Número 17
II
SÉRIE
Quarta-feira, 25 de Abril de 2018
REGIÃO ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE MACAU
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第 一 公 證 署
證 明
澳門國珍健康文化協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十二日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號40/2018號。
澳門國珍健康文化協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“澳門國珍健康文化協會”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體。宗旨為在遵守基本法、法律、法規和社會道德風尚的前提下，廣結注重養生保健的社會公益愛好者，發揚中國傳統養生文化，繁榮澳門社會健康文化。
第三條
會址
本會設於澳門菜園路261號寶暉花園寶發閣29樓E。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程年滿18周歲本澳人士，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權和表決權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及交繳會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）本會最高權力機構為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針，審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會設主席一名，副主席一名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須注明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）本會執行機構為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會會議每半年召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）本會監察機構為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會會議每半年召開一次，會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會經費源於會員會費及社會各界贊助。
二零一八年四月十二日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
第 一 公 證 署
證 明
匯創人生協進會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十八日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號45/2018號。
匯創人生協進會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“匯創人生協進會”，葡文名稱為“Associação Avançada de Convergência e Criação de Vida”，英文名稱為“Convergence and Creation of Life Advancement Association”。
第二條
宗旨
本會為非牟利社團，具以下宗旨：
1. 愛國愛澳、熱心公益、回饋社會；
2. 致力推動健康樂觀、正面及積極向上的人生態度；
3. 匯聚智慧、集思廣益，以促進財富增值。
第三條
會址
會址設在澳門媽閣街36號中山新邨第四座16樓BB，經會員大會同意，會址可按需要遷往本澳任何地方。
第四條
存續期
本會存續不設期限。
第二章
會員
第五條
會員資格
凡認同本會宗旨及願意遵守本會章程時，均可申請加入本會，經申請並獲得理事會批准後，即可成為會員。會員在本會應履行其義務和享有其他權利。
第六條
會員權利
會員擁有如下權利：
1. 有選舉權、被選舉權和表决權；
2. 參加本會組織的各項工作；
3. 享受本會提供的各項活動；
4. 要求本會維護其合法的權益和提供協助；
5. 退出本會的權利；
6. 其他由理事會透過內部規章規範之權利。
第七條
會員義務
會員有維護本會的聲譽、遵守會章和決議的義務，具體如下：
1. 遵守本會章程，執行本會決議，維護本會合法權益和信譽；
2. 熱心本會工作。
第三章
組織機構
第八條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第九條
會員大會
一、本會最高權力機構為會員大會。
二、會員大會主席團設會員大會，由一名會長領導，其對外代表本會。亦設副會長若干名，協助會長工作。
三、會長可根據會務需要，決定邀請社會知名人士在本會擔任各種榮譽性質之職位。
四、會員大會負責如下事宜：
1. 制定及修改會章；
2. 透過選舉程序產生會員大會、理事會及監事會各成員；
3. 決定會務方針；
4. 審查和批准理事會工作報告。
五、會員大會每屆任期為三年，可連選連任。
六、每年必須召開一次平常會員大會。會員大會由會長主持，並由理事會召集。大會之召集至少提前八天透過掛號信或簽收方式為之，召集書內須註明會議之日期、時間、地點和議程。若屬首次召集，如出席的會員不足半數，則半小時後在同一地點作第二次召集，屆時不論出席人數多寡亦可進行會議，而決議則取決於出席會員之絕對多數贊同票。召開地點可以在澳門會址，也可以在其他地區召開。
七、若有不少於五分之一的會員以正當目的提出要求時，亦得召開特別會員大會。
八、本會會員或本會架構任何成員如有違法行為或出現其他重大問題，經理事會討論和建議後由會員大會罷免其會員資格或架構任何成員資格。
第十條
理事會
一、本會執行機構為理事會，其下設一秘書處。
二、理事會成員由最少五名或以上單數成員組成。理事會設理事長一名、副理事長及理事各若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
三、理事會負責如下事宜：
1. 一切會務管理和運作；
2. 全面落實及執行會員大會制定之決議；
3. 制定各種內部規章；
4. 審批會員入會；
5. 訂定會費。
四、理事會根據工作需要召開理事會議，理事長統籌理事會工作，主持理事會會議。理事會決議需出席會議人數的多數票通過，方可生效。
五、本會秘書處，其工作由正、副秘書長負責。
第十一條
監事會
一、本會監察機構為監事會，負責監察會務運作，查核本會財產、賬目及提供有關意見。
二、監事會由最少三名或以上單數成員組成。監事會設監事長一名、副監事長及監事各若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
第四章
經費
第十二條
經費
經費主要來自如下：
1. 會費；
2. 政府資助及社會贊助；
3. 各種合法資助、捐贈；
4. 其他合法收益。
第十三條
支出
一、本會建立嚴格的財務管理制度，量入而出，開源節流原則。
二、經費的收支情況每年向會員大會報告，及由會員大會通過。
第五章
附則
第十四條
附則
一、本章程解釋權屬會員大會。
二、修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票。
三、解散本會之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
四、本章程未有列明之事項將按澳門現行之有關法律規範。
二零一八年四月十九日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
第 一 公 證 署
證 明
野澳門戶外活動協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十六日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號41/2018號。
野澳門戶外活動協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
中文名稱：“野澳門戶外活動協會”、中文簡稱：“野澳門戶外”；葡文名稱：Associação de Actividades ao Ar Livre “Wild” de Macau。英文名稱：“Wild Macau Outdoor Activities Association”、英文簡稱：“Wild Macau”。
第二條
社團宗旨
（一）本會為非牟利團體，存續不設期限。
（二）本會宗旨為推動澳門戶外活動和運動的發展；團結全體會員，培養會員合作性、責任心、團體精神，提高澳門戶外活動和運動的安全意識及水平；促進澳門與祖國及國際戶外活動同好的交流。
第三條
會址
本會會址設於澳門台山菜園涌北街平民大廈C座606室，透過會員大會決議可將會址遷往澳門其它地址及可在外地設立辦事處。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）會員大會為本會最高權力機關，負責制定或修改會章；選舉會員大會會長、副會長、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會主席團設會長一名、副會長及秘書若干人，總人數必須為單數。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點及議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票方可通過；解散本會之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票方可通過。
第八條
理事會
（一）理事會為本會行政管理機構，負責執行會員大會決議和管理法人。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長一名、副理事長及理事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）監事會為本會監察機構，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長一名、副監事長及監事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會之經費由會員繳納會費及舉辦活動之收入；同時接受社會人士、本會榮譽及名譽領導和會員之捐款，以及每年向政府有關部門申請資助。
第五章
附則
第十一條
附則
本章程未列明之事宜概依澳門現行法律規範執行。
二零一八年四月十六日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
第 一 公 證 署
證 明
創業商務促進會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十八日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號46/2018號。
創業商務促進會
組織章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“創業商務促進會”，葡文名稱為“Associação Promotora para Assuntos de Empreendedorismo e Comerciais”，英文名稱為“Entrepreneurship & Business Promotion Association”，英文簡稱為“EBPA”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體。宗旨為「1. 迎合澳門多元化經濟社會發展，培養澳門居民對商科基本的認識及興趣。2. 配合國家一帶一路國情發展，加深澳門居民對一帶一路的認識。」
第三條
會址
本會會址設於澳門提督馬路14-14C號祐順工業大廈3樓A座。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）會員大會為本會最高權力機構，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會主席團設主席一名、副主席一名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）理事會為本會的行政管理機構，負責執行會員大會決議和管理法人。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長及副理事長各一名，理事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須出席成員的絶對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）監事會為本會監察機構，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長及副監事長各一名，監事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三） 監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絶對多數贊同票為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會經費源於會員會費及各界人士贊助，倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
二零一八年四月十九日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
第 一 公 證 署
證 明
澳門雪山攀登協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十六日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號42/2018號。
澳門雪山攀登協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為：“澳門雪山攀登協會”，英文名稱：“Macau Snow Mountain Climbing Association”。
第二條
社團宗旨
致力推動澳門關於冰雪攀登的一切活動、知識、技術、安全等，透過各類活動培養會員的團結互助性，擴闊視野，強健體魄及發展澳門的登山文化。
第三條
會址
本會會址設於澳門黑沙環涌河新街海濱花園11座12樓D，透過會員大會決議可將會址遷往澳門其它地址及可在外地設立辦事處。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）會員大會為本會最高權力機關，負責制定或修改會章；選舉會員大會會長、副會長、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會主席團設會長一名、副會長及秘書若干人，總人數必須為單數。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點及議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票方可通過；解散本會之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票方可通過。
第八條
理事會
（一）理事會為本會行政管理機構，負責執行會員大會決議和管理法人。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長一名、副理事長及理事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）監事會為本會監察機構，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長一名、副監事長及監事若干名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會之經費由會員繳納會費及舉辦活動之收入；同時接受社會人士、本會榮譽及名譽領導和會員之捐款，以及每年向政府有關部門申請資助。
第五章
附則
第十一條
附則
本章程未列明之事宜概依澳門現行法律規範執行。
二零一八年四月十六日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
第 一 公 證 署
證 明
澳門殘疾人藝術團
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十九日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號47/2018號。
澳門殘疾人藝術團章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱爲“澳門殘疾人藝術團”，中文簡稱爲“澳殘藝”。
第二條
宗旨
本會爲非牟利社團，宗旨是促進澳門殘疾人文藝事業的發展，廣泛團結關心和支持澳門殘疾人文藝事業的各界人士與團體，發掘澳門殘疾人的文藝潛能，從而使澳門殘疾人更好的融入社會，服務社會，爲澳門社會的發展與建設作出應有的貢獻。
第三條
會址
本會設於澳門馬場北大馬路161號寶暉花園寶利閣12樓I座。經會員大會批准，會址可遷到本澳任何地方。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會，理事會，監事會。
第七條
會員大會
（一）本會最高權力機構為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席，副主席，秘書和理事會，監事會成員，決定會務方針，審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會主席團設主席一名，副主席一名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內需註明會議之日期，時間，地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）本會執行機構為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長，副理事長各一名及理事若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。理事會可視會務需要，聘任名譽會長，顧問等，需要時可以成立相關部門或組織。
第九條
監事會
（一）本會監察機構為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長，副監事長各一名及監事若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
經費
第十條
經費
本會經費源於會員會費及各界人士贊助，倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
二零一八年四月十九日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
中華文化學院澳門同學會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本已於二零一八年四月十二日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為100號。該設立章程文本如下：
中華文化學院澳門同學會
章程
第一章
總則
第一條——本會中文名稱為“中華文化學院澳門同學會”。
第二條——本會宗旨：
1. 加強中華文化學院澳門校友的聯誼和團結，發揮學院與學員的橋樑作用；
2. 建立持續進修與推廣平台，深化校友學習和弘揚中華文化；
3. 提升青年對國家歷史、文化等各方面認識；
4. 推動青年認識及參與“一帶一路”建設及“粵港澳大灣區城市群發展規劃”；
5. 面向青年開展各項活動，愛國愛澳薪火相傳。
第三條——本會是非牟利社團，其存續不設期限。
第四條——本會會址設於澳門羅德禮將軍街3-A號添明大廈DR/C，經會員大會同意可以遷址至澳門任何地方。
第二章
會員
第五條——凡贊同本章程，曾參加中華文化學院培訓學習的澳門居民，均可申請，經本會理事會批准即可成為會員。
第六條——會員可享有下列權利：
1. 出席會員大會，提出意見或建議；
2. 選舉權及被選舉權；
3. 參與本會組織之各項研究及活動；
4. 享受本會一切福利。
第七條——會員應遵守以下義務：
1. 遵守本會章程及會員大會和理事會之決議；
2. 協助推動本會之發展及促進會員間之交流合作；
3. 若當選為本會機構成員，須履行任內之職責；
4. 維護本會聲譽，不得作出有損本會聲譽之行為。
第三章
組織
第八條——本會組織機構包括：會員大會、理事會及監事會。
第九條——本會機構之各成員由會員大會從具有被選舉權之會員中選出，每屆任期二年，可連選連任。
第十條——會員大會
1. 會員大會是本會的最高權力機構，由全體會員參與組成；
2. 會員大會主席團設會長一名、副會長若干名及秘書一名；
3. 會員大會負責制訂和修改本會章程，並履行法律所賦與的一切權力；
4. 會員大會每年召開至少一次，由理事會召集；
5. 大會之召集須最少提前八日以掛號信或簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程；
6. 修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；
7. 解散或延長本會存續期之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第十一條——理事會
1. 理事會為本會執行機構，負責執行會員大會的決議，處理日常會務，召集會員大會並向會員大會匯報；
2. 理事會設理事長一名、副理事長若干名、秘書長一名、秘書若干名、財政一名及理事若干名，其組成人數必須為單數；
3. 理事會可根據工作需要而設立若干工作部門以助會務發展；
4. 理事會定期召開會議，必要時理事長可召開特別會議。
第十二條——監事會
1. 監事會設監事長一名、副監事長及監事若干名，其組成人數必須為單數；
2. 監事會負責監督理事會一切行政執行及運作；查核本會之財產；監督各項會務工作之進展，就其監察活動編制年度報告並向會員大會匯報。
第十三條——榮譽及名譽職銜
經理事會提名及符合條件的社會知名人士，得聘請為本會榮譽會長、名譽會長或顧問以指導本會工作，任期不可超越該屆理事會之期限。
第十四條——主要會務
1. 聯繫本地校友，舉辦各種聯誼活動；
2. 每年校慶前後，舉辦大型紀念活動，增強校友對母校之思念和校友之間的感情溝通；
3. 加強與母校校友總會之聯絡和服務當地校友；
4. 進行有關中華文化的學術研討和交流。
第十五條——經費
1. 本會經費主要來源：會費、政府或企業資助、其他合法收入；本會亦可接受不附帶任何條件的捐獻；
2. 本會舉辦之活動，如有需要時，經理事會通過，可向本會會員、社會人士、政府及團體機構等籌集之。
第十六條——附則
本章程經會員大會討論通過後，公布施行。如有未盡事宜，得由會員大會通過並修改。
二零一八年四月十二日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
句法製圖國際研究協會（澳門）
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本已於二零一八年四月十三日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為102號。該設立章程文本如下：
句法製圖國際研究協會（澳門）章程
第一章
總則
第一條
名稱及位址
本會定名為“句法製圖國際研究協會（澳門）”，英文名稱為“International Association of Syntactic Cartographic Studies (Macao)”，英文簡稱為“IAOSCS”。本會會址設在澳門羅理基博士大馬路426號永泰大廈6樓C，在需要時可遷往其他地方、設立分會及設立分區辦事處。
第二條
宗旨
本會為非牟利學術組織。本會宗旨如下：
（一）順應“一帶一路”建設發展需要，發揮澳門多元文化和國際化的區域優勢，推進澳門學術研究的國際化水準和多元化形象。
（二）搭建以澳門為橋樑的中西語言句法製圖研究與合作平臺，增進句法製圖研究者的學術交流。
（三）舉辦有關的會議和相關的學術活動。
（四）促進澳門地區語言學的教研工作。
（五）促進與上述目標相符刊物的出版。
第二章
會員
第三條
會員類別
本協會接納三種會員，分別為個人會員、團體會員和榮譽會員。
第四條
個人會員
擁護本章程，經本人書面申請，協會理事會通過，可成為個人會員。個人會員分為兩種，永久會員和普通會員。普通會員又分為學生會員和非學生會員。
第五條
團體會員
凡有10名會員以上的單位（學校、研究所等），經申請並報協會理事會批准，可以成為團體會員單位，以協會的名義相對獨立地在本地舉辦或承辦學術活動。
第六條
榮譽會員
凡承認協會章程，對協會的建設有精神或物質方面的支持或貢獻的，經推薦或申請並報理事會批准，可以成為本會的榮譽會員。
第七條
會員權利
會員的權利包括：
（一）本會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參與本協會舉辦的各種學術會議和學術活動；
（三）對協會的活動進行監督、建議和評估；
（四）優先獲得本協會主辦的學術會議的承辦權；
（五）優先獲得協會的各種說明和資料資訊；
（六）入會自願、退會自由。
第八條
會員義務
會員履行下列義務：
（一）遵守協會章程；
（二）執行協會的各項決議；
（三）維護協會的合法權益；
（四）按規定繳納年費。
第三章
組織機構
第九條
機構
本協會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第十條
會員大會
會員大會為本會的最高權力機關，負責決定和檢討本會的性質和重大事項，審批理事會提交之工作報告及財政報告。制定或修改會章，選舉通過會員大會主席等主要成員及理事會、監事會成員，審查和批准理事會工作報告。
（一）會員大會每年舉行一次，由理事會具體安排執行。
（二）特別會員大會：經五分之一以上具有投票權利的會員同意方可召開特別會員大會。不少於總數五分之一之會員以正當目的提出召開特別會議的要求時，亦得召開大會。
（三）會員大會及特別會員大會之召集需最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。
（四）會員大會法定人數為當年會員總數的二分之一。會員大會決議須經出席的投票會員中半數以上的會員贊成（包括書面或委託代表投票）方可通過。
（五）修改章程之決議，須獲出席會員四分之三之贊同票；解散本會之決議，須獲全體會員四分之三之贊同票。
（六）設會長一名，副會長一名。會長、副會長由會員大會選出，任期三年，可連選連任。
第十一條
理事會
理事會為協會管理機關，是協會事務的具體執行機構，負責協會發展相關的決策工作和日常具體事務。
（一）籌備召開會員大會、執行會員大會的決議、向監事會和會員大會報告工作和財務狀況。
（二）理事會由九名成員組成，包括主席、副主席各一名，其餘七人為理事，會員大會會長兼任理事會主席，副會長兼任理會副主席，任期三年，可連選連任。
（三）理事會會議法定人數為理事會總人數的三分之二。
第十二條
監事會
監事會為協會監督機構，負責監督理事會日常會務運作和財政收支。
（一）監事會設監事九人，包括監事長一人，任期三年，可連選連任。
（二）監事會會議法定人數為監事會總人數的三分之二。
第四章
經費
第十三條
經費
本會經費由會員年費及其他來源的資助經費構成。倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
二零一八年四月十三日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
澳門創意都市協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本已於二零一八年四月十三日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為106號。該設立章程文本如下：
澳門創意都市協會章程
第一章
名稱、宗旨及會址
第一條——本會名稱：
中文名為“澳門創意都市協會”;
葡文名為“Associação de Cidade Criativa de Macau”;
英文名為“Macao Creative City Association”;
本會乃非牟利團體。
第二條——宗旨：
本會宗旨為“在愛國愛澳，維護一國兩際原則下，推動創意都市的長遠發展，加強澳門與國際合作與交流，聚集全球及培養一批創意產業的優秀人才，為澳門引進創意產業，共建創意都市”。
第三條——會址：澳門看台街門牌82C康和廣場第二期10樓N。
第二章
會員的資格、權利與義務
第四條——（一）凡認同本會宗旨及願意遵守本會章程之成年人士，須依手續填寫表格，由理事會審核認可，在繳納入會會費後，即可成為會員。
（二）本會會員有權參加會員大會；有選舉權及被選舉權；參加本會舉辦之一切活動及享有本會一切福利及權利；有權對本會的會務提出批評和建議；會員有退會的自由，但應向理事會提出書面申請。
（三）會員有義務遵守本會的章程並執行本會會員大會和理事會的決議；積極參與、支持及協助本會舉辦之各項活動，推動會務發展及促進會員間之互助合作；按時繳納會費及其他應付之費用；不得作出任何有損害本會聲譽之行為。
第三章
組織及職權
第五條——本會的組織架構為：
（一）會員大會；
（二）理事會；
（三）監事會。
第六條 會員大會：
（一）本會的最高權力機構是會員大會。 設有會長一名，副會長若干名。副會長協助會長工作，若會長出缺或因故不能執行職務，由其中一名副會長暫代其職務。
（二）會員大會的職權為：修改本會章程及內部規章；制定本會的活動方針；審理理監事會之年度工作報告與提案。
（三）會員大會每年召開一次平常會議，由理事會召集。在必要情況下應理事會或不少於二分之一會員以正當理由提出要求，亦得召開特別會議。會員大會成員每屆任期三年。
（四）大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之，或最少提前八日透過簽收之方式而為之，召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。
第七條——理事會：
（一）理事會成員由會員大會選出。理事會設理事長一名，副理事長及理事若干名且人數必須為單數，每屆任期三年。
（二）理事會可下設若干個工作機構，以便執行理事會決議及處理本會日常會務；工作機構領導及其他成員由任一名理事會成員提名，獲理事會通過後以理事會名義予以任命。
（三）理事會的職權為：執行會員大會之決議及一切會務；主持及處理各項會務工作；直接向會員大會負責，及向其提交工作（會務）報告，及接受監事會對工作之查核。
第八條——監事會：
（一）監事會由會員大會選出。監事會設監事長一名，副監事長及監事若干名，且人數必須為單數，每屆任期三年。
（二）監事會的職權為：監事會為本會會務的監察機構。監督理事會一切行政執行，以及監察理事會的運作及查核本會之財產；監督各項會務工作之進展，就其監察活動編制年度報告；稽核理事會之財政收支及檢查一切賬目及單據之查對；審查本會之一切會務進行情形及研究與促進會務之設施。
第四章
經費
第九條——本會為不牟利社團。本會活動經費的主要來源：
（一）是會員交納會費；
（二）是接受來自各方的贊助捐款設立會務基金；
（三）是具體活動籌辦單位的籌款。
第五章
章程修改
第十條——本章程經會員大會通過後施行。章程的修改，須獲出席會員四分之三之贊同票的代表通過方能成立。
第六章
解散
第十一條——本會解散的決議，須獲全體會員四分之三之贊同票。
第七章
附則
第十二條——本會章程之解釋權屬會員大會；本會章程由會員大會通過之日起生效。
第十三條——本章程所未規範事宜，概依澳門現行法律執行。
二零一八年四月十三日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
中山市第一中學澳門校友會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本已於二零一八年四月十三日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為105號。該設立章程文本如下：
中山市第一中學澳門校友會
章程
第一章
總則
第一條——本會命名為：中山市第一中學澳門校友會。簡稱為：中山一中澳門校友會。
第二條——本會法人住所設於：澳門氹仔中福花園麗景閣8樓C座。
第三條——本會為非牟利團體，以加強廣東省中山市第一中學校友之聯誼，支持母校之建設為宗旨。
第二章
會員
第四條——凡曾在廣東省中山市第一中學就讀，任職，並願意遵守本會章程之人士，由會員一人介紹，經本會理事會審核批准。
第五條——會員之權利如下：
a）出席會員大會及參加本會一切會員活動；
b）在會員大會享有投票權，選舉權及被選舉權；
c）享用本會為會員而設立之各項設施及福利；
d）介紹新會員入會。
第六條——會員之義務如下：
a）遵守本會章程，會員大會及理事會之決議；
b）致力推動會務之發展及維護本會之聲譽；
c）按時繳交有關費用。
第三章
組織
第七條——會員大會為本會之最高職權機構，其主席團由大會選舉產生，成員包括會長壹名，副會長兩名，任期三年，連選得連任。會員大會每年至少召開例會壹次，必要時可由理事長或監事長召開特別會議。
第八條——會員大會之職權為：
a）核准及修改本會章程及內部規章；
b）選出及任免會員大會主席團成員、理事會及監事會成員；
c）通過理事會提交之工作計劃及財政預算並制訂本會之政策；
d）審核理事會所提交之會務報告及賬目結算；
e）本會如召開大會時，將會提前8日以掛號信方式通知全體會員，召集書內會列出會議之日期，時間，地點及議程。
第九條——理事會由單數成員組成，由會員大會選舉產生，任期是三年，連選得連任。理事會由成員互選理事長壹名，秘書長壹名，副秘書長壹名，財務長壹名，其餘為理事。理事會可視需要下設專責工作部門，向理事會負責。
第十條——理事會會議由理事長召集。
第十一條——理事會之職權為：
a）執行會員大會之決議；
b）研究和制定本會之工作計劃；
c）領導及維持本會之日常會務、行政管理、財務運作及賬目結算等報告；
d）籌備召集會員大會及召開會員特別大會；
e）聘請本會榮譽會長，以指導及推進會務；
f）如果本會需要修改章程之決議，須獲出席會員四分之三之贊同票；如果解散法人或延長法人存續期之決議，須獲全體會員四分之三之贊同票。
第十二條——監事會由至少三名之單數成員組成，由會員大會選舉產生，任期三年，連選得連任。監事會由成員互選監事長壹名，副監事長壹名，其餘為監事。
第十三條——監事會的職權為：
a）監察理事會及各部門之工作；
b）審核本會賬目；
c）向會員大會提交意見書。
第四章
其他
第十四條——本會為非牟利團體，有關經費來源主要為會員所繳費用；社會人士，團體之捐贈及公共或私人機構之贊助。
第十五條——本章程如有未盡善處，由會員大會修訂。本章程之解釋權屬理事會。
二零一八年四月十三日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
澳門綠色產業商會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本已於二零一八年四月十三日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為103號。該設立章程文本如下：
澳門綠色產業商會
組織章程
第一條
本會名稱
本會名稱為“澳門綠色產業商會”。
第二條
本會宗旨
本會為非牟利團體，其存續不設期限，宗旨為：團結工商界，推動澳門綠色產業的發展；加強與世界各地區環保組織及工商業團體的聯繫，促進國際貿易及商業活動；為會員提供經商平台、協助企業開拓商機及對外推廣，以提升產業的競爭力及價值。
第三條
本會會址
本會會址設在澳門新口岸友誼大馬路405號成和閣1樓A座，在需要時可遷往本澳其他地方，及設立分區辦事處。
第四條
組織架構
本會的領導機關為：1）會員大會；2）理事會；3）監事會，本會領導機關成員均由會員大會選舉產生，各成員任期為三年，可連選連任。
第五條
會員大會
1. 會員大會為本會的最高權力機構；
2. 本會設會長一名，副會長若干名，由會員大會推舉產生；
3. 會員大會每年最少召開一次例行會議，至少提前八天以掛號信或簽收方式通知，該召集書內應注明會議召開日期、時間、地點和議程。會員大會第一次召集時，最少一半會員出席；第一次召集的時間已屆，如法定人數不足，則於半小時後視為第二次召集，屆時則不論出席之會員人數多少，均視為有效，但法律另有規定者除外；
4. 修改章程的決議，須獲出席會員四分之三之贊同票。解散本會或更改本會存續期之決議，須獲全體會員四分之三之贊同票。
第六條
理事會
1. 理事會為本會的行政管理機構，負責執行會員大會決議和管理法人；
2. 理事會成員從會員大會選舉產生，成員人數不確定，其總數目必須為單數；
3. 理事會設理事長一人，副理事長，常務理事及理事若干名，秘書長一名，副秘書長若干名，通過理事會成員互選產生。
第七條
監事會
1. 監事會為本會監察機構，負責監察理事會日常會務運作和財政收支；
2. 監事會成員同樣是從會員大會選舉中產生，成員人數不確定，其數目必須為單數；
3. 監事會設監事長一人，副監事長及監事若干名，通過監事互選產生；
第八條
榮譽職銜
1. 理事會可根據會務發展的需要，酌量聘請社會賢達人士任本會的名譽會長、名譽顧問及顧問等職銜；
2. 對本會曾作出過一定貢獻之離職領導人，可酌量授予榮譽稱號。
第九條
會員資格
凡具本澳或本澳以外營業牌照之工商企業、商號、工廠等僱主、董事、經理、司理、股東或高級職員又或個人，願意遵守會章，經本會會員介紹，經理事會通過，可成為正式會員。
第十條
會員權利及義務
1. 會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
2. 會員有遵守會章和決議的義務。
第十一條
經費及帳目
本會的收入來源主要為：來自本會會員的會費，活動的收費，公共或私人實體的任何資助及捐獻。
第十二條
附則
本章程若有遺漏或不清晰之處，由理事會通過提請會員大會解釋，其他事項按本澳相關法例辦理。
二零一八年四月十三日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
澳門天中華夏文化復興促進會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本已於二零一八年四月十三日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為104號。該設立章程文本如下：
澳門天中華夏文化復興促進會
第一章
第一條——名稱：本會定名為澳門天中華夏文化復興促進會；
英文名稱：Macau «Tianzhong» Chinese Culture Renaissance Promotion Association；
英文簡稱：MTCCRPA。
第二章
性質
第二條——（一）本會為非牟利愛國愛澳文化交流促進團體，是永續性社團。
（二）宗旨：以振興中華孝道，復興華夏文化為目標。
第三條——活動：以澳門為平臺，開展本澳與中國地區各種民間傳統文化藝術、教育、宗教、社會科學、人文等領域的聯繫、溝通、互動。推廣活動，推動和促進澳門與中國各地的互相瞭解、交融合作，以多種形式展開多層次的，多管道的文化交流，包括文化傳播電影等方式，並面向世界各地區延展中國深厚的華夏文化影響力，為促進華夏文化的興旺發展作出努力。
第四條——會址：澳門十月初五日街117B地下。
經會員大會決議可作出搬遷往澳門任何地方，並向政府作出申報，並可在相對接之地區設立辦事處。
第三章
會員
第五條——（一）凡在本澳設立之團體，贊成本會宗旨及遵守本會章程者，均可申請並提交澳門公共行政體系發出之有效證明文件，經理事會批准後成為會員。
（二）個人會員，凡願意遵守澳門法律及遵守本會章程，年滿18歲人士皆可申請，需填寫入會表格，提供有效身份證證明文件及2寸照片二張，經理事會批准後可成為會員。
（三）權利。有選舉權及被選舉權利，可享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（四）義務。遵守本會章程及履行本會各項決議，若有違反本會章程破壞本會聲譽及損害本會或成員間利益者，按情節輕重作出警告，暫停會員資格或除名。會員需按時繳交會費如超過一年期限，經催交仍不繳納者按退會處置，曾所繳納各項費用不作退還。
第四章
組織
第六條——（一）會員大會超過四分之三成員出席有權決定以下事項：
1. 制定及修改大會章程規則；
2. 選出各領導機構成員，任期三年，可連選連任。
（二）本會領導機構為會員⼤會，理事會，監事會，本會設會長⼀名，副會長若干名，理事會設理事長⼀名，理事若干，總數為單數，設秘書長，秘書及會計若⼲，監事會設監事長一名，監事員若⼲，總數為單數，領導成員除法定職責外可兼任其它部份職位，但理事會成員與監事會成員不得互相兼任。
（三）本會創會會員為本會領導機構當然成員，其餘部份領導職缺由會員大會產生，首任會長為當然創會會長。
第七條——（一）會員大會為本會最高權力機構，會員⼤會由會長負責主持，若會長不能視事，由副會長或理事長代任，會員⼤會之召集最少提前八天以掛號信方式或透過簽收之方式通知會員，並列明會議之⽇期、時間、地點及議程。
（二）會員大會平常每年召開一次，若領導機構認為有需要可召開臨時會議，休會期間一切解釋權歸理監事會，會員大會按法定人數召開，若人數不足延後一周召開，無論出席人員多少，均為有效會議。
（三）理事會負責審批工作報告決定，會務方針及工作計劃，監事會負責監察理事會之運作查核本會財政賬目，及履行法律相關之其他義務。
（四）按本會發展需要聘請榮譽會長。
（五）視工作需要可聘請有職位及薪酬之工作人員。
第五章
經費
第八條——本會為非牟利社團，經費來源由會員會費，各界熱心人士捐助，及澳門公共實體之贊助，及其他合法之收益。本會可預留部分運作滾存經費，以維持及保障本會的正常運作之用途，倘有不敷支出或特別需要款項，由理事會決定籌募之。
第六章
附則
第九條——（一）本會之章程若有任何疑問發生，而沒有適當之資料參考時以理監事會之決定為最高準則。
（二）解散本會的決議經本會所有會員的四分之三贊同票通過，及理監事會成員之四分之三同意通過即為有效。
（三）解散本會後，將所屬本會之財務捐贈給澳門或中國地區的慈善機構。
（四）本會章程未完善之處，由會員大會決議修訂，並獲出席會員四分之三贊同票通過，即為有效。
二零一八年四月十三日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
中國澳門D&C專業水中體適能協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十六日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第19號，有關條文內容載於附件。
中國澳門D&C專業水中體適能協會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“中國澳門D&C專業水中體適能協會”，中文簡稱為“D&C體協”，葡文名稱為“D&C Hidroginástica Profissional Associação de Macau, China”，英文名稱為“D&C Professional Hydro Fitness Association of Macau, China”，英文簡稱為“D&C Hydro Fitness”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體。本會宗旨以推廣澳門水中體適能運動發展（包括水中各項有氧運動和游泳），進行社區教學活動，讓本澳市民對該項運動有更深入瞭解，加強身心健康、強健體魄，並促進會員互動交流。
第三條
會址
本會會址設於澳門南灣大馬路619號時代商業中心11樓10室。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡認同本會宗旨及願意遵守本會章程者，填妥申請表格，並經本會理事會批准後，均可成為本會會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有尊重、遵守及執行本會章程和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）會員大會由全體會員組成，為本會最高權力機關，負責制定或修改會章；選舉會員大會、理事會及監事會各成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）設會長一名；每屆任期為三年，可連選連任。負責領導本會一切工作。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）本會執行機關為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長、副理事長及秘書長各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會議每六個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）本會監察機關為監事會，負責監察理事會日常會務運作、審核財政報告及帳目。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長及監事各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會議每六個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第十條
顧問
（一）本會可因應會務之發展，可邀請對體適能作出特別貢獻者；具有體適能實踐豐富經驗者或其他專業人士擔任專家顧問；
（二）顧問之邀請須由監事會審批通過，顧問之任期為一年，可續任。
（三）顧問只可出席任何會議並具有發言權，但不具有表決權。
第四章
經費
第十一條
經費
（一）會費；
（二）其他合法收入；
（三）政府機關、社會各界熱人士或團體之贊助，倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
第五章
附則
第十二條
其他事項
本章程解釋權屬會員大會。本會章程經會員大會通過生效，如有未盡事宜，概依澳門現行法律規範執行。
第十三條
會徽
二零一八年四月十六日於海島公證署
二等助理員 林潔如
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
澳門雨花齋素食協會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十六日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第21號，有關條文內容載於附件。
澳門雨花齋素食協會
章程
第一條
名稱及會址
1. 名稱
中文名稱：澳門雨花齋素食協會；中文簡稱：澳雨花協。
葡文名稱：Associação Vegetariana Yuhuazhai Macau；葡文簡稱：AVYM。
英文名稱：Macao Yuhuazhai Vegetarian Association；英文簡稱：MYVA。
本會是一個非牟利社團，並以下簡稱本會，受本章程及本澳適用於法人現行法例管轄。
2. 本會地址：澳門慕拉士大馬路231號南方工業大廈第一期11樓CI、DI座。
3. 會員資格：凡有志推廣雨花齋慈善佈施文化或有志以義工身份協助素食佈施實際工作人士，經本會理事會批准，皆可成為會員。
第二條
宗旨
1. 本著仁愛之心，世界大同之理念，通過不斷努力，致令社會上不同階層民眾，在平等的基礎上，相互尊重。
2. 弘揚中華健康素食文化，減低環境污染，造福子孫後代。
3. 致力推廣雨花齋慈善佈施文化，讓廣大市民皆可免費享用健康素食。
4. 推動仁愛互助文化，以身體力行、由我做起之理念，造就民眾走向積極生活態度。
5. 盡力營造社會貧富階層平等相視，互相尊重概念，消減不同階層仇視狀況，從而為構建和諧社會盡一分力量。
第三條
組織架構
1. 會員大會：
（1）會員大會為本會之最高之決策組織，每年舉行一次，通過財務年報，下年度財政預算。選舉會員大會、理事會及監事會各成員或修改會章等重要事項。會員大會由主席依法提前10天經親自簽收或掛號信方式通知各會員，召集書內須註明會議之日期、地點、時間及議程。倘於約定時間15分鐘後，出席人數不足會員人數的50%，會員大會主席有權宣告是次會員大會流會。並可於半小時後重新召開，屆時無論多少會員出席，決議均為有效。
（2）會員大會設主席一名、副主席一名及秘書一名。每屆任期三年，可連選連任。主席對外代表本會，對內提供政策，召集及主持會員大會，並可參加理事會會議及協調本會工作。
（3）首次會員大會的召開：由本會籌備委員會召集舉行，並於首次會員大會即場選出會員大會正、副主席及秘書。
2. 理事長：
（1）理事會的組成人數必須為單數，設理事長、副理事長、秘書、財政各一名及理事若干名。每屆任期三年，可連選連任。
（2）理事會為本會之執行機構。本會一切會務主要由理事會策劃和推動，最少每兩個月舉行一次會議，會議由理事長主持。
（3）理事會各成員之分工如下：
A. 理事長：負責本會之整體運作，主持理事會會議。
B. 副理事長：協助理事長工作。
C. 秘書：負責文書及記錄等工作。
D. 財政：一切財務開支及帳目記錄。
E. 理事：負責聯絡會員、傳遞信息或推動會務工作。
3. 監事會：
（1）監事會由三名或以上單數成員組成，設監事長一名、副監事長一名及監事若干名。每屆任期三年，可連選連任。
（2）監事會負責監督會員大會和理事會之運作及上述兩會之決議的執行情況；監察本會的財務狀況及查核本會之財產並就其監察活動編制年度報告。
第四條
會員之權利與義務
（1）參加會員大會。
（2）有選舉或被選舉為本會管理機構成員之權利。
（3）遵守本會章程、內部規章、會員大會或理事會之決議。
（4）維護本會聲譽及參與推動會務的活動。
（5）按時繳交會費。
（6）本會會員，包括會員大會、理事會或監事會各成員如有作出損害本會聲譽之言行，可根據情節輕重，經會員大會或理事會決議作出口頭警告、書面警告或開除會籍之處分。
第五條
顧問、名譽顧問、名譽主席
本會可邀請各界專業人士為本會顧問、名譽顧問或名譽主席，藉此推動會務發展。
第六條
活動
1. 籌辦雨花齋免費素食場館，為社會上有需要人士提供免費的健康素食以推廣雨花齋慈善佈施文化。
2. 開展活動招募有志人士義務參與雨花齋素食場館的工作，使場館得以持續運作。
3. 開展活動呼籲有志人士捐助食物，向有需要人士或機構提供協助。
4. 探訪老人院、幼兒院及其他社會福利機構。
5. 安排講座會議，並進行各項社會活動，從而使社會大眾關注澳門的慈善工作。
第七條
財政
1. 凡本會會員均須繳交會費，會員亦可自願向本會作出捐獻，本會必須就每次的捐獻向捐獻者發出收據。
2. 本會一切財政收支均須記錄，財務須於會員大會時呈交財政年報及下年度財政預算，讓會員接納通過。
3. 本會可在本澳銀行開設戶口處理財政收支，理事長、副理事長、財務、秘書四位中任何兩位為本會簽署方為有效。
4. 本會經費可以接受政府資助、社會熱心人士、團體或會員之捐獻。
第八條
附則
1. 修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票，解散或延長法人存續期之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
2. 本會會章如有任何修改，必須先經理事會討論，然後呈交會員大會接納通過方可作出修改。
3. 本會會章如有未盡善之處，概以澳門現行法律規範執行。
第九條
會徽
二零一八年四月十六日於海島公證署
二等助理員 林潔如
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
澳門蕭妃（燒灰）同鄉會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十七日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第22號，有關條文內容載於附件。
澳門蕭妃（燒灰）同鄉會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“澳門蕭妃（燒灰）同鄉會”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體，宗旨為愛國愛澳、團結鄉親、增進鄉誼、服務鄉梓，支持特區政府依法施政，積極參與社會事務活動，加強與內地在經濟、文化、教育和工商業等之交流及合作。
第三條
會址
本會會址設於澳門勞動節街180至246號廣福祥花園第一座地下L舖。經理事會同意，會址可以遷移至澳門任何地方。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）本會最高權力機構為會員大會，負責制定或修改會章；透過選舉產生會長、副會長、理事會及監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會設會長一名及副會長若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
（三）會長根據會務需要，可決定邀請各地社會知名人士在本會擔任各種榮譽性質之職位。
（四）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點和議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（五）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）本會執行機構為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少三名或以上之單數成員組成，設理事長一名、副理事長及理事各若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會會議每年最少召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）本會監察機構為監事會，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上之單數成員組成，設監事長一名、副監事長及監事各若干名，每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會會議每年最少召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
附則
第十條
經費
本會經費來源主要來自會費、各種合法資助、捐贈及其他合法收益。
第十一條
其他
本章程未規定之條文，概依澳門特別行政區現行法律規範執行。
二零一八年四月十七日於海島公證署
二等助理員 林潔如
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
澳門愛洋者潛水會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十七日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第23號，有關條文內容載於附件。
澳門愛洋者潛水會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“澳門愛洋者潛水會”，英文名稱為“Macau Oceanholic Diving Club”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體，從成立之日起，本會為無限期存續之團體。本會宗旨：全力推廣潛水運動及傳授安全潛水知識，致力向青少年及大眾推廣全球保育及愛護海洋生態，團結本澳潛水運動愛好者與世界各地潛水或海洋保育團體交流，提供諮詢及培訓渠道。
第三條
會址
本會會址：澳門氹仔成都街濠景花園27座9樓H座。經理事會決議後，會址可遷至本澳任何地方。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡認同本會宗旨及章程者，均可申請成為本會會員，提交入會申請書，經理事會評核通過；再由本會理事會授權的機構發予會員證。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有下列權利及義務；
1. 會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
2. 會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
3. 參加本會所舉辦之各項活動、訓練及比賽，但必須遵守有關之規章；維護及宣揚本會之宗旨，積極參與會務發展。
4. 嚴格遵守會員大會的決議、章程、內部規章及理事會之決定。
5. 不可作出任何有損本會聲譽的行動。
6. 出席會員大會。
（二）會員未能履行上述義務、違反會章或損害本會聲譽，經理事會決議可被開除會員資格。
第三章
組織機構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）會員大會為本會最高權力機構，負責制定或修改會章；選舉會員大會會長、副會長、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會設會長一名、副會長一名及秘書一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）本會可設榮譽會長、名譽會長及顧問。由理事會提名，經會長同意後邀請，並由會員大會通過，可連續聘任，享有會員的權利，可參加本會各項活動。
（四）會員大會每年舉行一次，至少提前八天以掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點及議程。如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（五）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票。解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
（六）本會在不違反法律規定及本會章程的原則下，得制定本會內部規章。內部規章之解釋、修改及通過之權限均屬會員大會。
第八條
理事會
（一）理事會為本會執行機構，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少五名或以上單數成員組成，設理事長一名、副理事長一名及理事三人。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）監事會為本會監察機構，負責監察理事會日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長及監事各一名。每屆任期為三年，可連選連任。
（三）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
附則
第十條
經費
本會經費源於會費、政府資助及各界人士贊助。倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
第十一條
會徽
二零一八年四月十七日於海島公證署
二等助理員 林潔如
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
澳門善心慈善會
為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自2008年4月18日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第24號，有關條文內容載於附件。
澳門善心慈善會
章程
第一章
總則
第一條
名稱
本會中文名稱為“澳門善心慈善會”，中文簡稱為“善心會”，英文名稱為“Kindness Charity Association of Macao”，英文簡稱為“KCAM”。
第二條
宗旨
本會為非牟利團體。宗旨為積極參與社會各項慈善活動，將澳門慈善公益推向更深層次，培養會員愛國愛澳情懷。
第三條
會址
本會會址設於澳門上海街175號澳門中華總商會16樓G座。
第二章
會員
第四條
會員資格
凡贊成本會宗旨及認同本會章程者，均可申請為本會會員。經本會理事會批准後，便可成為會員。
第五條
會員權利及義務
（一）會員有選舉權及被選舉權，享有本會舉辦一切活動和福利的權利。
（二）會員有遵守會章和決議，以及繳交會費的義務。
第三章
組織架構
第六條
機構
本會組織機構包括會員大會、理事會、監事會。
第七條
會員大會
（一）本會最高權力機構為會員大會，負責制定或修改會章；選舉會員大會主席、副主席、秘書和理事會、監事會成員；決定會務方針；審查和批准理事會工作報告。
（二）會員大會主席一名、副主席一名及秘書一名。每屆任期三年，可連選連任。
（三）會員大會每年舉行一次，至少提前八天透過掛號信或簽收之方式召集，通知書內須註明會議之日期、時間、地點及議程，如遇重大或特別事項得召開特別會員大會。
（四）修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第八條
理事會
（一）本會執行機構為理事會，負責執行會員大會決議和日常具體會務。
（二）理事會由最少三名或以上單數成員組成，設理事長一名、副理事長及理事各五名，每屆任期三年，可連選連任。
（三）理事會議每三個月召開一次。會議在有過半數理事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第九條
監事會
（一）本會監察機構為監事會，負責監察理事日常會務運作和財政收支。
（二）監事會由最少三名或以上單數成員組成，設監事長、副監事長及監事各一名。每屆任期三年，可連選連任。
（三）監事會議每三個月召開一次。會議在有過半數監事會成員出席時，方可議決事宜，決議須獲出席成員的絕對多數贊同票方為有效。
第四章
附則
第十條
經費
本會經費源於會員會費及各界人士贊助，倘有不敷或特別需用款時，得由理事會決定籌募之。
第十一條
會徽
二零一八年四月十八日於海島公證署
二等助理員 林潔如
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
Macau Associação de Chocolate
為公布的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零一八年四月十八日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第25號，有關條文內容載於附件。
Estatuto da Associação de «Macau Associação de Chocolate»
CAPÍTULO I
Princípios gerais
Artigo primeiro
Denominação
A Associação adopta a denominação de em português «Macau Associação de Chocolate»; e com nome denominação abreviada em português «MADC»; e em chinês “澳門朱古力協會”; e em inglês «Macau Chocolate Association».
Artigo segundo
Objectivos
1. A Associação é uma instituição sem fins lucrativos, tendo os seguintes objectivos; promover e projectar, na China PRC, Macau SAR, Hong-Kong SAR e outros locais do mundo os Chocolate, Cacau e todos os Chocolate e Cacau produtos derivados nomeadamente nas áreas de comidas e bebidas bem como em outras áreas em que o conceito do Chocolate e Cacao tenha um papel relevante para o desenvolvimento de outros produtos.
2. Para este objectivo propõe-se a Associação a desenvolver acções e participar em conferências, exibições, competições, formação, eventos e feiras.
Artigo terceiro
Sede
A Associação terá a sua sede em Macau, Rua de Tomás Vieira, n.º 14-D, Fai Iu, rés-do-chão A, Macau.
CAPÍTULO II
Associados
Artigo quarto
Admissão de associados
Podem ser associados todos aqueles que concordem com os objectivos desta Associação, e sua admissão deve ser feita mediante requerimento aprovado pela Direcção.
Artigo quinto
Direitos e deveres dos associados
1. Todos os associados têm o direito de eleger e ser eleito para os órgãos sociais, e participar em todas as actividades da Associação.
2. Todos os associados são obrigados a cumprir o estabelecido nos estatutos da Associação, bem como as deliberações da Assembleia Geral, e são obrigados a pagar as quotas.
CAPÍTULO III
Órgãos da Associação
Artigo sexto
Órgãos
São órgãos da Associação a Assembleia Geral, a Direcção e o Conselho Fiscal.
Artigo sétimo
Assembleia Geral
1. A Assembleia Geral é o órgão supremo da Associação; a esta compete aprovar e alterar os Estatutos da Associação; eleger o Presidente, o Vice-Presidente e o Secretário da Assembleia Geral, e eleger, também, os membros da Direcção e do Conselho Fiscal; deliberar sobre as actividades da Associação e apreciar e aprovar o relatório anual da Direcção.
2. A Mesa da Assembleia Geral é composta por um Presidente, um Vice-presidente e um Secretário, que exercerão os seus mandatos durante três anos, e podem ser reeleitos por mandato sucessivo.
3. A Assembleia Geral deve reunir-se uma vez por ano (Assembleia Geral Ordinária), e poderá reunir-se extraordinariamente quando for necessário; a Assembleia Geral é convocada por meio de carta registada, enviada com a antecedência mínima de 8 dias, ou mediante protocolo efectuado com a mesma antecedência; na convocatória indicar-se-á o dia, hora e local da reunião e a respectiva ordem de trabalho.
4. As deliberações respeitantes à alteração dos Estatutos são aprovadas com o voto favorável de, pelo menos, três quartos dos associados presentes, e as deliberações sobre a dissolução da pessoa colectiva requerem o voto favorável de três quartos do número total de todos os associados.
5. A Associação rege-se pelo presente estatuto e do regulamento interno.
Artigo oitavo
Direcção
1. A Direcção é o órgão de administração da Associação; compete executar as deliberações aprovadas da Assembleia Geral e gerir a pessoa colectiva.
2. A Direcção é constituída por um número ímpar, com um mínimo de cinco membros, sendo um Presidente, um Vice-Presidente e três vogais, que exercerão o seu mandato por um período de três anos, podem ser reeleitos por mandato sucessivo.
3. A Direcção deve reunir-se uma vez em cada três meses. A Direcção só pode deliberar com a presença da maioria absoluta dos membros, e as deliberações são aprovadas por maioria absoluta de votos favoráveis dos membros presentes.
Artigo nono
Conselho Fiscal
1. O Conselho Fiscal é o órgão de fiscalização da Associação; compete fiscalizar as actividades e as contas da Direcção.
2. O Conselho Fiscal é composto por um número ímpar, com o mínimo de três membros, sendo um Presidente, um Vice-Presidente e um Secretário, que exercerão o seu mandato por um período de três anos e podem ser reeleitos por mandato sucessivo.
3. O Conselho Fiscal deve reunir-se uma vez em cada três meses. O Conselho Fiscal só pode deliberar com a presença da maioria absoluta dos membros, e as deliberações são aprovadas por maioria absoluta de votos favoráveis dos membros presentes.
CAPÍTULO IV
Fundos da Associação
Artigo décimo
Fundos
Os fundos da Associação provém das quotas e donativos recebidos dos seus associados e de terceiros. Se houver insuficiência ou necessidade de utilização de grande quantidade de fundos, a Associação com a deliberação da Direcção pode proceder à angariação de fundos.
二零一八年四月十八日於海島公證署
二等助理員 Mário Alberto Carion Gaspar
CARTÓRIO PRIVADO
MACAU
CERTIFICADO
澳門佛山祖廟海外聯誼會
為公佈之目的，茲證明上述組織社團之章程文本自二零一八年四月十二日起，存放於本署5/2018號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內，編號為18號，該組織章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。
澳門佛山祖廟海外聯誼會
章程
第一條
（名稱）
本會定名為“澳門佛山祖廟海外聯誼會”，英文名稱為“Foshan Zumiao Overseas Friendship Association of Macau”（以下簡稱“本會”），是一個非牟利社團，並受本章程及澳門現行法律管轄。
第二條
（會址）
一、本會會址設於澳門龍嵩街10號M凱旋門廣場地下。
二、本會可透過理事會決議更換會址。
第三條
（開始運作及存續期）
本會自註冊成立日起開始運作，其存續期不受限制。
第四條
（宗旨）
本會之宗旨為：堅持愛國愛澳愛鄉，發揮鄉情聯誼平臺作用，服務佛山祖廟籍鄉親，促進澳門佛山祖廟籍社團對外交流，推動佛澳二地經濟、文化、教育、科技等方面的合作，為澳門和家鄉佛山祖廟的經濟社會發展作貢獻。
第五條
（收入）
本會的收入來源主要為：
一）會員繳付的入會費及年費；
二）來自本會活動的收費；
三）公共或私人實體的任何資助及捐獻。
第六條
（入會資格）
認同本會宗旨的佛山祖廟籍鄉親、與佛山關係密切的人士及關心佛山發展的其他人士，在本會會員推薦下，可申請為個人會員，經本會理事會審核通過，可成為本會會員。
第七條
（會員權利）
本會會員之權利：
一）參加會員大會及作出表決；
二）選舉及被選舉；
三）根據本會章程的規定要求召開會員大會；
四）參與本會的活動並使用本會的設施。
第八條
（會員義務）
本會會員之義務：
一）遵守本會章程、內部規章及大會決議；
二）在獲選為本會各機關的成員後，履行任期內獲本會授予之工作；
三）按時繳付入會費、年費；
四）參與、支持及協助本會舉辦之各項活動；
五）推動本會會務發展；
六）維護本會的聲譽。
第九條
（退出及除名）
一、若自行退出本會，應至少提前一個月以書面方式向本會理事會提出申請。
二、會員若嚴重違反本會章程，或不遵守本會所依循的原則，經理事會通過，可被撤銷會籍。
第十條
（法人的機關）
本會的機關包括：
一）會員大會；
二）理事會；
三）監事會。
第十一條
（會員大會）
一、會員大會為本會的最高權力機關，其決議在決定範圍內具有最高權力。
二、大會主席團設會長一人及副會長若干人，其成員總數必須為單數，由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。
三、會員大會每年召開一次平常會議，由會長召集及主持。
四、理事會得召集或至少五分之一的會員得聯名召集舉行會員大會特別會議。
五、會員大會透過掛號信或簽收方式召集，並須最少於八天前通知會員。
六、召集書須列明會議日期、時間、地點及附上議程。
七、會員大會的決議應載於會議錄簿冊內，以供會員查閱。
八、會員大會擁有以下權限：
一）通過和修訂本會章程；
二）選舉會長、副會長、理事長、副理事長、秘書長、副秘書長、監事長、副監事長以及理事會及監事會的其他成員；
三）審議和通過年度會務報告、財務帳目及監事會意見書；
四）行使法律或本會章程所規定的其他權限。
九、會員大會必須在最少半數會員出席的情況下方可作出決議，如不足半數，則原訂時間三十分鐘後在同一地點召開之會議視為第二次召集之會議。
十、經第二次召集之會員大會，不論出席會員人數多少均可依法行使會員大會職權。
十一、會員大會的決議必須獲得過半數出席會員的同意才能通過，但法律另有規定的事項除外。
第十二條
（理事會）
一、理事會是本會的執行機關，在會員大會休會期間，由理事會負責日常會務運作。
二、理事會由若干名成員組成，設理事長一名、副理事長若干名、秘書長一名、副秘書長若干名、理事若干名，其成員總數必須為單數。
三、理事會成員由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。
四、理事長負責召集及主持理事會會議，會議須有半數成員出席，方可進行議決。
五、理事會會議應作成會議錄，並載於簿冊內，以供查閱。
六、理事會之權限為：
一）確保本會的管理及運作，每年向會員大會提交會務報告、年度帳目和監事會交來之意見書；
二）草擬各項內部規章及規則，並提交會員大會審議通過，執行會員大會的決議及維持本會的會務及各項活動，按會章規定召集會員大會；
三）審批會員入會及退會申請、制訂會員之會費，議決會員之紀律處分及開除會籍等事宜；
四）在認為有需要時，下設其他職位或組織臨時委員會，並在理事會領導下工作；
五）以本會名義開設銀行賬戶，以及提取和調動銀行賬戶內款項；
六）行使法律或本會章程所規定的其他權限。
第十三條
（監事會）
一、監事會是本會的監察機關。
二、監事會由若干名成員組成，設監事長一名、副監事長若干名及監事若干名，其成員總數必須為單數。
三、監事會成員由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。
四、監事會會議應作成會議錄，並載於簿冊內，以供查閱。
五、監事會之權限為：
一）監察理事會的工作，查核帳目，就理事會所提交的工作報告書及年度帳目發表意見；
二）行使法律或本會章程所規定的其他權限。
第十四條
（榮譽職位）
一、本會各屆榮休的會長、理事長及監事長，以及對本會會務有重要貢獻之會員，在其本人同意並經會長、理事長及監事長一致決定後，可獲授予榮譽會長、名譽顧問或其他各級榮譽及名譽職銜。
二、為推動及發展會務，經會長、理事長及監事長一致決定後，得敦聘社會上有聲望之熱心人士為本會永遠榮譽會長、榮譽會長、名譽顧問、主席或其他各級名譽職銜。
第十五條
（章程之修改）
本會章程如有未盡善之處，得按照本澳有關社團法人的法律規定，經理事會建議交由會員大會通過進行修改。
二零一八年四月十二日於澳門特別行政區
私人公證員 黃顯輝
CARTÓRIO PRIVADO
MACAU
CERTIFICADO
珠澳青年交流促進會
為公佈的目的，茲證明上述組織社團之章程文本自二零一八年四月十二日起，存放於本署之4/2018號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內，編號為17號，該組織章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。
珠澳青年交流促進會
章程
第一條
（名稱）
本會定名為“珠澳青年交流促進會”，葡文名稱為“Associação dos Intercâmbio e Promoção de Jovens de Zhuhai-Macau”，英文名稱為“Zhuhai-Macau Youth Exchange Promotion Association”（以下簡稱“本會”），是一個非牟利社團，並受本章程及澳門現行法律管轄。
第二條
（會址）
一、本會會址設於澳門東方斜巷嘉誠大廈10A-10C地下B座。
二、本會可透過理事會決議更換會址。
第三條
（開始運作及存續期）
本會自註冊成立日起開始運作，其存續期不受限制。
第四條
（宗旨）
本會之宗旨為：弘揚愛國愛澳精神，加強澳門與珠海兩地青年之交流與互動，促進澳門青年積極參與社會事務，共同努力構建和諧社會。
第五條
（收入）
本會的收入來源主要為：
一）會員繳付的入會費及年費；
二）來自本會活動的收費；
三）公共或私人實體的任何資助及捐獻。
第六條
（入會資格）
凡有意加入本會並認同本會宗旨之人士，均可以書面方式向本會理事會提出申請，待得到本會理事會批准後，即成為本會會員。
第七條
（會員權利）
本會會員之權利：
一）參加會員大會及作出表決；
二）選舉及被選舉；
三）根據本會章程的規定要求召開會員大會；
四）參與本會的活動並使用本會的設施。
第八條
（會員義務）
本會會員之義務：
一）遵守本會章程、內部規章及大會決議；
二）在獲選為本會各機關的成員後，履行任期內獲本會授予之工作；
三）按時繳付入會費、年費；
四）參與、支持及協助本會舉辦之各項活動；
五）推動本會會務發展；
六）維護本會的聲譽。
第九條
（退出及除名）
一、若自行退出本會，應至少提前一個月以書面方式向本會理事會提出申請。
二、會員若嚴重違反本會章程，或不遵守本會所依循的原則，經理事會通過，可被撤銷會籍。
第十條
（法人的機關）
本會的機關包括：
一）會員大會；
二）理事會；
三）監事會。
第十一條
（會員大會）
一、 會員大會為本會的最高權力機關，其決議在決定範圍內具有最高權力。
二、 大會主席團設會長一人及副會長若干人，其成員總數必須為單數，由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。
三、 會員大會每年召開一次平常會議，由會長召集及主持。
四、 理事會得召集或至少五分之一的會員得聯名召集舉行會員大會特別會議。
五、 會員大會透過掛號信或簽收方式召集，並須最少於八天前通知會員。
六、 召集書須列明會議日期、時間、地點及附上議程。
七、 會員大會的決議應載於會議錄簿冊內，以供會員查閱。
八、 會員大會擁有以下權限：
一） 通過和修訂本會章程；
二） 選舉會員、副會長、理事長、副理事長、監事長、副監事長以及理事會及監事會的其他成員；
三） 審議和通過年度會務報告、財務帳目及監事會意見書；
四） 行使法律或本會章程所規定的其他權限。
九、 會員大會必須在最少半數會員出席的情況下方可作出決議，如不足半數，則原訂時間三十分鐘後在同一地點召開之會議視為第二次召集之會議。
十、 經第二次召集之會員大會，不論出席會員人數多少均可依法行使會員大會職權。
十一、會員大會的決議必須獲得過半數出席會員的同意才能通過，但法律另有規定的事項除外。
第十二條
（理事會）
一、 理事會是本會的執行機關，在會員大會休會期間，由理事會負責日常會務運作。
二、 理事會由若干名成員組成，設理事長一名，副理事長若干名，理事若干名，其成員總數必須為單數。
三、 理事會成員由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。
四、 理事長負責召集及主持理事會會議，會議須有半數成員出席，方可進行議決。
五、 理事會會議應作成會議錄，並載於簿冊內，以供查閱。
六、 理事會之權限為：
一） 確保本會的管理及運作，每年向會員大會提交會務報告、年度帳目和監事會交來之意見書；
二） 草擬各項內部規章及規則，並提交會員大會審議通過，執行會員大會的決議及維持本會的會務及各項活動，按會章規定召集會員大會；
三） 審批會員入會及退會申請、制訂會員之會費，議決會員之紀律處分及開除會籍等事宜；
四） 在認為有需要時，下設其他職位或組織臨時委員會，並在理事會領導下工作；
五） 以本會名義開設銀行賬戶，以及提取和調動銀行賬戶內款項；
六） 行使法律或本會章程所規定的其他權限。
第十三條
（監事會）
一、 監事會是本會的監察機關。
二、 監事會由若干名成員組成，設監事長一名、副監事長若干名及監事若干名，其成員總數必須為單數。
三、 監事會成員由會員大會選出，任期為三年，連選得連任。
四、 監事會會議應作成會議錄，並載於簿冊內，以供查閱。
五、 監事會之權限為：
一） 監察理事會的工作，查核帳目，就理事會所提交的工作報告書及年度帳目發表意見；
二） 行使法律或本會章程所規定的其他權限。
第十四條
（榮譽職位）
一、 本會各屆榮休的會長、理事長及監事長，以及對本會會務有重要貢獻之會員，在其本人同意並經會長、理事長及監事長一致決定後，可獲授予得被敦聘為永遠會長或其他各級榮譽職銜。
二、 為推動及發展會務，經會長、理事長及監事長一致決定後，得敦聘社會上有聲望之熱心人士為本會名譽會長、顧問或其他各級名譽職銜。
第十五條
（章程之修改）
本會章程如有未盡善之處，得按照本澳有關社團法人的法律規定，經理事會建議交由會員大會通過進行修改。
二零一八年四月十二日於澳門特別行政區
私人公證員 黃顥輝
第 一 公 證 署
證 明
新澳門博彩員工權益會
為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零一八年四月十七日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號43/2018。
社團之修改章程
新澳門博彩員工權益會
第一條
名稱
本會定名為“新澳門博彩員工權益會”，英文名稱為“New Macau Gaming Staff Rights Association”。
第二條
會址
本會會址設於澳門巴波沙大馬路新城市商業中心二樓AZ舖。本會亦可根據需要，通過會員大會之決議遷往澳門特區域內其他地方。
第三條
宗旨
一、本會為非牟利團體；
二、爭取和維護澳門博彩員工的權益、福利及待遇，共建合適的工作環境；
三、開展有關職業安全健康的培訓和教育；
四、開展有關提升職業技能的培訓和教育；
五、開展職業轉介服務。
第十條
經費
本會經費源於會員繳交會費，以及其他自然人或法人實體、機構的不附帶任何條件的捐款、資助或贊助。
二零一八年三月十七日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
第 一 公 證 署
證 明
中國澳門籃球總會
為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零一八年四月十七日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號44/2018。
中國澳門籃球總會
章程
第一章
總則
第一條——名稱
一、中文名稱：＂中國澳門籃球總會＂，以下簡稱為“本會”；
二、葡文名稱：＂Associação Geral de Basquetebol de Macau-China＂。
第二條——會址
本會會址設在澳門東望洋街塔石體育館內；本會亦可根據需要設立辦事處或遷到澳門其他地方。
第三條——宗旨
一、本會為非牟利團體；
二、加強本會與各屬會、鄰近地區以及世界各地籃球界之聯繫和溝通，發展籃球運動；
三、每年主辦地區賽事及非强制性地主辦任何其他認為對澳門籃球發展有利的賽事；
四、適時開辦裁判員、比賽工作人員及教練員之培訓課程；
五、本會為澳門特別行政區籃球體育運動之最高行政組織。
第二章
會員、義務及權利
第四條——會員
一、凡於澳門政府權限部門完成社團登記註冊之體育會、學校或社團，並已於澳門體育局作登錄，願意遵守本會章程，均可申請加入本會。
二、普通會員：對於非以推動籃球運動為宗旨而在本澳成立的非牟利組織，經理事會會議的審議和通過者，得接納申請加入本會成為普通會員。
三、正式會員：致力以推動籃球運動為宗旨而在本澳成立的非牟利組織，經理事會會議的審議和通過者，得接納申請加入本會成為正式會員。
四、榮譽會員：對於以推動籃球運動發展有突出貢獻的海內外個人或團體，經本會理事會通過決議，得邀請成為本會榮譽會員。
第五條——義務
會員必須履行下述的義務：
一、遵守本會章程條文和理事會相關決議；
二、維護本會聲譽及協助發展籃球及其相關性質的項目之運動、培訓或比賽；
三、參加本會會員大會和特別會員大會會議；
四、向本會行政機關提出改善會務和推動籃球及其相關性質的項目的建議；
五、履行本會行政機構委託的相關責任；
六、按期繳交年度會費及其他應付費用。
第六條——權利
會員擁有下述的權利：
一、普通會員可參加會員大會和特別會員大會會議，但並無選舉權和被選舉權；
二、榮譽會員可獲本會邀請列席會員大會和特別會員大會會議，但並無選舉權和被選舉權；
三、正式會員可參加會員大會和特別會員大會會議，具有選舉權和被選舉權；
四、參加由本會主辦和協辦的相關活動，並得派出代表參加本會代表隊；
五、向本會行政機關成員提出改善會務工作的意見和建議；
六、向本會行政機關提出要求協助主辦或協辦相關活動；
七、享有經本會理事會通過並公佈的相關權利和福利；
八、辦理退出本會會籍。
第七條——其他義務
一、正式會員如欠交年度會費兩年者，經催收而仍欠交，則在第三年度自動轉為普通會員。
二、普通會員如欠交年度會費兩年者，經催收而仍欠交，理事會得中止其參加由本會主辦和協辦的相關活動的資格；其若想恢復參加活動資格，必須邀交拖欠之會費及相關費用，經理事會會議的審議和通過後，方得接納重新成為普通會員。
第八條——會員資格之中止及喪失
一、會員有權退出本會，惟須向理事會提交書面申請並獲理事會通過；
二、凡欠交年度會費五年者，視作自動退會論，前所繳各項費用，概不退回；
三、如有發現違反本會章程、內部規章、大會或理事會決議，或嚴重損害本會聲譽、利益之會員，理事會得對其作出譴責、警告或暫停參與本會舉辦一切活動的處分；情況嚴重者，由理事會議決是否撤銷其會員資格的處分。
第三章
組織架構
第九條——行政機關
一、本會由下列行政機關組成：
（一）會員大會；
（二）理事會；
（三）監事會；
（四）上訴委員會。
二、本會理事會下設有下列輔助部門：
（一）技術部；
（二）裁判部；
（三）紀律部。
第十條——會員大會
一、會員大會為本會最高權力機關。
二、每個團體會員可派代表1至2人出席會員代表大會，但代表大會內之任何投票則以每個團體會員一票為準。
三、會員大會的會議由主席團主持，會員大會主席團由3至7名單數成員組成，設會長1人，副會長若干人及委員若干人，任期每屆兩年，連選得連任。
四、會員大會其職權如下：（一）決定會務方針及工作計劃；（二）選舉會員大會主席團、理事會、監事會及上訴委員會成員；（三）審議理事會工作報告及賬目，並聽取監事會相關意見；（四）負責制定或修改本會章程。
五、會員大會常年會議每年舉行一次，會員大會由理事會召集。如在必要的情況下，如理事會及監事會聯合要求，或經不少於二分之一正式會員以正當目的提出的要求，亦得召開特別會議。
六、只有正式會員方具有投票權；理事會將向主席團提供每次大會中有權投票的正式會員名單。
七、普通會員及名譽會員得參加會員大會會議，但無投票權。
八、會員大會之召集須於在會議舉行8天前將通知書以掛號信或書面簽收方式通知各會員，通知書內要列明會議日期、時間、地點及議程。
九、會議決議須經出席正式會員半數以上贊成方為有效，若投票時為平票，則由大會主席作最後決定。
第十一條——理事會
一、理事會是本會之行政管理與活動之執行機關。
二、理事會由9至21名單數成員組成，包括理事長1名、常務副理事長1名、副理事長1至3名、秘書長1名、秘書1至3名、財務1名及理事3至11名，任期每屆兩年，連選得連任。
三、理事會職權如下：（一）執行會員大會決議；（二）計劃、發展及推動會務；（三）訂定會費及繳交之形式；（四）審批會員之申請，訂定規章制度及處罰條例；（五）依章召開會員大會；（六）向會員大會報告工作及提出建議。
四、理事會由理事長担任主席一職，若理事長因事不能視事，則由常務副理事長代行主席職務。理事會會議每月召開一次，由理事長召集。如理事長認為有必要時，得召開臨時會議。理事會須有半數以上成員出席，方為有效。
五、理事會下設下列部門，其成員由理事會委任：
（一）技術部，設主任1名及委員1至5名；
（二）裁判部，設主任1名及委員1至5名；
（三）紀律部，設主任1名及委員1至5名。
六、當認為對會務或本會活動有需要時，理事會經決議後，可設立其他部門或職位。
七、技術部、裁判部及紀律部等部門的主任是本會理事會之當然副理事長或理事。
八、技術部有下列職責：
（一）規範及監察運動員選拔負責人及項目教練之聘用，資歷的提昇及工作；
（二）建議理事會委任或免除運動員選拔負責人及本會代表隊教練；
（三）將正式比賽之章程，各項目之技術章程及有關修改之建議送交理事會審核；
（四）在技術上領導教練員及運動員選拔負責人之工作，如建議理事會舉行技術會議，舉辦培訓課程，講座和參與會議；
（五）將違紀行為通知紀律部門；
（六）對賽事期間就項目之技術章程之應用及理解之異議作出裁決；
（七）指定代表檢查有關項目之體育設施；
（八）在本身職責範圍內，向上訴委員會提供所需之一切說明。
九、裁判部有下列職責：
（一）管理由本會舉辦之所有官方賽事之裁判員之工作及有需要時，符合項目之要求；
（二）將裁判章程及有關修改之建議送交理事會審核；
（三）規範及監察裁判員之聘用，資歷的提昇及工作；
（四）委任有關人員為本會舉辦之所有官方賽事及應理事會要求在其他賽事中擔任裁判員；
（五）在技術上領導裁判員之工作，如建議理事會舉行技術會議，舉辦培訓課程，講座和參與會議；
（六）指定代表檢查有關項目之體育設施；
（七）將違紀行為通知紀律部門；
（八）就運動員、教練或裁判員作出不符合裁判章程要求之事實制定報告以送交紀律部門；
（九）在本身職責範圍內，向上訴委員會提供所需之一切說明。
十、紀律部有下列職責：
（一）對其直接得悉或被技術部門及裁判部門告知之違紀行為，建議理事會主席須自被紀律部門正式告知之日起計最多五個工作日內提起紀律程序；
（二）將紀律章程及有關修改之建議送交理事會審核；
（三）指定代表檢查有關項目之體育設施；
（四）在本身職責範圍內，向上訴委員會提供所需之一切說明。
第十二條——監事會
一、監事會為本會之監察機構。
二、監事會由1名監事長、1名副監事長和3名監事組成。
三、當監事會認為有需要時，可參加理事會會議。
四、監事會負責審核每年之財政報告及賬目。
第十三條——上訴委員會
一、上訴委員會為本會負責對理事會在體育方面作出決定之上訴機關。
二、上訴委員會設主席1人及委員2人。
三、若上訴委員會主席缺席或因故不能視事，由其指定之委員代替之。
三、上訴委員會的職權如下：
（一）在理事會的要求下，對調查案卷及紀律程序提交意見給理事會審核及判決；
（二）對理事會的決議而涉及之訴願作出決定；
（三）應理事會的建議，對任何事宜提交意見；
（四）撰寫工作報告，包括判決、意見及作為規範的議決；
（五）當認為有必要時，要求召開特別會員大會；
（六）履行法律及章程所載之其他義務。
第四章
紀律
第十四條——紀律制度之適用
一、本章程所定之紀律制度適用於以下實體：
（一）本會機關及輔助部門之成員；
（二）本會屬會社團機關之成員；
（三）擔任本會任何性質職務之人士；
（四）運動員，教練及裁判員。
二、違紀行為是指上款所指之任何人士作出違反澳門特別行政區現行體育運動法規及本會章程，規章及社團機關決議之過錯事實。
三、紀律程序不受因同一事實而可能提起之刑事程序之影響。
四、紀律程序之時效期間為三年，由缺失行為既逐之日起計算。如定為紀律違反之事實亦被視為刑事違法行為，而刑事訴訟程序之時效期間高於三年，則在紀律程序中適用刑法所規定之期間。
第十五條——紀律懲戒權限
一、會員大會主席團主席有權限就本理事長所實施之行為提起紀律程序及科處倘有之紀律處分；
二、理事長有權限就下列實體所實施之行為提起紀律程序及科處倘有之紀律處分：
（一）會員大會主席團主席；
（二）本會社團機關之成員；
（三）本會屬會社團機關之成員；
（四）擔任本會任何性質職務之人士；
（五）紀律部被告知有關運動員，教練或裁判員所作出之違紀行為。
三、會員大會主席團主席及理事長可委紀律部門之成員作為紀律程序之預審員。
第十六條——紀律程序
一、紀律制度之適用是取決於所提起之紀律程序，其為不具特別程序之簡易程序，但應就尋找事實真相屬必要之事宜作出調整。
二、在提出控訴前，紀律程序具機密性質。
三、在紀律程序可任意使用中文或葡文。當嫌疑人或預審員認為適當時得任命一名傳譯員。
四、紀律程序不受因同一事實而可能提起之刑事程序之影響。
五、紀律程序之時效期間為三年，由缺失行為既逐之日起計算。如定為紀律違反之事實亦被視為刑事違法行為，而刑事訴訟程序之時效期間高於三年，則在紀律程序中適用刑法所規定之期間。
六、自獲委任之日起，預審員可採取措施以保全收集證據之方法如就違法行為命令扣押物品及保全痕跡。
第十七條——嫌疑人之答辯
一、投訴之副本應在兩個工作日內以通知本人之方式遞交予嫌疑人，如不可能通知本人，則以雙掛號信遞交。
二、如不可能以雙掛號信作通知，尤其因嫌疑人之下落不明，應在一份中文及一份葡文報章以公示通知之形式作通知。
三、嫌疑人提出書面答辯的期間為十五日，並得查閱卷宗，提供證人及申請其認為需要之證明措施。
四、嫌疑人得委託律師。
第十八條——紀律程序之完成
一、在聽取證人之陳述及評估嫌疑人所申請之證明措施後，預審員對嫌疑人之答辯進行評估及制定一全面而簡明之報告，其載明因指控不成立而將卷宗歸檔之建議或對涉及事實之違紀行為，其定性及嚴重性進行敘述後，建議認為應科處之具體處分。
二、報告需送交委任預審員之有紀律懲戒權限之實體。
三、有紀律懲戒權限之實體應自收到有關報告之日起計五日內作出最後決定。
四、根據上條第一款及第二款的規定，將最後決定通知嫌疑人。
第十九條——紀律處分
一、對違紀行為所科處之處分有：
（一）書面申誡；
（二）澳門幣伍佰至伍仟元之罰款；
（三）暫停活動至一年；
（四）暫停活動至一年至三年；
（五）開除。
二、以下為向任何正式會員科處處分之充分理由：
（一）超過三個月不支付會員年費，當本會理事會以書面方式要求支付後，在三十天期限內仍不支付者；
（二）損害本會聲譽及利益之行為；
（三）以某種立場的傾向，挑釁或對抗，造成本會會員之間的不和；
（四）阻礙籃球運動的發展的過錯事實。
三、如未在接獲上款第一項所指之最後決定通知之日起計三十日內繳付罰款，罰款則自動轉為暫停活動至一年之處分；
四、紀律處分必須記錄在由本會設立之違紀者個人紀錄內。
第二十條——上訴
一、行政上訴須自嫌疑人接獲通知或作出公示通知之日起計八日內作出。
二、上訴之提起應透過致上訴委員會主席及列明事實依據和法律依據之簡單上訴狀為之。
三、若第一款所指之訴願被駁回，得對上訴委員會所作出之駁回決定提起司法上訴。
第二十一條——準用規定
本章未有特別規定之事宜，適用本會紀律規章之規定。
第五章
其他規定
第二十二條——經費來源
一、本會之收入來自：
（一）會員繳交之會費；
（二）主辦及協辦各類活動如籃球賽事之收入；
（三）屬會參加比賽之報名費；
（四）會員或社會熱心人士之捐贈及贊助；
（五）政府部門如體育局發放之資助；
（六）源自違紀行為而科處罰款之收入；
（七）任何其他合法批准之收入。
第二十三條——支出
一、本會之開支有：
（一）主辦及協辦各項有關促進本澳籃球運動之相關費用如官方、國際及私人比賽及聯賽，本地及外地專題學習班、會議、研討會及講座等；
（二）取得服務或財產之相關費用；
（三）辦理紀律程序手續之費用；
（四）繳納按本澳法律規定之各項稅款或費用；
（五）任何其他經理事會通過之費用。
第二十四條——疑問及遺漏
一、本章程如有與法例相抵觸的，按有關法例辦理；
二、如疑問或遺漏時，理事會有權闡釋章程之內容及填補漏洞，其決定為最終決定；
三、修改章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；
四、解散本會之決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第二十五條————本會印鑑為下述圖案：
二零一八年三月十七日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
普濟禪院（觀音堂）僧侶慈善會
為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本已於二零一八年四月十二日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為99號。該修改全部章程文本如下：
普濟禪院（觀音堂）僧侶慈善會
章程
第一章
名稱、會址及宗旨
第一條——本會之中文定為：“普濟禪院（觀音堂）僧侶慈善會”，葡文為“Associação de Beneficência dos Bonzos do Templo ou Pagode Pou Chai Sim Iun (Kun Iam Tong)”，英文名稱為“Pou Chai Sim Iun (Kun Iam Tong) Pagoda or Temple Monks Charity Association”。本會為非牟利的私法人，並受本章程及本澳適用於社團之現行法例規範。
第二條——本會的法人住所、會址位於澳門美副將大馬路觀音堂內；
第三條——本會之存續不設期限，由成立之日開始存在。
第四條——本會宗旨為：
1. 宣揚佛教文化精神；
2. 設立佛學院機構以供佛教學者及信仰人士進行佛學文化交流和佛學研究、弘揚佛法、提供醫療服務以及向公眾提供佛教育，普利眾生；
3. 促進及進行一切社會公益活動、佛教及布施工作；
4. 向公眾及會員提供文化消遣及佛教活動、講座及會議等以進行宣揚佛學文化及益善活動；
5. 莊嚴濠江、利樂有情，設立、維持及管理廟宇，建造浮圖塔；
6. 接受公共或社會人士捐助、饋贈、援助，與其他團體合作並進行一切活動促進及有利實現本會宗旨。
第二章
會員的權利和義務
第五條——凡認同本會宗旨，願意遵守本會章程，均可提出申請成為會員，但須經理事長推薦，並由全體理事會成員通過，方可成為會員
第六條——會員的權利：
1. 會員享有選舉及被選舉權。
2. 負有遵守本會章程，維護本會信譽和形象，履行本會各機關通過決議的義務。
3. 參與由本會舉辦之活動。
4. 對本會之活動提出建議及意見。
5. 在平常大會會議前15天期內查核管理賬目。
6. 按現行法例的規定對損害其權利的行為作出異議。
第七條——中止會籍及除名：
一．以下情況將導致喪失會員資格：
（a）申請退會；
（b）違反本會章程且引致本會名譽嚴重受損者；
（c）無正當理由不履行本會決議。
二．會員如有假借本會名義在外招搖，從事與本會宗旨有嚴重抵觸或嚴重傷害本會名譽之行為，經理事會議決得中止或開除其會籍。
第三章
本會組織機構
第八條——本會之組織結構包括
（a）會員大會；
（b）理事會；
（c）監事會。
第九條——大會權限
一、會員大會由全體會員組成。
二、會員大會權限：
a）制定和修改會章；
b）審查年度賬目報告；
c）決定本會之會務方針；
d）通過章程；
e）選舉會員大會主席、副主席、秘書、理事會及監事會成員。
第十條——會議
一、會員大會由全體會員參與組成，每年召開一次會議，日期由上一次會員大會決定。會議召開前，必須最少提前八日以掛號信通知會員或以會員簽收方式代替，通知上須定明開會之日期、時間、地點及議程。
二、會員大會設主席一人，必須出家人擔任，副主席兩人，秘書一人，任期三年，可連選連任。
三、會員大會由主席主持，如主席缺席，則由副主席主持，所有決議由有投票權出席之絕對多數票贊成方能通過生效。
四、對本會章程之修改之決議，需有最少出席會員的四分之三讚成票數作出，方能有效。解散本會之決議，須獲全體會員四分之三贊成票數作出，方能有效。
第四章
理事會
第十一條——本會的管理由理事會負責；而理事會是由一名理事長、一名副理事長和一位司庫及若干名理事組成，其總人數必須是單數，該等人士是由會員大會之會員中選出，並且可以被選連任，任期為三年。
一、為實現本會的宗旨，理事會負責保證本會的運作和正常的會務管理，特別是：為實現本會的宗旨，理事長必須是出家人；
a）通過理事長，在法庭內外代表本會；
b）執行本會的決議；
c）管理本會的資產；
d）決定、領導和組織本會的活動；
e）製訂本會的內部規章；
f）製訂營運年度的資產負債表、活動報告和賬目；
g）行使在法律上和章程上不屬於其他機關的各項權限；
h）接納或拒絕新會員的申請；
i）本會對外之一切文件需由理事長簽署方能生效。
第五章
監事會
第十二條——1. 本會活動的監督由監事會負責，監事會最少由三人組成，但必須是單數，其中設一位監事長，一位副監事長，若干位監事，任期為三年。
2. 監事會每年召開一次平常會議，特別會議可由監事長或監事會大多數成員之要求召開。
第十三條——監事會的職責為：
（a）熱誠地按法律及本章程執行監察；
（b）監督理事會對大會的決議執行狀況及向理事會有關推行會務活動方面提出意見；
（c）行使法律上所賦予之權力；
（d）審議理事會所提交之工作報告書及年終賬目，並定時監察本會之財政狀況；
（e）就其監察活動編制年度報告；
（f）要求召集大會會議。
第十四條——1. 本會將因應《民法典》第170條內指明的任何一項理由而告消滅。
2. 在本會消滅時，擔當理事會理事職務的成員將任本會的清算人。
3. 如屬消滅情況時，在對所有債務和責任作出清算後，若尚有財產餘下，不能將本會的資產交給或分給本會會員，應根據清算人的決定，將資產用於或移作或捐贈作為社會文化、康樂、體育或慈善用途。
第六章
經費及財產
第十五條——經費
一、本會之所有活動經費由政府、機構、社會各界人士的捐贈、資助、及遺產組成。
二、所有給予本會的捐贈、資助及遺產均屬本會之財產組成部分。
第十六條——財產
普濟禪院（觀音堂）僧侶慈善會之財產由其名下之動產及不動產組成。
第七章
附錄
第十七條——本章程如有未盡善處，由會員大會修改或依照澳門現行法例處理。
二零一八年四月十二日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU
CERTIFICADO
明楓體育會
為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本已於二零一八年四月十二日存檔於本署2018/ASS/M2檔案組內，編號為101號。該修改章程文本如下：
第七條第二款：
會員大會主席團由會員大會選出，成員包括主席一名、副主席一名及秘書一名。每屆任期三年，可連選連任。
第八條第二款：
理事會由五至十五名單數成員組成，設理事長一名，副理事長四至十四名。每屆任期為三年，可連選連任。
第九條第二款：
監事會由三或五名單數成員組成，設監事長一名、副監事長二或四名。每屆任期為三年，可連選連任。
二零一八年四月十二日於第二公證署
一等助理員 Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang
CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS
CERTIFICADO
澳門金屬結構協會
為公佈的目的，茲證明上述社團修改章程的文本自二零一八年四月十六日起，存放於本署之“2018年社團及財團儲存文件檔案”第1/2018/ASS檔案組第20號，有關條文內容載於附件。
澳門金屬結構協會
修改社團章程
修改該會章程，其修改內容如下：
第一條——……
第二條——……
第三條——本會會址設於澳門宋玉生廣場258號建興龍廣場22樓Q座。
第四條——會員資格及類別
一、個人會員：凡於國內外大專院校就讀建築工程有關科系之畢業生或從事建築工程行業五年以上者可申請加入本會。
二、學生會員：於澳門或國內外之高等院校就讀建築工程有關科系的學生。
第五條——申請加入本會者須遞交入會申請表及相關文件，入會申請經理事會審核批示後，方得生效。
第六條——……
第七條——會員權利：所有會員均可參加本會組織的各項活動，並享用各項福利設施。學生會員則不具備會員大會之投票權及理監事會競選資格。
第八條——……
第九條——……
第十條——……
第十一條——會員大會：會員大會是本會最高權力機關，選舉會員大會、理事會及監事會各成員。會員大會設主席一名、副主席若干名及秘書長一名，每屆任期為三年，連選可連任。
第十二條——會員大會的召開
一、會員大會每年最少召開一次，由會員大會主席負責召集並主持會議，須最少提前十四天以掛號信或簽收之方式通知會員，通知書內須註明會議的日期、時間、地點及議程。
二、會員大會會議需至少半數會員出席才可舉行，若不足規定人數，會議押後半小時舉行，屆時不論多少會員出席，均為有效會議；但法律另有規定者除外。
三、由理事會提出或至少二分之一的會員聯名要求，可召開特別會員大會。召集特別會員大會必須最少提前八天通知全體會員，並說明開會的時間、地點及議程。
第十三條——……
第十四條——……
第十五條——……
第十六條——……
第十七條——……
第十八條——……
第十九條——修改本會章程之決議，須獲出席會員四分之三的贊同票；解散本會的決議，須獲全體會員四分之三的贊同票。
第二十條——……
章程其餘條文不變。
二零一八年四月十六日於海島公證署
二等助理員 林潔如
CARTÓRIO PRIVADO
MACAU
CERTIFICADO
澳門智慧人文勵政會
Associação de Incentivar Políticas da Humanidades de Sabedoria de Macau
Macao Wisdom Humanities Encourage Political Association
Certifico, para efeitos de publicação no Boletim Oficial da Região Administrativa Especial de Macau, que foram alterados os Estatutos da Associação, conforme consta do documento, assinado em 13 de Abril de 2018, arquivado neste Cartório sob o n.º 6/2018, no maço a que se refere a alínea f) do n.º 2 do artigo 45.º do Código do Notariado:
修改章程之內容
第二條――本會宗旨為：
（3）培養澳門青年及市民了解多元文化，提升本地文化創意，宣揚中華傳統藝術等文化，促進本澳人文交流，智慧共享；
（4）鼓勵並推動澳門青年及市民關心社會、參與社會事務及公益服務，匯聚青年智囊向政府建言獻策，協助配合構建澳門智慧城市，並提昇其自身素質及能力；
（5）提供機會培養青年開拓思維，推動文化、文藝創意，及平台促進與祖國以及其他國家或地區的交流合作，為青年創新、創業及發展提供平台，以致團結、凝聚及培育適應澳門社會經濟發展需要的各領域多元人才。
第二章
會員
第五條――本會會員分為個人會員及團體會員。
第三章
組織
第十一條——理事會為本會常務執行機構，任期三年，連選得連任。成員包括：會長一人、理事長一人及理事若干人，由理事會成員互選產生，但必須為單數，由會長領導理事會工作。
Cartório Privado, em Macau, aos 19 de Abril de 2018. — O Notário, H. Miguel de Senna Fernandes.
永隆銀行有限公司澳門分行
試算表於二零一八年三月三十一日
|
分行總經理 |
會計部主管 |
|
郭志航 |
湯影 |
CHONG HING BANK LTD., MACAU BRANCH
Balancete do razão em 31 de Março de 2018
| Administrador, | O Chefe da Contabilidade, |
| Lau Hing Keung | Chiang Kuok Chun |
BANCO COMERCIAL PORTUGUÊS, S.A.
SUCURSAL DE MACAU
Balancete do razão em 31 de Março de 2018
| O Técnico de Contas, | O Director-Geral, |
| Chan Fong Mei | José João Pãosinho |
交通銀行股份有限公司澳門分行
試算表於二零一八年三月三十一日
| 總經理 | 會計主管 |
| 吳曄 | 王見非 |
澳門通股份有限公司
試算表於二零一八年三月三十一日
| 總經理 | 會計主管 |
| 張治華 | 黃偉岸 |
新鴻基投資服務有限公司（澳門分行）
試算表於二零一八年三月三十一日
| 澳門分行助理副總裁 | 澳門分行主管 |
| 陳曉雯 | 歐陽彩珍 |
 |
Sociedade de Jogos de Macau, S.A.
Extrato do Balanço Consolidado do Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2017
(Em milhões de Patacas)
| Quantia | |
| Total de Activos não correntes | 29,793 |
| Mais: Total de activos correntes | 10,417 |
| Menos: Total de passivos correntes | (12,847) |
| Menos: Total de passivos não correntes | (16,876) |
| Activos líquidos | 10,487 |
| Capital Social | 300 |
| Reserva Legal | 76 |
| Reserva não distribuível | 1,000 |
| Reserva de reavaliação do investimento | 15 |
| Resultados transitados | 9,249 |
| Capital dos accionistas da Sociedade | 10,640 |
| Interesses minoritários | (153) |
| Total de capital próprio | 10,487 |
Extrato da Demonstração de Resultados Consolidados para o Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2017
(Em milhões de Patacas)
| Quantia | |
| Receitas do Jogo, hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho e respectivos serviços | 43,131 |
| Receitas do Jogo | 42,529 |
| Imposto especial sobre o Jogo, cobrança especial à RAEM e prémio | (16,569) |
| 25,960 | |
| Rendimentos do hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho e respectivos serviços | 602 |
| Custo de venda e prestação de serviços do hotel, alimentos e bebidas, venda a retalho e respectivos serviços | (294) |
| Outros rendimentos, ganhos e perdas | 101 |
| Despesas de Marketing e publicidades | (15,442) |
| Despesas de operação e administrativas | (8,901) |
| Gastos financeiros | (20) |
| Divisão de resultados de uma empresa associada | 50 |
| Divisão de lucros de uma entidade conjuntamente controlada | 6 |
| Lucros para o ano antes do Imposto | 2,062 |
| Crédito de Imposto | 11 |
| Lucros para o ano | 2,073 |
| Atribuível para (deficit): | |
| — os accionistas da Sociedade | 2,087 |
| — os interesses minoritários | (14) |
| 2,073 |
Mudança dos Lucros Transitados Consolidada para o Exercício Terminado em 31 de Dezembro de 2017
(Em milhões de Patacas)
| Quantia | |
| A 1 de Janeiro de 2017 | 8,962 |
| Lucros do ano | 2,087 |
| Dividendos já distribuídos | (1,800) |
| A 31 de Dezembro de 2017 | 9,249 |
Síntese do Relatório do Conselho de Administração relativo ao ano de 2017
Em 2017, a indústria do jogo na Região Administrativa Especial de Macau sofreu um acréscimo de 19.1% face ao ano anterior, atingindo um total de receita bruta anual sobre o jogo no montante de 265.7 mil milhões de Patacas.
A Sociedade de Jogos de Macau, S.A. e as suas subsidiárias (doravante designada por “Grupo SJM”, “SJM” ou “esta Concessionária”) mantêm-se em estado financeiro sólido, concentrando-se na optimização continuada da sua gestão empresarial, controlando o custo operacional e dando destaque ao desenvolvimento da sua actividade, bem como elevando a eficiência operacional e a sua competitividade no mercado. Continua em curso a construção do complexo do “Grand Lisboa Palace”, Resort integrado da SJM, situado no COTAI, que foi, no entanto, severa e negativamente afectado pela passagem do Tufão Hato, de categoria n.º 10, em Agosto de 2017, e pelo incêndio ocorrido no mês de Setembro do mesmo ano. Esta Concessionária está empenhada em concluir a construção do “Grand Lisboa Palace” até ao final de 2018, caso não ocorram outros eventos imprevistos, e assim que concluída a construção, serão solicitadas, de imediato, as necessárias licenças para que entre em funcionamento com a maior brevidade possível.
As receitas da exploração de jogos de fortuna ou azar arrecadadas pela SJM no ano de 2017 foram de 42.5 mil milhões de Patacas, verificando-se um aumento de 20 milhões de Patacas, em relação ao ano de 2016, significando um acréscimo de 0.1%. As receitas da SJM constituíram 16.1% da totalidade das receitas do jogo em Macau, sendo 20.8% das receitas globais nas áreas de “mass market” e 13.6% nas salas VIP. Conforme as demonstrações financeiras anuais, já consolidadas, as receitas totais ascenderam a 43.1 mil milhões de Patacas e o total dos impostos sobre os jogos de fortuna ou azar pagos ao Governo, nesse ano, atingiu 15.3 mil milhões de Patacas, ao que acrescem ainda as contribuições contratuais para a Fundação Macau e para o Fundo destinado à construção urbana e promoção de turismo, que ascenderam a 1.3 mil milhões de Patacas, perfazendo um total de 16.6 mil milhões de Patacas. No exercício que terminou em 31 de Dezembro de 2017, o EBITDA ajustado, (ou seja, o lucro antes de contabilizar os rendimentos de juros, despesas, impostos, depreciação e amortização, doações, amortização de prémio na aquisição, prejuízos em eliminação ou abatimento dos bens móveis e imóveis e de pagamentos baseados em acções) foi de 3.2 mil milhões de Patacas, do que resultou, depois da dedução de impostos, um lucro líquido de 2.6 mil milhões de Patacas. O resultado consolidado do “Grupo SJM”, após a dedução dos impostos, saldou-se em 2.1 mil milhões de Patacas.
Em 2017, a receita da indústria do jogo de Macau voltou, pela primeira vez, a crescer após três anos consecutivos de queda. Prevê-se ainda que, no futuro, o desempenho da indústria do jogo de Macau, seja afectado pelo ambiente económico das regiões adjacentes, a política de supervisão do Governo, o número de visitantes e seu consumo, bem como o contexto competitivo entre as Concessionárias do jogo em Macau.
O Governo da RAEM tem participado activamente no desenvolvimento da iniciativa “Uma Faixa uma Rota” (“One Belt, One Road”) bem como no planeamento da Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau, sendo que a conclusão, no início de Fevereiro de 2018, da Ponte Hong Kong-Zhuhai-Macau, representa um passo sólido no que, ao tráfego entre Hong Kong, Zhuhai e Macau diz respeito. A SJM fará pleno uso das oportunidades vindouras, em integral coordenação com o Governo da RAEM para a construção de um “Centro Internacional de Turismo e de Lazer” e da “Plataforma de Serviços para a Cooperação Comercial entre a China e os Países de Língua Portuguesa”, visando a maximização do potencial de Macau e a satisfação das necessidades do País. O complexo do Resort “Grand Lisboa Palace”, em construção, tem como temática o “Encontro entre o Oriente e o Ocidente”, promovendo o papel de Macau como plataforma entre a China e a Europa no intercâmbio económico, comercial e cultural. Acreditamos que a inauguração do “Grand Lisboa Palace” reforçará a competitividade desta Concessionária no mercado, potenciando o aumento do volume de negócios. Além disso, com a abertura do “JA Avenue” e do “Hotel Jai Alai”, no ano passado, introduziram-se vários elementos não-jogo, complementares às actividades relacionadas com o jogo, impulsionando a diversificação de negócios desta Concessionária. O “Grand Lisboa”, hotel de renome internacional, é o único no mundo distinguido com um total de 7 estrelas de Michelin, promovendo desta forma a consolidação de Macau como “Cidade Criativa em Gastronomia”.
A SJM, com as suas raízes em Macau, está empenhada na diversificação adequada da economia, e continua a expandir a cooperação com as micro, pequenas e médias empresas de Macau. Esta Concessionária dá apoio ao desenvolvimento da educação, cultura e artes, desporto e actividades beneficentes em prol dos residentes de Macau. Após a passagem do Tufão Hato, o mais forte registado em Macau, a SJM uniu-se aos cidadãos de Macau para ultrapassar as dificuldades sentidas através da assistência aos trabalhadores, medidas urgentes e serviços de apoio. Entretanto, a equipa de Voluntários da SJM participou activamente nos trabalhos de apoio comunitário, mostrando o auxílio mútuo do “espírito de Macau”. Os funcionários da SJM trabalham em colaboração com esta Concessionária com vista a reconhecer também o valor fundamental “Amor à Pátria e Amor a Macau”, contribuindo positivamente para a promoção do crescimento sustentável da economia de Macau, da harmonia social e da estabilidade.
Parecer do Conselho Fiscal
Aos Ex.mos Senhores Accionistas:
1. De acordo com os Estatutos da Sociedade de Jogos de Macau, S.A., este Conselho analisou o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado de resultados relativos ao período findo a 31 de Dezembro de 2017 que tinham sido entregues pelo Conselho de Administração a fim de serem submetidos aos accionistas para apreciação, opinião e aprovação, auditadas e aprovadas pela Deloitte Touche Tohmatsu-Sociedade de Auditores (incluindo o critério adoptado no cálculo dos preços e a sua adequação).
2. Assim, examinados o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado, submetidos pelo Conselho de Administração, constatou-se que tais documentos estão em conformidade com a realidade e com a lei e completos, e, tanto quanto possível, dão a conhecer, verídica, fácil e claramente, a situação patrimonial da Sociedade, e que os mesmos satisfazem as disposições legais e estatutárias, não tendo sido detectadas quaisquer irregularidade ou actos ilícitos.
3. Relativamente à proposta do Conselho de Administração quanto à aplicação dos resultados e distribuição parcial de lucros da Sociedade, de acordo com os lucros registados nas contas auditadas da Sociedade, de 31 de Dezembro de 2017, a nível da Sociedade e Consolidado, o Conselho Fiscal concorda com a proposta do Conselho de Administração, a qual se encontra em total cumprimento com todas as normas legais e critérios aplicáveis.
4. Face ao exposto, e após ter tomado as necessárias medidas para efectuar a verificação geral dos relevantes documentos, é o parecer do Conselho Fiscal que o relatório, o balanço e as contas a nível da Sociedade e Consolidado referentes ao período findo a 31 de Dezembro de 2017, bem como a referida proposta quanto à aplicação dos resultados e distribuição de dividendos da Sociedade estão em condições de serem aprovados pelos órgãos sociais competentes.
Macau, 27 de Fevereiro de 2018.
O Conselho Fiscal,
- Tse Hau Yin (Presidente)
- Yeung Hin Chung, John
- Miguel Queiroz
Relatório de Auditores Independentes sobre Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas
Para os accionistas da Sociedade de Jogos de Macau, S.A.
(Sociedade anónima registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras consolidadas da Sociedade de Jogos de Macau, S.A. relativas ao ano de 2017, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 26 de Fevereiro de 2018, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras consolidadas a que acima se alude compreendem o balanço consolidado, à data de 31 de Dezembro de 2017, a demonstração de resultados consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidado e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira consolidada da Sociedade de Jogos de Macau, S.A. e dos resultados consolidados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
- Kwok Sze Man
- Auditor de Contas
- Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores
Macau, 26 de Fevereiro de 2018.
Lista dos Accionistas Qualificados detentores de valor igual ou superior a 5% do Capital Social
(Ano findo em 31 de Dezembro de 2017)
Capital Social: MOP300,000,000.00
| Nome do Accionista | Número de Acções (Categoria A/B)(1) | Tipo | Valor Total | Percentagem da Categoria | Percentagem do Capital Social |
| SJM Holdings Limited (2) | A - 2,699,999 | Ordinárias | MOP269,999,900.00 | 99.999963% | 89. 999967% |
| SJM Holdings (Nominee) Limited | A - 1 | Ordinárias | MOP100.00 | 0.000037% | 0. 000033% |
| Leong On Kei (3) | B - 300,000 | Ordinárias | MOP30,000,000.00 | 100% | 10% |
Obs:
(1)
| Acções | Tipo | Valor Total | Percentagem da Categoria |
| Categoria A - 2,700,000 | Ordinárias | MOP270,000,000.00 | 100% |
| Categoria B - 300,000 | Ordinárias | MOP30,000,000.00 | 100% |
(2) Sociedade cotada na Bolsa de Valores de Hong Kong no dia 16 de Julho de 2008.
(3) As acções de categoria B conferem ao respectivo titular o direito ao recebimento anual único de MOP1.00 a título de dividendo.
Membros dos Órgãos Sociais
2017
► Mesa da Assembleia Geral
| Presidente | : | So Shu Fai, Ambrose |
| Secretário | : | Rui José da Cunha |
► Conselho de Administração
| Presidente | : | So Shu Fai, Ambrose |
| Administradora-Delegada | : | Leong On Kei |
| Administradores | : | Ho Hung Sun, Stanley |
| Cheng Kar Shun | ||
| Fok Tsun Ting, Timothy | ||
| Ng Chi Sing | ||
| Rui José da Cunha | ||
| Shum Hong Kuen, David | ||
| Chan Un Chan, Ina | ||
| Ho Chiu Ha, Maisy | ||
| Kong Ieong |
► Conselho Fiscal
| Presidente | : | Tse Hau Yin (auditor registado em Macau) |
| Membro | : | Miguel António Dias Urbano de Magalhães Queiroz |
| Membro | : | Yeung Hin Chung, John |
► Secretariado-Geral da Sociedade
| Secretário-Geral | : | Rui José da Cunha |
| Vice-Secretária | : | Kwok Shuk Chong |
| Auditor Externo | : | Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores |
Nos termos e para os efeitos previstos na Cláusula Quinquagésima Nona do Contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau, a sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. vem publicar:
1. Relatório do Conselho de Administração para o ano findo em 31 de Dezembro de 2017
A Organização
A sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. (a “Companhia”) é uma sociedade anónima com sede na Região Administrativa Especial de Macau na Rua Cidade de Sintra, NAPE, Hotel Wynn.
A Companhia é detida maioritariamente pela sociedade Wynn Resorts (Macau) Limited, uma sociedade constituída nos termos das leis da Região Administrativa Especial de Hong Kong. Na opinião dos administradores a sociedade “mãe” da Companhia é a sociedade Wynn Resorts, Limited (“Wynn Resorts” ou “WRL”) uma sociedade constituída e cotada em bolsa nos termos das leis dos Estados Unidos da América. Em 9 de Outubro de 2009 a Wynn Resorts, Limited colocou à subscrição pública na bolsa de Hong Kong 27.7% do capital da sociedade Wynn Macau Limited, uma sociedade constituída segundo as leis da Ilha de Cayman que detém, através da suas subsidiárias, 100% da Companhia.
A sociedade é proprietária do Hotel/Casino/Resort Wynn e do Hotel/Casino/Resort Wynn Palace dois resorts integrados que operam nos termos do contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau celebrado em 24 de Junho de 2002 celebrou um Contrato e que terá o seu termo em 26 de Junho de 2022.
Em 12 de Agosto de 2016 a companhia foi notificada pela Direcção de Inspecção e Coordenação de Jogos da aprovação para iniciar as suas actividades em 22 de Agosto de 2016. A Direcção de Inspecção e Coordenação de Jogos autorizou a instalação no Casino do Hotel Wynn Palace de um total de 150 mesas de jogo, sendo abertas 100 mesas de jogo a partir de 22 de Agosto de 2016; 25 mesas de jogo a partir de 1 de Janeiro de 2017 e 25 mesas de jogo a partir de 1 de Janeiro de 2018, a Direcção de Inspecção e Coordenação de Jogos também aprovou a instalação e abertura de 1,145 “slot machines” no Casino do Hotel Wynn Palace. Continuaremos a partilhar mesas com o Casino do Hotel Wynn Macau respeitando sempre o número total e mesas concedidos à sociedade.
O WYNN MACAU
O Wynn Macau abriu ao público em 6 de Setembro de 2006 e concluiu as obras de expansão em Dezembro de 2007 e Novembro de 2009. Em 21 de Abril de 2010 concluiu a construção da torre denominada Encore.
Principais Características:
• Uma área de jogo de 273,000 pés quadrados, incluindo, áreas privadas de jogo, sky casinos e um Pit de poker;
• Duas torres de hotel luxuosas com 1,008 quartos e suites;
• Oito restaurantes;
• 59 mil pés quadrados destinada a retalho de luxo;
• 2 spas, salão de cabeleireiro, piscinas e áreas de lazer;
• Na área que denominámos de “Rotunda” exibimos um show inspirado no zodíaco chinês a “Árvore da Prosperidade”, que tem constituído um assinalável êxito, tendo também criado uma outra atracção, “o Dragão da Fortuna”; e
• Uma área de 31 mil pés quadrados de espaço dedicado a convenções e reuniões.
No quadro seguinte apresentamos o número de mesas de jogo do Wynn Macau em 31 de Dezembro de 2017:
| Mesas de jogo VIP | 110 |
| Mesas de Jogo Não VIP | 195 |
| Máquinas de jogo (Slots) | 933 |
| Poker tables | 11 |
O WYNN PALACE
Em 22 de Agosto de 2016 a companhia inaugurou o Hotel/Casino/Resort Wynn Palace no Cotai.
Principais Características:
• Uma área de jogo de 420,000 pés quadrados, incluindo, áreas privadas de jogo, sky casinos;
• Um hotel luxuosíssimo com 1,706 quartos, suites e villas;
• Onze restaurantes;
• 106 mil pés quadrados destinada a retalho de luxo;
• Áreas de lazer e recreio, um teleférico (“Sky Cab”), Spa, salão de cabeleireiro e piscina;
• Um lago com uma área de 8 ares e arranjos florais nas entradas Norte e Sul do Hotel que constituem uma grande atracção popular.
• Uma área de 37 mil pés quadrados de espaço dedicado a convenções e reuniões.
No quadro seguinte apresentamos o número de mesas de jogo do Wynn Palace em 31 de Dezembro de 2017:
| Meas de jogo VIP | 112 |
| Mesas de Jogo Não VIP | 198 |
| Máquinas de jogo (Slots) | 1,013 |
Resultados da Operação durante o ano de 2017
Durante o ano 2017 a receita líquida foi aproximadamente de MOP$37.12 biliões de patacas, ou seja 63.1% acima da registada em 2016. A Sociedade gerou uma “EBITDA” (1) de, aproximadamente, MOP$8.75 biliões de patacas, o que representa um aumento de 66.4% em relação ao ano anterior. O aumento deveu-se em primeiro lugar às operações associadas à abertura do Wynn Palace em 22 de Agosto de 2016 e pelo aumento do volume de negócio do Wynn Macau durante o ano 2017 quando comparado com 2016.
A receita dos Casinos cresceu 63.6%, de MOP$21.17 biliões (93.0% do total das receitas operativas) em 2016 para MOP$34.64 biliões (93.3% do total das receitas operativas) em 2017. Os componentes e as razões são as seguintes:
O “win(2)” bruto das mesas VIP cresceu 75.3% de MOP$15.54 biliões de patacas em 2016 para MOP$27.24 biliões obtidos no ano de 2017. O aumento do “win” bruto (2) do Wynn Palace em MOP$8.76 biliões e ao do Wynn Macau em MOP$2.94 biliões. O aumento do win bruto do Wynn Palace deve-se principalmente ao facto de ser o primeiro ano de actividade. O aumento do “win” bruto (2) das mesas VIP do Wynn Macau foi primariamente motivado pelo aumento do volume de negócios, tendo o turnover das mesas VIP (3) subido para 24.4%, passando de MOP$376.17 biliões em 2016 para MOP$467.90 biliões em 2017. A percentagem do “win” das mesas VIP do Wynn Macau (calculada antes de descontos e comissões) mantem-se estável em 2017, no valor de 3.3%, valor dentro da previsão de 2.7% a 3.0%.
O win bruto das mesas Não VIP (4) aumentou 54.0%, de MOP$8.70 biliões em 2016 para MOP$13.40 biliões em 2017. Este valor deve-se ao aumento do win bruto das mesas Não VIP(4) de MOP$4.68 biliões arrecadados pelo Wynn Palace, e de MOP$24.0 milhões arrecadados pelo Wynn Macau. O aumento do win bruto das mesas Não VIP (4) do Wynn Macau deveu-se ao aumento da percentagem do win de 19.1% em 2016 para 19.4% em 2017, parcialmente reduzido pela descida do “drop” (5) das mesas Não VIP de MOP$36.66 biliões em 2016 para MOP$36.32 biliões em 2017.
O win das máquinas de jogo (6) cresceu 72.9% de MOP$1.47 biliões em 2016 para MOP$2.55 biliões em 2017. O aumento deve-se ao crescimento do o win das máquinas de jogo (6) do Wynn Palace de MOP$998.3 milhões e de MOP$75.6 milhões do Wynn Macau. O aumento do win das máquinas de jogo (6) do Wynn Palace deve-se ao facto de o primeiro ano e actividade. O aumento do crescimento do o win das máquinas de jogo (6) do Wynn Macau deve-se ao aumento do volume de negócios com o “handle” das máquinas de jogo(7) do Wynn Macau crecendo 4.5% de MOP$27.08 biliões em 2016 para MOP$28.30 biliões em 2017 e ao aumento do número de “slot machines” que passou de 802 em 2016 para 914 em 2017.
O Hotel Wynn Macau gerou, em 2017, uma taxa média diária (ADR) de MOP$2,062 comparado com as MOP$2,345 do ano 2016. No ano de 2017 a taxa média de ocupação do hotel foi de 97.5%, comparado com 94.4% durante o ano 2016, gerando uma receita por quarto (REVPAR) de MOP$2,011 em 2017 correspondente a uma diminuição de 9.2% relativo ás MOP$2,215 verificadas no ano de 2016. O Wynn Palace gerou uma taxa média diária (ADR) de MOP$ 1,898 em 2017 comparado com MOP$2,203 em 2016. A taxa de ocupação média do Wynn Palace foi de 96.2% em 2017 comparada com os 83.2% em 2016, gerando uma receita por quarto (REVPAR) de MOP$1,825 em 2017, 0.4% abaixo das MOP$1,833 do ano de 2016.
Notas:
(1) “EBITDA” é a receita antes de deduzidos custos financeiros, rendimento de juros bancários, juros de swaps, diferença cambiais, impostos, depreciações, amortizações, custos de abertura, custos com os “Resorts”, reservas para opções sobre acções e outros rendimentos e despesas não operacionais.
(2) “win das mesas VIP” é o valor total registado e retido como receita bruta da zona VIP do casino.
(3) “turnover das mesas VIP” fichas NN (não negociáveis) apostadas e perdidas nos programas VIP.
(4) “win das mesas Não VIP” é o valor total depositado nas “drop boxes” registado e retido como receita bruta da zona de massas do Casino.
(5) “drop das mesas Não VIP” é o valor em dinheiro depositado nas “drop box” das mesas e das fichas negociáveis compradas nas caixas.
(6) “win das máquinas de jogo” é o valor total do “handle” retido e registado como receita bruta do casino
(7) “handle” das máquinas de jogo” é o valor total apostado nas máquinas de jogo.
2. Balanço, conta de Ganhos e Perdas relativos ao ano de 2016. Demonstração de resultados líquidos do exercício do período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro de 2017.
| (valores em MOP$000’s) | |
| Proveitos Operacionais | |
| Receita Bruta do Casino | 43,348,272 |
| Outros Proveitos, deduzidas as Comissões | (6,226,435) |
| Proveitos | 37,121,837 |
| Custos Operacionais e Despesas | |
| Impostos sobre o jogo e prémios | 17,238,789 |
| Outros custos | 14,266,256 |
| 31,505,045 | |
| Resultados Operacionais | 5,616,792 |
| Despesas não operacionais | (822,783) |
| Pagamento diferido | - |
| Resultados líquidos do exercício | 4,794,009 |
| (valores em MOP$000’s) | |
| Activo | |
| Imobilizado | 37,096,557 |
| Circulante (ou corrente) | 5,498,798 |
| Total do activo | 42,595,355 |
| Capitais Próprios e Passivo | |
| Passivo de longo prazo | 18,304,762 |
| Passivo de curto prazo | 14,440,376 |
| 32,745,138 | |
| Capitais próprios | 9,850,217 |
| Total de Capitais Próprios e Passivo | 42,595,355 |
3. Parecer do Fiscal Único
O Conselho de Administração da Wynn Resorts (Macau) S.A. submeteu a parecer o Balanço, as Contas, o Relatório Anual do Conselho de Administração e o Relatório dos Auditores Externos da sociedade.
Durante o ano de 2017 o Fiscal Único monitorizou as actividades da sociedade e todos os esclarecimentos, quando pedidos, foram prestados pelos gestores e administradores da sociedade.
Analisei os documentos financeiros relativos ao ano de 2017 e constato que os documentos reflectem de forma adequada a situação das contas da sociedade e traduzem correctamente a situação financeira da sociedade.
O Relatório Anual do Conselho de Administração sumaria de maneira clara as actividades da sociedade durante o ano de 2017 e o Relatório dos Auditores Externos declara que os documentos financeiros da sociedade apresentam de forma verdadeira e apropriada, a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2017.
Assim, o Fiscal Único dá parecer favorável aos senhores accionistas para que aprovem:
• Os documentos financeiros da sociedade relativos ao período que finda em 31 de Dezembro de 2017;
• O Relatório Anual do Conselho de Administração; e
• O Relatório dos Auditores Externos.
Para a melhor compreensão da situação financeira da Sociedade e das subsidiárias, os documentos financeiros da Sociedade devem ser lidos em conjunto com o relatório dos auditores externos.
Macau, 28 de Fevereiro de 2018.
- Quin Va
- Fiscal Único
4. Relatório de Auditor Independente sobre Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas
Para os accionistas da Wynn Resorts (Macau), S.A.
(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras consolidadas da Wynn Resorts (Macau) S.A. e das suas subsidiárias (o “Grupo”), relativas ao ano de 2017, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório de auditor, datado de 28 de Fevereiro de 2018, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras consolidadas a que se acima se alude compreendem o balanço consolidados, à data de 31 de Dezembro de 2017, a demonstração de resultados e de outro rendimento integral consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidados e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira da Grupo e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
- Bao, King To
- Auditor de Contas
- Ernst & Young — Auditores
Macau, 28 de Fevereiro de 2018.
5. Lista dos accionistas, detentores de participação de valor igual ou superior a 5% do capital social
- Wynn Resorts (Macau), Limited — Titular de 51% do capital social realizado
- Wynn Resorts International, Ltd. — Titular de 39% do capital social realizado
- Sra. Chen, Chih-Ling Linda — Titular de 10% do capital social realizado
6 . Nome dos titulares dos orgãos sociais
Conselho de Administração
- Sr. Matthew Ode Maddox — Presidente do Conselho de Administração
- Sra. Chen, Chih-Ling Linda — Administradora Delegada
- Sr. Ian Michael Coughlan — Administrador
Assembleia Geral
Sra. Cynthia Mitchum — Presidente
Fiscal Único
Sr. Quin Va
Secretário
Sr. Alexandre Correia da Silva
Macau, 25 de Abril de 2018.
|
MELCO RESORTS (MACAU) S.A. |
|
| 2017 | 2016 | ||
| MOP | MOP | ||
| Activo Não Corrente | |||
|
Imobilizações corpóreas |
507,633 | 763,835 | |
|
Contrato de sub-concessão |
2,044,144 | 2,500,954 | |
|
Investimentos em subsidiárias |
35,519,537 | 31,418,073 | |
|
Pagamentos antecipados e depósitos de garantia e caução |
61,017 | 79,011 | |
| 38,132,331 | 34,761,873 | ||
| Activo Corrente | |||
|
Existências |
37,181 | 36,327 | |
|
Clientes e outros devedores |
1,344,509 | 1,746,117 | |
|
Créditos sobre sociedades mãe |
- | 51,287 | |
|
Créditos sobre sociedades participadas |
600,037 | 8,353,906 | |
|
Créditos sobre associadas |
100,630 | 262,575 | |
|
Emprésitos a associadas |
743,085 | - | |
|
Depósitos bancários a curto prazo com maturidade superior a três meses |
- | 1,110,169 | |
|
Caixa e depósitos bancários |
5,858,276 | 7,931,033 | |
| 8,683,718 | 19,491,414 | ||
| Passivo Corrente | |||
|
Fornecedores e outros credores |
8,840,485 | 7,350,894 | |
|
Empréstimo bancário caucionado |
361,530 | 361,530 | |
|
Dívida a associada |
5 | 150,251 | |
|
Dívida a sociedade mãe |
19,336 | 2 | |
|
Dívidas a sociedades participadas |
778 | 3,048,922 | |
|
Dívidas a associadas |
523,232 | 304,876 | |
|
Dívidas a sociedades relacionadas |
5,398 | 5,674 | |
| 9,750,764 | 11,222,149 | ||
| (Passivo) Activo Corrente Líquido | (1,067,046) | 8,269,265 | |
| Activo Total menos Passivo Corrente | 37,065,285 | 43,031,138 | |
| Passivo Não Corrente | |||
|
Empréstimo bancário caucionado |
2,928,205 | 3,212,543 | |
|
Outros passivos não correntes |
58,674 | 92,093 | |
|
Dívida a associada |
- | 3,726,750 | |
|
Dívida a sociedade mãe |
- | 41,328 | |
|
Empréstimos de associada |
103 | 7,258,696 | |
| 2,986,982 | 14,331,410 | ||
| 34,078,303 | 28,699,728 | ||
| Capital Próprio | |||
|
Capital social |
1,010,000 | 1,000,000 | |
|
Prémios de emissão de acções |
14,005,371 | 2,246,427 | |
|
Reservas por integração de activos corpóreos |
1,846,558 | 1,846,558 | |
|
Reserva legal |
250,000 | 250,000 | |
|
Outra reserva |
62,027 | 62,027 | |
|
Resultados acumulados |
16,904,347 | 23,294,716 | |
| 34,078,303 | 28,699,728 |
Demonstração de resultados referente ao período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro 2017
(Em milhares de MOP)
| 2017 | 2016 | ||
| MOP | MOP | ||
| Receitas de Jogo | 41,803,189 | 34,610,426 | |
| Deduzido de: descontos e abatimentos | (6,973,183) | (4,682,662) | |
| Receitas de Jogo líquidas | 34,830,006 | 29,927,764 | |
| Outros proveitos | 443,720 | 455,742 | |
| Imposto especial de jogo e taxas pagas ao Governo de Macau | (16,530,342) | (13,722,792) | |
| Despesas de marketing e promoção | (5,350,815) | (4,454,904) | |
| Despesas operacionais e administrativas | (8,088,527) | (7,458,277) | |
| Amortização do contrato de subconcessão | (456,810) | (456,810) | |
| Custos financeiros | (965,555) | (726,151) | |
| Lucro antes dos impostos | 3,881,677 | 3,564,572 | |
| Impostos | - | - | |
| Lucro do exercício | 3,881,677 | 3,564,572 |
Relatório do Conselho de Administração da Melco Resorts (Macau) S.A. relativo ao ano de 2017
MELCO RESORTS (MACAU) S.A., (a «Sociedade») (anteriormente denominada PBL Entertainment (Macau) S.A., Melco PBL Jogos (Macau) S.A., Melco Crown Jogos (Macau), S.A. e Melco Crown (Macau), S.A.), é uma sociedade comercial constituída em Macau, a 10 de Maio de 2006. O objecto social actual da Sociedade é a exploração de jogos de fortuna e azar ou outros jogos em casino; bem como as seguintes actividades correlativas: hotelaria; restauração e bebidas; gestão e operação de serviços de turismo e transporte e de locais de entretenimento, de recreação, de realização de conferências e de saunas; comércio a retalho; importação e exportação.
No ano de 2017, determinadas subsidiárias da Sociedade foram objecto de dois processos de fusão, com o propósito de optimizar a capacidade de recursos humanos, melhorar e aperfeiçoar a qualidade dos serviços prestados, melhorar, simplificar e agilizar os procedimentos internos e societários e centralizar a gestão das actividades comerciais relacionadas com o complexo City of Dreams e o hotel Altira Macau. Nos termos da primeira fusão, oito subsidiárias da Sociedade fundiram-se com a sociedade COD Resorts Limitada (anteriormente designada Melco Crown (COD) Desenvolvimentos Limitada e Melco PBL (COD) Desenvolvimentos Limitada). Nos termos da segunda fusão, uma subsidiária da Sociedade fundiu-se com a sociedade Altira Resorts Limitada (anteriormente designada Altira Desenvolvimentos S.A., Melco Crown (CM) Desenvolvimentos, S.A., Melco PBL (Crown Macau) Desenvolvimentos, S.A. e Grandes Maravilhas, Investimentos, S.A.).
1. OS NOSSOS EMPREENDIMENTOS
Infra sumariam-se as actividades da Sociedade, bem como as actividades relacionadas desenvolvidas pelas subsidiárias da Sociedade.
(A) CLUBES MOCHA
Os Clubes Mocha iniciaram operações em Setembro de 2003 e a 31 de Dezembro de 2017, compreendiam 8 clubes, com um total aproximado de 1.376 máquinas de jogo.
O oitavo Clube Mocha foi aberto em 2 de Setembro de 2017 no Altira Macau, na Taipa, com 129 máquinas de jogo.
Os Clubes Mocha compreendem a maior área de máquinas de jogo electrónicas não sediada em casino em Macau, com uma localização privilegiada, em locais com grande afluência de pessoas e em hotéis de quatro e cinco estrelas. Cada Clube Mocha disponibiliza uma atmosfera relaxante onde são disponibilizadas diversas mesas electrónicas, sem croupiers ou grandes jogadores. Os Clubes Mocha estão equipados com a mais actual tecnologia no que respeita às máquinas de jogo sendo que oferecem máquinas de jogo electrónicas que incluem máquinas de jogo individuais, máquinas de jogo individuais de jackpot progressivo e máquinas de jogos colectivos com jackpot progressivo com uma variedade de jogos e mesas de jogo electrónicas, para vários jogadores, totalmente automatizadas com Roleta, Bacará e Sic-Bo.
(B) ALTIRA MACAU
Altira Macau é uma marca relacionada com o sector do jogo e entretenimento, que reforça o portfólio de marcas da Sociedade relativas ao sector do jogo e hospitalidade, reconhecidas e respeitadas a nível global.
No portfólio de oferta diferenciada da Sociedade no sector do jogo e entretenimento, o Altira Macau foca-se em proporcionar aos seus clientes asiáticos programas de rolling chips, proporcionando-lhes um ambiente de jogo único e particular para este grupo de indivíduos. A marca Altira reflecte o compromisso assumido pela Sociedade, em proporcionar aos seus clientes asiáticos consumidores de programas de rolling chips instalações de jogo e serviços personalizados, que vão ao encontro das especiais necessidades destes jogadores, no dinâmico e crescentemente segmentado mercado do jogo em Macau.
O Hotel Altira, juntamente com o casino Altira, formam o Altira Macau, que proporciona a experiência de Hotel-casino-resort de luxo, oferecendo entretenimento de primeira, instalações elegantes, serviço de alta qualidade e uma rica decoração, tendo em vista exceder o habitual padrão do hotel de 5 estrelas em Macau e cativar fundamentalmente o mercado do jogo de gama alta.
O edifício dispõe de uma torre de 38 andares, incluindo a 31 de Dezembro de 2017 cerca de 135.000 pés quadrados de área de jogo, onde se encontram cerca de 101 mesas de jogo e 129 máquinas de jogo (estas localizadas no Clube Mocha Altira), para além de um luxuoso hotel de 5 estrelas com aproximadamente 220 quartos de luxo.
Pelo oitavo ano consecutivo, o Altira Macau e o seu Altira Spa foram premiados com a mais alta atribuição de classificação de cinco-estrelas pelo Forbes Travel Guide, enquanto os restaurantes Aurora, o reconhecido restaurante Italiano e o excelente restaurante Japonês Tenmasa no Altira Macau foram também premiados com a atribuição de cinco-estrelas pelo quarto e terceiro ano consecutivos, respectivamente. O restaurante Cantonês Ying foi avaliado com quatro-estrelas, pelo terceiro ano em 2017.
Além do mais, o restaurante Ying do Altira Macau foi também galardoado com uma estrela Michelin pelo segundo ano consecutivo no guia Michelin Hong Kong Macau 2018, enquanto os restaurantes Aurora e Tenmasa no Altira Macau foram mais uma vez recomendados no guia, pelas suas respectivas ofertas que são igualadas por poucos restaurantes em Macau.
Ying e Tenmasa também ganharam o prémio «Service Star Award» nas categorias «Restaurante de luxo» e «Restaurante de primeira classe», respectivamente, no «Programa de Avaliação de Serviços Turísticos de Qualidade 2017», organizado pela Direcção dos Serviços de Turismo de Macau, reconhecendo os seus excepcionais serviços e excelente serviço de gestão.
A 31 de Dezembro de 2017 a Sociedade tinha 41 promotores de jogo a operar nas áreas de jogo do casino Altira.
(C) CITY OF DREAMS
O City of Dreams está localizado no Cotai e inclui três hotéis: Nüwa em Inglês, Harmonia em Português (que operou como hotel Crown Towers até 15 de Janeiro de 2018), The Countdown Hotel em Inglês, Hotel Contagem Decrescente em Português (que operou como hotel Hard Rock até 5 de Julho de 2017) e hotel Grand Hyatt Macau. O Nüwa é composto por aproximadamente 300 quartos de luxo, incluindo 29 suites. O The Countdown Hotel, que recebeu este nome para divulgar a data de abertura do hotel Morpheus, tem 322 quartos, incluindo 10 suites. O hotel Grand Hyatt Macau, gerido pela Hyatt of Macau Ltd., tem aproximadamente 800 quartos e está igualmente em funcionamento no City of Dreams. O complexo tem cerca de 30 restaurantes e bares com conceitos de comidas e bebidas de toda a China e da região, 20 dos quais são operados por uma subsidiária da Sociedade e os restantes por terceiros, e tem ainda disponíveis salas de conferência e de banquetes.
O Nüwa do City of Dreams tem vindo a obter a classificação Forbes Star desde 2013 e é a primeira marca de hotel em Macau a ter merecido a distinção Five-Star do Forbes Travel Guide para o hotel, spa e todos os restaurantes em 2014. O City of Dreams continuou na senda de vitórias com a quinta distinção em 2017, tendo sido atribuído a classificação de Five-Star ao Nüwa, Nüwa Spa anteriormente denominado Crown Spa), o restaurante francês contemporâneo, The Tasting Room, a obra-prima da culinária cantonense, Jade Dragon e o restaurante japonês premium Shinji by Kanesaka.
As duas jóias culinárias do City of Dreams, o Chef-d’oeuvre francês The Tasting Room e o tão esperado e inovador restaurante chinês Jade Dragon foram reconhecidos pela sua excelência contínua com duas estrelas Michelin pelo internacionalmente aclamado Guia Michelin Hong Kong Macau 2018, enquanto que o restaurante Shinji by Kanesaka foi galardoado com uma estrela Michelin em 2017.
Acrescendo ao casino, hotel e restaurantes, o City of Dreams oferece um espaço de comércio denominado «The Shops at the Boulevard», bem como o maior espectáculo aquático do mundo, “The House of Dancing Water”, com lugar para cerca de 2.000 espectadores, que abriu ao público em Setembro de 2010.
Em Abril de 2011, a discoteca Club Cubic, com aproximadamente 26.210 pés quadrados de espaço de entretenimento ao vivo, abriu no City of Dreams.
Uma área de alimentação e entretenimento denominada «SOHO», com cerca de 35.000 pés quadrados, abriu no segundo andar, no verão de 2014, com o traçado do pavimento e das paredes inspirado nas ruas interiores de Nova York e murais desenhados pelo artista multimédia britânico D*face (que previamente produziu arte para Christina Aguilera), oferecendo aos clientes vários restaurantes, abrangendo uma variedade de cozinhas, da asiática à ocidental.
A zona comercial no City of Dreams foi melhorada e expandida proporcionando experiências de compras adicionais aos clientes do City of Dreams. Aberta no segundo semestre de 2016 ocupando 170.000 pés quadrados — três vezes maior do que anteriormente, a nova zona comercial do City of Dreams representa um conceito estrategicamente projectado, para uma experiência exclusiva e surpreendente de compras de luxo no coração de Macau, levando os visitantes a uma viagem atractiva a algumas das melhores marcas do mercado. A referida zona comercial possui a maior área comercial de sapatos de Hong Kong e Macau, e o maior átrio de produtos de beleza do sul da China, dispondo de cerca 70 marcas de beleza e fragrâncias.
O City of Dreams tem uma área total de casino de 383.596 pés quadrados, com aproximadamente 482 mesas de jogo e 691 máquinas de jogo onde, a 31 de Dezembro de 2017, operavam um total de 42 promotores de jogo.
(D) STUDIO CITY
Em Maio de 2007, a Sociedade celebrou um contrato de prestação de serviços e de direito de uso com a sociedade Studio City Diversões Limitada alterado nos termos de um acordo suplementar celebrado em 15 de Junho de 2012, nos termos do qual a Sociedade opera as áreas de jogo no complexo Studio City.
O Studio City é um empreendimento de larga escala, tipo «resort», que integra entretenimento, lojas e jogo, no Cotai, cuja primeira fase de desenvolvimento foi concluída e aberta ao público a 27 de Outubro de 2015. O Studio City é um resort com uma temática inspirada na indústria cinematográfica, concebido para proporcionar uma experiência única aos seus visitantes em Macau. O Studio City pretende atrair o cada vez mais importante segmento de massas asiático, em especial, da Grande China, através da sua temática e atracções interactivas únicas e inovadoras, e com um especial foco asiático. A acrescer à diversidade de ofertas relacionadas e não relacionadas com o jogo, o Studio City está localizado na zona de Macau com crescimento intensificado designada Cotai, directamente adjacente ao posto de controlo de imigração da ponte Flor de Lótus (“Where Cotai Begins” local de ligação entre a China e Macau) e à futura estação do metro ligeiro de superfície, o que se traduz numa enorme vantagem competitiva, especialmente no que se refere ao sector de massas.
O Studio City inclui um hotel de 4 estrelas de luxo (explorado sob a marca do Studio City) e instalações complementares, jogo, lojas e locais de entretenimento e atracções (incluindo um estúdio de entretenimento multifunções — o Studio City Event Center).
Em reconhecimento do alto padrão de instalações e serviços do resort integrado, o Studio City foi homenageado com o “Melhor Grande Hotel de Macau”, “Melhor Hotel de Cidade de Macau”, “Melhor Resort Hotel de Macau”, “Melhor Hotel de Convenções de Macau” e “O Standard de Cinco Estrelas Internacional” no International Hotel Awards 2017. Foi também premiado com o “ Hotel Familiar de Luxo” e o “Hotel Casino de Luxo” nos World Luxury Hotel Awards em 2017.
O restaurante chinês de referência Pearl Dragon do Studio City ganhou uma estrela Michelin pelo segundo ano consecutivo no Guia Michelin Hong Kong Macau 2018, enquanto Bi Ying foi novamente recomendado no guia. Além disso, o Pearl Dragon foi também nomeado para os melhores 100 estabelecimentos gastronómicos de Hong Kong e Macau pelo painel editorial independente do South China Morning Post.
Em Outubro de 2015, a área de jogo do Studio City foi autorizada pelo Governo de Macau a operar 250 mesas de jogo de massas.
Em Novembro de 2016 a operação de jogo VIP teve início no Studio City. A 31 de Dezembro de 2017 a Sociedade tinha 3 promotores de jogo a operar no casino do Studio City.
Em 31 de Dezembro de 2017, o Studio City dispunha de 232.770 pés quadrados de área de jogo, com 295 mesas de jogo, 45 das quais mesas VIP alocadas pela Sociedade, e 973 máquinas de jogo.
(E) TAIPA SQUARE
Localizado no centro da ilha da Taipa, no Hotel Taipa Square, o casino ocupava inicialmente 3 andares e estava direccionado tanto para o sector VIP como para o sector de massas. A 31 de Dezembro de 2017, a área de jogo dispunha de 226 máquinas de jogo (localizadas no Mocha Club Taipa Square) e 28 mesas de jogo de massas, distribuídas por dois andares.
2. PROJECTOS EM DESENVOLVIMENTO
A Sociedade continua a procurar novas oportunidades na área do jogo ou demais áreas com esta relacionadas em Macau, e continuará na prossecução dos seus objectivos de desenvolvimento de projectos em Macau, por forma a maximizar a actividade e potenciais receitas resultantes do investimento feito pela Sociedade na subconcessão. Na definição e determinação do tempo, modo e estrutura de qualquer futuro projecto de desenvolvimento, a Sociedade pretende adoptar e seguir os seguintes princípios: (i) na medida do necessário, estabelecer planos para financiamento de qualquer projecto antes de iniciada a respectiva construção; (ii) certificar que os empreendimentos existentes no portfólio da Sociedade irão beneficiar de sinergias que os novos desenvolvimentos possam trazer e (iii) adaptar a oferta às alterações de exigências do mercado.
CITY OF DREAMS FASE 3 — MORPHEUS
A Sociedade deu início ao desenvolvimento do Morpheus no complexo City of Dreams no final de 2013. Esta icónica torre de hotel constituirá mais um acréscimo significativo ao vasto leque de equipamentos e atracções que o complexo City of Dreams já oferece aos seus clientes, auxiliando na melhoria da sua posição de liderança nos cada vez mais importantes segmentos «high end» e «premium mass».
Projectado pela internacionalmente reputada e altamente elogiada «Queen of the Curve» na arquitectura, a falecida Zaha Hadid, o Morpheus do City of Dreams terá cerca de 40 andares e uma área bruta de 150.000 metros quadrados. As acomodações inigualáveis que alojam cerca de 780 quartos, bem como suites, villas e villas duplex e a qualidade única dos serviços hoteleiros de luxo será complementada na perfeição por instalações para hóspedes com padrões hoteleiros que excedem o padrão 5 estrelas, culminando com uma «sky-pool» a cerca de 130 metros acima do solo. Destacam-se três moradias luxuosas com uma piscina interior privada que apresentam uma experiência verdadeiramente exclusiva para os hóspedes VIP. O Morpheus também irá oferecer uma experiência gastronómica nas sky bridges, apresentando uma vista panorâmica sobre Cotai, e uma boa variedade de estabelecimentos de comida e bebidas premium servirão variadas cozinhas internacionais. Doze elevadores de observação de alta velocidade no átrio, com vistas espectaculares para a arquitectura de interior irão transportar os hóspedes de um local para o outro. Com a criação dessas instalações, será também procurado o maior talento disponível para garantir que Morpheus oferece o melhor serviço e uma experiência luxuosa.
3. ANÁLISE FINANCEIRA GLOBAL
No ano findo a 31 de Dezembro de 2017, o rendimento líquido da sociedade relacionado com jogo correspondeu a aproximadamente 4,3 milhares de milhão de dólares americanos, correspondendo a um aumento de 16% relativamente a 2016. O lucro para o ano findo em 31 de Dezembro de 2017 foi de 0,48 milhares de milhão de dólares americanos, que, comparativamente com o ano anterior, representa um aumento de 9%.
No ano findo a 31 de Dezembro de 2017, o lucro gerado pelas mesas de jogo VIP correspondeu a 2,54 milhares de milhão de dólares americanos, representando um aumento de 50% comparativamente com o ano de 2016, devido maioritariamente ao ano completo de operação do jogo VIP no Studio City. O volume de “chip rolling” aumentou para 84 milhares de milhão de dólares americanos, 38% superior comparativamente ao ano anterior. A taxa de ganhos de “rolling chip” foi de 3,03% em 2017, comparativamente com 2,80% em 2016.
As apostas no mercado de massas aumentaram em cerca de 8%, para aproximadamente 7,85 milhares de milhão de dólares americanos no ano findo em 31 de Dezembro de 2017, e a percentagem de ganhos (hold) antes da realização de descontos ou pagamento de comissões foi de 29,2%, comparativamente com uma taxa de 30,8% no ano anterior.
As máquinas de jogo mantiveram-se estáveis ao gerar cerca de 8,68 milhares de milhão de dólares americanos e 8,69 milhares de milhão de dólares americanos nos anos findos em 31 de Dezembro de 2017 e 2016, respectivamente. O valor de ganho por máquina por dia corresponde a 325 dólares americanos, que representa um aumento de 20% comparativamente a 2016.
Parecer do Fiscal Único,
da sociedade MELCO RESORTS (MACAU), SA, em inglês MELCO RESORTS (MACAU) LIMITED, elaborado nos termos e para os efeitos do Código Comercial e demais disposições legais aplicáveis.
1. Foram-me presentes o Balanço e a Demonstração de Resultados da referida sociedade relativos ao exercício iniciado em 1 de Janeiro e findo em 31 de Dezembro de 2017, documentação que examinei, tendo obtido da Administração todas as informações que solicitei.
2. As demonstrações financeiras em causa são acompanhadas do Relatório dos Auditores Externos Ernst & Young Auditores, em que se declara que as mesmas representam de forma verdadeira e apropriada a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2017 e, também, do Relatório do Conselho de Administração, onde está devidamente sumarizada a actividade da sociedade durante o referido período.
3. Nesta conformidade, dou aos Senhores accionistas um parecer favorável à aprovação dos
- — Balanço e Demonstração de Resultados da sociedade em 31 de Dezembro de 2017
- — Relatório Anual do Conselho de Administração
- — Relatório dos Auditores Externos.
Macau, 28 de Fevereiro de 2018
O fiscal único,
- José da Guia Rodrigues dos Santos
- Auditor de Contas
- Alvará nº 0078
Relatório de Auditor Independente sobre Demonstrações Financeiras Resumidas
Para os accionistas da Melco Resorts (Macau), S.A.
(anteriormente conhecida como «Melco Crown (Macau), S.A.»)
(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da Melco Resorts (Macau) S.A. (a “Sociedade”), relativas ao ano de 2017, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 28 de Fevereiro de 2018, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras a que se acima se alude compreendem a demonstração da posição financeira, à data de 31 de Dezembro de 2017, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira da Sociedade e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
- Bao, King To
- Auditor de Contas
- Ernst & Young – Auditores
Macau, 28 de Fevereiro de 2018
Lista dos accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social da Melco Resorts (Macau) S.A.
(a «Sociedade»), bem como dos nomes dos titulares dos órgãos sociais da Sociedade para o exercício de 2017
1) Accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social da Sociedade:
- º Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho) – 10%; e
- º MCO Investments Limited (anteriormente denominada MPEL Investments Limited) – 89,99%.
2) Titulares dos órgãos sociais da Sociedade:
A. Membros do Conselho de Administração da Sociedade:
- º Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho, ou 何猷龍);
- º Chung, Yuk Man (que também usa e é conhecido por Clarence Chung, ou 鍾玉文);
- º Packer, James Douglas (até 31 de Janeiro de 2017);
- º Craigie, Rowen Bruce (até 31 de Janeiro de 2017).
- º Chan Ying Tat (também conhecido por Ted Chan, ou 陳應達) (até 16 de Fevereiro de 2017); e
- º Janelle Maree Campbell (a partir de 16 de Fevereiro de 2017).
B. Fiscal Único da Sociedade:
º José da Guia Rodrigues dos Santos.
C. Secretário da Sociedade:
Secretário:
- º Francisco Pinto Fraústo de Mascarenhas Gaivão (até 16 de Fevereiro de 2017); e
- º Inês Nolasco Lamas Costa Antunes, que também usa Inês Nolasco Antunes (a partir de 16 de Fevereiro de 2017).
Secretário Substituto:
- º Inês Nolasco Antunes (até 16 de Fevereiro de 2017); e
- º Joana Monteiro Rodrigues, que também usa Joana Rodrigues (a partir de 16 de Fevereiro de 2017).
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Balanço consolidado
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)
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31 de Dezembro de 2017 |
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| ACTIVOS | |
| Activos não correntes | |
| Direitos sobre terrenos concessionados, líquidos | 3,239 |
| Propriedades e equipamentos, líquidos | 62,561 |
| Propriedade em desenvolvimento | 5,067 |
| Activos intangíveis, líquidos | 273 |
| Custos financeiros diferidos, líquidos | 586 |
| Outros activos, líquidos | 274 |
| Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a receber, líquidos | 186 |
| Total de activos não correntes | 72,186 |
| Activos correntes | |
| Existências | 120 |
| Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a receber, líquidos | 2,372 |
| Fundos cativos e equivalentes de caixa | 91 |
| Caixa e equivalentes de caixa | 9,595 |
| Total de activos correntes | 12,178 |
| Activos totais | 84,364 |
| CAPITAL PRÓPRIO | |
| Capital e reservas atribuíveis aos detentores do capital da Sociedade | |
| Capital social | 200 |
| Contribuições de capital | 3,003 |
| Reserva legal | 51 |
| Reservas para opções sobre acções | 1,030 |
| Reserva de conversão cambial | 25 |
| Resultados acumulados | 14,879 |
| 19,188 | |
| Interesses não controlados | (231) |
| Total do capital próprio | 18,957 |
| PASSIVOS | |
| Passivos não correntes | |
| Dívidas comerciais a pagar e outras | 715 |
| Empréstimos | 41,802 |
| Passivos por impostos sobre o rendimento diferidos | 501 |
| Total de passivos não correntes | 43,018 |
| Passivos correntes | |
| Dívidas comerciais a pagar e outras | 13,482 |
| Dividendos a pagar | 8,508 |
| Passivos por impostos sobre o rendimento correntes | 1 |
| Empréstimos | 398 |
| Total de passivos correntes | 22,389 |
| Passivos totais | 65,407 |
| Total de capital próprio e passivos | 84,364 |
| Passivos correntes, líquidos | (10,211) |
| Total dos activos menos passivos correntes | 61,975 |
Demonstração dos resultados consolidados
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)
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Exercício findo em |
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| Réditos | |
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Casino |
59,306 |
|
Outras receitas |
9,657 |
| 68,963 | |
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Deduzido de: descontos e abatimentos |
(6,831) |
| Réditos líquidos | 62,132 |
| Imposto sobre jogos | (23,465) |
| Custos com o pessoal | (9,528) |
| Depreciações e amortizações | (5,296) |
| Comissões de agência/promotores de jogos | (1,087) |
| Existências consumidas | (787) |
| Outras despesas e perdas | (6,976) |
| Lucro operacional | 14,993 |
| Rendimento de juros dos depósitos bancários | 33 |
| Gastos com juros, líquido de montantes capitalizados | (1,351) |
| Resultados antes de impostos | 13,675 |
| Imposto sobre o rendimento | (131) |
| Resultado do exercício | 13,544 |
| Atribuíveis a: | |
| Detentores do capital da Sociedade | 13,557 |
| Interesses não controlados | (13) |
| 13,544 | |
Demonstração dos fluxos de caixa consolidados
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)
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Exercício findo em |
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| Fluxos de caixa das actividades operacionais | |
| Fluxo gerado pelas operações | 22,018 |
| Imposto sobre o rendimento pago | (4) |
| Fluxo líquido gerado pelas actividades operacionais | 22,014 |
| Fluxos de caixa de actividades de investimento | |
| Aumento dos fundos cativos e equivalentes de caixa | (15) |
| Aquisições de propriedades e equipamentos | (3,695) |
| Aquisições de propriedade em desenvolvimento | (60) |
| Aquisições de activos intangíveis | (72) |
| Recebimentos pela alienação de propriedades e equipamentos e propriedade em desenvolvimento | 108 |
| Adiantamentos a uma holding imediata | (20) |
| Recebimento de juros | 35 |
| Fluxo líquido utilizado em actividades de investimento | (3,719) |
| Fluxos de caixa de actividades de financiamento | |
| Recebimentos de empréstimos bancário | 5,201 |
| Reembolsos de empréstimos bancário | (5,372) |
| Dividendos pagos | (17,389) |
| Reembolsos de passivos de locação financeira | (20) |
| Pagamentos de juros | (1,015) |
| Fluxo líquido utilizado em actividades de financiamento | (18,595) |
| Variação de caixa e de equivalentes de caixa | (300) |
| Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício | 9,878 |
| Efeito cambial sobre caixa e equivalentes de caixa | 17 |
| Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício | 9,595 |
| Informação adicional sobre fluxos de caixa: | |
| Variações em acréscimos e valores a pagar de construções | (1,251) |
| Actividades de investimento e de financiamento sem fluxos de caixa: | |
| Custos com opções com acções capitalizados | 3 |
| Incorporação no valor nominal de juros de títulos a pagar a empresas relacionadas | |
| 168 | |
| Dividendos declarados aos detentores do capital da Sociedade | 17,389 |
| Conversão de o prémios de capital para o prémios de responsabilidade | 35 |
Relatório do Conselho de Administração
A Venetian Macau, S.A. (a “Sociedade”) e as suas subsidiárias em Macau (colectivamente o “Grupo”) operam o maior conjunto de resorts integrados de Macau. A 31 de Dezembro de 2017, o Grupo tinha 12.605 quartos de hotel e suites, 140 restaurantes, 1,9 milhões de pés quadrados de áreas de comércio, 1,7 milhões de pés quadrados de salas de reuniões, 4 teatros permanentes, uma arena com 15.000 lugares e alguns dos maiores casinos do mundo.
Destaques Financeiros
As receitas líquidas ascenderam a 62,13 mil milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2017, um aumento de 8,64 mil milhões de MOP, ou 16,2%, em comparação com os 53,49 mil milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2016.
As despesas operacionais foram de 47,14 mil milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2017, um aumento de 5,14 mil milhões de MOP, ou 12,2%, em comparação com os 42 mil milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2016.
O lucro atribuível aos detentores de capital da Sociedade no exercício findo em 31 de Dezembro de 2017 foi de 13,56 mil milhões de MOP, um aumento de 3,13 mil milhões de MOP, ou 30%, em comparação com os 10,43 mil milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2016.
Sands Macao
Abrimos o Sands Macao em Maio de 2004. O Sands Macao foi o primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e inclui, actualmente, um conjunto de áreas de jogo para o mercado de massas, jogadores VIP e premium, assim como zonas de entretenimento e restauração. O Sands Macao situa-se na Península de Macau, junto do Terminal Marítimo de Macau, num terreno na zona portuária localizado entre o posto fronteiriço de Gongbei e o coração do bairro financeiro de Macau. Esta localização permite que o Sands Macao tenha acesso a uma grande base de clientes, nomeadamente aos cerca de 11,2 milhões de visitantes que chegaram a Macau em 2017 por via marítima ao Terminal da Taipa (TFT) ou ao Terminal Marítimo de Macau. Durante o ano de 2017, o Sands Macao teve, no total, cerca de 5,7 milhões de visitantes.
Em 31 de Dezembro de 2017, o Sands Macao tinha 289 suites, dotadas de modernas e luxuosas comodidades e decoradas com um revestimento de madeira preta elegante e mobiliário de elevada qualidade. O Sands Macao tinha uma área do cerca de 213.000 pés quadrados para jogos com 200 mesas de jogo e 761 slot machines ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes.
Para além das instalações para jogos e acomodações do hotel, o Sands Macao inclui ainda restaurantes, áreas de spa, zonas de entretenimento e outras comodidades. Os locais de refeição oferecem uma cozinha regional popular e incluem ainda um restaurante cantonês e uma sofisticada steakhouse ao estilo ocidental.
Venetian Macao
Em Agosto de 2007, abrimos o Venetian Macao, a principal propriedade do nosso empreendimento no Cotai Strip, localizado a cerca de três quilómetros do TFT, na Ilha da Taipa em Macau. Em 31 de Dezembro de 2017, o Venetian Macao tinha cerca de 374.000 pés quadrados de áreas de jogo e casino em salas VIP exclusivas e um amplo piso de jogos destinado ao mercado de massas.
Em 31 de Dezembro de 2017, o Venetian Macao tinha 583 mesas de jogo e 1.529 slot machines ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes. O piso de jogos destinado ao mercado de massas está dividido em quatro áreas que foram concebidas de modo único: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix e Imperial House. O Venetian Macao tem uma temática semelhante à do Venetian Las Vegas, reproduz muitos locais famosos em Veneza, Itália, incluindo a Praça de S. Marcos, a Torre do Campanário e o Palácio de Doge. Durante o ano de 2017, o Venetian Macao teve aproximadamente 34,4 milhões de visitantes, um número que representa um aumento de 7,5% em comparação com o ano de 2016.
Para além das áreas de jogos, o Venetian Macao tem ainda um hotel de cinco estrelas de 39 pisos com 2.841 suites standard e 64 suites Paiza. O Venetian Macao disponibiliza ainda uma vasta selecção de comodidades e opções de entretenimento para satisfazer os interesses dos clientes do mercado de massas, incluindo famílias, destinando-se também a jogadores VIP e premium, com produtos e serviços especiais, como o Paiza Club. O Venetian Macao tem aproximadamente 926.000 pés quadrados de áreas de comércio e de restauração no Shoppes at Venetian, com mais de 340 lojas e mais de 50 restaurantes de gabarito mundial, incluindo um food court (praça de alimentação). Os visitantes e os hóspedes podem aceder ao Shoppes at Venetian a partir de vários locais, incluindo a rua principal através do Cotai, o Shoppes at Four Seasons, o hotel Venetian Macao e a área de jogo do Venetian Macao.
O Venetian Macao dispõe ainda de um centro de convenções e de um complexo de salas de reuniões com cerca de 1,2 milhões de pés quadrados. Estas instalações para MICE (reuniões, incentivos, convenções e exposições) disponibilizam um espaço flexível e amplo que pode ser configurado para salas de reuniões pequenas, médias ou grandes e/ou receber eventos multimédia de grande escala ou feiras profissionais. Os eventos MICE são realizados normalmente durante a semana, atraindo movimento durante a parte da semana em que os hotéis e os casinos em Macau apresentam tipicamente uma procura mais baixa em relação aos fins-de-semana e feriados, quando as taxas de ocupação e alojamento se encontram normalmente no pico, devido às viagens de lazer. Em 2017, acolhemos mais de 838.000 visitantes MICE e recebemos 38 feiras profissionais e exposições, atraindo mais de 716.000 visitantes e 127 grupos empresariais com aproximadamente 122.000 representantes. O Venetian Macao tem igualmente uma arena com 15.000 lugares, o Cotai Arena, que já recebeu vários eventos desportivos e de entretenimento e um teatro com 1.800 lugares.
A renovação do Venetian Macao, incluindo a renovação das 2.905 suites, ficou concluída no final de Janeiro de 2018.
Plaza Macao
Em Agosto de 2008, abrimos o Plaza Macao, adjacente ao The Venetian Macao. O Plaza Macao inclui o Hotel Four Seasons (360 quartos e suites geridos pela cadeia hoteleira Four Seasons Hotels Inc.) e o Plaza Casino, detido e explorado por nós, com cerca de 105.000 pés quadrados de área do jogo, com 108 mesas de jogo e 196 slot machines ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes, 19 mansões Paiza, vários estabelecimentos de alimentação e bebidas, instalações para conferências e banquetes e o Shoppes at Four Seasons, que tem 258.000 pés quadrados de área de comércio e está ligado ao Shoppes at Venetian e ao Shoppes at Cotai Central. As mansões Paiza ultra-exclusivas no Plaza Macao foram concluídas e apresentadas ao mercado VIP em Julho de 2009. Durante o ano de 2017, o Plaza Macao teve, no total, cerca de 19,9 milhões de visitantes.
A renovação dos 360 quartos e suites que compõem o Four Seasons Hotel Macao ficou concluída no início de Agosto de 2017.
Em Outubro de 2017, planeámos que a torre adjacente ao Four Seasons Hotel Macao terá 295 suites adicionais de qualidade premium com um ambiente residencial. Com os trabalhos estruturais concluídos, a etapa de acondicionamento começará em 2018. A conclusão do projecto está prevista para 2019.
Sands Cotai Central
O Sands Cotai Central está localizado no lado oposto à rua do Venetian Macao e do Plaza Macao e é o nosso maior resort integrado no Cotai. O Sands Cotai Central abriu por fases, com início em Abril de 2012. A propriedade é constituída por quatro torres de hotel: a primeira torre de hotel, inaugurada em Abril de 2012, tem 654 quartos e suites de cinco estrelas sob a marca Conrad e 1.224 quartos e suites de quatro estrelas sob a marca Holiday Inn; a segunda torre de hotel, inaugurada em Setembro de 2012, tem 1.842 quartos e suites sob a marca Sheraton; a terceira torre de hotel, inaugurada em Janeiro de 2013, tem 2.126 quartos e suites sob a marca Sheraton; e a quarta torre de hotel, inaugurada em Dezembro de 2015, tem 400 quartos e suites sob a marca St. Regis.
O Sands Cotai Central tem actualmente cerca de 367.000 pés quadrados de área do jogo, com 404 mesas de jogo e 1.553 slot machines ou dispositivos de jogos electrónicos semelhantes, e incluía salas VIP exclusivas para jogadores VIP e premium. O Sands Cotai Central tem ainda uma área de 369.000 pés quadrados para reuniões, uma sala de espectáculos com 1.701 lugares sentados, aproximadamente 424.000 pés quadrados de área para comércio com mais de 130 lojas e 50 restaurantes e estabelecimentos de restauração. Durante o ano findo em 31 de Dezembro de 2017, o Sands Cotai Central acolheu 433 grupos empresariais com cerca de 126.000 representantes e teve, no total, cerca de 17,1 milhões de visitantes.
Em Outubro de 2017, planeámos a renovação, expansão e mudança de marca do Sands Cotai Central com o intuito de criar um novo resort integrado, o Londoner Macao, acrescentando vários elementos temáticos a nível externo e interno. O Londoner Macao terá novas atracções e especificidades inspiradas em Londres, incluindo alguns dos marcos mais famosos da cidade, um centro comercial alargado e 350 novas suites de luxo. O Londoner Macao também contará com mais elementos de entretenimento e lazer, a fim de garantir que se torna num resort "obrigatório" numa visita a Macau, semelhante às propriedades-irmãs, Venetian Macao e Parisian Macao. O projecto terá início em 2018 e será faseado para minimizar as interrupções durante os períodos de pico. A conclusão do projecto está prevista para 2020.
Parisian Macao
A 13 de Setembro de 2016, abrimos o Parisian Macao, um resort integrado que está ligado ao Venetian Macao e ao Plaza Macao, com uma área de jogo de 253.000 pés quadrados, com 365 mesas de jogo e 1.254 slot machines. O Parisian Macao conta também com mais de 2.800 quartos e suites decorados com requinte, a que se somam as Shoppes at Parisian, cerca de 300.000 pés quadrados de espaço para comércio, com mais de 160 lojas exclusivas, incluindo muitas marcas internacionais, 19 restaurantes e estabelecimentos de restauração de gastronomia internacional. Além das áreas de jogo, o Parisian Macao dispõe de um complexo de salas de reuniões com aproximadamente 63.000 pés quadrados e uma sala de espectáculos com 1.200 lugares sentados. Mesmo em frente do Parisian Macao, e ligada ao edifício principal através de um passadiço coberto, está uma réplica a meia escala da Torre Eiffel, com uma plataforma panorâmica e restaurante. Em 31 de Dezembro de 2017, o Parisian Macao já tinha acolhido aproximadamente 15,2 milhões de visitantes em 2017.
Parcer do órgão de fiscalização relativo ao ano fiscal de 2017
De acordo com o estabelecido no Código Comercial, apresento o relatório do fiscal único relativo ao ano findo em 31 de Dezembro de 2017.
Acompanhei durante o exercício a actividade do Conselho de Administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de supervisão incluiu o inquérito ao Conselho de Administração da Sociedade, procedimentos analiticos aplicados à informação contabilística que me foi apresentada e outros procedimentos que considerei necessários em face das circunstâncias.
Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão, relato o seguinte:
1. Obtive toda a informação e explicações que considerei necessárias.
2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais da Sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os princípios contabilísticos adequados às circunstâncias e apresentam de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Sociedade em 31 de Dezembro de 2017 e os resultados das suas operações para o exercício findo naquela data.
3. Em minha opinião, o relatório do Conselho de Administração está correcto e completo, e apresenta a situação económica da Sociedade, assim como a evolução dos negócios ao longo do ano, de forma concisa e clara.
4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou ilegal durante o exercício.
Recomendo, por isso, aos accionistas que aprovem, na Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o relatório do Conselho de Administração e a proposta de aplicação dos resultados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2017.
Macau, aos 26 de Fevereiro de 2018
- O Fiscal Único, Wu Chun Sang
- Auditor Registado
Relatório de Auditores Independentes sobre Demonstrações Financeiras Consolidadas Resumidas
Para os accionistas da Venetian Macau, S.A.
(Sociedade anónima registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras consolidadas da Venetian Macau, S.A. relativas ao ano de 2017, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 22 de Março de 2018, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras consolidadas a que acima se alude compreendem o balanço consolidado, à data de 31 de Dezembro de 2017, a demonstração de resultados consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidado e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira consolidada da Venetian Macau, S.A. e dos resultados consolidados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
- Kwok Sze Man
- Auditor de Contas
- Deloitte Touche Tohmatsu – Sociedade de Auditores
Macau, aos 22 de Março de 2018
Lista dos accionistas qualificados, detentores de 5% ou mais do capital social da Venetian Macau, S.A., e dos titulares dos demais órgãos sociais durante o ano de 2017
Accionista qualificados
- a）Venetian Venture Development Intermediate Limited——89,995%;
- b）Sr. António Ferreira——10%.
Conselho de Administração
- a）Sr. Wong Ying Wai;
- b）Sr. António Ferreira (administrador-delegado) ;
- c）Sr. Robert Glen Goldstein;
- d）Sr. Chum Kwan Lock Grant;
- e）Sr. Dylan James Williams.
Secretário
Sr. Ricardo José Garcia dos Santos e Silva, que também usa o nome profissional abreviado Ricardo Silva.
Fiscal Único
Sr. Wu Chun Sang.
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GALAXY CASINO, S.A.Demonstração dos resultados consolidados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2017 |
| 2017 | ||
| MOP’000 | ||
| Proveitos de jogo brutos | 59,707,942 | |
| Ganhos do jogo líquidos excluídos por acordo com Prestadores de Serviços | (2,206,223) | |
| Outros proveitos | 3,655,170 | |
| Total proveitos | 61,156,889 | |
| Outros ganhos, líquidos | 594,089 | |
| Imposto especial sobre o jogo e outros impostos para o Governo de Macau | (22,659,181) | |
| Comissões e subsídios para contrapartes do jogo | (14,225,032) | |
| Custos com o pessoal | (6,755,161) | |
| Depreciações e amortizações | (2,972,547) | |
| Outras despesas operacionais | (3,770,578) | |
| Custos financeiros | (1,582) | |
| Resultados antes de imposto | 11,366,897 | |
| Imposto | (91) | |
| Resultado líquido | 11,366,806 | |
Balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2017
| 2017 | ||
| MOP’000 | ||
| ACTIVO | ||
| Activos não-correntes | ||
|
Propriedades, edifícios e equipamentos |
29,982,313 | |
|
Direitos sobre terrenos concessionados |
3,473,018 | |
|
Activos intangíveis |
48,537 | |
|
Recebimentos de locações financeiras |
47,724 | |
|
Activos financeiros detidos até à maturidade |
24,398,786 | |
|
Outros activos não-correntes |
67,933 | |
| 58,018,311 | ||
| Activos correntes | ||
|
Existências |
72,313 | |
|
Outros devedores e pagamentos adiantados |
1,061,885 | |
|
Dívidas de sociedades subsidiárias |
61,596 | |
|
Dívidas de partes relacionadas |
10,399 | |
|
Parcela corrente de activos financeiros detidos até à maturidade |
144,212 | |
|
Outros equivalentes de caixa |
36,384 | |
|
Caixa e depósitos bancários |
16,646,123 | |
| 18,032,912 | ||
| Total do Activo | 76,051,223 | |
| CAPITAL PRÓPRIO | ||
|
Capital social |
951,900 | |
|
Reservas |
42,619,818 | |
|
Contribuição da sociedade-mãe |
3,944,900 | |
|
Total do Capital Próprio |
47,516,618 | |
| PASSIVO | ||
| Passivos não-correntes | ||
|
Retenções a pagar |
15,261 | |
|
Depósitos não-correntes |
227,947 | |
| 243,208 | ||
| Passivos correntes | ||
|
Outros credores e acréscimos |
16,476,439 | |
|
Empréstimos de accionistas |
8,528,400 | |
|
Dívidas aos accionistas e à sociedade-mãe |
3,245,017 | |
|
Dívidas a sociedades subsidiárias |
35,387 | |
|
Dívidas a partes relacionadas |
6,154 | |
| 28,291,397 | ||
| Total do Passivo | 28,534,605 | |
| Total do Passivo e do Capital Próprio | 76,051,223 |
ANÁLISE DO MERCADO DE JOGO EM MACAU
Apesar do aumento concorrencial em Macau e a nível regional, conjugado com diversos eventos geopolíticos globais em 2017, constatamos com agrado que o mercado de Macau revelou continuados sinais de recuperação. A receita bruta de jogo em 2017 foi de MOP265,7 mil milhões, representando um crescimento de 19% em relação ao ano anterior.
Em 2017, registaram-se 32,6 milhões de visitas a Macau, um crescimento de 5% face ao ano anterior. O número de visitantes da China Continental cifrou-se em 22 milhões, representando um aumento de 9% em comparação com 2016. Em particular, o número de visitantes que pernoitaram em Macau cresceu 10% em relação ao ano anterior. O aumento na capacidade hoteleira permitiu o crescimento das visitas com pernoite. Estamos convictos de que essa é uma tendência altamente positiva na medida em que os visitantes que pernoitam em Macau demonstram índices mais elevados de consumo per capita do que os visitantes diários sem alojamento hoteleiro. O tempo médio de permanência em Macau dos visitantes com pernoite foi de 2,1 dias em 2017.
As infraestruturas continuaram a crescer em 2017. A abertura do novo Terminal Marítimo de Passageiros da Taipa e as linhas adicionadas à rede ferroviária de alta velocidade em Zhuhai facilitam as visitas a Macau. Aguardamos com expectativa a abertura da Ponte Hong Kong-Zhuhai-Macau que irá aumentar ainda mais o apelo e acessibilidade a Macau junto dos visitantes chineses e internacionais.
Do lado regulatório, o Governo de Macau estabeleceu novas normas de relato financeiro que contribuem para uma maior transparência. Com a aprovação da revisão do regime de prevenção e controlo do tabagismo em 2017, os operadores irão melhorar os requisitos das salas de fumadores nas áreas de jogo comuns e instalar salas de fumadores nas salas VIP até 1 de Janeiro de 2019, permitindo assim o melhoramento das condições e ambiente de trabalho.
ANÁLISE DAS OPERAÇÕES
DIVISÃO DE JOGOS E ENTRETENIMENTO
A Galaxy Casino, S.A. e as suas subsidiárias (“GCSA”) declararam uma receita de MOP61,2 mil milhões, representando um crescimento de 17% em relação ao ano anterior. O lucro líquido atribuível aos accionistas foi de MOP11,4 mil milhões.
A receita total de jogo da GCSA numa base operacional em 2017 foi de MOP59,7 mil milhões, um aumento de 17% em relação ao ano anterior, a receita total das mesas de jogo no segmento de massas de MOP24,9 mil milhões, um crescimento de 15% em relação ao ano anterior, e a receita total no segmento VIP foi de MOP32,5 mil milhões, um crescimento de 19% em relação ao ano anterior.
Na GCSA, procuramos continuamente identificar oportunidades que nos permitam tornar os nossos complexos turísticos mais atractivos e competitivos. Em 2017, realizámos diversas actividades para alcançar este progresso contínuo, incluindo a remodelação de partes das áreas de jogo e a introdução de novas ofertas no âmbito da restauração, bem como de lojas comerciais em locais apropriados para o efeito. Acreditamos que esta abordagem ajuda a garantir a atractividade e competitividade dos complexos para os nossos clientes e, em particular, a oferecer novas experiências para clientes regulares.
Galaxy Macau™
O Galaxy Macau™ é o principal contribuinte de receita e lucros para a GCSA. A receita anual cresceu 17% passando a MOP45,9 mil milhões. O EBITDA ajustado cresceu 31% em relação ao ano anterior, atingindo MOP11,4 mil milhões. Os cinco hotéis, em conjunto, registaram uma forte taxa de ocupação de 98% em 2017. A receita líquida dos direitos de uso na Promenade foi de MOP933 milhões em 2017, um aumento de 16% em relação ao ano anterior.
O Galaxy Macau™ teve algum azar nas suas operações de jogo o que causou uma queda do EBITDA ajustado em aproximadamente MOP36 milhões em 2017.
A margem de EBITDA ajustado para 2017 calculada de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites em Macau foi de 25% (2016: 22%), ou 32% de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites dos Estados Unidos da América (2016: 28%).
StarWorld Macau
A receita anual do StarWorld Macau cresceu 20% em relação ao ano anterior computando-se em MOP14,6 mil milhões. O EBITDA ajustado aumentou 38% em relação ao ano anterior, passando a MOP3,1 mil milhões.
Não se registou qualquer impacto relevante do elemento sorte das operações de jogo sobre o EBITDA ajustado do StarWorld Macau em 2017.
A margem de EBITDA ajustado para 2017 calculada de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites de Macau foi de 21% (2016: 18%), ou 29% de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites dos Estados Unidos da América (2016: 25%).
Broadway Macau™
O Broadway Macau™ é um hotel singular dedicado à família, com entretenimento de rua e restauração ao ar livre, apoiado por PMEs locais, sem componente de jogo VIP. A receita desta propriedade em 2017 registou uma queda de 24% em relação ao ano anterior, cifrando-se em MOP529 milhões. O EBITDA ajustado foi de MOP10 milhões em 2017 por comparação com MOP31 milhões em 2016.
O Broadway Macau™ teve azar nas suas operações de jogo o que causou uma queda no EBITDA ajustado em aproximadamente MOP2 milhões em 2017.
City Clubs
Os City Clubs contribuiram com MOP110 milhões de EBITDA ajustado para a receita da GCSA em 2017 por comparação com MOP110 milhões em 2016.
ACTUALIZAÇÃO SOBRE OS PROJECTOS — COTAI e HENGQIN
COTAI — O Próximo Capítulo
A GCSA está singularmente posicionada para o crescimento a longo prazo. Continuamos a avançar com os planos para as Fases 3 e 4, e esperamos anunciar formalmente os nossos planos de desenvolvimento no futuro.
Hengqin
Continuamos a progredir com os planos conceptuais para o nosso projecto em Hengqin. Hengqin irá permitir ao Galaxy Entertainment Group Limited e suas subsidiárias desenvolver um complexo turístico de lazer que complementará os nossos dinâmicos complexos em Macau.
Lista dos titulares dos órgãos da sociedade — 31 de Dezembro de 2017
Conselho de Administração:
- Lui Che Woo - Presidente
- Jorge Neto Valente - Administrador-Delegado
- Lui Yiu Tung, Francis - Administrador
- Cheng Yee Sing Philip - Administrador
- Fiscal Único: CSC & Associados – Sociedade de Auditores (representada por Chan Yuk Ying)
- Secretária: Seatwo King Lai Bess (renunciou em 28 de Abril de 2017)
Lista dos principais accionistas em 2017
- Canton Treasure Group Ltd. — 89.9999%
- Jorge Neto Valente — 10%
Para: Accionistas da Galaxy Casino, S.A.
Parecer e relatório anual de Fiscal Único sobre o exercício de 2017
Tendo o Fiscal Único apreciado e analisado as Demonstrações Financeiras do Exercício de 2017 elaboradas pelo Conselho de Administração da vossa Sociedade, assim como o Relatório do Auditor Independente, PricewaterhouseCoopers, é minha opinião que:
1. As Demonstrações Financeiras de 2017 foram devidamente elaboradas conforme as Normas de Relato Financeiro, reflectindo as actividades e situação financeira da Sociedade;
2. Proponho aprovar o Relatório do Conselho de Administração;
3. Proponho aprovar o Relatório do Auditor Independente.
Macau, 20 de Março de 2018.
O Fiscal Único
- CSC & Associados-Sociedade de Auditores
- (Representado pela Auditora Chan Yuk Ying)
Relatório do auditor independente sobre as demonstrações financeiras resumidas
Para os accionistas da Galaxy Casino, S.A.
(Sociedade anónima constituída em Macau)
As demonstrações financeiras resumidas anexas da Galaxy Casino, S.A. (a “Sociedade”) e das suas subsidiárias (no seu conjunto, o “Grupo”) referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2017 resultam das demonstrações financeiras consolidadas auditadas do Grupo referentes ao exercício findo naquela data. Estas demonstrações financeiras resumidas, as quais compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2017 e a demonstração dos resultados consolidada do exercício findo naquela data, são da responsabilidade do Conselho de Administração da Sociedade. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Exas, enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não assumimos responsabilidade nem aceitamos obrigações perante terceiros pelo conteúdo deste relatório.
Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas da Sociedade e do Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2017 de acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem reservas sobre estas demonstrações financeiras, no relatório de 28 de Fevereiro de 2018.
As demonstrações financeiras consolidadas auditadas compreendem o balanço consolidado da Sociedade em 31 de Dezembro de 2017, e a demonstração dos resultados consolidada, a demonstração consolidada de alterações no capital próprio e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, e um resumo das principais políticas contabilísticas e outras notas explicativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.
Para uma melhor compreensão da posição financeira do Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras auditadas e com o respectivo relatório do auditor independente.
- Cheung Pui Peng Grace
- Auditor de contas
PricewaterhouseCoopers
Macau, 28 de Fevereiro de 2018.