultantes da pandemia de COVID-19.
3. ANÁLISE FINANCEIRA GLOBAL
O rendimento relacionado com jogo da Sociedade correspondeu a aproximadamente 10,61 milhares de milhão de patacas, correspondendo a um decréscimo de 72% relativamente a 2019. O prejuízo para o ano findo em 31 de Dezembro de 2020 foi aproximadamente 2,45 milhares de milhão de patacas, comparado com um lucro de 5,18 milhares de milhão de patacas no ano de 2019.
O rendimento gerado pelas mesas de jogo VIP correspondeu aproximadamente a 6,68 milhares de milhão de patacas, representando um decréscimo de 69% comparativamente ao ano de 2019. O volume de rolling chip decresceu para aproximadamente 167,39 milhares de milhão de patacas, 76% inferior ao ano anterior. A taxa de ganhos de rolling chip foi de 3,99% em 2020, comparativamente a 3,05% em 2019.
As apostas no mercado de massas decresceram em cerca de 76%, para aproximadamente 18,48 milhares de milhão de patacas e a percentagem de ganhos (hold) antes da realização de descontos ou pagamento de comissões foi de 29,8%, comparativamente com uma taxa de 30,4% no ano anterior.
As máquinas de jogo geraram cerca de 26,36 milhares de milhão de patacas, 64% abaixo do ano anterior. O valor de ganho por máquina por dia foi MOP 1530, que representa um decréscimo de 41% comparativamente a 2019.
PARECER DO FISCAL ÚNICO,
da sociedade MELCO RESORTS (MACAU), SA, em inglês MELCO RESORTS (MACAU) LIMITED, elaborado nos termos e para os efeitos do Código Comercial e demais disposições legais aplicáveis.
1. Foram-me presentes o Balanço e a Demonstração de Resultados da referida sociedade relativos ao exercício iniciado em 1 de Janeiro e findo em 31 de Dezembro de 2020, documentação que examinei, tendo obtido da Administração todas as informações que solicitei.
2. As demonstrações financeiras em causa são acompanhadas
a) do Relatório dos Auditores Externos Ernst & Young Auditores, em que se declara que as mesmas representam de forma verdadeira e apropriada a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2020,
b) do Relatório do Conselho de Administração, onde está devidamente sumarizada a actividade da sociedade durante o referido período,
c) de Deliberações dos Administradores da Sociedade, onde se inclui a proposta de aplicação dos resultados.
3. Nesta conformidade, dou aos Senhores accionistas um parecer favorável à aprovação dos
- – Balanço e Demonstração de Resultados da sociedade em 31 de Dezembro de 2020
- – Relatório Anual do Conselho de Administração, incluindo a proposta de aplicação dos resultados
- – Relatório dos Auditores Externos.
Macau, 25 de Fevereiro de 2021
O fiscal único,
José da Guia Rodrigues dos Santos
Auditor de Contas
Alvará n.º 0078
Relatório de Auditor Independente sobre Demonstrações Financeiras Resumidas
Para os accionistas da Melco Resorts (Macau), S.A.
(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da Melco Resorts (Macau) S.A. (a «Sociedade»), relativas ao ano de 2020, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 25 de Fevereiro de 2021, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras a que se acima se alude compreendem a demonstração da posição financeira, à data de 31 de Dezembro de 2020, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira da Sociedade e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
BAO King To
Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão
Ernst & Young - Auditores
Macau, 25 de Fevereiro de 2021
Lista dos accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social da Melco Resorts (Macau) S.A. (a «Sociedade»), bem como dos nomes dos titulares dos órgãos sociais da Sociedade para o exercício de 2020
1) Accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social da Sociedade:
• Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho) – 10%
• MCO Investments Limited – 89,99%
2) Titulares dos órgãos sociais da Sociedade:
a) Membros do Conselho de Administração da Sociedade:
• Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho, ou 何猷龍) – Administrador-Delegado
• Chung, Yuk Man (que também usa e é conhecido por Clarence Chung, ou鍾玉文) – Administrador
• Inês Nolasco Lamas Costa Antunes (que também usa e é conhecida por Inês Nolasco Antunes) – Administradora
b) Fiscal Único da Sociedade:
• José da Guia Rodrigues dos Santos.
c) Secretário da Sociedade:
• Catarina Luísa Pinto dos Santos de Carvalho Esteves Galvão (que também usa e é conhecida por Catarina Esteves) – Secretário
• Filipa Sofia Lobato Barroso Almeida Santos (que também usa e é conhecida por Filipa Almeida Santos) – Secretário Substituto
Sociedade de Jogos de Macau, S.A.
Extrato do Balanço Consolidado do Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2020
(Em milhões de Patacas)
| Quantia | |
| Total de Activos não correntes | 44,943 |
| Mais: Total de activos correntes | 5,268 |
| Menos: Total de passivos correntes | (21,958) |
| Menos: Total de passivos não correntes | (18,786) |
| Activos líquidos | 9,467 |
| Capital Social | 300 |
| Reserva Legal | 76 |
| Reserva não distribuível | 1,000 |
| Reserva de reavaliação do investimento | (37) |
| Resultados transitados | 8,012 |
| Capital dos accionistas da Sociedade | 9,351 |
| Interesses minoritários | 116 |
| Total de capital próprio | 9,467 |
Extrato da Demonstração de Resultados Consolidados para o Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2020
(Em milhões de Patacas)
| Quantia | |
| Receitas do Jogo, hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho e respectivos serviços | 7,732 |
| Receitas do Jogo | |
| — Operações de jogo VIP | 2,098 |
| — Operações de mesas de jogo mass market | 6,035 |
| — Operações de máquinas automáticas e outros jogos | 390 |
| 8,523 | |
| Menos: comissões e incentivos | (1,000) |
| 7,523 | |
| Imposto especial sobre o Jogo, cobrança especial à RAEM e prémio | (3,469) |
| 4,054 | |
| Rendimentos do hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho e respectivos serviços | 209 |
| Custo de venda e prestação de serviços do hotel, alimentos e bebidas, | (210) |
| venda a retalho e respectivos serviços | |
| Outros rendimentos, ganhos e perdas | 93 |
| Despesas de Marketing e publicidades | (173) |
| Despesas de operação e administrativas | (7,174) |
| Gastos financeiros | (13) |
| Divisão de resultados de uma empresa associada | 12 |
| Divisão de lucros de uma entidade conjuntamente controlada | 5 |
| Perdas para o ano antes do Imposto | (3,197) |
| Imposto | 0 |
| Perdas para o ano | (3,197) |
| Atribuível para: | |
| — os accionistas da Sociedade | (3,042) |
| — os interesses minortários | (155) |
| (3,197) |
Mudança dos Lucros Transitados Consolidada para o Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2020
(Em Milhões de Patacas)
| Quantia | |
| A 1 de Janeiro de 2020 | 12,554 |
| Perdas do ano | (3,042) |
| Dividendos já distribuídos | (1,500) |
| A 31 de Dezembro de 2020 | 8,012 |
Síntese do Relatório do Conselho de Administração relativo ao ano de 2020
Devido ao impacto gerado pela pandemia de COVID-19, em 2020, a receita bruta anual da indústria do jogo na Região Administrativa Especial de Macau foi de 60.4 mil milhões de Patacas, pelo que, houve uma redução de 79,3% face ao ano anterior. Em 2020, cerca de 5.9 milhões de turistas visitaram Macau, o que representou um decréscimo homólogo de 85%.
A Sociedade de Jogos de Macau, S.A. (doravante designada por “SJM” ou “esta Concessionária”) e as suas subsidiárias (doravante designadas por “Grupo SJM”) mantiveram em 2020 a sua condição financeira sólida, tendo para tal vindo a optimizar a sua gestão empresarial, controlando os seus custos operacionais e aperfeiçoando a sua eficiência ao nível das operações, a fim de promover o desenvolvimento do seu negócio, bem como a sua competitividade no mercado. A construção do complexo “Grand Lisboa Palace”, o Resort integrado da SJM, situado no COTAI, ficou concluída, estando actualmente em processo de fiscalização e inspecção final pelos departamentos governamentais, e, neste sentido, prevê-se que o projecto seja inaugurado no primeiro semestre de 2021.
A receita bruta de exploração de jogos de fortuna ou azar arrecadada pela SJM no ano de 2020 foi de 7.5 mil milhões de Patacas, verificando-se um decréscimo de 78% comparativamente com 2019 cuja receita foi de 26.6 mil milhões de Patacas, o que constituiu 14,1% da receita líquida total do jogo na RAEM, incluindo 19,7% de quota de mercado para o “mass market” e 8% de participação de mercado para as salas VIP. A receita líquida anual total da SJM, conforme as demonstrações financeiras anuais já consolidadas, foi de 7.7 mil milhões de Patacas. O imposto anual sobre os jogos de fortuna ou azar pago ao Governo da RAEM atingiu 3.2 mil milhões de Patacas, acrescendo ainda a este valor as contribuições feitas nos termos do contrato de concessão de jogo para a Fundação Macau e para o fundo destinado à construção urbana e promoção de turismo, que ascenderam a 260 milhões de Patacas, perfazendo um total de 3.5 mil milhões de Patacas. No exercício que terminou em 31 de Dezembro de 2020, o EBITDA ajustado, (ou seja, o lucro antes de contabilizar os rendimentos de juros, despesas, impostos, depreciação e amortização, doações, amortização de prémio na aquisição, perdas na alienação ou redução do imobilizado e de pagamentos baseados em acções) foi de 2 mil milhões negativos de Patacas, com queda de 147% em relação ao ano anterior. Resultando assim, após a dedução de impostos, um prejuízo líquido de 2.3 mil milhões de Patacas. O prejuízo líquido consolidado do Grupo SJM, após a dedução dos impostos, foi de 3 mil milhões de Patacas.
A pandemia do novo tipo de Coronavírus (COVID-19) continua a alastrar-se a nível mundial, e graças ao apoio do Governo Central, e às medidas de prevenção e controlo da pandemia rigorosas e eficazes adoptadas pelo Governo de Macau, bem como aos esforços conjuntos de todos os residentes de Macau, tem sido possível controlar com sucesso a pandemia em Macau.
A SJM dá prioridade à saúde e à segurança da comunidade, bem como, apoia totalmente as medidas de prevenção e controlo da pandemia implementadas pela China e pelo Governo da RAEM, tendo contribuido com uma doação de 20 milhões de patacas para a província de Hubei, com a disponibilização de hotéis para fins de observação médica e com a doação de cabazes “Jiayou Bags” a famílias carenciadas compostos por produtos aquiridos a pequenas e médias empresas locais. Dedica esta Concessionária também especial atenção ao debate educativo no âmbito do COVID-19, não só fornecendo apoio ao estudo em casa para alunos com necessidades educativas especiais, como também, patrocinando e impulsionando actividades de pintura e caligrafia para estudantes de Macau, com o propósito de contribuir positivamente em benefício da sociedade.
O ano 2020 foi um ano de profundo pezar para o Grupo SJM. O fundador do Grupo, Dr. Stanley Ho (“Dr. Ho”), faleceu em Hong Kong no dia 26 de Maio de 2020. O Dr. Ho foi Membro Permanente do 9º ao 11º Comité Nacional da Conferência Consultiva Política do Povo Chinês (CCPPC), Membro do Conselho Consultivo da Lei Básica da Região Administrativa Especial de Hong Kong, Vice-presidente da Comissão de Redacção da Lei Básica da Região Administrativa Especial de Macau e da Comissão Preparatória da Região Administrativa Especial de Macau, tendo também desempenhado um papel importante no processo histórico do retorno de Hong Kong e de Macau à Pátria. O Dr. Ho dedicou a sua vida ao crescimento nacional e ao desenvolvimento de Hong Kong e Macau. Sob a sua liderança dentro do Grupo SJM, e defendendo o princípio de “Amar a Pátria e amar Macau”, o Dr. Ho manteve sempre o espírito inovador, levando a indústria de jogo a focar-se no bem-estar da população, na medida em que permitiu o desenvolvimento da indústria a par com a evolução da sociedade, apoiando integralmente a construção de infraestruturas e transportes, do turismo cultural, da educação médica, etc., ajudando a cidade de Macau a tornar-se um destino mundialmente conhecido de turismo e lazer, trazendo uma prosperidade inovadora para Macau, e melhorando o nível da vida dos cidadãos. Seguindo o lema do Dr. Ho, “da sociedade para a sociedade”, a SJM mantém sempre o mesmo espírito de solidariedade social. O Dr. Ho ensinou pelo exemplo e inspirou outros com as suas próprias acções e palavras, tendo dado um grande contributo com influência profunda para Macau e para o Grupo SJM, sendo eternamente o nosso modelo.
Apesar de enfrentar dificuldades devastadoras, tal não abala a confiança da SJM em Macau. A SJM tem as suas raízes e o seu desenvolvimento em Macau, e continuará a investir mais recursos para impulsionar a economia do território e o desenvolvimento dos meios de subsistência dos seus cidadãos. O Chefe do Executivo, Dr. Ho Iat Seng, afirmou no Relatório das Linhas de Acção Governativa que o Governo trabalhará diligentemente para criar uma nova fase de desenvolvimento, implementando para tal medidas eficazes para estabilizar a economia, garantir empregos e promover o bem estar da população, pretendendo construir uma Macau inteligente e digital, no sentido de auxiliar a recuperação da cidade. Com a liderança do Governo de RAEM, Macau proporcionará o bem-estar da população e promoverá a diversificação sob “Um País, Dois Sistemas”, apoiando continuamente o desenvolvimento nacional.
Com sólida base financeira, a SJM tem adoptado continuamente um modelo de gestão eficiente, analisando a situação actual e antecipando as medidas necessárias a fim de estar bem preparada para a estabilização pós pandemia. Com o regresso de visitantes do Interior da China, prevê-se que a indústria de turismo e de jogo recupere gradualmente. Coincidentemente, a inauguração do Resort integrado do complexo do “Grand Lisboa Palace” está prevista para o primeiro semestre de 2021, o que reforçará a competitividade desta Concessionária no mercado e, consequentemente, o crescimento do seu negócio. O “Grand Lisboa Palace” proporcionará aos turistas uma inovadora experiência de turismo e de lazer, e apoiará a construção de Macau como “Centro Mundial de Turismo e Lazer”, impulsionando a diversificação adequada da economia de Macau, disponibilizando também um grande número de empregos aos residentes locais com oportunidades de promoção vertical e mobilidade horizontal dos mesmos.
Macau é agora uma cidade turística segura. Na sequência do efeito de dupla circulação económica no país, do desenvolvimento profundo da Ilha de Hengqin, do desenvolvimento integrado da Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau, bem como as vantagens próprias de Macau, espera-se que a economia do território recupere rapidamente. Neste sentido, a SJM colaborará com o Governo de RAEM e com todos os cidadãos de Macau para, em conjunto, criarem um futuro melhor.
Parecer do Conselho Fiscal
Aos Exmos. Senhores Accionistas:
1. De acordo com os Estatutos da Sociedade de Jogos de Macau, S.A., este Conselho analisou o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado de resultados relativos ao período findo a 31 de Dezembro de 2020 que tinham sido entregues pelo Conselho de Administração a fim de serem submetidos aos accionistas para apreciação, opinião e aprovação, auditadas e aprovadas pela Deloitte Touche Tohmatsu-Sociedade de Auditores (incluindo o critério adoptado no cálculo dos preços e a sua adequação).
2. Assim, examinados o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado, submetidos pelo Conselho de Administração, constatou-se que tais documentos estão em conformidade com a realidade e com a lei e completos, e, tanto quanto possível, dão a conhecer, verídica, fácil e claramente, a situação patrimonial da Sociedade, e que os mesmos satisfazem as disposições legais e estatutárias, não tendo sido detectadas quaisquer irregularidade ou actos ilícitos. A situação financeira da Sociedade é suficientemente sólida para, por um lado, suportar o impacto causado pelo recente surto de coronavírus, e por outro lado, para fazer face, após o término do exercício, à conjuntura que advirá deste surto, o COVID-19.
3. Relativamente à proposta do Conselho de Administração quanto às perdas e a de não distribuição de dividendo final no 2020 da Sociedade, de acordo com as perdas registadas nas contas auditadas da Sociedade, de 31 de Dezembro de 2020, a nível da Sociedade e Consolidado, o Conselho Fiscal concorda com a proposta do Conselho de Administração no sentido de não distribuição de dividendo, a qual se encontra em total cumprimento com todas as normas legais e critérios aplicáveis.
4. Face ao exposto, e após ter tomado as necessárias medidas para efectuar a verificação geral dos relevantes documentos, é o parecer do Conselho Fiscal que o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado referentes ao período findo a 31 de Dezembro de 2020, bem como a referida proposta quanto à não distribuição de dividendo da Sociedade estão em condições de serem aprovados pelos órgãos sociais competentes.
Macau, 22 de Fevereiro de 2021.
O Conselho Fiscal,
Tse Hau Yin (Presidente)
Tsang On Yip Patrick
Bruno Miguel Pereira Pinto de Jesus Almeida
Relatório de Auditores Independentes sobre Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas
Para os accionistas da Sociedade de Jogos de Macau, S.A.
(Sociedade anónima registada em Macau)
O auditor (doravante designado como “nós”) auditou as demonstrações financeiras consolidadas da Sociedade de Jogos de Macau, S.A. relativas ao ano de 2020, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 19 de Fevereiro de 2021, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras consolidadas a que acima se alude compreendem o balanço consolidado, à data de 31 de Dezembro de 2020, a demonstração de resultados consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidado e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira consolidada da Sociedade de Jogos de Macau, S.A. e dos resultados consolidados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
Kwok Sze Man
Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão
Deloitte Touche Tohmatsu – Sociedade de Auditores
Macau, aos 19 de Fevereiro de 2021
Lista dos Accionistas Qualificados detentores de valor igual ou superior a 5% do Capital Social (Ano findo em 31 de Dezembro de 2020)
Capital Social: MOP300,000,000.00
| Nome do Accionista | Número de Acções (Categoria A/B)(1) | Tipo | Valor Total | Percentagem da Categoria | Percentagem do Capital Social |
| SJM Holdings Limited (2) | A - 2,699,999 | Ordinárias | MOP269,999,900.00 | 99. 999963% | 89. 999967% |
| SJM Holdings (Nominee) Limited | A - 1 | Ordinárias | MOP100.00 | 0. 000037% | 0. 000033% |
| Leong On Kei (3) | B - 300,000 | Ordinárias | MOP30,000,000.00 | 100% | 10% |
Obs:
| (1) |
|
||||||||||||
| (2) | Sociedade cotada na Bolsa de Valores de Hong Kong no dia 16 de Julho de 2008. | ||||||||||||
| (3) | As acções de categoria B conferem ao respectivo titular o direito ao recebimento anual único de MOP1.00 a título de dividendo. |
Membros dos Órgãos Sociais
2020
► Mesa da Assembleia Geral
| Presidente | : | So Shu Fai Ambrose |
| Secretário | : | Rui José da Cunha |
► Conselho de Administração
| Presidente | : | Ho Chiu Fung Daisy |
| Administradora-Delegada | : | Leong On Kei |
| Administradores | : | Fok Timothy Tsun Ting |
| So Shu Fai Ambrose | ||
| Shum David Hong Kuen | ||
| Chan Un Chan Ina | ||
| Ho Chiu Ha Maisy | ||
| Fok Chun Wan Ian | ||
| Ho Arnaldo Yau Heng |
► Conselho Fiscal
| Presidente | : | Tse Hau Yin | (auditor registado em Macau) |
| Membros | : | Tsang On Yip Patrick | |
| : | Bruno Miguel Pereira Pinto de Jesus Almeida | (desde 23 de Março de 2020) | |
| Rui Filipe Gariso de Oliveira | (até 23 de Março de 2020) |
► Secretariado-Geral da Sociedade
| Secretário-Geral | : | Rui José da Cunha |
| Vice-Secretária | : | Kwok Shuk Chong |
| Auditor Externo | : | Deloitte Touche Tohmatsu - Sociedade de Auditores |
1. Relatório do Conselho de Administração para o ano findo em 31 de Dezembro de 2020
A Organização
A sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. (a “Companhia”) é uma sociedade anónima com sede na Região Administrativa Especial de Macau na Rua Cidade de Sintra, NAPE, Hotel Wynn.
A Companhia é detida maioritáriamente pela sociedade Wynn Resorts (Macau) Limited, uma sociedade constituída nos termos das leis da Região Administrativa Especial de Hong Kong. Na opinião dos administradores a sociedade “mãe” da Companhia é a sociedade Wynn Resorts, Limited (“WRL”) uma sociedade constituída e cotada em bolsa nos termos das leis dos Estados Unidos da América. Em 9 de Outubro de 2009 a Wynn Resorts, Limited colocou à subscrição pública na bolsa de Hong Kong 27.7% do capital da sociedade Wynn Macau Limited, uma sociedade constituída segundo as leis da Ilha de Cayman que detém, através das suas subsidiárias, 100% da Companhia.
A Companhia é proprietária do Hotel/Casino/Resort Wynn Macau e do Hotel/Casino/Resort Wynn Palace dois resorts integrados que operam nos termos do contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau celebrado em 24 Junho de 2002, com início no dia 27 de Junho de 2002 e termo no dia 26 de Junho de 2022. Em 2020 a Companhia criou uma fundação, a “Wynn Care Foundation”, e continuará a alargar o seu impacto social e a apoiar o desenvolvimento caritativo em Macau e na República Popular da China.
O WYNN PALACE
O Wynn Palace é um resort integrado com uma área de 6 milhões de pés quadrados e foi inaugurado em 22 de Agosto de 2016, está localizado a minutos do Aeroporto Internacional de Macau e do Terminal de Ferries Macau Taipa e junto de uma das paragens do metro de superfície de Macau que em Dezembro de 2019, iniciou operações na secção da Taipa.
Principais Características do Wynn Palace em 31 de Dezembro de 2020
• Uma área de jogo de 424,000 pés quadrados, oferecendo, durante 24 horas, uma grande diversidade de jogos nas suas 323 mesas de jogo e 1,066 máquinas “slot machines”, sala de jogo privadas e um sky casino;
• Áreas públicas gratuitas de entretenimento incluíndo um lago com uma área de 8 ares, arranjos florais e exibição de obras de arte;
• Um luxuosíssimo hotel com 1,706 quartos, suites e villas;
• Catorze restaurantes;
• Aproximadamente 107,000 pés quadrados destinada a retalho de luxo;
• Áreas de lazer e recreio, um teleférico (“Sky Cab”), Spa, salão de cabeleireiro e piscina; e
• Aproximadamente uma área de 37 mil pés quadrados de espaço dedicado a convenções e reuniões.
A Companhia continua a desenvolver o design da segunda fase do Wynn Palace. A Companhia espera que a segunda fase do Wynn Palace irá criar um destino cultural de classe internacional, com um conjunto de actividades, sem jogo, áreas para eventos, instalações de divertimento interactivas, novas ofertas de restauração e bebidas e novos quartos de hotel.
O WYNN MACAU
O Wynn Macau um resort integrado com 3 milhões de pés quadrados abriu ao público em 6 de Setembro de 2006 e está situado no coração da península de Macau, concluiu as obras de expansão em Dezembro de 2007 e Novembro de 2009, tendo aumentado a área de jogo, de restauração e de retalho. Em Abril de 2010 concluiu a construção da torre denominada Encore aumentando a sua área de hotelaria, de jogo e de divertimento. Em 2019, a Companhia remodelou 410 quartos da torre Encore.
Principais Características do Wynn Macau em 31 de Dezembro de 2020
• Aproximadamente uma área de jogo de 252,000 pés quadrados de área de casino oferecendo 24 horas de jogo em 331 mesas de jogo, 896 “slot machines” salas VIP, Sky casinos e um “Poker Pit”;
• Um lago com um espectáculo de àgua e fogo e na área que denominámos de “Rotunda” exibimos um show gratuito inspirado no zodíaco chinês a “Árvore da Prosperidade”, que tem constituído um assinalável êxito, tendo também criado uma outra atracção, o “ Dragão da Fortuna”;
• Duas torres de hotel luxuosas com 1,010 quartos e suites;
• Doze restaurantes;
• Aproximadamente 59 mil pés quadrados destinada a retalho de luxo;
• 2 spas, salão de cabeleireiro, piscinas e áreas de lazer; e
• Uma área de 31 mil pés quadrados de espaço dedicado a convenções e reuniões.
Em Novembro de 2019 no Wynn Macau, a Companhia abriu a primeira fase uma área de jogo denominada “Lakeside Casino”, com 44 mesas de jogo não VIP, uma zona de máquinas de jogo (Slots) de apostas elevadas. A segunda fase que está substancialmente completa, terá 2 restaurantes e uma área aproximadamente de 7 mil pés quadrados de comércio a retalho. A Companhia espera abrir partes da segunda fase no primeiro semestre do corrente ano, dependendo das condições do mercado.
Resultados da Operação do ano de 2020
Em 2020 a receita líquida foi aproximadamente de MOP$7.84 biliões de patacas, ou seja 78.9% abaixo da registada em 2019. Em 2020 a Companhia gerou uma “EBITDA(1)” de, aproximadamente, menos MOP$2.25 biliões de patacas comparada com os MOP$9.70 biliões de patacas gerados em 2019. A diminuição deveu-se ao efeito da pandemia COVID-19, às restrições das viagens e ao encerramento das operações dos casinos em Macau.
Em 2020 a receita dos casinos baixou de MOP$31.78 biliões (85.3% do total das receitas operativas), obtidos em 2019, para MOP$5.70 biliões (72.8% do total das receitas operativas), principalmente devido ao efeito da pandemia COVID-19, às restrições das viagens e ao encerramento das operações dos casinos por um período de 15 dias em Fevereiro de 2020 e à reduzida reabertura que se seguiu. Os casinos da Companhia reabriram com medidas de protecção contra a pandemia, incluindo número limitado de lugares por mesa de jogo e aumento da distância entre as máquinas de jogo (slot machines). Os componentes das receitas dos casinos e as razões são os seguintes:
O “win bruto(2)” das mesas VIP baixou 86.5% de MOP$21.00 biliões de patacas em 2019 para MOP$2.83 biliões em 2020, com o total do “turnover(3)” das mesas VIP a baixar 81.1%, de MOP$656.17 biliões em 2019 para MOP$123.79 biliões em 2020.
O “win bruto” das mesas Não VIP(4) baixou 76.5%, de MOP$18.98 biliões em 2019 para MOP$4.47 biliões em 2020.
O “win das máquinas de jogo(5)” baixou 80.9%, de MOP$2.95 biliões em 2019 para MOP$562.5 milhões em 2020. O valor total do “handle(6)” das máquinas de jogo baixou 75.7%, de MOP$60.25 biliões em 2019 para MOP$14.64 biliões em 2020.
A receita líquida das actividades “non gaming”, que incluem os quartos, a restauração, o comércio e outros ganhos baixou 61.0%, de MOP$5.47 biliões (14.7% de receita operação total) em 2019 para MOP$2.14 biliões (27.2% de receita operação total) em 2020. A diminuição das receitas dos quartos, da restauração e bebidas, das lojas deveu-se principalmente à baixa do número de visitantes e clientes provocada pela pandemia de COVID-19. A redução das rendas dos arrendamentos também contribuiu para a baixa daquela receita liquída.
Notas:
(1) “EBITDA ajustada” é a receita antes de deduzidos custos financeiros, rendimento de juros bancários, diferença cambiais, perdas de extinção de dívidas, impostos, depreciações, amortizações, custos com os “Resorts”, reservas para opções sobre acções e outros rendimentos e despesas não operacionais.
(2) “win das mesas VIP” é o valor total registado e retido como receita bruta da zona VIP do casino.
(3) “turnover das mesas VIP” fichas NN (não negociáveis) apostadas e perdidas nos programas VIP.
(4) “win das mesas Não VIP” é o valor total depositado nas “drop boxes” registado e retido como receita bruta da zona de massas do Casino.
(5) “win das máquinas de jogo” é o valor total do “handle” retido e registado como receita bruta do casino.
(6) “handle” das máquinas de jogo é o valor total apostado nas máquinas de jogo.
2. BALANÇO CONSOLIDADO
Balanço consolidado de lucros e perdas do ano fiscal de 2020
| (valores em MOP$000’s) | |
| Proveitos Operacionais | |
| Receita Bruta do Casino | 7,877,805 |
| Outros Proveitos, deduzidas Comissões e outros | (37,020) |
| Proveitos | 7,840,785 |
| Custos Operacionais e Despesas | |
| Impostos sobre o jogo e prémios | 3,531,927 |
| Outros custos | 9,830,437 |
| 13,362,364 | |
| Resultados Operacionais | (5,521,579) |
| Despesas não operacionais | (604,340) |
| Pagamento diferido | - |
| Resultados líquidos do exercício | (6,125,919) |
Balanço consolidado dos resultados líquidos do exercício do ano fiscal de 2020
| (valores em MOP$000’s) | |
| Activo | |
| Imobilizado | 31,462,049 |
| Circulante (ou corrente) | 5,001,064 |
| Total do activo | 36,463,113 |
| Capitais Próprios e Passivo | |
| Passivo de longo prazo | 9,157,046 |
| Passivo de curto prazo | 27,105,328 |
| 36,262,374 | |
| Capitais próprios | 200,739 |
| Total de Capitais Próprios e Passivo | 36,463,113 |
3. Parecer do Fiscal Único
Nos termos do Pacto Social da Wynn Resorts (Macau) S.A. (a “Companhia”) o Conselho de Administração da Wynn Resorts (Macau) S.A. submeteu a parecer as demonstrações financeiras consolidadas da Wynn Resorts (Macau) S.A o Balanço, as Contas, o Relatório Anual do Conselho de Administração e o Relatório dos Auditores Externos da sociedade relativos ao ano fiscal de 2020.
O Fiscal Único analisou o Balanço, as Contas, o Relatório Anual do Conselho de Administração e o Relatório dos Auditores Externos da sociedade relativos ao ano fiscal de 2020 e todos os esclarecimentos, quando pedidos, foram prestados pelos gestores e administradores da sociedade.
Os documentos financeiros relativos ao ano de 2020 reflectem de forma adequada a situação das contas da sociedade e traduzem correctamente a situação financeira da sociedade.
O Relatório Anual do Conselho de Administração sumaria de maneira clara as actividades da sociedade durante o ano de 2020 e o Relatório dos Auditores Externos declara que os documentos financeiros da sociedade apresentam de forma verdadeira e apropriada, a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2020.
Assim, o Fiscal Único dá parecer favorável aos senhores accionistas para que aprovem:
• Os documentos financeiros da sociedade relativos ao período que finda em 31 de Dezembro de 2020;
• O Relatório Anual do Conselho de Administração e
• O Relatório dos Auditores Externos.
Para a melhor compreensão da situação financeira da Sociedade e das subsidiárias, os documentos financeiros da Sociedade devem ser lidos em conjunto com o relatório dos auditores externos.
Macau, 26 de Fevereiro de 2021
- Quin Va
- Fiscal Único
4. RELATÓRIO DE AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS RESUMIDAS
- Para os accionistas da Wynn Resorts (Macau) S.A.
- (sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras consolidadas da Wynn Resorts (Macau) S.A. e das suas subsidiárias (o "Grupo"), relativas ao ano de 2020, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório de auditor, datado de 26 de Fevereiro de 2021, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras consolidadas a que se acima se alude compreendem o balanço consolidados, à data de 31 de Dezembro de 2020, a demonstração de resultados e de outro rendimento integral consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidados e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira da Grupo e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
- BAO King To (Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão)
- Ernst & Young — Auditores
Macau, 26 de Fevereiro de 2021
5. LISTA DOS ACCIONISTAS, DETENTORES DE PARTICIPAÇÃO DE VALOR IGUAL OU SUPERIOR A 5% DO CAPITAL SOCIAL
| Wynn Resorts (Macau), Limited | – | Titular de 51% do capital social realizado |
| Wynn Resorts International, Ltd. | – | Titular de 39% do capital social realizado |
| Sr.ª Chen, Chih-Ling Linda | – | Titular de 10% do capital social realizado |
6 . NOME DOS TITULARES DOS ORGÃOS SOCIAIS
| Conselho de Administração | ||
| Sr. Matthew Ode Maddox | – | Presidente do Conselho de Administração |
| Sr.ª Chen, Chih-Ling Linda | – | Administradora Delegada |
| Sr. Ian Michael Coughlan | – | Administrador |
| Assembleia Geral | ||
| Sr. Jason Martin Schall | – | Presidente |
| Fiscal Único | ||
| Sr. Quin Va | ||
| Secretário | ||
| Sr. Alexandre Correia da Silva |
Macau, 28 de Abril de 2021
Venetian Macau, S.A.
Balanço consolidado
Demonstração dos resultados consolidados
Relatório do Conselho de Administração
A Venetian Macau, S.A. (a “Sociedade”) e as suas subsidiárias (colectivamente o “Grupo”) operam o maior conjunto de resorts integrados em Macau. A 31 de Dezembro de 2020, o Grupo tinha 12.005 quartos de hotel e suítes, 150 restaurantes, 2,1 milhões de pés quadrados de áreas de comércio a retalho, 1,7 milhões de pés quadrados de salas de reuniões, 4 teatros permanentes, uma arena com 15.000 lugares e alguns dos maiores casinos do mundo.
Destaques Financeiros
As receitas líquidas para o ano foram de 13,51 mil milhões de MOP, um decréscimo de 81% em comparação com as receitas líquidas de 71,10 mil milhões de MOP no ano de 2019.
As despesas operacionais para o exercício foram de 23,28 mil milhões de MOP, um decréscimo de 55,2% em comparação com as despesas operacionais de 52,00 mil milhões de MOP em 2019.
A perda relativa ao exercício foi de 12,66 mil milhões de MOP, em comparação com o lucro de 16,80 mil milhões de MOP em 2019.
Pandemia de COVID-19
No início de Janeiro de 2020, o surto de uma doença respiratória provocada por um novo tipo de coronavírus foi identificado, e desde então a doença disseminou-se rapidamente em todo o mundo, resultando na declaração pela Organização Mundial da Saúde do surto de uma pandemia em 12 de Março de 2020 (Pandemia de COVID-19). Como resultado, pessoas em todas as partes do mundo foram aconselhadas a evitar viagens não essenciais. Medidas foram tomadas por vários países para restringir viagens internacionais e implementar o encerramento de operações não essenciais, incluindo os nossos resorts integrados, durante certos períodos em 2020, com o objectivo de conter a disseminação do vírus.
O número de visitantes a Macau reduziu substancialmente durante o ano 2020 como resultado de várias políticas governamentais para limitar viagens. Restrições a viagens e requisitos de quarentena em Macau variaram em resposta a mudanças nas circunstâncias de outros países. Actualmente, pessoas vindas de cidades de baixo risco na China podem entrar em Macau sem ser sujeitas à exigência de quarentena, sob condição de possuirem os documentos de viagem apropriados, um resultado negativo do teste de COVID-19 e um código de saúde verde. Continuam a estar em vigor uma proibição de entrada completa ou a necessidade de cumprir exigências de quarentena adicionais, dependendo da residência da pessoa em questão e/ou do seu histórico recente de viagens.
O Esquema de Visita Individual da China e vistos de turistas em grupo começaram de novo para residentes de certas regiões da China a partir de 12 de Agosto de 2020, e foram estendidos a todas as áreas da China continental a partir de 23 de Setembro de 2020.
Depois da suspensão de todas as operações de jogo a 5 de Fevereiro de 2020 pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau (o “Governo”), as operações de casino do Grupo recomeçaram a 20 de Fevereiro de 2020, excepto as operações do The Londoner Macao (anteriormente conhecido como Sands Cotai Central), que recomeçaram a 27 de Fevereiro de 2020. Desde 20 de Fevereiro de 2020, várias salvaguardas em relação à saúde foram implementadas pelo Governo, tal como o uso obrigatório de máscaras de protecção, a limitação do número de assentos por mesa de jogo, um maior espaço entre as máquinas de jogo, verificações de temperatura, bem como um requisito de apresentar um certificado de teste negativo de COVID-19 antes de entrar nos casinos. A 3 de Março de 2021, o requisito de um teste negativo de COVID-19 para entrar nos casinos foi levantado. A gerência não pode actualmente determinar a data em que as medidas remanescentes serão levantadas ou deixarão de ser necessárias.
As operações do Grupo foram significativamente impactadas pela falta de visitas a Macau. O Governo anunciou que o número de visitas totais a partir da China continental sofreu uma redução de 83% no ano 2020 em comparação com 2019. O Governo também anunciou que as receitas brutas provenientes do jogo sofreram uma redução de 79,3% no ano de 2020 em comparação com 2019.
As interrupções como resultado da pandemia de COVID-19 tiveram um impacto adverso significativo sobre o estado financeiro do Grupo e sobre as operações e os fluxos de caixa durante o ano findo a 31 de Dezembro de 2020. A duração e intensidade desta emergência de saúde global e as interrupções relacionadas são incertas. Dada a natureza dinâmica dessas circunstâncias, o impacto nos resultados das operações do Grupo, nos fluxos de caixa e nas condições financeiras continuarão a ser relevantes no futuro, mas não podem ser razoavelmente avaliadas neste momento devido à incerteza relativa à pandemia de COVID-19, nomeadamente quando vai terminar, ou com que rapidez as restrições actuais, incluindo quanto a viagens e operações, serão modificadas ou deixarão de ser necessárias, bem como o impacto resultante no negócio da Sociedade e na vontade de consumo dos nossos clientes em viagens e divertimento e em Reuniões, Incentivos, Conferências e Exposições (“MICE”).
Sands Macao
Abrimos o Sands Macao em Maio de 2004. O Sands Macao foi o primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e inclui, actualmente, um conjunto de áreas de jogo para o mercado de massas, jogadores VIP e premium, e zonas de entretenimento e restauração, bem como suítes de hotel. O Sands Macao situa-se na Península de Macau, junto ao Terminal Marítimo de Macau, num terreno na zona portuária localizado entre o posto fronteiriço de Gongbei e a zona central de negócios de Macau. Esta localização permite que o Sands Macao tenha acesso a uma grande base de clientes, nomeadamente os visitantes que viajam até Macau por via marítima e que chegam ao Terminal da Taipa (TFT) ou ao Terminal Marítimo de Macau. Para o ano findo a 31 de Dezembro de 2020, o Sands Macao registou aproximadamente 1,5 milhões de visitantes.
À data de 31 de Dezembro de 2020, o Sands Macao dispõe de 289 suítes, dotadas de modernas comodidades. O Sands Macao dispõe igualmente de uma área de cerca de 212.000 pés quadrados dedicada a jogos, com 159 mesas de jogo e 444 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes.
Além das instalações para jogo e acomodações do hotel, o Sands Macao também possui restaurantes, instalações de spa, zonas de entretenimento e outras comodidades. Os espaços de restauração oferecem pratos típicos regionais e incluem igualmente um restaurante cantonês e uma sofisticada steakhouse ao estilo ocidental.
Venetian Macao
Em Agosto de 2007, abrimos as portas do The Venetian Macao, a propriedade âncora do nosso empreendimento no Cotai, localizada a cerca de três quilómetros do TFT, na Ilha da Taipa em Macau, e a dez quilómetros da ponte Hong Kong-Zhuhai-Macau (“HZMB”). A 31 de Dezembro de 2020, o The Venetian Macao contava com cerca de 374.000 pés quadrados de áreas de jogo num espaço composto por salas VIP exclusivas e um amplo piso de jogo destinado ao mercado de massas.
À data de 31 de Dezembro de 2020, o The Venetian Macao conta com 632 mesas de jogo e 842 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes. O piso de jogo destinado ao mercado de massas está dividido em quatro zonas de design exclusivo: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix e Imperial House. O The Venetian Macao tem uma temática semelhante à do The Venetian Las Vegas, apresentando réplicas de muitos locais famosos da cidade italiana de Veneza, incluindo St Mark’s Square, Campanile Tower e Doge’s Palace. Durante o ano findo a 31 de Dezembro de 2020, o The Venetian Macao registou aproximadamente 10,8 milhões de visitantes.
Além das áreas de jogo, o The Venetian Macao conta com uma torre de hotel de cinco estrelas de 39 pisos, com 2.841 suítes standard e 64 suítes Paiza. O The Venetian Macao disponibiliza uma vasta selecção de comodidades e opções de entretenimento para satisfazer as necessidades dos clientes do mercado de massas, incluindo famílias, destinando-se também a jogadores VIP e premium, com produtos e serviços personalizados, tal como o Paiza Club. O The Venetian Macao dispõe de aproximadamente 943.000 pés quadrados de áreas exclusivas de venda a retalho nas Shoppes at Venetian, com mais de 340 lojas que vendem muitas marcas internacionais e abrigam mais de 60 restaurantes, incluindo estabelecimentos de venda de alimentos com diversas opções culinárias internacionais. Visitantes e hóspedes têm acesso às Shoppes at Venetian a partir de vários locais diferentes, incluindo a estrada principal que passa pelo Cotai, as Shoppes at Four Seasons, o The Venetian Macao e a área de jogo do The Venetian Macao.
Além disso, o The Venetian Macao dispõe de um centro de convenções e de um complexo de salas de reuniões com cerca de 1,2 milhões de pés quadrados, a Cotai Expo. Essas instalações para MICE disponibilizam um espaço flexível e amplo que pode ser configurado para fornecer salas de reuniões pequenas, médias ou grandes e/ou para receber eventos multimédia de grande escala ou feiras comerciais. Os eventos MICE são realizados normalmente durante a semana, atraindo viajantes de negócio durante o meio da semana, um período de actividade mais lenta, enquanto os viajantes de lazer ocupam os nossos hotéis durante os fins de semana. The Venetian Macao possui igualmente uma arena com 15.000 lugares, a Cotai Arena, que já hospedou vários eventos desportivos e de entretenimento, bem como um teatro com 1.800 lugares.
Plaza Macao
Em Agosto de 2008, abrimos as portas de The Plaza Macao, adjacente ao The Venetian Macao, com cerca de 127.000 pés quadrados de áreas de jogo, com 148 mesas de jogo e 16 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes no Plaza Casino. The Plaza Macau também dispõe de 360 suítes e quartos elegantemente decorados, e é gerido pela FS Macau Lda. Dispõe igualmente de vários estabelecimentos de alimentação e bebidas, bem como instalações para conferências e banquetes e as Shoppes at Four Seasons, que são compostas por aproximadamente 244.000 pés quadrados de espaços de retalho e estão ligadas às Shoppes at Venetian. O Plaza Macao também dispõe de 19 Paiza Mansions ultra-exclusivas, que foram individualmente concebidas e que são disponibilizadas exclusivamente por convite. As Grand Suites no Four Seasons foram inauguradas em Outubro de 2020 e contam com 289 suítes de luxo. Para o ano findo a 31 de Dezembro de 2020, o The Plaza Macao registou aproximadamente 8,1 milhões de visitantes.
The Londoner Macao (anteriormente conhecido como Sands Cotai Central)
The Londoner Macau está localizado no outro lado da rua do The Venetian Macao, The Parisian Macao e The Plaza Macao, e é o nosso maior resort integrado no Cotai. The Londoner Macao é o resultado do nosso projecto anunciado previamente de renovação, expansão e mudança de marca de Sands Cotai Central, que incluiu a adição de elementos temáticos extensos, no exterior bem como no interior. Este projecto está a ser implementado em fases, que começaram em 2020 e continuarão durante o ano de 2021. Ao ser concluído, The Londoner Macao incluirá alguns dos marcos mais conhecidos de Londres, tal como as Casas da Assembleia Nacional e a Elizabeth Tower (geralmente conhecida como “Big Ben”). O resort contará igualmente com The Londoner Court, com aproximadamente 370 suítes de luxo; a construção de The Londoner Court foi concluída e antecipamos que irá abrir em 2021. A propriedade abriu por fases desde Abril de 2012. A propriedade é composta por quatro torres de hotel: a primeira torre de hotel tem 659 quartos e suítes de cinco estrelas sob a marca Conrad e The Londoner Macao Hotel, que foi inaugurado em Janeiro de 2021 e tem 594 suítes com o tema de Londres, incluindo 14 suítes exclusivas sob o nome de David Beckham; a segunda torre de hotel tem 1.842 quartos e suítes sob a marca Sheraton; a terceira torre de hotel tem 2.126 quartos e suítes sob a marca Sheraton; e a quarta torre tem 400 quartos e suítes sob a marca St. Regis. The Londoner Macao possui actualmente cerca de 351.000 pés quadrados de áreas de jogo, com 479 mesas de jogo e 659 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes, e inclui salas VIP exclusivas para jogadores VIP e premium. The Londoner Macao dispõe igualmente de uma área de 369.000 pés quadrados para reuniões, uma sala de espectáculos com 1.701 lugares sentados, aproximadamente 525.000 pés quadrados de espaço comercial, com mais de 130 lojas e aproximadamente 50 restaurantes e estabelecimentos de restauração. No ano findo a 31 de Dezembro de 2020, The Londoner Macao registou aproximadamente 6,4 milhões de visitantes.
Parisian Macao
A 13 de Setembro de 2016, abrimos o The Parisian Macao, um resort integrado temático e icónico, de passagem obrigatória, que está ligado ao The Venetian Macao e ao The Plaza Macao, com uma área de jogo de aproximadamente 248.000 pés quadrados, composta por 273 mesas de jogo e 761 máquinas de jogo ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes. The Parisian Macao conta também com cerca de 2.500 quartos e suítes elegantemente decorados, e as Shoppes at Parisian, compostas por cerca de 296.000 pés quadrados de espaços comerciais exclusivos, com mais de 130 lojas, incluindo muitas marcas internacionais, 24 restaurantes e estabelecimentos de restauração de gastronomia internacional. Além das áreas de jogo, o The Parisian Macao dispõe de um complexo de salas de reuniões de aproximadamente 63.000 pés quadrados e um teatro com 1.200 lugares sentados. Mesmo em frente do The Parisian Macao, e ligada ao edifício principal através de um passadiço coberto, está uma réplica a meia escala da Torre Eiffel, com uma plataforma panorâmica e restaurante. No ano findo a 31 de Dezembro de 2020, o The Parisian Macao registou aproximadamente 4,0 milhões de visitantes.
Parecer do fiscal único relativo ao ano fiscal de 2020
De acordo com o estabelecido no Código Comercial, apresento o relatório do fiscal único relativo ao ano findo em 31 de Dezembro de 2020.
Acompanhei durante o exercício a actividade do Conselho de Administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de supervisão incluiu o inquérito ao Conselho de Administração da Sociedade, procedimentos analíticos aplicados à informação contabilística que me foi apresentada e outros procedimentos que considerei necessários em face das circunstâncias.
Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão, relato o seguinte:
1. Obtive toda a informação e explicações que considerei necessárias.
2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais da Sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os princípios contabilísticos adequados às circunstâncias e apresentam de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Sociedade em 31 de Dezembro de 2020 e os resultados das suas operações para o exercício findo naquela data.
3. Em minha opinião, o relatório do Conselho de Administração está correcto e completo, e apresenta a situação económica da Sociedade, assim como a evolução dos negócios ao longo do ano, de forma concisa e clara.
4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou ilegal durante o exercício.
Recomendo, por isso, aos accionistas que aprovem, na Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o relatório do Conselho de Administração e a proposta de aplicação dos resultados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2020.
Macau, aos 18 de Fevereiro de 2021
- O Fiscal Único, Wu Chun Sang
- Contabilista Registado
Relatório de Auditores Independentes sobre Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas
- Para os accionistas da Venetian Macau, S.A.
- (Sociedade anónima registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras consolidadas da Venetian Macau, S.A. relativas ao ano de 2020, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 19 de Março de 2021, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras consolidadas a que acima se alude compreendem o balanço consolidado, à data de 31 de Dezembro de 2020, a demonstração de resultados consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidado e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira consolidada da Venetian Macau, S.A. e dos resultados consolidados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
- Kwok Sze Man
- Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão
- Deloitte Touche Tohmatsu – Sociedade de Auditores
Macau, aos 19 de Março de 2021
Lista dos accionistas qualificados, detentores de 5% ou mais do capital social da Venetian Macau, S.A., e dos titulares dos demais órgãos sociais durante o ano de 2020
Accionista qualificados
- a) Venetian Venture Development Intermediate Limited – 89,995%;
- b）Sr. António Ferreira – 10%.
Conselho de Administração
- a）Sr. Wong Ying Wai;
- b）Sr. António Ferreira (administrador-delegado) ;
- c）Sr. Robert Glen Goldstein;
- d）Sr. Chum Kwan Lock Grant;
- e）Sr. Dylan James Williams.
Secretário
- Sr. Ricardo José Garcia dos Santos e Silva, que também usa o nome profissional abreviado Ricardo Silva.
Fiscal Único
- Sr. Wu Chun Sang.
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Demonstração dos resultados consolidados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2020
2020
MOP’000
Balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2020
2020
MOP’000
ANÁLISE DO MERCADO DE JOGO EM MACAU
No contexto do surto da COVID-19, o Governo de Macau actuou rápida e decisivamente para controlar a pandemia. Durante todo o ano de 2020, Macau foi afectado pela COVID-19 e pelas restricções à entrada e saída de turistas que lhe estão associadas. De acordo com o relatório da Direcção de Inspecção e Coordenação de Jogos, a receita bruta dos jogos (“RBJ”) em Macau, durante o ano de 2020, foi de aproximadamente MOP60,4 mil milhões de patacas, uma redução de 79% em relação ao ano anterior.
O número de visitantes foi também afectado pela introdução de medidas restrictivas de entradas e pela suspensão do programa de vistos individuais. Apesar do programa de vistos individuais ter sido gradualmente retomado a partir do terceiro trimestre de 2020, a maioria dos turistas da China Continental só pôde requerer vistos de viagem para Macau em finais de Setembro.
Em 2020, Macau registou a entrada de 5,9 milhões de visitantes, um decréscimo de 85%, em relação ao ano anterior, tanto no número de visitantes que pernoitaram em Macau como no de visitantes que não pernoitaram. A permanência média dos visitantes com pernoita foi de 2,8 dias, um aumento de 0,6 dias face ao ano anterior. Entraram em Macau 4,8 milhões de visitantes da China Continental, uma descida de 83% face ao ano anterior.
ANÁLISE OPERACIONAL
Resultados Financeiros
A Galaxy Casino, S.A. e as suas subsidiárias (“GCSA”) contabilizaram uma receita líquida de MOP10,4 mil milhões, uma redução de 79% em relação ao ano anterior. O resultado líquido do exercício demonstra perdas de MOP3,8 mil milhões, uma redução de 128% em relação ao ano anterior.
Em 2020, a RBJ da GCSA numa base operacional foi de 11,9 mil milhões de patacas, um decréscimo de 81% em relação ao ano anterior. A RBJ no segmento de massas foi de 6,3 mil milhões de patacas, um decréscimo em relação ao ano anterior de 79%. A RBJ no segmento VIP foi de 5,1 mil milhões de patacas, com uma queda anual de 82%. A RJB do jogo electrónico teve uma queda anual de 81% para 491 milhões de patacas.
Galaxy Macau™
O Galaxy Macau™ é a principal fonte de receitas e de ganhos da GCSA. Durante o ano de 2020, a receita líquida cifrou-se em 8 mil milhões de patacas, tendo decrescido 79% em relação ao ano anterior. O EBITDA Ajustado foi de (0.9 mil milhões de patacas) em comparação com 13 mil milhões de patacas em 2019.
O Galaxy Macau ™ teve boa sorte nas suas operações de jogo, o que aumentou o seu EBITDA Ajustado em aproximadamente 44 milhões de patacas em 2020.
Os cinco hotéis, em conjunto, registaram uma taxa de ocupação de 28% em 2020.
StarWorld Macau
Em 2020, o StarWorld Macau registou um rendimento líquido de 2,3 mil milhões de patacas, um decréscimo anual de 80%. O EBITDA Ajustado foi de (0.3 mil milhões de patacas) em comparação com 3,6 mil milhões de patacas em 2019.
O StarWorld Macau não teve boa sorte nas suas operações de jogo. O EBITDA Ajustado decresceu para aproximadamente 18 milhões de patacas em 2020.
A ocupação do hotel foi de 28% em 2020.
Broadway Macau™
O Broadway Macau™ é um resort singular dedicado à família, com entretenimento de rua e restauração com espaço exterior, apoiado por PMEs, sem componente de jogo VIP. Em 2020, a receita líquida do Broadway Macau™ foi de 97 milhões de patacas, um decréscimo anual de 84%. O EBITDA Ajustado foi de aproximadamente (0.2 mil milhões de patacas) em 2020 em comparação com 40 milhões de patacas em 2019.
O Broadway Macau™ não teve boa sorte nas suas operações de jogo. O EBITDA Ajustado de 2020 diminuiu aproximadamente um milhão de patacas.
A ocupação do hotel foi de 20% em 2020.
City Clubs
Em 2020, os City Clubs contribuíram com aproximadamente 28 milhões de patacas para o EBITDA Ajustado da GCSA, uma queda de 77% em relação ao ano anterior.
ACTUALIZAÇÃO SOBRE OS PROJECTOS
Galaxy Macau™ e StarWorld Macau
Continuamos a fazer melhorias progressivas nos nossos resorts, de modo a assegurar que se mantém competitivos e do agrado dos nossos clientes.
Cotai — O Próximo Capítulo
A GCSA está singularmente posicionada para o crescimento a longo prazo. Encontramo-nos a desenvolver as 3.ª e 4.ª fases, continuando a rever e elevar os nossos planos por forma a assegurar uma qualidade ideal de nível mundial. Entendemos que o mercado premium está em constante evolução e que este segmento prefere quartos de alta qualidade e espaçosos. Nas 3.ª e 4.ª fases, serão proporcionados aproximadamente 3.000 quartos de alta qualidade e quartos para famílias e villas, bem como aproximadamente 400.000 pés quadrados de área de convenções e exposições, uma sala de espectáculos multi-usos com 500.000 pés quadrados e 16.000 lugares, restauração, venda a retalho e casinos. Tentaremos manter as nossas metas de desenvolvimento, que poderão todavia ser afectadas pelo surto da COVID-19. Neste momento, é difícil quantificarmos o impacto da epidemia, mas envidaremos os nossos melhores esforços para manter o nosso calendário.
Hengqin/Área da Grande Baía
Continuaremos a avançar com o plano de desenvolvimento da Ilha de Hengqin, que complementará os nossos resorts dinâmicos em Macau.
Estamos igualmente a expandir o nosso foco de desenvolvimento além da Ilha de Hengqin e Macau, para potencialmente incluir oportunidades na área da Grande Baía, que se encontra em rápido desenvolvimento.
PERSPECTIVAS PARA FUTURO
Acreditamos que a COVID-19 continuará a causar impacto em Macau no futuro imediato. A China Continental, Hong Kong e Macau continuam a experienciar medidas de distanciamento social e restrições a viagens, que têm diminuído progressivamente. Estamos satisfeitos com a reintrodução progressiva do programa de vistos individuais no Continente até ao terceiro trimestre de 2020 e esperamos que o número de visitantes melhore à medida que Macau beneficia do aumento do programa de vistos individuais. A médio e longo prazo, temos grande confiança no futuro de Macau. No entanto, reconhecemos as dificuldades contínuas associadas à COVID-19 e o potencial da COVID-19 de afectar adversamente os nossos resultados financeiros futuros.
A expansão da infraestrutura continuará a melhorar a acessibilidade a Macau. Em particular, o novo porto de imigração de Hengqin e a linha de extensão da Ferrovia Intercidades Urbano-Aeroporto de Zhuhai que entrou em operação em Agosto de 2020. Além disso, o Governo de Macau pretende transformar parte do Terminal Marítimo da Taipa no segundo edifício do Terminal Internacional de Macau Aeroporto e aumentar a capacidade aeroportuária total. O Governo de Macau prevê ainda a construção do troço leste do Metro Ligeiro, que ligará o posto fronteiriço de Gongbei, na península, ao Terminal Marítimo da Taipa.
Estamos satisfeitos por saber que Macau e outros locais estão a prosseguir com os seus planos de implementação da vacinação COVID-19. Acreditamos que quando os turistas da China Continental e internacionais fizerem planos de viagem no futuro, a saúde e a segurança estarão em primeiro lugar nas suas mentes.
Especificamente, a GCSA está pronta para alcançar o crescimento futuro com o desenvolvimento substancial projectado. Isso inclui o desenvolvimento contínuo Fases 3 e 4 do Cotai, que são especificamente projetadas para assegurar uma parcela maior do negócio de massas, a renovação das propriedades existentes, a reconfiguração e a introdução de novos produtos nos nossos resorts para garantir que eles permanecem altamente competitivos e atractivos para os nossos estimados hóspedes. Estes projectos irão apoiar a economia de Macau no curto prazo.
No curto a médio prazo, reconhecemos que é difícil determinar a rapidez da recuperação com a prevista abertura progressiva das restrições de viagem e das medidas de distanciamento social. Além disso, estamos também cientes de que o sentimento do consumidor sofreu um impacto com o abrandamento da economia global, as contínuas tensões comerciais e a flutuação da moeda, entre outros. Esses eventos têm tido impacto no sentimento do consumidor e, consequentemente, nos seus hábitos de consumo. A longo prazo, temos grande confiança em Macau e continuaremos com o nosso programa de desenvolvimento. A GCSA continua empenhada em apoiar a visão do Governo de desenvolver Macau como um Centro Mundial de Turismo e Lazer.
Por meio de nossa gestão prudente, a GCSA tem um balanço patrimonial forte e virtualmente desalavancado. Isso permite-nos continuar a investir e a actualizar os nossos resorts existentes e a prosseguir com a inauguração planejada das Fases 3 e 4 do Cotai. Durante este período de receitas reduzidas, continuaremos a concentrar-nos no controle de custos eficaz. No entanto, estamos atentos para não cortar custos excessivamente e, portanto, causar um impacto adverso nos nossos renomados padrões de serviço de “Classe Mundial, Coração Asiático” e nas experiências do cliente.
Lista dos titulares dos órgãos da sociedade — 31 de Dezembro de 2020
| Conselho de Administração: | |
| Lui Che Woo | — Presidente |
| Jorge Neto Valente | — Administrador-Delegado |
| Lui Yiu Tung, Francis | — Administrador |
| Cheng Yee Sing Philip | — Administrador |
Fiscal Único: CSC & Associados — Sociedade de Auditores (representada por Chan Yuk Ying)
Secretário: Kwok Mun Sang Raymond
Lista dos principais accionistas em 2020
- Canton Treasure Group Ltd. — 89.9999%
- Jorge Neto Valente — 10%
Para: Accionistas da Galaxy Casino, S.A.
Parecer e relatório anual de Fiscal Único sobre o exercício de 2020
Tendo o Fiscal Único apreciado e analisado as Demonstrações Financeiras do Exercício de 2020 elaboradas pelo Conselho de Administração da vossa Sociedade, assim como o Relatório do Auditor Independente, PricewaterhouseCoopers, é minha opinião que:
1. As Demonstrações Financeiras de 2020 foram devidamente elaboradas conforme as Normas de Relato Financeiro, reflectindo as actividades e situação financeira da Sociedade;
2. Proponho aprovar o Relatório do Conselho de Administração;
3. Proponho aprovar o Relatório do Auditor Independente.
Macau, 26 de Fevereiro de 2021.
- O Fiscal Único
- CSC & Associados-Sociedade de Auditores
- (Representado pela Auditora Chan Yuk Ying)
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS RESUMIDAS
- PARA OS ACCIONISTAS DA GALAXY CASINO, S.A.
- (Sociedade anónima constituída em Macau)
As demonstrações financeiras resumidas anexas da Galaxy Casino, S.A. (a “Sociedade”) e das suas subsidiárias (no seu conjunto, o “Grupo”) referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2020 resultam das demonstrações financeiras consolidadas auditadas do Grupo referentes ao exercício findo naquela data. Estas demonstrações financeiras resumidas, as quais compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2020 e a demonstração dos resultados consolidada do exercício findo naquela data, são da responsabilidade do Conselho de Administração da Sociedade. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Exas, enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não assumimos responsabilidade nem aceitamos obrigações perante terceiros pelo conteúdo deste relatório.
Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas da Sociedade e do Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2020 de acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem reservas sobre estas demonstrações financeiras, no relatório de 25 de Fevereiro de 2021.
As demonstrações financeiras consolidadas auditadas compreendem o balanço consolidado da Sociedade em 31 de Dezembro de 2020, e a demonstração dos resultados consolidada, a demonstração consolidada de alterações no capital próprio e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, e um resumo das principais políticas contabilísticas e outras notas explicativas.
Na nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.
Para uma melhor compreensão da posição financeira do Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras auditadas e com o respectivo relatório do auditor independente.
- Li Ching Lap Bernard
- Contabilista Habilitado a Exercer a Profissão
- PricewaterhouseCoopers
Macau, 25 de Fevereiro de 2021