Número 24
II
SÉRIE

Quarta-feira, 15 de Junho de 2011

REGIÃO ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE MACAU

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第 一 公 證 署

證 明

中華人民共和國澳門特別行政區印尼歸僑協會

為公佈的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一一年六月二日起,存放於本署的社團及財團存檔文件內,檔案組1號43/2011。

中華人民共和國澳門特別行政區印尼歸僑協會章程

第一章

總則

第一條——本會定名為:“中華人民共和國澳門特別行政區印尼歸僑協會”,簡稱:“印僑協會”,英文名稱:“Indonesia Returned Overseas Chinese Association of the Macao Special Administrative Region of the People’s Republic of China”,英文簡稱為:“ICAM”(以下簡稱“本會”) 。

 第二條——本會宗旨:熱愛祖國、熱愛澳門;維護印尼歸僑、僑眷正當權益、促進印尼歸僑、僑眷團結互助、和諧發展,加強與各地僑界和澳門社會各界的聯繫, 推動和組織考察交流、課題講座、調研或舉辦論壇和各種社會文化活動、提高會員的各種專業知識和與時俱進管理水準、並為其提供互聯網各種便利服務。本會擁護“一國兩制”、積 極參與澳門社會事務、支持特區政府依法施政。

第三條——本會會址設在:澳門涌河新街120號海濱花園第九座12樓A室、理事會秘書處設在:澳門關閘馬路101-105號A太平工業大廈第一期十樓C室並可在澳門 以外各地設若干常務秘書處(會址、秘書處、可根據需要做出變更)。

第二章

會員

第四條——本會會員分為:團體會員、個人會員兩類,其入會資格如下:

(一)團體會員:凡經在澳門註冊與印尼相關的組織、願意遵守本會章程者、均可申請入會為團體會員。

(二)個人會員:凡居住澳門之印尼歸僑、僑眷、年齡在十六歲以上、願意遵守本會章程者、均可申請入會為個人會員。

第五條——印尼歸僑、僑眷申請入會,須有本會會員一人介紹、填寫申請表、提交有關證件副本及一吋半正面半身相片兩張,經會員部審核報常務理事會通過、方成為本會會員 。

第六條——本會會員享有下列權利:(一)選舉權及被選舉權;(二)對會務有批評及建議之權;(三)享受本會所辦各種福利、文教、康樂事業等之許可權。

第七條——本會會員有下列義務:(一)遵守本會章程及履行本會各類決議;(二)積極參加本會各項活動,推動會務發展及促進會員間之互助合作;(三)會員有繳納入會基 金和會費的義務。

第八條——會員積欠會費超過一年、經催收仍不繳納者、作自動退會論。

第九條——會員如有違反本會章程、經理事會決議、給予相應之處分。

第三章

組織

第十條——會員大會為本會最高權力機構,決定及檢討本會一切會務、選舉會員大會主席團、理事會、監事會成員及修訂本會章程,(根據《民法典》145條第一款之規定; 各理監事會總人數須為單數並設主席一人,根據《民法典》163條第三款及第四款之規定;修改章程決議須獲出席社員四分之三之贊同票、解散法人或延長法人存續期之決議須獲全 體會員四分之三之贊同票方可通過)。

第十一條——會員大會主席團、理事會、監事會每屆任期三年,會長連選可連任、其他連選可連任。

第十二條——會員大會主席團互選產生會長一人,常務副會長、副會長若干人。會長任會員大會當然主席(可設秘書處;秘書處設秘書長一人、副秘書長及秘書若干人),會長 負責對外代表本會並領導及協調本會工作,常務副會長、副會長協助會長工作、會長缺席時、由常務副會長或副會長代行會長職務。會長、常務副會長、副會長均可出席理事會召開的 各次會議、有發言權。

第十三條——本會首任會長為創會會長,本會常務副會長、副會長卸職後可聘為永遠會長,可出席理監事會議及其他會議,有發言權。

第十四條——本會得聘請對本會有貢獻的社會熱心人士為本會名譽會長、顧問輔助本會會務之發展。

第十五條——本會設理事會、監事會。

(一)理事會設理事若干人,由理事互選產生理事長一人、副理事長若干人,總人數必須為單數、並設秘書處、秘書處設秘書長一人,副秘書長若干人;各部委設部長、副部長 若干人。理事長、副理事長及主要各部委部長組成常務理事會。日常會務工作,由理事長主持,副理事長協助;理事長缺席時,由副理事長代行使職務。

理事會職權:

(a)策劃會務,推展工作;(b)領導會員積極參與社會事務及公益活動;(c)核准日常財務收支;(d)協助會長會籌募會務經費;(e)必要時得聘用支薪的工作人員 。

第十六條——(一)監事會設監事若干人,由監事互選產生監事長一人,副監事長若干人,總人數必須為單數。

監事會職權:

(a)監督會務發展;(b)審查理事會財務報告;(c)向會員大會提出意見書;(d)就其監察活動編制年度報告。

(二)經理事會建議,會員大會批准,在必要時可以補選或增補理監事會成員,名額不設上限。

第四章

會議

第十七條——會員大會每一年舉行一次,由會員大會主席召集之。在特殊情況下得提前或延期召開,必要時得召開臨時會員大會。根據《民法典》第161條之規定:每次召集 大會必須提前八天以掛號信發函或以簽收方式為之,召集書需清楚寫明會議日期,時間,地點及議程並在報刊刊登開會通告。修改章程的決議須有四分之三會員贊同票方為有效,如法 定人數不足,會員大會於超過通知書指定時間三十分鐘後作第二次召集,屆時不論出席人數多寡,會員大會均得開會,亦視為有效。

第十八條——會長會議每三個月舉行一次,由會長召集之,因會務需要可召開會長及副會長、創會會長、永遠會長、理事長、監事長參加的會長會擴大會議。

第十九條——理事會議每兩個月舉行一次,常務理事會議每月舉行一次,均由理事長召集之;監事會議每三個月舉行一次,由監事長召集之。每隔三個月需召開一次理監事聯席 會議,由理事長及監事長共同召集之,必要時均得召開臨時會議。

第二十條——各種會議決議均須經出席人數四分之三以上同意方得通過。

第五章

經費

第二十一條——(一)團體會員入會基金澳門幣三百元、年會費貳佰元正,永遠團體會員一次性繳納入會基金三千元,會費澳門幣三千元正。

(二)個人會員入會須繳納入會基金澳門幣壹佰元正、普通會員會費每年繳納澳門幣壹佰元正。永遠會員一次性繳納澳門幣壹仟元正。

(三)會費及基金可根據需要經理事會討論通過做出調整。

(四) 政府資助。

(五)符合法律規定的其他收入。

第二十二條——理事會認為必要時得進行募捐。

附則

第二十三條——本章程經會員大會通過後生效。

第二十四條——本章程所未規範事宜,概依澳門現行法律執行。

二零一一年六月二日於第一公證署

公證員 盧瑞祥


第 一 公 證 署

證 明

安喜堂體育會

為公佈的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一一年六月九日起,存放於本署的社團及財團存檔文件內,檔案組1號44/2011。

安喜堂體育會

章程

第一條——本會中文名稱為“安喜堂體育會”,英文名稱為“On Hei Tong Sport Club”。

第二條——本會會址設於澳門慕拉士大馬路200號地下。

第三條——本會為非牟利團體,為會員組織體育活動,參加各項體育運動比賽。以倡導體育運動為基礎,發展及推廣體育運動為目標,從而培育會員養成良好的運動行為。

第四條——凡本澳愛好體育運動,積極參加體育活動者,願意遵守本會會章,經登記註冊即可成為會員。

第五條——本會會員有選舉權及被選權,可參加本會所舉辦的一切活動,以及享有本會一切福利之權利。

第六條——本會會員須繳交會費,遵守會章,執行領導機關決議,致力促進和發展本會會務及維護本會聲譽。

第七條——本會設名譽會員,凡對本會作出特殊貢獻的人士或團體,可透過理事會提名,會員大會通過,由本會頒予名譽會員資格,名譽會員有權參加本會所舉辦的一切活動, 同時亦須遵守會章,維護本會聲譽,但不具投票權,名譽會員無須繳交會費。

第八條——本會設以下領導機關:會員大會、理事會、監事會。

本會領導機關成員由會員大會以不記名方式投票選舉產生,決議取於出席會員之絕對多數票,法律另有規定除外,任期三年,連選得連任。

第九條——會員大會由所有會員出席參加,每年之第壹季度(1至3月)定期召開壹次,或在必須情況下,以不少於總數五分之一社員以正當目的提出要求時,亦得召開大會或 由理事會、監事會聯合要求會員大會常務委員會會長召開,但必須至少提前十天以掛號信或簽收方式通知,會員大會出席人數必須超過會員半數方為合法。

會員大會由一常務委員會主持,由5人或以上組成,設會長,副會長,秘書等職務。

第十條——理事會為本會之最高行政機關,負責制定會務活動計劃,提交每年度工作及財務報告,執行會員大會之所有決議。

理事會由9人或以上之單數所組成,設理事長一人、主席、副主席、秘書長、秘書、財務、理事等職務。

第十一條——監事會為本會之監察機關,負責監察理事會之運作,查核賬目及提供有關意見。

監事會由5人或以上之單數所組成,設監事長一人、主席、副主席、秘書、監事等職務。

第十二條——凡會員因不遵守會章或損害本會聲譽及利益,經理事會議決後,提交會員大會通過,得取消其會員資格。

第十三條——本會的主要財政來源:

1)會員會費;

2)任何對本會的資助及捐獻。

第十四條——本會章程由會員大會制定及修改。

1)修改章程的決議,須獲出席社員四分之三之贊同票。

2)解散法人之決議,須獲全體社員四分之三之贊同票。

二零一一年六月九日於第一公證署

公證員 盧瑞祥


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門專業心理匯進學會

英文名稱為“Macau Association of Professional Psychology Proficiency”

為公佈之目的,茲證明上述社團之章程已於二零一一年六月三日,存檔於本署之2011/ASS/M2檔案組內,編號為116號,有關條文內容如下:

澳門專業心理匯進學會章程

第一章

總則

第一條──會名

(一)中文名稱:澳門專業心理匯進學會。

(二)英文名稱:Macau Association of Professional Psychology Proficiency。

第二條──宗旨

(一)召集在澳門在職的專業心理人士,推動在職訓練及持續發展理念。

(二)組織及統籌有關專業心理人員發展之各項活動,包括專業督導、課程、工作坊、學術交流等。

(三)普及澳門市民心理健康意識,開展本地心理公眾教育。

第三條──會址

本會會址設在澳門台山牧場街74號建富新邨第一座14樓D。有需要時可經理事會決議更改會址及設置分址。

第二章

會員

第四條──會員資格

凡具心理專業學歷,並任職於相關機構,贊同本會宗旨,願遵守會章,提出申請而經理事會通過,均可成為會員。

第五條──會員權利與義務

(一)選舉與被選舉權;

(二)出席會員大會;

(三)服從會章及一切會員大會之決議;

(四)參加本會舉辦的各項活動及交流聚會;

(五)享有本會提供的服務及福利;

(六)可對本會之工作及發展提出建議。

第六條──會員如有違章或有損本會聲譽者,經理事會通過,可取消其會員資格。

第三章

組織

第七條──會員大會為最高權力機構,設會長一名,副會長若干,任期三年,連選則連任。其職權如下:

(一)制定或修改會章;

(二)選舉理事會及監事會各成員;

(三)議決理事會及監事會之活動、工作報告及年度計劃。

第八條──會員大會每年召開一次,由理事會召集舉行,如有需要或有三分之一會員聯署請求時,得召開特別大會。大會之召集須最少提前八日透過掛號信或簽收之方式為之, 召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。

第九條──會員大會的法定人數應由不少於二分一有選舉權之會員組成,但到會時,出席者少於法定人數,大會須延遲半小時,屆時出席人數,可成為法定人數,但法律另有規 定除外。

第十條──本會會章若有任何疑問發生,而沒有適當資料可參考時,則以會員大會之決定為最高準則;修改章程的決議,須獲出席社員四分之三之贊同票。

第十一條──理事會為本會會務執行機構,由會員大會選出,設理事長一人,理事若干(總人數需為單數),理事會成員任期三年,連選可連任。其職權如下:

(一)執行會員大會決議;

(二)向會員大會報告工作及財務狀況;

(三)依章程召開會員大會。

第十二條──監事會為本會監察機構,負責監督理事會工作及稽核理事會財政報告,由會員大會選出,最少三人單數成員組成,設監事長一人,監事若干,任期三年,連選則可 連任。

第十三條──解散法人或延長法人存續期之決議,須獲全體社員四分之三之贊同票。

第四章

經費

第十四條──本會財政收入來自會員、社會和政府之資助及其他合法收入。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos três de Junho de dois mil e onze. — O Ajudante, Leong Kam Chio.


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門生態和諧學會

為公佈之目的,茲證明上述社團之章程已於二零一一年六月三日,存檔於本署之2011/ASS/M2檔案組內,編號為117號,有關條文內容如下:

澳門生態和諧學會

章程

第一章

總則

第一條——本會名稱:澳門生態和諧學會。

第二條——本會是一個存續期為無限的非牟利團體,本會之宗旨是:

奉獻、友愛、互助、進步。團結愛國愛澳的志願者,積極推動人與動物、人與自然之間的生態和諧,宣揚環境保護知識,協助政府建構更深層次的和平、宜居的和諧社會。透過 舉辦各類保護動、植物和環保宣傳等活動,積極參與各地區環境保護交流活動,從而提高本澳市民的環保護生的意識。

第三條——會址設在澳門筷子基和樂大馬路80號宏信大廈第四座5樓S室。(經理事會通過可遷移會址到澳門其他的地方)

第二章

會員資格、權利與義務

第四條——凡認同本會工作之人士,皆可申請入會。經填寫入會表格,理事會確認即可。

第五條——本會會員有選舉權及被選舉權,參加本會舉辦一切活動及享有本會一切福利。

第六條——凡會員不遵守會章,影響本會聲譽及利益,經理事會通過得取消其會員資格,所繳交任何費用概不發還。

第三章

組織及職權

第七條——會員大會為本會最高權力機構,決定及檢討本會一切會務,推選理監事會成員及修訂本會章程。

第八條——本會設理、監事會。

第九條——理事會由單數成員組成,負責執行會員大會決議,制訂會員入會會費及年費,管理日常會務及提交工作報告。

第十條——理事會設理事長乙名、副理事長乙名、財政乙名;負責組織理事會及領導本會工作,理事會任期三年,並由會員大會選舉產生,連選得連任。

第十一條——監事會由三位成員組成,包括壹名主席和兩名委員,負責監督行政決策,會務運作,審核財務狀況;任期三年,並由會員大會選舉產生,連選得連任。

第十二條——監事會其中一員,必須為前理事會成員,負責協助新一屆理監事處理會務。

第十三條——會員大會至少每年舉行一次,特殊情況下可提前或延遲召開,由應屆理事長召開,需提前十五日前以掛號信或簽收方式通知。

第四章

經費

第十四條——本會各項經費,由會員年費、會員或非會員之捐獻,政府或其他機構資助,或其他收入。

第五章

附則

第十五條——解散法人或延長法人存續期之決議,須獲全體會員四分之三之贊同票。

第十六條——本會章程解釋權屬理事會。

第十七條——本章程如有未盡善處,修改章程的決議,須獲出席會員四分之三之贊同票。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos três de Junho de dois mil e onze. — O Ajudante, Leong Kam Chio.


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門廣州南沙聯誼會

中文簡稱為“澳門南沙聯誼會”

為公佈之目的,茲證明上述社團之章程已於二零一一年六月三日,存檔於本署之2011/ASS/M2檔案組內,編號為115號,有關條文內容如下:

澳門廣州南沙聯誼會

第一章

總則

第一條——本會名稱定為:

澳門廣州南沙聯誼會,簡稱:澳門南沙聯誼會。

第二條——會址設於:

澳門慕拉士大馬路169號激成工業大廈J地下。

第三條——宗旨及性質:

本會為一個非牟利的群體社團,其宗旨是為促進澳門與南沙的鄉親愛國愛澳愛鄉,聯繫鄉親,敦睦鄉誼,互助互愛,共謀福利以及促進南沙鄉親所經營之貿易、商業、製造業和 其他一切合法行業,支持和促進教育、體育、文化、醫療、衛生等社會公益事業,支持澳門及廣州南沙的經濟建設,為兩地的繁榮穩定作出貢獻。

第二章

會員

第四條——會員資格:

凡屬澳門南沙區鄉親及願意支持南沙區聯誼會或參與南沙區投資建設的各界人士,不論國籍並願意遵守本會宗旨,品行端良者,歡迎加入本會。

第五條——入會程序:

凡經本會會員一人介紹,填妥入會申請表一份,身份證影印一份,寸半相片近照兩張,經理事會審查通過,繳交會費及入會基金,領取會員證。

第六條——會員權利及義務:

甲、有選舉及被選舉權;

乙、有出席會員大會聆聽、討論、表決、建議的權利;

丙、享有本會之一切福利和參加本會的一切活動;

丁、入會自願,退會自由;

戊、按規定繳納會費。

第三章

組織及職權

第七條——會員大會為本會最高權力機構,設會長一人,副會長若干,但總人數須為單數,任期三年,可連選連任,其職權為:

甲、批准及修改本會會章;

乙、決定及檢討本會一切會務;

丙、推選理監事會成員,兩者必須為單數。

第八條——會長負責領導會員大會一切工作,副會長協助會長工作,倘會長缺席時,由其中一名副會長暫代其職務。

第九條——會員大會最少每年進行一次,由會長或副會長召開。

特別會員大會,得由理事長或理事會超過半數會員聯名要求召開,但須提前兩星期以掛號方式或透過簽收方式通知全體會員,出席人數須超過會員半數,會議方為合法,若不足 法定人數,會議可延後半小時作第二次召集,屆時沒有法定人數出席,享有表決權的出席會員即為決定人數可處理會議事項,但法律另有規定者除外。

第十條——理事會為本會日常運作的最高權力負責機構:

由理事會互相選出理事長一名,副理事長若干,可根據會務需要設立各部門和秘書處,常務理事若干,理事若干,但人數必須為單數,任期為三年,並由會員大會選舉產生,可 連選連任,理事會由理事長領導,倘理事長缺席時,由其中一名副理事長暫代職務。

第十一條——理事會之職權:

甲、執行會員大會所有決定,行使大會賦予的權力。

乙、規劃並實施本會之所有各項活動。

丙、做好會務管理及按時提交工作報告。

丁、負責本會日常會務及制定本會會章。

第十二條——理事會三個月舉行例會一次,特別會議得由理事長召集。

第十三條——由監事會成員互選出監事長一名,副監事長二名,監事若干,但人數必須為單數,任期三年,並由會員大會選舉產生,可連選連任,監事會之職權:

甲、監督理事會之一切行政決策;

乙、審核財務狀況及帳目;

丙、就監察活動編寫年度報告。

第十四條——榮譽職銜:

本會可根據會務發展的需要,聘請世界各地的社會賢達人士出任本會的榮譽會長,名譽會長,名譽顧問及顧問等職銜。

第四章

取消會員資格

第十五條——凡會員因不遵守會章,未經本會同意以本會名義所作出的一切活動而影響本會聲譽及利益,經理事會超過半數理事通過,可取消其會員資格,如直接損害本會聲譽 ,將於法律追究,所繳交之任何費用,概不發還,如超過兩年不交會費者,則自動喪失會員資格及一切會員權利。

第五章

經費

第十六條——本會經費來源:

甲、會費;

乙、任何對本會協助及捐贈。

第十七條——有關會員福利及其他事務,由理事會另訂細則補充。

第十八條——修改章程的決議,須獲出席社員的四分之三之贊同票。解散法人或延長法人存續期之決議,須獲全體社員四分之三之贊同票。本會章程未盡善之處由會員大會修訂 。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos três de Junho de dois mil e onze. — O Ajudante, Leong Kam Chio.


CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

澳門文藝評論家協會

為公布的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一一年六月二日起,存放於本署之“2011年社團及財團儲存文件檔案”第2/2011/ASS檔案組第40號,有 關條文內容載於附件。

澳門文藝評論家協會章程

第一章

總則

第一條——本會定名為“澳門文藝評論家協會",簡稱“評論家協會";葡文名稱為Associação de Literatura e  Arte  Críticos de Macau,葡文簡稱ALACM;英文名稱為Macau Association of Literary and Artistic Critics, 簡稱MALAC。

第二條——本會為非牟利的民間學術團體。

第三條——本會的宗旨是:廣泛團結澳門本土及海內外人文社會科學的專家學者,積極開展澳門文學藝術等領域的系統研究、總結與評論,以及與澳門文學藝術等學科相關的專 業培訓。向澳門社會、市民推廣和宣傳澳門文學藝術精神,資助和培養從事澳門文學、藝術、文化以及澳門精神研究的青年學子,為澳門的文化建設、文明建設積極建言獻策,為澳門 文藝事業的建設與發展做出應有的貢獻。

第四條——本會會址設於澳門氹仔廣東大馬路819號鴻發花園第三座8樓G座,如有需要,會址可遷往澳門其他地方。

第二章

會員

第五條——凡對澳門文藝創作與研究有興趣人士,由本人提出申請,經本會理事會批准,即可成為會員。

第六條——會員可享有以下權利:

(一)出席會員大會,提出意見或建議;

(二)選舉與被選舉權;

(三)參與本會策劃的學術研究及活動。

第七條——會員應遵守以下義務:

(一)遵守會章及會員大會決議;

(二)參與、協助及支持本會的工作;

(三)若當選為本會機構成員,須履行任內之職責。

第三章

組織

第八條——本會之機構為:會員大會、理事會及監事會。

第九條——本會機構之成員由會員大會選舉產生,任期三年,連選得連任。

第十條——經理事會提名,本會得聘請社會知名人士和學者為名譽主席、學術顧問或研究員,以指導及參與本會工作。

第十一條——會員大會

(一)本會最高權力機構為會員大會,由全體會員組成。

(二)除其他法定職責外,會員大會有權:

(1)討論、表決及通過修改本會章程;

(2)選出本會各機關成員;

(3)制定本會工作方針;

(4)審議工作報告及財務報告。

(三)會員大會設主席一人,如有需要,可設副主席若干人,總人數必須為單數。

(四)主席對外代表本會,對內領導本會工作。副主席協助主席工作,主席不能視事時,由副主席暫代其職務。

(五)會員大會由主席負責召開。

(六)會員大會每年舉行一次,特別會議由理事會、監事會或五分之三全體會員提議召開。

(七)大會之召集須最少提前八日以掛號信方式為之,或最少提前八日透過簽收之方式而為之,召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。

(八)會員大會會議須至少半數會員出席才可舉行,若不足規定人數,會議押後半小時舉行,不論出席人數多少,均為有效會議。

(九)大會的決議需獲出席會員的絕對多數票贊成方為有效。大會修改章程之決議,須獲出席社員四分之三之贊同票。解散法人或延長法人存續期之決議,須獲全體社員四分之 三之贊同票。

第十二條——理事會

(一)本會理事會設理事長一人,副理事長和理事若干人,總人數必須為單數。

(二)理事會職權為:

(1)執行會員大會通過的決議;理事會會議的決議須獲半數以上出席成員同意方可通過;

(2)策劃、組織及安排本會之各項活動;

(3)處理日常會務及履行法律規定之其他義務。

(三)理事會會議由理事長負責召開和主持。

第十三條——監事會

(一)本會監事會設監事長一人,副監事長和監事若干人,總人數必須為單數。

(二)監事會權限為:

(1)執行會員大會通過的決議;監事會會議的決議須經半數以上出席成員同意方可通過;

(2)負責監察本會理事會之運作;

(3)查核本會財政賬目;

(4)履行法律規定之其他義務。

第四章

經費

第十四條——本會經費來源

(一)會員贊助、社會捐贈和政府機構資助;

(二)在本會宗旨所規限的範圍內開展活動或服務的收入及其他合法收入。

第五章

附則

第十五條——本會章程解釋權屬會員大會。

第十六條——本會章程如有未盡善處,得由理事會提請會員大會修改。

二零一一年六月二日於海島公證署

二等助理員 何倩茵


CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

澳門九澳青年協會

為公布的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一一年六月一日起,存放於本署之“2011年社團及財團儲存文件檔案”第2/2011/ASS檔案組第38號,有 關條文內容載於附件。

澳門九澳青年協會章程

第一章

總則

第一條——名稱

本會名稱:本會中文名稱為“澳門九澳青年協會”。

第二條——宗旨

本會宗旨:以關注九澳村民福利為目標,包括提倡村內老人福利、設立教育獎學金、推動保育澳門歷史文物及文化發展、推廣澳門農耕及沿海文化歷史、關注環保與村民健康及 參與社會公益活動,屬非牟利的社團。

第三條——會址

本會的會址設在於澳門路環九澳村14號2樓。經會員大會批准,會址可遷至澳門任何地方。

第二章

會員

第四條——會員資格

認同本會章程者,均可申請入會。

本會會員分九澳原居民會員及非九澳居民會員兩類,其入會資格如下:

1. 提交入會申請書,經本會理事會討論通過。

2. 由本會理事會授權的機構發給會員證。

第五條——會員之權利及義務

本會會員享有法定之各項權利及義務,即身為一般會員有選舉權及被選權,出席大會會議,對會提出意見,參加本會活動等權利。以及遵守會章,交付會費、年費及為本會的發 展和聲譽作出貢獻等義務。未履行上述義務、違反會章或損害本會聲譽者,可喪失會員資格。會員倘退出本會,需最少提前兩個月向理事會提交書面申請退出本會,並說明其理由。

第三章

組織機關和據位人產生、罷免

第六條——組織機關

本會權力職能機構由會員大會、理事會、監事會組成。

第七條——會員大會之組成及權限

會員大會

會員大會為本會最高權力機構,由所有會員組成,可通過及修改會章、選舉架構成員及決定各會務工作。會員大會每年召開一次,最少提前八天以掛號信方式召集。亦可由理事 會2/3成員要求召開特別會議。召集書內應指出會議之日期、時間、地點及議程。如會議當日出席人數不足,於半小時後作第二次之召集,屆時不論出席人數多寡,亦可召開會議。 會員大會決議時除另有法律規定外,須獲出席會員的絕對多數票贊同方為有效;會員大會設會長一名及副會長一名。每屆任期二年,可連選連任,最多連任兩屆。本會可設榮譽會長, 由理事會提名,經會長同意後邀請,並由會員大會通過,可連續聘任,享有會員的權利,可參加本會各項活動。

第八條——理事會之組成及權限

1. 理事會由最少三名或以上單數成員組成,設理事長一名、副理事長三名、理事若干名。任期二年,可連選連任,最多連任兩屆。

2. 負責執行會員大會之決議。

3. 制定年度計劃。

4. 每年提交年度工作報告及財務報告。

第九條——監事會之組成及權限

1. 監事會由最少三名或以上單數成員組成,設監事長、副監事長各一名;監事若干名。任期二年,可連選連任,最多連任兩屆。

2. 監察會務運作及查核會之財務。

第四章

經費

第十條——經費

1. 本會財政來源包括會員所繳交之會費及年費,會員定期或非定期性之捐獻,以及將來屬本會資產有關之任何收益。

2. 本會得接受政府、機構、社團及各界人士捐獻及資助,但該等捐獻及資助不得附帶任何與本會宗旨不符的條件。

第五章

特別決議

第十一條——特別決議

本會章程的修改,須獲出席社員四分之三贊同票;解散法人或延長法人存續期之決議,須獲全體社員四分之三贊同票。

第六章

附則

第十二條——本章程未有列明之事項將按澳門現行之有關法律規範。

二零一一年六月一日於海島公證署

二等助理員 鄺翠芬


CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

新澳門扎鐵聯合會

為公布的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一一年六月一日起,存放於本署之“2011年社團及財團儲存文件檔案”第2/2011/ASS檔案組第39號,有 關條文內容載於附件。

新澳門扎鐵聯合會章程

第一章

名稱、性質及宗旨

第一條

(名稱)

本會命名為「新澳門扎鐵聯合會」。

第二條

(性質)

本會為一非牟利團體,且根據本章程予以規範。倘有遺漏之處,悉依澳門現行法例處理。

第三條

(期限及會址)

本會在成立之日開始運作,其存續不設期限;會址設在“澳門黑沙環中街282號廣福安花園第六座AY地下”,會址可由大會決定遷移。

第四條

(宗旨)

1. 愛國愛澳,支持澳門特別行政區政府,履行社會責任。

2. 團結本澳的扎鐵從業員,致力為本澳巿民建立良好的職業安全與健康概念、推廣安全施工的重要性、提出有效降低意外發生風險的建議,為達至「零意外」而努力。

3. 爭取和維護扎鐵從業員的合理權益。

第二章

會員資格、權利及義務

第五條

(會員資格、類別及新會員之加入)

會員資格:凡年滿18歲,從事有關扎鐵工作的本地或非本地人士,包括全職和兼職,並擁護本會章程,均可申請加入為本會成員。

會員類別分為三類:

1. 創會會員;

2. 專業會員;

3. 技術會員。

(第一款)

參與本會成立者,均為創會會員。

(第二款)

為本會扎鐵工作的相關專業技能作出貢獻者,經理事會議決通過,稱為專業會員。

(第三款)

為本會以扎鐵工作外的其他專業技能或知識作出貢獻者,經理事會議決通過,稱為技術會員。

會員入會須填寫有關申請表格及聲明書,並由申請人簽署。

第六條

(顧問之類別及加入)

1. 顧問;及

2. 名譽顧問。

(第一款)

為本會會務作出貢獻者,經理事會議決通過,可聘任為顧問。

(第二款)

為本會會務作出特殊貢獻者,經理事會議決通過,可聘任為名譽顧問。

第七條

(名譽會長)

對本會會務及社會地位作出特殊貢獻者,經理事會議決通過,可委任為名譽會長。

第八條

(會員退出及開除)

會員可在下列情況下喪失其會員資格:

1. 會員(包括創會會員、專業會員及技術會員)提前十五日以書面方式向理事會作出退出聲明;及

2. 根據本會章程第十一條第二款規定被開除者。

第九條

(會員權利)

會員權利:

1. 根據章程規定,參加會員大會;

2. 選舉其他會員擔任會務及被選擔任會務;

3. 以書面形式或電郵形式向理事會提出有利於本會之意見;及

4. 新會員在加入本會滿九十天後,依本會內部規章享用所有本會給予之選舉權、被選舉權、其他福利、服務及資訊。

第十條

(會員義務)

會員義務:

1. 遵守本會章程,會員大會、理事會及監事會的決議和內部守則;

2. 依期繳付入會費用、定期會費及其他本會所定負擔或費用;及

3. 以各種方法作出有利於本會發展及聲譽的貢獻。

第十一條

(罰則)

(第一款)

倘會員違反章程或內部守則或作出有損本會聲譽之行為,則根據理事會決議通過後,將受下列處分:

1. 口頭警告;

2. 書面責備;及

3. 終止其所執行之會務。

(第二款)

如會員屢次嚴重違反義務及內部守則,會員大會可根據理事會的建議開除有關會員之會籍。

第三章

機關

第十二條

會員大會、理事會及監事會為本會機關。

第一節

會員大會

第十三條

(組成)

會員大會為本會最高機關,由會長、副會長、理事會、監事會、創會會員、專業會員及技術會員組成,會長為大會主席。

第十四條

(年度會議)

每年舉行一次年度會議,會議至少提前十五天依法作出召集,所有具完整權利之會員可以參與,會議由會長主持。若出席人數不足,於半小時後作第二次召集,届時不論人數多 寡,亦可召開會議。

第十五條

(特別會議)

會員大會得應理事會請求而召開特別會議,並由會長主持。

第十六條

(決議的多數)

1. 年度會議:由會員大會提出決議,任何決議都需經出席或獲書面授權出席者的多票數通過。當票數相等時,大會主席有決定票。

2. 特別會議:任何決議都需經出席者的多票數通過。當票數相等時,大會主席有決定票。

第十七條

(權限)

會員大會有權:

1. 依據《民法典》通過及修改章程;解散本會;

2. 選舉會長、副會長、理事會及監事會成員;

3. 訂定本會活動方針;

4. 決定資產運用;

5. 審議及通過理事會的年度報告及帳目。

第十八條

(會長及副會長)

會長一名及副會長兩名,每隔三年由會員大會提名,通過年度會議選出, 任期三年。

(第一款)

會長代表本會,會長不能理事時,由第一副會長代理。

(第二款)

大會成員連選得連任。

(第三款)

權限:

1. 代表本會在公開場合發言;

2. 與政府部門或外界機構簽署交流、講座、研討會、展覽等等活動的合作協議書;及

3. 召開會員大會會議。

第二節

理事會

第十九條

(組織)

理事會由五名主要成員組成,每隔三年由會員大會提名,通過年度會議選出,任期三年。

第二十條

(理事會的職位及內部選舉)

1. 理事會主要成員數目為五人,理事長一人、副理事長兩人、秘書一人,財務一人。

2. 上述職位由理事會成員互選產生, 連選得連任。

第二十一條

(例會及特別會議)

理事會每月舉行一次例會;倘理事長認為有需要則召集特別會議。

第二十二條

(決議的多數)

任何決議都需會議出席者多票數通過;票數相同時,理事長有決定票。

第二十三條

(權限)

1. 執行會員大會之決議;及

2. 確保會務之管理及提交工作報告。

第三節

監事會

第二十四條

(組織)

監事會由三名主要成員組成,每隔三年由會員大會提名,通過年度會議選出,任期三年。

第二十五條

(監事會的職位及內部選舉)

1. 監事會主要成員數目為三人,監事長一人及副監事長兩人。

2. 上述職位由監事會成員互選產生,連選得連任。

第二十六條

(例會及特別會議)

監事會每月舉行一次例會;倘監事長認為有需要則召集特別會議。

第二十七條

(決議的多數)

任何決議都需會議出席者多票數通過;票數相同時,監事長有決定票。

第二十八條

(權限)

1. 監督理事會之所有行政行為;

2. 定期核實財務帳目;及

3. 對理事會的年度報告及帳目發表意見。

第二十九條

經費

1. 會費;

2. 贊助。

二零一一年六月一日於海島公證署

一等助理員 林志堅


CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

兩岸經貿促進商會

為公布的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一一年六月三日起,存放於本署之“2011年社團及財團儲存文件檔案”第2/2011/ASS檔案組第41號,有 關條文內容載於附件。

兩岸經貿促進商會

章程

第一章

總綱

第一條——本會中文名稱為:兩岸經貿促進商會,葡文名稱為:Associação Comercial de Promoção da Economia e do Comércio entre China e Taiwan。

第二條——本會註冊會址設於澳門黑沙環勞動節大馬路214號裕華大廈第十座地下B舖。

第三條——本會宗旨:促進澳門、中國大陸及台灣等地的經貿往來,構建兩岸企業投資貿易平台,致力維護投資者在當地的合法經營權益,協助會員拓展投資空間,並向會員提 供經濟信息。

第四條——本會性質為非牟利工商團體。

第二章

會員

第五條——凡願意遵守本會會章、符合下述相關條件者,由本會會員介紹,經理事會審議通過,得成為正式會員。

一、會員

凡在本地區從事兩岸經貿相關業務的公司或個人均可申請為會員。公司會員可具函指定一人為代表。

第六條——會員權利

一、出席會員大會並參與討論及表決會務;

二、參與本會所舉辦之一切活動;

三、對會內各職務有選舉和被選舉權;

四、享有本會一切福利。

第七條——會員的義務

一、遵守會章,執行會員大會和理事會的決議;

二、秉持專業操守、遵守社會道德;

三、對促進本會宗旨作出貢獻;

四、履行被選之職責及負責被委派之其它職務和任務;

五、按期交納會費。

第八條——會員退會應提前一個月以書面通知理事會,並清繳欠交本會的款項。

第九條——會員如有違反會章或損害本會行為者,得由理事會視其情節輕重,分別予以勸告、警告、凍結或開除會籍之處分。

第三章

組織

第十條——會員大會

一、會員大會為本會最高權力機構,由全體會員組成。

二、會員大會之領導層由單數成員組成,任期三年。每三年由會員大會選出,設會長一人,副會長、秘書各一名或多名。

三、會長對外代表本會,對內召集和主持各項會議,並掌握全面工作;副會長、秘書等人協助會長工作。如會長無暇,由副會長依次代行會長職務。

四、會員大會之領導成員連選得連任。

五、會員大會常年會議每年召開一次,以審議及表決理事會所提交之工作報告及賬目,並聽取監事會相關之意見,以及按時選出會內各組織機關的成員。特別會員大會則由理事 會或監事會提議時,或在不少於二分之一全體會員聯署提出書面申請時召開。

六、會員大會舉行,須有全體會員二分之一以上人數出席,方為有效;如人數不足,可在召集書上指定之時間三十分鐘後作第二次召集,屆時不論人數多寡,會員大會均得開會 。

七、會員大會議決須按照《民法典》規定之出席人數贊同票通過方為有效。

八、會員大會由理事會召集。

九、會議召集通知書須在不少於所建議開會的日期前八天,以掛號信方式或簽收方式通知各會員。召集通知書內須載明會議的日期、時間、地點及會議議程。

第十一條——理事會

一、理事會為本會執行機關,負責執行會員大會之決議、按照會章召開會員大會、向會員大會提交工作報告和賬目、執行本會章程及其它內部規章、確保會務之良好管理以及負 責日常會務各項工作。

二、理事會成員由三人或以上組成,人數必須為單數。理事會設理事長一名、副理事長一或多名、秘書及財務各一或多名,其餘為理事。

三、理事會任期三年,理事會成員任期屆滿后可連選得連任一次或多次,惟理事長除外,其任期不可超過連續三屆。

四、理事會會議按實際需要由理事長負責通知和召集。

五、理事會會議須在半數以上成員出席時,方可進行議決。

六、會議決議之事項須獲出席成員的過半數贊成方可通過。

第十二條——監事會

一、監事會為本會監督機關,負責監督本會行政管理機關的運作、查核本會之財務、對理事會所提交之年報及賬目發表意見,以及履行法律及本會章程給予的其它義務。

二、監事會成員由三人或以上組成,人數必須為單數。設監事長一名、副監事長一或多名,其餘為監事。

三、監事會任期三年,監事會成員任期屆滿后,連選得連任。

四、監事會會議按實際需要由監事長負責通知和召集。

五、監事會會議須在半數以上成員出席時,方可進行議決。

六、會議決議之事項須獲出席成員者的過半數贊成方可通過。

第十三條——權限

有關簽署下列之文件及行為,除經會員大會通過外,且必須由會員大會主席,或理事長簽署方為有效:

一、任何對外有法律效力及約束性的文件及合約;

二、以任何模式取得不動產、價值和權利;

三、以出售、交換或有償出讓或轉讓本會的任何資產、價值和權利;

四、委任本會受權人;

五、簽署以本會名義開設的銀行賬戶、提取和調動。

第十四條——財務管理

一、本會的經費來源為會員之入會費及年費;會員和非會員的捐款及其它收入。

二、本會須設置財務賬冊,並須將財務賬冊每年最少一次呈會員大會和監事會查核。

第十五條——本會可聘請顧問或其它專業人士協助會務發展。

第十六條——本會可禮聘對本會有貢獻的人士為本會的名譽會長,榮譽會長及名譽顧問等。

第十七條——本會的解散權屬會員大會之權力範圍,有關之大會除須按照本章程規定召集外,還必須符合以下要件:

一、解散本會之議案須得到不少於四分之三全體會員的贊成票通過,方為有效。

二、在通過解散之會議上,會員須通過本會資產的處理方案,清算工作由應屆的理事會負責。清算後之盈餘須捐贈予本地區慈善機構或與本會宗旨相同之機構。

第十八條——除法律明文規定外,本章程各條款之解釋權歸會員大會所有。

二零一一年六月三日於海島公證署

二等助理員 何倩茵


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門石獅彭田同鄉會

葡文名稱為“Associação dos Conterrâneos de Peng Tian de Shi Shi de Macau”

為公佈之目的,茲證明上述社團的章程之修改文本已於二零一一年六月二日,存檔於本署之2011/ASS/M2檔案組內,編號為114號,有關條文內容如下:

五、組織結構:

(一)會員大會:

2. 每年必須召開至少一次會員大會。在必要情況下,因應理事會或不少於二分之一會員以正當理由提出要求,亦得召開特別會議。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos três de Junho de dois mil e onze. — O Ajudante, Leong Kam Chio.


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

Associação dos Birmaneses de Origem Chinesa Residentes em Macau

英文名稱為“Burma Oversea Chinese Association”

拼音名稱為“Ou Mun Min Vá Fu Cho Vui”

為公佈之目的,茲證明上述社團的章程之修改文本已於二零一一年六月二日,存檔於本署之2011/ASS/M2檔案組內,編號為113號,有關條文內容如下:

澳門緬華互助會章程

第一章

總則

第一條——本會中文名稱為:澳門緬華互助會,簡稱:澳門緬華會。

葡文名稱為:Associação de Ajuda Mútua dos Chineses Ultramarinos da Birmânia em Macau。

英文名稱為:Macau Association of Mutual Help of Myanmar Overseas Chinese。

第二條——宗旨:熱愛祖國,熱愛澳門,維護歸僑、僑眷的正當權益,關注社會事務,促進同僑互助,做好會員福利。

第三條——會址:澳門亞利雅架街3號南國樓一樓A、B座。

辦事處:一、澳門飛能便度圍1號金利來大廈第一期一樓B1、B2座。

二、澳門俾利喇街90號華樂大廈一樓E座。

第二章

會員

第四條——(一)凡在澳門合法定居的緬甸歸僑、僑眷,年齡滿十六歲以上,願意遵守本會會章者,均可申請入會。本會會員分永久會員和普通會員。

(二)申請入會者,須由一名會員介紹,填寫入會申請表,提交身份證副本及一寸半相片兩張,經常務委員會通過方為會員。

(三)其他熱心人士,可申請參加本會作為名譽會員。

第五條——會員權利和義務

(一)會員權利:(1)選舉和被選舉權;(2)對會務有批評及建議權;(3)享受本會各種福利之權。

(二)會員義務:(1)遵守會章及決議;(2)愛護本會,積極參加各項活動,推動會務發展,促進會員之間的團結互助合作。

第六條——會員無故欠交會費超過一年者,暫停享受會員福利,直至補交所欠會費為止。

第七條——會員如有違反會章,破壞本會之行為者,經常務委員會議決,給予相應之處分。

第三章

組織和職責

第八條——會員大會為本會最高權力機構,每一年召開一次,由常務委員會至少提前八日以掛號信或簽收方式召集之,其職權如下:(一)制定或修改章程;(二)審議理監事 會務報告;(三)選舉理監事成員。

第九條——正、副會長及理監事各部委成員由獲選的候任理監事成員中協商複選產生。

第十條——常務委員會、理監事會每屆任期三年,連選可連任之。會長連選可連任一屆。

第十一條——會員大會設會長一人,副會長若干人任期三年。會長對外代表本會,對內領導常務委員會工作,副會長協助會長工作,會長缺席時由副會長依次代行會長職務。常 務委員會由正、副會長、理事長、監事長和秘書長組成。必要時可召開常務委員會擴大會議。

第十二條——理事會:設理事長一人,常務副理事長二人,副理事長若干人,由單數成員組成。理事會是會務開展和運作的機構。下設:秘書處、財務部、聯絡部、福利部、總 務部、文康部、工商部、婦女委員會、頤康委員會、青年委員會等。

婦女委員會、頤康委員會和青年委員會可自定章程,每屆章程需交常務委員會通過方為有效。

第十三條——監事會:設監事長一人,副監事長若干人,由單數成員組成。監事會負責監督和促進會務正常發展,檢查和核對財務開支賬目。

第十四條——常務委員會可聘請熱心人士、社會賢達為永遠名譽會長、名譽會長、榮譽會長、榮譽會董、法律顧問、永遠會長、名譽顧問、顧問。

第十五條——各種會議之決議,以出席會議人數半數以上通過方為有效,但法律另有規定者除外。

第四章

經費

第十六條——會員會費:(一)凡一次交費澳門幣伍佰元(MOP$500)者為永久會員;(二)交入會基金澳門幣伍拾元(MOP$50),年費交澳門幣伍拾元(MOP$50) 者為普通會員;(三)名譽會員免交年會費。

第十七條——必要時,經常務委員會討論通過,可向會員及社會人士進行募捐,所有捐款以收妥作實。

第五章

附則

第十八條——本會附設機構:(一)出版委員會;(二)診療所;(三)旅遊組;(四)青委樂隊;(五)世界緬華同僑聯誼大會聯絡處。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos três de Junho de dois mil e onze. — O Ajudante, Leong Kam Chio.


SHUN TAK CHINA TRAVEL

COMPANHIA DE GESTÃO DE EMBARCAÇÕES (MACAU), LIMITADA

Balanço em 31 de Dezembro de 2010

 

MOP

Activos correntes

Associadas - c/ gerais

4 513 902

Dívidas a receber, depósitos e pré-pagamentos

3 538 744

Depósito a prazo

7 500 000

Depósito à ordem

208 087

15 760 733

Passivos correntes

Dívidas a pagar e acréscimos

4 122 323

Provisão para benefícios aos empregados

726

Provisão para imposto s/ o rendimento

61 725

4 184 774

Activos líquidos

11 575 959

Capitais próprios

Capital

10 000 000

Reserva legal

330 000

Resultados acumulados

1 245 959

- Transitados

798 752

- Do exercício

447 207

Total dos capitais próprios

  11 575 959
 

Relatório das actividades

Situação da operação em 2010

A Companhia continuou a cooperar com os operadores de carreiras marítimas do Continente, com vista a proporcionar aos passageiros um serviço conveniente e confortável de transporte. O volume de passageiros, na rota entre Macau e Shekou, continuou a manter o seu crescimento.

Perspectivas para 2011

Face ao rápido desenvolvimento económico no Delta do Rio das Pérolas, a Companhia irá activamente expandir a sua actividade, de forma a manter o seu lucro no próximo ano.

Ho Chiu King Pansy Catilina

Directora

Aos 7 de Março de 2011.

Relatório do auditor independente sobre demonstrações financeiras resumidas

Para os sócios da
Shun Tak China Travel — Companhia de Gestão de Embarcações (Macau), Limitada
(Constituída em Macau como sociedade de responsabilidade limitada)

Procedi à auditoria das demonstrações financeiras da Shun Tak China Travel — Companhia de Gestão de Embarcações (Macau), Limitada, referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, em conformidade com as Normas de Auditoria de Hong Kong* emitidas por Hong Kong Institute of Certified Public Accountants, e sobre essas demonstrações financeiras expressei a minha opinião, sem reservas, no meu relatório datado de 7 de Março de 2011.

Em minha opinião, as demonstrações financeiras resumidas estão consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.

Para melhor compreensão da posição financeira da Companhia em 31 de Dezembro de 2010, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras auditadas.

* As normas de auditoria de Hong Kong também se conformam às normas de auditoria de Macau.

Watt Hung Chow
Auditor Registado

Macau, aos 7 de Março de 2011.


HONGKONG MACAO HYDROFOIL COMPANY, LIMITED

Balanço em 31 de Dezembro de 2010

Relatório das actividades

Operação em 2010

As condições de exploração da rota entre Hong Kong e Macau foram difíceis durante o ano. Os gastos operacionais sofreram aumentos constantes e foram gravemente afectados por factores externos, resultantes sobretudo do impacto no ascendente preço do combustível. As tarifas das carreiras mantiveram-se inalteráveis desde 2004 e as condições de exploração sofreram constantes alterações nos últimos anos. A recuperação do volume de passageiros não compensou os gastos operacionais, altamente inflacionados. Além disso, o volume de passageiros da rota entre Aeroporto Internacional de Hong Kong e Macau manteve o seu crescimento. A fim de melhorar os serviços de transporte no Delta do Rio das Pérolas, a Companhia aumentou, durante o ano, o número de carreiras entre Macau e o terminal de Fu Yong, do aeroporto de Shenzhen.

Perspectivas para 2011

Espera-se que no próximo ano a Companhia irá continuar a empenhar-se no desenvolvimento de uma rede de transporte multimodal para atrair mais passageiros a utilizar os serviços diversificados e de alta qualidade da Turbojet.

Ho Chiu King Pansy Catilina
Directora

Macau, aos 28 de Março de 2011.

Relatório do auditor independente sobre demonstrações financeiras resumidas

Para os sócios da
Hongkong Macao Hydrofoil Company, Limited
(Constituída em Hong Kong como sociedade de responsabilidade limitada)

Procedi à revisão das demonstrações financeiras auditadas da Hongkong Macao Hydrofoil Company, Limited, referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, em conformidade com as Normas de Auditoria vigentes em Macau, R.A.E.

Em minha opinião, as demonstrações financeiras resumidas estão consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas, sobre as quais foi emitida uma opinião de auditoria sem reservas.

Watt Hung Chow
Auditor Registado, Macau

Macau, aos 28 de Março de 2011.


CITIBANK N.A., SUCURSAL DE MACAU

Balanço anual em 31 de Dezembro de 2010

Patacas

 

Patacas

** As Outras Reservas incluem uma reserva obrigatória no montante de 10 169 544 Patacas (antes dos impostos diferidos). Porque a sucursal adopta as Macau Financial Reporting Standards («MFRS») na preparação das suas demonstrações financeiras anuais, as perdas de imparidade com base nas MFRS podem ser inferiores ao nível mínimo de provisões genéricas calculadas de acordo com o Aviso n.º 18/93 da AMCM (o nível mínimo). A referida reserva obrigatória representa, pois, a diferença entre o nível mínimo e as perdas de imparidade nos termos das MFRS.

Este mesmo montante, inscrito na linha «Dotações adicionais para provisões conforme RJSF» da Conta de Lucros e Perdas das contas resumidas, está reconciliado entre o «Lucro depois de impostos» e os «Resultados do ano de acordo com as regras da AMCM» na Conta de exploração das demonstrações financeiras auditadas anuais.

Patacas

Demonstração de resultados do exercício de 2010

Conta de exploração

Patacas

Conta de lucros e perdas

Patacas

O Gerente de Sucursal de Macau,
Albert Ng
O Chefe da Contabilidade,
Phyllis Owen

Síntese do relatório de actividade da sucursal de Macau do Citibank

Em 2010, a economia de Macau cresceu em consonância com a firme recuperação da economia global, e beneficiou do forte apoio político do Governo Central. Para além disso, as políticas domésticas possibilitaram e beneficiaram o desenvolvimento de indústrias diversificadas em Macau. Em termos de banca de retalho, o Citibank Macau melhorou de forma consistente a oferta em gestão de patrimónios, tendo procurado atingir os mais elevados padrões profissionais.

O Citibank Macau teve um desempenho financeiro satisfatório.

Em nome da Gerência do Citibank, gostaria de aproveitar esta ocasião para agradecer ao Governo da RAEM, aos colegas do sector, e à população de Macau, o seu constante apoio. O esforço sem desfalecimentos do pessoal de atendimento e do pessoal de apoio na defesa do nosso produto e na inovação da nossa oferta, é uma manifestação da vontade de bem servir a sociedade de Macau, e esses esforços resultaram numa sólida contribuição para o nosso desempenho em geral.

Olhando para o futuro, iremos continuar a desenvolver o nosso produto através de treino mais eficaz do pessoal de atendimento, bem como no aperfeiçoamento do sistema e oferta de serviços, com a finalidade de atrair um leque diversificado de clientes. Estamos empenhados em proporcionar à população de Macau serviços profissionais de qualidade no âmbito da gestão financeira e iremos continuar a aperfeiçoar o nosso pessoal através de contínua formação, antecipando assim o futuro desenvolvimento e a prosperidade da economia de Macau.

Ng Min Leung
Gerente da Sucursal de Macau do Citibank NA

Síntese do parecer dos auditores externos

Para a gerência do Citibank N.A. — Sucursal de Macau
(Sucursal de um banco comercial de responsabilidade limitada, incorporado nos Estados Unidos da América)

Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras do Citibank N.A. — Sucursal de Macau relativas ao ano de 2010, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 25 de Maio de 2011, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.

As demonstrações financeiras a que acima se alude compreendem o balanço, à data de 31 de Dezembro de 2010, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações na conta da sede e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.

As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas e dos livros e registos da sucursal. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas e os livros e registos da sucursal.

Para a melhor compreensão da posição financeira do Citibank N.A. — Sucursal de Macau e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.

Lei Iun Mei, Auditor de Contas
KPMG

Macau, aos 25 de Maio de 2011.


CAM — SOCIEDADE DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE MACAU, S.A.R.L.

Mapa de demonstração de resultados líquidos de 2010

(Em patacas)

Balanço analítico em 31 de Dezembro de 2010

(Em patacas)

Relatório sucinto sobre as actividades desenvolvidas em 2010

O ano de 2010 foi um ano de mudanças. Os novos Órgãos Sociais da Sociedade do Aeroporto Internacional de Macau S.A.R.L. (CAM) foram eleitos durante a Assembleia Geral Extraordinária e reunião do Conselho de Administração em Janeiro. Em Junho, foram nomeados novos membros executivos, a quem apresentamos as nossas boas-vindas ao Sr. Charles Lo — Presidente da Assembleia Geral, Sr.ª Pansy Ho — Vice-Presidente do Conselho de Administração, Sr.ª Daisy Ho e ao Sr. Patrick Huen — membros do Conselho de Administração, Sr. Jackson Tsui — Director Executivo, e ao Sr. Henry Leung - Membro da Comissão de Supervisão. Aproveitando a oportunidade, gostaria de, em nome do Conselho de Administração, estender os nossos agradecimentos aos antigos Membros dos Órgãos Sociais e Estatutários, em especial ao Dr. Henrique de Senna Fernandes — ex-presidente da Assembleia Geral e ao Dr. Stanley Ho — ex-Vice-Presidente do Conselho de Administração, pelos seus contributos ao serviço da CAM.

Por outro lado, a nossa empresa (CAM) assumiu a gestão das subconcessões, bem como as funções de cobrança de receitas que entraram em pleno funcionamento em 2010, após a assinatura da segunda alteração do contrato de serviços de gestão e administração com a empresa prestadora de serviços, registando-se uma aceleração no processo de tomada de decisões comerciais e operacionais. De forma inesperada, a CAM enfrentou a súbita supressão da actividade da Viva Macau. Para fazer face a este incidente, juntamente com outros operadores, foi necessária uma resposta rápida para minimizar os impactos que desafiaram a nossa capacidade de gestão de crises.

A extinção da Viva Macau deu origem à perda imediata da operação de sete rotas no Aeroporto Internacional de Macau (AIM), o tráfego aéreo diminuiu coincidindo com a situação política instável e os acontecimentos penalizadores ocorridos nalguns países do Sudeste Asiático, assim como as dificuldades comerciais de outras companhias aéreas. Com o alargamento dos voos directos entre a China Continental e Taiwan, o mercado de trânsito continuou a decrescer em 50%, reduzindo o volume de passageiros em 277 876 enquanto o tráfego de destino aumentou 2,9%, representando um aumento de 106 463 passageiros neste segmento. Com os esforços conjuntos e o apoio de todos os prestadores de serviços e departamentos do governo, quatro novas companhias aéreas, nomeadamente a Air China, a China Eastern Airlines, a Mandala e a Jin Air, iniciaram ou retomaram as suas operações no Aeroporto Internacional de Macau durante 2010. Ao todo, as novas rotas lançadas incluíram Wuhan, Jinjiang, Ningbo, Hefei, Tuguegarao e Laoag. O Aeroporto Internacional de Macau, que era um aeroporto de passageiros em trânsito, transformou-se num aeroporto de destino contabilizando 93% dos passageiros neste segmento.

O tráfego aéreo de carga no AIM sofreu uma grande flutuação em 2010. A procura de transporte de carga aérea aumentou com as crescentes actividades do comércio entre a Região do Delta do Rio das Pérolas (DRP) e mercados externos durante o primeiro semestre de 2010. Porém, com a redução da capacidade de carga após a suspensão da Viva Macau e a instável recuperação das economias ocidentais, a procura de carga aérea foi perdendo o ímpeto durante o segundo semestre.

O tráfego global do AIM diminuiu em 2010. O movimento anual de aviões totalizou 37.148, representando um decréscimo de 8,5%, comparado com o de 2009. O número de passageiros foi de 4 078 836 e o volume de carga registada foi de 52.166 toneladas, representando um decréscimo de 4% e 0,57% respectivamente. No final de 2010, operavam no Aeroporto Internacional de Macau 15 companhias aéreas servindo 25 rotas para o Continente e outras importantes cidades do mundo. Por fim, em 2010, o Aeroporto Internacional de Macau manteve a sua posição como um dos melhores aeroportos emergentes da Ásia para transporte de carga aérea. As companhias aéreas de carga e de transitários continuam a dar uma alta qualificação aos serviços de carga aérea do AIM. O Aeroporto Internacional de Macau foi nomeado pela 4.ª vez consecutiva «O Melhor Aeroporto Emergente» pela Cargonews Asia e, também pela quarta vez, foi-lhe atribuído o «2010 Air Cargo — Award of Excellence» pela Air Cargo World na Air Cargo Excellence Awards, em Vancouver.

Porém, o desempenho da CAM e dos principais operadores do aeroporto conseguiram um crescimento fruto da recuperação económica em 2010 e de mais passageiros de destino, mesmo tendo em consideração a grande redução de passageiros em trânsito de Taiwan. A receita bruta de todos os operadores principais de aeroportos, incluindo a CAM aumentou cerca de 16,8% de MOP2,02 mil milhões em 2009 para MOP2,36 mil milhões em 2010, com um aumento significativo de volume de negócio das lojas francas, combustível, restaurantes e aviação geral.

Através dos melhores esforços dos nossos talentosos gestores e outros profissionais, o volume de negócios total da CAM aumentou 8,1%, apesar da queda no tráfego aéreo, e atingiu MOP582 milhões, enquanto o lucro operacional (EBITDA) melhorou significativamente para MOP156,5 milhões, um acréscimo de 33,8%, atribuído ao aumento do volume das receitas e à diminuição dos custos totais. A nossa receita aeronáutica conseguiu manter-se com um crescimento de 0,1% nos MOP312 milhões. O desempenho das receitas não aeronáuticas, principalmente as vendas duty free, contribuíram significativamente para o crescimento das receitas com um aumento de 28,3% em comissões e rendas complementadas pela introdução de mais fontes de rendimento comerciais, de acordo com o nosso plano de comercialização. Adicionando a diminuição das despesas de financiamento, as menores despesas de depreciação devido ao facto de a maioria dos equipamentos estarem totalmente depreciados, mas ainda em uso, e a redução da contabilização das dívidas de cobrança duvidosa para os clientes de companhias aéreas, o ano de 2010 apresentou um prejuízo líquido de MOP93,7 milhões, indicando uma melhoria de 40,6% no resultado líquido em relação ao ano de 2009. Em conclusão, cumprimos as nossas metas em 2010 e em 2011, estamos mais uma vez empenhados em continuar a obter o crescimento constante da nossa empresa.

Embora em 2010 a recuperação do tráfego tenha ficado abaixo das expectativas, novos projectos de actualização, renovação e expansão de instalações aeroportuárias e infra-estruturais tiveram de ser continuados e iniciados durante o ano, devido ao desgaste dos bens e equipamentos, bem como para garantir os níveis de segurança operacional e de segurança em conformidade com os requisitos das autoridades responsáveis, adaptando-nos às exigências futuras do transporte de aeroporto e possibilitando a prestação de bons serviços e experiência a todos os utilizadores. Em 2010, completámos várias obras de renovação e melhoramentos, principalmente nas instalações sanitárias, reconversão das lojas francas, substituição dos sistemas de raio-x, actualização em vários sistemas de TI e FIDS, obras para a substituição do tecto do corredor estéril, obras de melhoria no Centro Empresarial de Logística do Aeroporto, etc. Temos em curso outros projectos importantes que continuarão em execução até 2011, incluindo o reforço do pavimento, a renovação do edifício do terminal e a ampliação da área comercial, a actualização das comunicações, o sistema de navegação e vigilância (CNS), a substituição de mangas de embarque, a actualização do sistema visual de orientação para estacionamento de aeronaves, a actualização das instalações na Estação de Jiuzhou, o projecto da fase I para a substituição do sistema de bagagem, o equipamento de segurança e a actualização dos sistemas TI e outros sistemas relacionados com a segurança.

Em relação ao ano de 2011, prevê-se a continuação da tendência positiva na economia de Macau, impulsionada pelo incentivo do sector do jogo e do turismo. No entanto, a indústria da aviação civil local ainda é frágil, enfrentando vários desafios, nomeadamente o previsto crescimento da taxa de inflação, a continuação da expansão de voos directos no Estreito de Taiwan, o frágil desenvolvimento de companhias aéreas de base, bem como as situações políticas imprevisíveis e capazes de gerar alterações nas dinâmicas.

A CAM procurará, por todos os meios, responder aos desafios e fazer crescer o tráfego através do apoio às companhias aéreas, ampliando a nossa carteira de negócios, realizando um marketing pró-activo e actividades promocionais para alcançar soluções vantajosas, continuando a integrar a «segurança, eficiência e eficácia» como valores fundamentais para as suas operações. De acordo com o Plano Estratégico a Cinco Anos da CAM, bem como com o Plano Director das TI do AIM, que estabeleceu metas a longo e médio prazo na condução de acções em busca da designação de «Aeroporto Internacional Multifuncional de Pequena e Média Dimensão», vamos formular estratégias de desenvolvimento e melhorar a eficiência operacional através do forte profissionalismo dos nossos gestores, da racionalização dos processos de decisão comercial e operacional, inovando o regime de contratos e de abertura de propostas para a introdução de novos operadores e subconcessionárias, da gestão de receitas, com medidas de controlo de custos e implementação de políticas operacionais para os desafios futuros. Vamos dedicar os nossos melhores esforços prosseguindo o desenvolvimento e, dentro de nossa capacidade financeira, implementar projectos de criação de instalações com elementos «cultural e verde» e «aeroporto virtual», cruciais para o crescimento sustentável da indústria da aviação.

No nosso caminho coexistem desafios e oportunidades. Tudo faremos para dedicar os nossos melhores esforços e colaborar com todos os prestadores de serviços, companhias aéreas e departamentos governamentais, de modo a transformar a indústria da aviação num dos motivadores do desenvolvimento económico de Macau, criando mais riqueza e, se possível, mais empregos e salvaguardando e maximizando a longo prazo os lucros dos nossos accionistas. Vamos cumprir com a filosofia da administração do terceiro Governo da Região Administrativa Especial de Macau (RAEM), que é a «herdar do passado e inovar para o futuro», introduzindo reformas e inovações nos modelos de gestão e comercialização do Aeroporto Internacional de Macau; e continuaremos a desempenhar um papel activo na cooperação com a Região do Delta do Rio das Pérolas, persistindo em servir de ponte na ligação de Macau ao mundo e como plataforma para promover o intercâmbio de conhecimentos aeronáuticos entre a China e os Países de Língua Portuguesa.

Macau, Março 2011.

Deng Jun
Presidente do Conselho de Administração

Parecer do Conselho Fiscal

Senhores Accionistas,

O Conselho Fiscal procedeu ao acompanhamento da actividade da CAM — Sociedade do Aeroporto Internacional de Macau, S.A.R.L., tendo mantido um estreito contacto com a Administração e dela recebido sempre o necessário apoio e os esclarecimentos julgados convenientes.

Da apreciação e análise dos documentos submetidos, pelo Conselho de Administração, a parecer nos termos da lei do artigo 27.º dos Estatutos da CAM, o Conselho Fiscal da CAM — Sociedade do Aeroporto Internacional de Macau, S.A.R.L. constata, serem os mesmos elucidativos da actuação da empresa ao longo do ano traduzindo correctamente a correspondente situação financeira em 31 de Dezembro de 2010.

O relatório submetido pelo Conselho de Administração complementa as contas e apresenta de forma clara a evolução e caracterização da actividade da CAM.

Assim, face ao exposto, somos de parecer:

1. Que merecem aprovação o balanço e a demonstração de resultados líquidos, respeitantes ao exercício de 2010.

2. Que merece, igualmente, aprovação o relatório do Conselho de Administração.

Macau, Março de 2011.

O Conselho Fiscal,
Mr. Liu Guo Bin
Mr. Joaquim Francisco de Campos Adelino
Mr. Leung Henry Yee Hang

Relatório de auditor independente sobre demonstrações financeiras resumidas

Para os accionistas da
CAM — Sociedade do Aeroporto Internacional de Macau, S.A.R.L.
(Sociedade anónima incorporada em Macau)

Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da CAM — Sociedade do Aeroporto Internacional de Macau, S.A.R.L. relativas ao ano de 2010, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 30 de Março de 2011, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.

As demonstrações financeiras a que acima se alude compreendem o balanço, à data de 31 de Dezembro de 2010, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.

As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas e dos livros e registos da Sociedade. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas e dos livros e registos da Sociedade.

Para a melhor compreensão da posição financeira da Sociedade e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.

Lei Iun Mei, Auditor de Contas

KPMG

Macau, aos 30 de Março de 2011.


    

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