為公佈的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零零九年四月十四日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號28/2009。
第一條——本社團中文名稱為“劉德光舞蹈學會”，英文名稱為：Dance Institute“Lau Tak Kong”，葡文名稱為：Instituto dos Danças“Lau Tak Kong”。
第二條——本學會設於澳門美副將大馬路5號翡翠園第2期1樓L座，本會會址可遷往本澳任何地方。
第三條——本會宗旨為凝聚力量，鼓勵和團結愛好舞蹈之同學有組織地延續下去。鞏固加強同學之間的友誼及舞蹈藝術水平，並積極參與本澳所有舞蹈活動及對外之交流活動。
第四條——本社團為一非牟利組織。
第五條——凡申請入會者須填妥表格，經理事會通過。
第六條——凡會員不遵守會章，影響本會聲譽及利益，經理事會通過得取消會員資格，所繳交任何費用概不發還。
第七條——本會會員有選舉權及被選舉權，參加本會舉辦一切活動及享有本會一切福利。
第八條——會員大會為本會最高權力機構，決定及檢討本會一切會務，推舉會長一人並選舉理事及修訂本會章程。
第九條——會長負責領導本會工作，任期三年，連選得連任。
第十條——理事會由單數成員組成，最少三名，理事長由全體理事互選產生，任期三年，連選得連任。
第十一條——理事會負責執行會員大會決議，制訂會員入會會費及年費，管理日常會務及提交工作報告。
第十二條——監事會主席由會員大會選舉產生，監事會由三位成員組成，包括壹名主席和兩名委員。任期三年，連選得連任。監事會負責監督行政決策，會務運作，審核財務狀 況。
第十三條——會員大會每年舉行一次，由應屆理事長召開。若出席人數不足半數得延期一週召開，不論出席人數多少均作有效。
第十四條——本會各項經費，由會員年費，會員或非會員之捐獻。
第十五條——理事會須以本會名義，在銀行開設戶口，戶口之用須由當屆會長簽署及加蓋本會印鑑才為有效。
第十六條——本會章程解釋權屬理事會。
第十七條——本章程如有未盡善處，由會員大會議決修改章程。
二零零九年四月十五日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
為公布的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零零九年四月十四日起，存放於本署之“2009年社團及財團儲存文件檔案”第1/2009/ASS檔案組第19號， 有關條文內容載於附件。
1. 定名：中國澳門星藝文體促進會。
2. 會址：澳門南灣馬統領街32號廠商會大樓十五樓。
3. 宗旨：愛國愛澳、促進中華藝術、文化、體育之和諧發展。
4. 會員：凡愛好藝術、文化、體育活動之澳門市民均可申請入會，經批准即可成為會員。
5. 權利及義務：開展文化、藝術、體育活動，提昇生活素質、促進社會和諧發展。
i. 有選擇和被選擇權。
ii. 參與本會舉辦之活動。
iii. 遵守會章、關心會務、繳納會費。
6. 本會之組織：1）會員大會、2）理事會、3）監事會。
7. 本會設會長一人，副會長若干人； 理事會、監事會設理、監事若干人，均由會員大會不記名選出；會員大會成員必需為單數，任期三年，連選得連任。會員大會由享有 權利之全體會員所組成，會長擔任主席。平常會議每年一月舉行，如有特別事故，由會長或理事會建議或越半數會員要求可召開之。
8. 會員大會職權：1）訂定會務方針。 2）討論、表決章程之修訂，核准內部規則、選舉及罷免理事會、監事會之理監事。3）審核及通過會務、財政報告。
9. 理事會設主席一人，副主席若干人，理事若干人，且組成人數必定為單數，任期三年，連選得連任，分擔秘書處及財政、聯誼、福利、文康、總務等部工作。
10. 理事會職責：1）執行會員大會決議。2） 處理會務及基金。 3）議決通過申請入會、退會及停止會員資格。 4）執行職權範圍內之處分。 5）編制年報及有 關賬目。
11. 監事會設監事長一人，副監事長若干人，秘書一人，委員若干人，組成人數必定為單數，任期三年，連選得連任。
12. 監事會職責：1）查核會務收支賬目、財物。 2）派代表參加理事會例會。
13. 選舉每三年舉行一次，選舉採取不記名投票。
14. 本會之經費由會員繳納會費、本會名譽會長、顧問及熱心人士捐助。
15. 未經理事會同意，本會會員不得向外籌募經費。
16. 一切未經列明之事項，得由會員大會決定之。
17. 本會會徽如下：
二零零九年四月十四日於海島公證署
二等助理員 束承玫 Chok Seng Mui
為公布的目的，茲證明上述社團的設立章程文本自二零零九年四月十五日起，存放於本署之“2009年社團及財團儲存文件檔案”第1/2009/ASS檔案組第20號， 有關條文內容載於附件。
第一條——本會定名為“澳門博彩青年義工協會”，簡稱為“博青義工會”。
第二條——本會會址設於澳門和隆街4號麗景大廈地下。
第三條——本會為非牟利社團，以弘揚愛國愛澳和志願服務精神，團結、凝聚本澳博彩業從業人員，提昇職業工作水準，互助互愛，積極推動博彩業從業人員義務參與社會服務 為宗旨。
第四條——凡現職或曾任職博彩業領域之工作者，認同本會會章者，經理事會審批，即可成為會員。
第五條——會員享有選舉權、被選舉權和表決權，可參加本會所舉辦的各項活動，享有本會的福利。
第六條——會員大會為本會最高權力機構，負責制定和修改會章；選出會長、副會長、理事、監事成員；審議和通過理、監事會工作報告和財務報告，決定本會工作方針和重要 事項等。
第七條——由會員大會選出會長一名、副會長若干名，其總人數須為單數，任期三年，得連選連任。正、副會長對外代表本會、對內領導本會。
第八條——理事會成員由會員大會選出，成員人數不確定，其總人數須為單數。理事會設有理事長一名、副理事長、理事若干名，任期三年，得連選連任。理事會下設秘書處、 司庫、社會服務、公關、文娛、體育發展等部門，視會務需要而增減部門，其總人數須為單數。理事會為本會最高執行機構，負責制定年度計劃，執行會員大會之決議，每年提交年度 工作及財務報告。
第九條——監事會為本會監察機構，由會員大會選出監事長一名、副監事長、監事若干名，其總人數須為單數，任期三年，得連選連任，負責監察理事會日常會務運作及財政收 支。
第十條——本會可聘請名譽會長、名譽顧問、顧問及其他名譽職銜，以配合本會會務發展需要。
第十一條——會員大會每年召開一次，由理事會召集。在特殊情況下可由會長提出，經理監事會同意或由超過半數會員聯署，可提前或延期召開會員大會。
第十二條——在理事長認為必要時，可召開臨時會議。
第十三條——會員大會、理事會議以全體會員、理事出席人數過半數方為合法，所作決議須為出席人數過半數通過方為有效。如法定人數不足，則於半小時後再次召集，屆時則 不論出席之會員、理事人數多少均視為有效。
第十四條——經費來源為入會會費，基金及利息，贊助和捐贈。
第十五條——本章程經會員大會通過後實行。
第十六條——本章程如有未盡善處，得由理事會提出修改議案，交會員大會審議並修改之。
二零零九年四月十六日於海島公證署
二等助理員 束承玫 Chok Seng Mui
為公佈的目的，本人證明李健強，葉瑞華及麥瑞權通過在二零零九年四月八日簽訂的《成立社團公證書》，共同組成一個以上述名字命名的社團，這社團的章程列載在附設的文 件內。《公證書》記錄在本公證處第143號簿冊第13及以後各頁內。
本會名稱中文為“澳門江門青年會”，葡文為“Associação dos Jovens de Macau Oriundos de Jiangmen”，英文為“Macau Association of Jiangmen Youths”（以下稱“本會”）。
本會會址設於澳門上海街中華總商會大廈10樓G座至K座；本會可透過理事會決議更換會址。
本會性質：本會是經中華人民共和國澳門特別行政區政府同意成立，經澳門特區政府核准登記註冊的合法組織，是在澳門江門同鄉會直接領導下，以定居澳門的江門（五邑）籍 青年為主要成員，自願組成的非牟利社會組織。
1. 本會的宗旨：遵守《中華人民共和國澳門特別行政區基本法》和澳門法律，依照澳門江門同鄉會的方針路線，構築青年展現才華與邁向世界的理想平台，激發青年奮發圖 強、積極創新的精神，為澳門特區政府實踐“一國兩制，澳人治澳”的可持續發展作出應有貢獻，弘揚愛國愛澳愛鄉的高尚情操。
2. 本會為一非牟利服務社會之社團，從註冊成立之日起開始運作。
本會的主要任務：以凝聚在澳門的江門（五邑）籍青年的愛國愛澳愛鄉力量為基礎，透過組織及參與澳門特區政府的各項事務，以及推動本澳青年與祖國的先進青年組織及世界 各地愛國華人社團的聯繫和交流，團結四海鄉親，為澳門特區政府實踐“一國兩制，澳人治澳”培育具有國際視野的人才。
凡江門（五邑）籍定居澳門的愛國愛澳青年，年齡由18歲至45歲（特殊情況除外），承認本會章程、維護本會權益、執行本會決議，經理、監事會批准者均可成為本會會員 。若自行退出本會，應提前最少一個月以書面形式向本會理、監事會提出申請；會員若違反本會章程，損害本會利益，或違背本會所依循的原則，經理、監事會通過，可被撤銷會籍。
會員有權：參與本會的活動、享受本會所辦之福利、康樂活動之權利。
會員有義務：會員必須遵守本會章程、內部規章及本會決議，按時繳付入會費、年費；維護本會聲譽及權益；積極參與本會活動及支持會務工作。獲選為本會各機關的成員後， 必須履行任期內獲本會授予之工作，推動本會會務發展；維護本會的聲譽。
本會組織為：
1. 會長，會長職責：依照會的宗旨，決定工作方針路線、工作任務及工作計劃，對外代表本會推廣本會宗旨，加強對外的友誼與交流，對內，傳達澳門江門同鄉會的指示， 協調本會與上級會工作，審議及理、監事會之工作報告、財務報告及意見書。
2. 理事會，理事會成員由會員大會選出，理事會職權：理事會為本會的執行機關，召開會員大會，並執行本會的決議，向本會作工作及財務報告，並提出年度工作方針及建 議，主持及處理各項會務工作，批核入會申請，協同監事會進行換屆選舉工作。
3. 監事會，監事會成員由會員大會選出，監事會職權：監事會為本會會務監察機關，監察及審議理事會之工作及財務報告，查核本會之財產，就監察活動編寫年度報告，協 同理事會進行換屆選舉工作。
4. 首屆會長，理、監事會成員由本會籌備小組提名，上報澳門江門同鄉會審議產生。續後每屆由會員大會選舉理、監事會，再由理、監事會選舉該屆之領導層成員，上報澳 門江門同鄉會審議產生。
5. 理事會設會長1人、理事長1人，任期為三年，可連任兩屆。設常務副會長1人，副理事長若干人，副會長若干人、理事若干人，其成員總數必須為單數。
6. 監事會設監事長1人，任期為三年，可連任兩屆。設副監事長若干人，監事若干人，其成員總數必須為單數。
7. 本會設榮譽會長、顧問各若干人，由理、監事會推薦、聘請社會各界有聲望的知名人士擔任。
本會一切責任之承擔，包括法庭內外，均由會長或其授權人以及理事長聯名簽署方為有效，但一般之文書交收則只須秘書長或任何一位副會長及副理事長簽署。
1. 本會的經費來源採取集腋成裘的原則，主要收入來自本會所舉辦之各項活動的收入和收益。
2. 本會得接受政府、機構及社會人士捐贈，將來置有物業的租金和相關利潤等方面的所得，但該等捐助不附帶任何與本會宗旨不符的條件。
3. 設立本會專門賬戶，以公開、透明的形式處理本會財務，全部收支賬目由理事會每年向會員大會公佈。
本章程如有修改，必須經理、監事會審議通過。
本章程所未規範事宜，概依澳門現行法律執行。
二零零九年四月九日於澳門
私人公證員 趙魯
為公佈之目的，茲證明上述組織社團之章程文本自二零零九年四月十六日起，存放於本署之3/2009號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內， 編號為5號，該組織章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。
第一條——本會定名中文名稱：“澳門茂南同鄉會”，中文簡稱為“茂南同鄉會”，會址設於澳門羅理基博士大馬路138號興富閣1樓A座。
第二條——本會由祖籍廣東省茂名市茂南區旅居澳門鄉親及認可和支援本會發展的社會各界人士組成。
第三條——本會宗旨：熱愛祖國、熱愛澳門、熱愛家鄉、聯絡鄉誼、扶危濟困、共謀發展。積極參與澳門公益事業，支持特區政府依法施政。作為旅澳茂南鄉親與家鄉政府及人 民溝通橋樑，為家鄉與澳門經貿往來、為兩地經濟發展作出獨特貢獻。
第四條——會員資格：任何旅居澳門的祖籍茂南地區鄉親以及認可本會宗旨、支持本會會務建設皆可成為本會會員。
第五條——會員權利
1. 參加本會組織的各種活動；
2. 會員有權使用本會在會址提供的康樂設施，有權得到本會提供的協助；
3. 有選舉權及被選舉權；
4. 對本會各項工作提出意見及建議。
第六條——會員義務
1. 遵守本會章程及有關規定；
2. 關心本會會務工作，積極參加本會組織的各項社會公益活動，對本會各項活動給予支持；
3. 繳納會費。
第七條——會員大會
1. 會員大會屬本會最高權力機構，每年須舉行會員大會一次，以討論本會的會務工作。按法律規定召集有關會議。
2. 會員大會設會長會議，由會長一名，副會長若干名組成，成員必須為單數，由會員大會協商推選產生。
3. 會長為本會會務最高負責人，主持會員大會；對外代表本會，對內領導會務。各級會長可出席理事會各項會議，有發言權和表決權。
4. 會長連任不能超過三屆。
5. 會員大會負責修改本會章程，訂立及修改內部規章；選舉理、監事會成員及履行法律賦予的其他權利和義務。
第八條——本會執行機構是理事會，設理事長一名，副理事長若干名，秘書長一名，理事若干名組成，成員必須為單數。由會員大會協商推選產生。理事會負責執行會員大會決 議及日常具體會務工作，於每年會員大會上作會務報告、財務報告。
第九條——本會監察機構為監事會，設監事長一名，副監事長一名，監事若干名，成員必須為單數。由會員大會協商推選產生。
監事會負責監察理事會日常會務運作，查核本會之財務及向會員大會作監察報告。
第十條——本會之組織架構每屆任期為三年，連選得連任。本會會長卸任後得出任榮譽會長或名譽會長。無任期制，可出席任何會議，有發言權和表決權。
第十一條——本會得根據會務發展需要聘任榮譽贊助人、榮譽會長、名譽會長。由會長、常務副會長、理事長協商聘請。
第十二條——本會經費來源
1. 會費：會員之會費由理事會訂定；
2. 會員、熱心人士及社會機構之捐贈。
第十三條——本章程未盡善處，均按澳門法律辦理。
二零零九年四月十六日於澳門特別行政區
私人公證員 林笑雲
為公佈之目的，茲證明上述組織社團之章程文本自二零零九年四月十六日起，存放於本署之1/2009號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內， 編號為3號，該組織章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。
第一條——本會定名中文名稱：“澳門化州同鄉會”，中文簡稱為“化州同鄉會”，會址設於羅理基博士大馬路138號興富閣1樓A座。
第二條——本會由祖籍廣東省茂名市化州旅居澳門鄉親及認可和支援本會發展的社會各界人士組成。
第三條——本會宗旨：熱愛祖國、熱愛澳門、熱愛家鄉、聯絡鄉誼、扶危濟困、共謀發展。積極參與澳門公益事業，支持特區政府依法施政。作為旅澳化州鄉親與家鄉政府及人 民溝通橋樑，為家鄉與澳門經貿往來、為兩地經濟發展作出獨特貢獻。
第四條——會員資格：任何旅居澳門的祖籍化州地區鄉親以及認可本會宗旨、支持本會會務建設皆可成為本會會員。
第五條——會員權利
1. 參加本會組織的各種活動；
2. 會員有權使用本會在會址提供的康樂設施，有權得到本會提供的協助；
3. 有選舉權及被選舉權；
4. 對本會各項工作提出意見及建議。
第六條——會員義務
1. 遵守本會章程及有關規定；
2. 關心本會會務工作，積極參加本會組織的各項社會公益活動，對本會各項活動給予支持；
3. 繳納會費。
第七條——會員大會
1. 會員大會屬本會最高權力機構，每年須舉行會員大會一次，以討論本會的會務工作。按法律規定召集有關會議。
2. 會員大會設會長會議，由會長一名，副會長若干名組成，成員必須為單數，由會員大會協商推選產生。
3. 會長為本會會務最高負責人，主持會員大會；對外代表本會，對內領導會務。各級會長可出席理事會各項會議，有發言權和表決權。
4. 會長連任不能超過三屆。
5. 會員大會負責修改本會章程，訂立及修改內部規章；選舉理、監事會成員及履行法律賦予的其他權利和義務。
第八條——本會執行機構是理事會，設理事長一名，副理事長若干名，秘書長一名，理事若干名組成，成員必須為單數。由會員大會協商推選產生。理事會負責執行會員大會決 議及日常具體會務工作，於每年會員大會上作會務報告、財務報告。
第九條——本會監察機構為監事會，設監事長一名，副監事長一名，監事若干名，成員必須為單數。由會員大會協商推選產生。
監事會負責監察理事會日常會務運作，查核本會之財務及向會員大會作監察報告。
第十條——本會之組織架構每屆任期為三年，連選得連任。本會會長卸任後得出任榮譽會長或名譽會長。無任期制，可出席任何會議，有發言權和表決權。
第十一條——本會得根據會務發展需要聘任榮譽贊助人、榮譽會長、名譽會長。由會長、常務副會長、理事長協商聘請。
第十二條——本會經費來源
1. 會費：會員之會費由理事會訂定；
2. 會員、熱心人士及社會機構之捐贈。
第十三條——本章程未盡善處，均按澳門法律辦理。
二零零九年四月十六日於澳門特別行政區
私人公證員 林笑雲
為公佈之目的，茲證明上述組織社團之章程文本自二零零九年四月十六日起，存放於本署之2/2009號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內， 編號為4號，該組織章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。
第一條——本會定名中文名稱：“澳門電白同鄉會”，中文簡稱為“電白同鄉會”，會址設於澳門羅理基博士大馬路138號興富閣1樓A座。
第二條——本會由祖籍廣東省茂名市電白旅居澳門鄉親及認可和支援本會發展的社會各界人士組成。
第三條——本會宗旨：熱愛祖國、熱愛澳門、熱愛家鄉、聯絡鄉誼、扶危濟困、共謀發展。積極參與澳門公益事業，支持特區政府依法施政。作為旅澳電白鄉親與家鄉政府及人 民溝通橋樑，為家鄉與澳門經貿往來、為兩地經濟發展作出獨特貢獻。
第四條——會員資格：任何旅居澳門的祖籍電白縣地區鄉親以及認可本會宗旨、支持本會會務建設皆可成為本會會員。
第五條——會員權利
1. 參加本會組織的各種活動；
2. 會員有權使用本會在會址提供的康樂設施，有權得到本會提供的協助；
3. 有選舉權及被選舉權；
4. 對本會各項工作提出意見及建議。
第六條——會員義務
1. 遵守本會章程及有關規定；
2. 關心本會會務工作，積極參加本會組織的各項社會公益活動，對本會各項活動給予支持；
3. 繳納會費。
第七條——會員大會
1. 會員大會屬本會最高權力機構，每年須舉行會員大會一次，以討論本會的會務工作。按法律規定召集有關會議。
2. 會員大會設會長會議，由會長一名，副會長若干名組成，成員必須為單數，由會員大會協商推選產生。
3. 會長為本會會務最高負責人，主持會員大會；對外代表本會，對內領導會務。各級會長可出席理事會各項會議，有發言權和表決權。
4. 會長連任不能超過三屆。
5. 會員大會負責修改本會章程，訂立及修改內部規章；選舉理、監事會成員及履行法律賦予的其他權利和義務。
第八條——本會執行機構是理事會，設理事長一名，副理事長若干名，秘書長一名，理事若干名組成，成員必須為單數。由會員大會協商推選產生。理事會負責執行會員大會決 議及日常具體會務工作，於每年會員大會上，作會務報告、財務報告。
第九條——本會監察機構為監事會，設監事長一名，副監事長一名，監事若干名，成員必須為單數。由會員大會協商推選產生。
監事會負責監察理事會日常會務運作，查核本會之財務及向會員大會作監察報告。
第十條——本會之組織架構每屆任期為三年，連選得連任。本會會長卸任後得出任榮譽會長或名譽會長。無任期制，可出席任何會議，有發言權和表決權。
第十一條——本會得根據會務發展需要聘任榮譽贊助人、榮譽會長、名譽會長。由會長、常務副會長、理事長協商聘請。
第十二條——本會經費來源
1. 會費：會員之會費由理事會訂定；
2. 會員、熱心人士及社會機構之捐贈。
第十三條——本章程未盡善處，均按澳門法律辦理。
二零零九年四月十六日於澳門特別行政區
私人公證員 林笑雲
為公佈的目的，茲證明上述社團的修改章程文本自二零零九年四月十五日起，存放於本署的社團及財團存檔文件內，檔案組1號29/2009。
第一條——本會中文名稱為“澳門石獅同鄉會”；
葡文名稱為“Associação de Conterrâneos de Seak Si de Macau”。
第二條——本會宗旨：
（1）愛國愛鄉愛澳門，加強與家鄉聯繫，關心家鄉建設和澳門繁榮進步，關懷會員在鄉親屬。
（2）團結鄉親、敦睦鄉誼、守望相助及維護會員的正當權益，辦好同鄉文化福利事業，積極參與社會事務活動，推動發展社會慈善事業。
（3）遵守澳門的法律、法令、維護社會公德。
（4）加強與本澳友好社團和海內外同鄉社團的聯絡，攜手為社會進步而努力。
第三條——本會性質：本會由居住澳門石獅同鄉自願發起而組成非牟利民間團體。
第四條——會員入會：
（1）凡居住本澳年滿十八周歲石獅同鄉，承認本會章程，均可申請加入本會。
（2）申請人必須填寫入會申請表，若符合本會章程要求，經理事會批准後即可成為會員。
第五條——會員權利與義務：
（1）權利：A）有選舉權和被選舉權；B）對本會會務有提出討論及建議之權；C）有參與本會舉辦的任何活動及享有本會舉辦的福利、康樂之權；D）有要求本會協助為其 解決難題之權。
（2）義務：A）遵守本會章程及決議；B）積極參加本會各種活動；C）熱心和勤奮地擔任本會委派的職務；D）準時繳納理事會所訂定的費用。
第六條——退會與開除：
（1）退會：本會以入會自願退會自由為組織原則，凡會員退會可以書面通知理事會辦理退會手續。
（2）開除：理事會有權把不履行義務或違反本會章程，或作出有損本會聲譽的會員作出勸告、警告及開除會籍之處分，並報送會員大會存案。
第七條——會員大會：
（1） 組成：所有享有權利的基本會員組成會員大會，由會員大會推選會長一名，副會長二名至四名（單數）組成，對外代表本會並負責領導及協調本會工作。
（2）召集：會員大會由會長或會長所委託的本會主要領導人召集及主持，每年最少召集一次，特別會議得應理事會、監事會或不少於二十名會員要求召集，大會之決議，由出 席會員四分三以上絕對票數作出。
（3）權限：會員大會為本會最高權力機構，會員大會所通過的決議應被視為最終決議。
A）制訂、修改本會章程及通過內部規章；B）選舉本會領導成員及罷免本會領導成員；C）訂定本會之活動方針；D）審議和通過理事會報告和帳目，以及監事會之意見書。
第八條——理事會：
（1） 組成：正副理事長由會長推薦，理事會由理事長一名，副理事長四至六名組成，總人數為單數，正副秘書長、各部正副部長、常務理事及理事由理事長推薦，並報送會 員大會存案。
以上成員組成理事會並設立秘書、財務、婦女、青年、公關、聯絡、宣傳、教育、文體及總務共十個部。
（2）召集：理事會由理事長或理事長所委託的理事會主要領導人召集及主持，每月最少召集一次。必要時可以召開臨時特別會議，所作的決議須經出席人數之半數以上通過方 可實施。
（3）權限：A）召開會員大會並執行會員大會所通過的決議；B）聘任永遠名譽會長、名譽會長並予會員大會存案；C）制訂內部規章，策劃和組織本會活動；D）議決接納 新會員入會或將開除會員報送會員大會通過；E）提交工作報告和財務報告。
（4） 財務：組成：A）財務部設部長一名，副部長二名，會計、出納各一名；B）財務部長及副部長負責監管本會財務運作；C）每半年公佈賬目一次。
審批：A）支出澳門幣二萬元以上由會長審核；B）支出澳門幣一萬元至澳門幣二萬元由理事長審核；C）支出澳門幣二仟元至澳門幣一萬元由會長推薦理事會一人負責審核；D） 支出澳門幣二仟元以下由會長推薦理事會一人負責審核。
第九條——監事會：
（1） 組成：正副監事長由會長推薦，監事會由監事長一名，副監事長二至四名組成，總數為單數，監事由監事長推薦，並報送會員大會存案。以上成員組成監事會。
（2）召集：監事會由監事長或監事長所委託的監事會主要領導人召集及主持，每半年最少召集一次。必要時可以召開臨時特別會議，所作的決議須經出席人數之半數以上通過 方可實施。
（3）權限：A）對理事會實施本會決議的力度起監察作用；B）對本會成員的違規行為可向理事會提出異議；C）對理事會提交工作報告和財務報告提交書面意見。
第十條——任期：本會領導架構成員任期為三年，連選可作一次或多次連任。
第十一條——本章程之修改由理事會提出並擬訂草案，經領導機構成員全體會議通過，提交會員大會通過後實施，本章程之解釋權屬會員大會。
第十二條——本會會址：澳門祐漢新村如意廣場18號寶暉海景花園地下W、X舖。
二零零九年四月十五日於第一公證署
公證員 盧瑞祥
為公佈之目的，茲證明上述社團修改章程文本自二零零九年四月十四日起，存放於本署4/2009號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內，編號 為14號，該修改章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛。
Associação de Alunos da Escola Pui Cheng，拼音名稱：Ou Mun Pui Cheng Tong Hóc Vui，英 文名稱：Pui Cheng Alumni Association （以下簡稱“本會”），聲明修改本會全部章程條文，內容如下：
第一條——名稱：本會定名為 “澳門培正同學會”，
葡文名稱：Associação de Alunos da Escola Pui Ching, Macau.
英文名稱：Pui Ching Alumni Association, Macau。
第二條——會址：本會會址在澳門高士德馬路七號培正中學內。
第三條——宗旨：本會以聯絡同學感情，開展同學活動，關注及協助母校事業發展為宗旨。
第四條——組織
本會組織為會員大會、理事會及監事會。
第五條——產生方式
各組織委員之選舉於每三年之會員大會舉行，獲最高票之三十五人為該屆之組織委員，另加校方派出的教職員代表一人、畢業班學生代表一人，再互選分工擔任會員大會、理事 會及監事會委員。
第六條——組織委員
會員大會、理事會及監事會之委員均屬義務性質，且不得兼任本會內不同組織之工作。
第七條——任期
本會各組織委員每屆任期為三年，連選得連任，而會員大會主席、理事長及監事長之職位最多可連任兩屆。
第八條——會員大會
一、會員大會為本會之最高決策機構，由全體會員組成，享有法律及章程所定之權限。
二、會員大會主席團設主席一名，副主席一至三名及秘書一名。
第九條——會員大會會議之類別及召集
一、會員大會分平常會議及臨時會議兩種，均由會員大會主席召集。
二、平常會議每年召開一次，審議並通過上年度理事會工作報告及帳目以及監事會之相關意見書。
三、臨時會議在下列情況下召集：
（一）理事會認為有必要時；
（二）監事會於執行職務上認為有必要時；
（三）全體會員四分一以上透過書面提議事項且說明理由而請求召集會員大會。
第十條——會員大會之運作
一、屬首次召集之會員大會，如出席之具投票資格之會員未足半數，不得召開會議及作任何決議；
二、如首次召集所訂之開會時間已屆而出席會員未達法定人數，則半小時後不論出席會員人數多少，會員大會可進行會議及決議；
三、決議之通過取決於出席會員之過半數贊同票；
四、修改章程之決議，須獲出席會員四分之三贊同票。
第十一條——理事會
一、理事會設理事二十五至二十九人，由單數成員組成，內設理事長一名，副理事長十至十四名，理事若干名，分設各部，包括秘書處、財務、康樂、總務及公關等。
二、理事會負責本會之行政管理、會務執行及工作開展等，尤其具有以下職權：
（一） 執行會員大會之決議；
（二） 計劃、發展會務；
（三）因應會務需要，理事會得設置工作小組，各部視乎本身工作之需要，可另聘同學為部委協助工作之進行；
（四） 接納及開除會員；
（五）邀請學長擔任本會名譽會長及顧問。
第十二條——理事會會議
一、理事會會議須至少每兩個月召開一次，由理事長負責召集及主持；得邀請會員大會主席團及監事會成員列席會議；
二、會議決議之通過須取決於成員之過半數贊同票；
三、遇票數相同時，主席除本身之票外，有權再投一票。
第十三條——監事會
一、監事會設監事長一名，副監事長一名及負責稽核之監事一名。
二、監事會為本會監察機構，行使以下職權：
（一） 稽核財政收支；
（二） 監督本會之工作；
（三） 檢舉違章之會員。
第十四條——組織委員之代任
當會員大會主席或理事長或監事長未能執行職務時，可由當事人分別委任會員大會副主席、副理事長或副監事長代其執行職務。
第十五條——會員類別
一、本會之會員分為：
（一） 普通會員：凡曾在澳門培正中學畢業或肄業之學生，均可填表申請入會，經理事會批准，得成為本會普通會員並擁有選舉及被選舉權；
（二） 特別會員：凡曾在澳門培正中學任教或在職之教職員，均可填表申請入會，經理事會批准得成為本會特別會員。
二、特別會員擁有投票權且可獲理事會聘請以協助會務工作，但不擁有被選舉為各組織委員之權利。
第十六條——中止會籍及除名
會員如有假借本會名義在外招搖，從事與本會宗旨有嚴重抵觸或嚴重傷害本會名譽之下列行為，經理事會會議決得中止或開除其會籍：
（一） 違反本會章程且引致本會名譽嚴重受損者；
（二） 曾犯刑事案而被判罪者；
（三） 經營違法業務而被行政或司法當局科處處罰者。
第十七條——會員權利：
會員的權利為：
（一）有提出建議之權利；
（二）普通會員有選舉及被選舉權，特別會員只擁有選舉權；
（三）參加會員大會並進行決議；
（四）享用本會一切設備及參加本會之活動。
第十八條——會員義務
會員的義務為：
（一） 遵守本會章程及本會各組織通過的決議；
（二） 支持及參加本會舉辦或推動之各項活動；
（三） 按時繳納會費。
第十九條——收入
本會收入包括：
（一） 會費收入；
（二） 會員、非會員或其他公私實體之合法捐贈；
（三） 各項活動倘有之盈餘；
（四） 其他經會員大會或理事會議決之一切收入。
第二十條——最後規定
本章程如有未盡善事宜，由理事會提請會員大會修改之，在修章前透過理事會之決議予以解釋或澄清。
第二十一條——適用法律
本章程所未規範事宜，一概依澳門現行法律執行。
第二十二條——本會會徽
本會採用之會徽為：
二零零九年四月十六日於澳門特別行政區
私人公證員 黃顯輝
為公佈之目的，茲證明上述社團修改章程文本自二零零九年四月十七日起，存放於本署之4/2009號檔案組內，並登記於第1號“獨立文書及其他文件之登記簿冊”內，編 號為6號，該修改章程內容載於附件之證明書內並與原件一式無訛，而該原件已存放於本署。藉此聲明該原件之未被影印部份並非與該文件之影印部份相抵觸，亦不對之造成更改、限 制或妨礙。
澳門茂名同鄉會，葡文名稱：Associação dos Conterrâneos de Mao Ming，拼音名稱：Ou Mun Mao Ming Tong Heong Vui（以下簡稱“本會”），聲明修改本會全部章程條文，內容如下：
第一條——名稱，性質、期限及宗旨：
本會定名為“澳門茂名同鄉總會” ，葡文名稱：Associação Geral dos Conterrâneos de Mao Ming de Macau（ 以下簡稱“本會”），本會屬非牟利社團，具有法人地位的社會社團。其存續不設期限。本會將受本章程及澳門現行有關法律條款管轄。
第二條——本會設於澳門羅理基博士大馬路138號興富閣1樓A座，可根據需要設立辦事處。經理事會批准，本會會址可遷至澳門任何其他地方。
第三條——本會是由祖籍廣東省茂名市（含高州、信宜、化州、電白、茂南、茂港六屬）旅澳門鄉親及認可及支持本會發展的社會各界人士組成。
第四條——本會宗旨：熱愛祖國、熱愛澳門、熱愛家鄉、聯絡鄉誼、扶危濟困、共謀發展。積極參與澳門公益事業，支持澳門特別行政區依法施政。作為旅澳茂名鄉親與家鄉政 府及人民溝通橋樑，為家鄉與澳門經貿往來、為兩地經濟發展作出獨特貢獻。
第五條——任何旅居澳門的祖籍茂名地區鄉親以及認可本會宗旨、支持本會會務建設者皆可成為本會會員。
第六條——會員加入本會採取完全自願原則，入會自願，退會自由。
第七條——會員人數不受限制，分為團體會員和個人會員兩大類：
團體會員：係指以法人或其他團體名義加入的會員。
個人會員：係指居澳茂名籍鄉親以個人名義加入的會員。
第八條——理事會有權批准會員加入，加入本會須提供有關個人或團體資料，填寫申請表格。會籍在批准入會之日起取得。
第九條——會員享有以下權利：
（一）參加會員大會；
（二）選舉權及被選舉權；
（三）對本會會務提建議及意見；
（四）參與本會舉辦的一切活動；
（五）退出本會。
第十條——會員履行以下義務：
（一）遵守本會章程並執行本會的決議；
（二） 推動本會會務開展；
（三）參與、支持及協助本會舉辦之各項活動；
（四）按時繳納會費，方可享受會員權利；
（五）不得作出任何有損本會聲譽的行動。
第十一條——會員如因刑事犯罪或作出損害本會形象，聲譽者，經由理事會提議，再經會員大會通過，得終止其會員資格。
第十二條——本會設以下榮譽職位：
（一）總監：
（1）本會總監為本會最高榮譽職位。僅設一名。為對本會有突出貢獻、在社會上德高望重、深受鄉親擁戴的祖籍茂名的本澳知名人士，由本會會長會議提議，理、監事會通過 任命。
（2）總監任職期間，代表本會與社會各界舉行禮儀性會談、接洽；出席本會重大對外交往活動。同時可對本會理、監事會及會務計劃提出意見。
（3）總監任期可連任多屆。
（二）主席：
（1）主席為本會榮譽職位。是對本會作出較大貢獻的祖籍茂名的本澳知名人士，由本會會長會議提議，理、監事代表大會通過任命。
（2）主席任職期間，協助總監對本會理、監事會及會務計劃提出意見。
第十三條——本會的機關為：
1）會員大會；
2）理事會；
3）監事會。
第十四條——會員大會：
（一）會員大會為本會最高權力機構。
（二）會員大會每年召開一次平常會議；在必要的情況下應理事會或不少於二分之一會員以正當目的提出之要求，亦得召開特別會議。
（三）會員大會由會長負責召開，若會長不能視事時，由副會長代任。
（四）會員大會按法律規定召集有關會議。第一次召集的時間已屆，如法定人數不足，則於半小時後視為第二次召集，屆時則不論出席之會員人數多少均視為有效。
（五）會員大會設會長會議，由會長一名，副會長、常務副會長若干名組成，成員必須為單數，由會員大會協商推選產生。會長為本會會務最高負責人，主持會員大會；在法庭 內外代表本會，對內領導會務。各級會長可出席理事會各項會議，有發言權和表決權。
第十五條——會員大會職權如下：
（一） 修改本會章程及內部規章；
（二）選舉理事會、監事會之成員；
（三）審議理事會的工作報告和財務報告，以及監事會的相關意見書；
（四）決定本會會務方針及作出相應決議；
（五）通過翌年度的活動計劃及預算；
（六）聘請名譽會長。
第十六條——理事會：
（一）理事會成員由會員大會選出，成員人數不確定，其總數目必須為單數；
（二）理事會設理事長一人、副理事長及理事若干人，司庫、秘書長各一人，副秘書長若干人，任期三年，連選得連任。
第十七條——理事會為本會會務執行機構，其職權如下：
（一）執行會員大會決議；
（二）主持及處理各項會務工作；
（三）安排會員大會的一切準備工作；
（四）向會員大會提交工作報告；
（五）聘請本會名譽理事；
（六）根據工作需要，決定設立專門委員會及工作機構，並任免其領導成員。
第十八條——監事會：
（一）監事會由大會選出，成員人數不確定，其數目必須為單數；
（二）監事會設監事長一人、副監事長及監事若干人，互選產生，任期三年，連選得連任。
第十九條——監事會為本會會務的監察機構，其職權如下：
（一）監察會員大會決議的執行，以及監察理事會的運作及查核本會之財產；
（二）監督各項會務工作之進展，就其監察活動編制年度報告；
（三）向會員大會報告工作；
（四）提出改善會務及財政運作之建議；
（五）監督理事會一切行政決策及工作活動；
（六）審核本會財政狀況及賬目。
第二十條——本會經費來源：
（一）會費；
（二）政府機關和海內外各界人士和團體的捐助；
（三）其他。
第二十一條——本章程所未規範事宜，概依澳門現行法律執行。
二零零九年四月十七日於澳門特別行政區
私人公證員 林笑雲
Certifico, para efeitos de publicação, que por escritura desta data, lavrada a folhas vinte e nove e seguintes do livro número setenta e nove deste Cartório, foi rectificada o número dois do artigo décimo sétimo dos estatutos da associação em epígrafe, conforme consta em anexo.
Um. (Mantêm-se).
Dois. A Assembleia Geral é convocada por meio de aviso postal e, ou correio electrónico expedido para cada um dos sócios, com a antecedência mínima de oito dias, com indicação do dia, hora, local da reunião e a respectiva ordem do dia.
Cartório Privado, em Macau, aos quinze de Abril de dois mil e nove. — O Notário, Adelino Correia.
| O Técnico de Contas, | O Director Geral, |
| António Lau | José João Pãosinho |
| O Administrador, | O Chefe da Contabilidade, |
| Wang Li-Jie | Iun Fok-Wo |
| Administrador, | Chefe da Contabilidade, |
| Sanco Sze | Eric Leung |
Ex.mos Senhores Accionistas
Os Administradores têm o prazer de apresentar o Relatório Anual sobre os balanços da Companhia de Telecomunicações de Macau, S.A.R.L. (a «Empresa») e as correspondentes demonstrações de resultados, para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2008.
GENERALIDADES
A economia de Macau
Devido à crise financeira a nível mundial na segunda metade de 2008, a economia de Macau registou no último trimestre uma queda acentuada, com crescimento negativo, em comparação com o forte crescimento dos três primeiros trimestres do ano. Mesmo assim, ainda atingiu um crescimento da ordem dos 12% para o ano completo de 2008. O forte crescimento nos três primeiros trimestres deveu-se principalmente às indústrias de entretenimento e de serviços, incluindo os sectores jogo, turismo, hotelaria e restauração.
PRINCIPAIS ACTIVIDADES E NEGÓCIOS
A Empresa continuou a operar os serviços públicos de telecomunicações de Macau, de acordo com a Concessão, renovada à Empresa até 2011. Os termos desta dotam a Empresa com direitos para operar em exclusividade os serviços da rede fixa de telefone, local e internacional, serviços de voz e serviços de transmissão de dados. Acresce que à Empresa foram concedidos as licenças para operar os serviços de telemóvel GSM 2G e WCDMA3G e serviços de Internet, em concorrência com outros operadores, até 2012 para os serviços de Telemóvel GSM 2G, 2015 para os serviços de Telemóvel WCDMA 3G, e 2013 para os serviços de Internet, respectivamente.
No ano findo em 31 de Dezembro de 2008 as receitas brutas cresceram 7% para 2 442 milhões de patacas, um aumento de 154 milhões de patacas em relação ao ano anterior. O aumento mais significativo nas receitas deveu-se às actividades licenciadas dos serviços Internet e telemóvel que no ano cresceram cerca de 19% e 13%, respectivamente. A actividade Circuitos Alugados também reflectiu um forte crescimento de 34% ao longo do ano. Contudo, a actividade das Soluções Empresariais decresceu cerca de 31% devido ao abrandamento do desenvolvimento da economia local. Apesar da forte pressão inflacionária nos custos dos sectores trabalho, energia e manutenção de edifícios, a Empresa em 2008 conseguiu conter o aumento das suas despesas operacionais em apenas 3%.
O lucro do ano foi de 706 milhões de patacas, representando um aumento de 7% em relação a 2007.
A CTM continua a progredir, com o seu programa trienal de investimentos, o «Digital Macau». A Empresa investiu continuamente 266 milhões de patacas em 2008, um valor inferior ao comparativo de 2007, uma vez que o desenvolvimento do Sistema de Facturação à Cobrança pelo Correio para Telemóveis tinha já ficado finalizado em 2007. Os nossos projectos mais significativos durante o ano incluíram a expansão/desenvolvimento da Rede de Telemóveis WCDMA 3G, bem como a expansão das redes Fixa e Internacional de Telemóvel, e a Banda Larga da Rede da Internet.
Os nossos principais serviços
Telefone
Em 2008, foram recebidos 18 566 (2007: 22 395) pedidos de novas linhas de rede. O número bruto total de instalações durante o ano foi de 17 695 (2007: 21 283), integrando 11 714 novas linhas de rede e 5 981 remoções externas. Em 2008, a rede diminuiu em 2 093 instalações (2007: aumento em 1 348) depois de considerados 19 788 cancelamentos (2007: 19 935). A dimensão do sistema no final do ano era representada por 175 920 (2007: 178 013) linhas.
As chamadas telefónicas internacionais com origem em Macau, totalizaram 140 milhões de minutos em 2008, representando um aumento de 4% comparativamente com 2007. As chamadas telefónicas internacionais recebidas, terminadas em Macau, totalizaram 186 milhões de minutos em 2008, representando um aumento de 8% quando comparadas com 2007.
Telemóvel
O número de clientes, incluindo pré-pagamentos, aumentou de 356 775 em 31 de Dezembro de 2007 para 440 220 em 31 de Dezembro de 2008, representando um crescimento de 23%.
Internet
O número dos subscritores da Internet, incluindo cartões Internet, aumentou de 121 297 em 31 de Dezembro de 2007, para 128 510 em 31 de Dezembro de 2008, representando um crescimento de 6%.
Reserva Legal
De acordo com o artigo 432.º do Código Comercial, a reserva legal deve corresponder a um quarto do capital social da Empresa. Não houve necessidade de dotações à reserva legal em 2008.
Administradores
Os Administradores durante o ano e até à data deste relatório são:
| Sr. Philip Walter Green (eleito Presidente em 7 de Março de 2008) | Presidente |
| Sr. Vandy Poon Fuk Hei | Administrador Delegado |
| Sable Holding Limited (uma subsidiária totalmente detida pela Cable and Wireless Plc e companhia holding imediata, renunciou da sua qualidade de Presidente em 1 de Março de 2008) |
|
| PT Comunicações, S.A. | |
| CITIC Pacific Limited | |
| Direcção dos Serviços de Correios | |
| Sr. Carlos Manuel Mendes Fidalgo Moreira da Cruz | |
| Sr. Patrick Ip Ming Wong | |
| Sr. Philip Steven James Davis (designado em 7 de Março de 2008) |
Conselho de Supervisão
Os membros deste Conselho durante o ano são:
Pelo Conselho de Administração
Sr. Vandy Poon Fuk Hei
Administrador Delegado
Macau, aos 2 de Março de 2009.
Auditámos as demonstrações financeiras da Companhia de Telecomunicações de Macau, S.A.R.L. (a «Empresa») para o ano findo em 31 de Dezembro de 2008, a partir das quais foi compilado o presente resumo de informação financeira, de acordo com as Normas Internacionais de Auditoria. No nosso relatório datado de 2 de Março de 2009 expressámos uma opinião sem reservas sobre as demonstrações financeiras das quais derivou o presente resumo de informação financeira. O âmbito da nossa auditoria está enunciado no nosso relatório datado de 2 de Março de 2009.
Em nossa opinião a informação financeira aqui resumida é consistente em todos os aspectos significativos com as demonstrações financeiras acima referidas e das quais derivou.
As demonstrações financeiras da Empresa das quais o presente resumo de informação financeira derivou contêm certas notas explicativas e divulgações requeridas para demonstrações financeiras preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Reporte Financeiro (International Financial Reporting Standards ou IFRS). Estas notas e divulgações não estão incluídas na informação financeira aqui resumida.
KPMG
Macau, aos 2 de Março de 2009.
| 2008 | 2007 | ||
| Rédito | 2 442 081 241 | 2 288 313 989 | |
| Outros ganhos operacionais | 40 994 | 18 155 283 | |
| Despesas operacionais | (1 354 194 902) | (1 320 507 781) | |
| Resultado antes de juros, impostos e depreciação | 1 087 927 333 | 985 961 491 | |
| Receitas financeiras | 6 686 857 | 18 062 897 | |
| Depreciação | (292 740 606) | (269 855 955) | |
| Lucro antes de impostos | 801 873 584 | 734 168 433 | |
| Impostos sobre lucros | (96 224 770) | (77 677 882) | |
| Lucro líquido | 705 648 814 | 656 490 551 |
| ACTIVO | 2008 | 2007 | |||||
| Valores brutos | Depreciação acumulada e provisões | Valores líquidos | Valores líquidos | ||||
| Activo Imobilizado | |||||||
| Activos financeiros | |||||||
| Investimentos em afiliadas | 8 478 072 | 8 467 748 | 10 324 | 10 324 | |||
| 8 478 072 | 8 467 748 | 10 324 | 10 324 | ||||
| Activos intangíveis | 125 150 403 | 102 282 824 | 22 867 579 | 32 673 257 | |||
| Activos fixos tangíveis | 3 996 241 605 | 3 167 156 492 | 829 085 113 | 800 420 630 | |||
| Imobilizado em curso | 84 491 923 | - | 84 491 923 | 131 137 085 | |||
| 4 205 883 931 | 3 269 439 316 | 936 444 615 | 964 230 972 | ||||
| Activo não corrente | |||||||
| Empréstimos a empregados | 53 804 | - | 53 804 | 304 259 | |||
| Despesas diferidas | 750 000 | - | 750 000 | 750 000 | |||
| Activos líquidos das pensões de reforma
- benefícios definidos |
- | - | - | 15 654 684 | |||
| Impostos diferidos activos | 4 540 623 | - | 4 540 623 | 1 016 129 | |||
| 5 344 427 | - | 5 344 427 | 17 725 072 |
| Activo corrente | |||||||
| Inventários | 54 942 901 | 1 733 371 | 53 209 530 | 59 908 410 | |||
| Contas a receber de Clientes | 203 750 825 | 2 129 600 | 201 621 225 | 213 236 181 | |||
| Gastos adiantados | 10 262 577 | - | 10 262 577 | 7 329 576 | |||
| Empréstimos a subsidiárias | 5 291 214 | - | 5 291 214 | 5 557 176 | |||
| A receber de empresas do Grupo | 15 188 736 | - | 15 188 736 | 17 950 787 | |||
| Outras contas a receber | 3 884 656 | - | 3 884 656 | 2 625 387 | |||
| Empréstimos a empregados | 25 340 | - | 25 340 | 117 831 | |||
| Acréscimos de proveitos | 15 448 174 | - | 15 448 174 | 21 523 475 | |||
| 308 794 423 | 3 862 971 | 304 931 452 | 328 248 823 | ||||
| Caixa e equivalentes de caixa | |||||||
| Depósitos a curto prazo | 171 985 350 | - | 171 985 350 | 221 576 346 | |||
| Depósitos à ordem | 334 441 932 | - | 334 441 932 | 238 837 849 | |||
| Caixa | 6 455 884 | - | 6 455 884 | 14 901 439 | |||
| 512 883 166 | - | 512 883 166 | 475 315 634 | ||||
| Activo total | 5 041 384 019 | 3 281 770 035 | 1 759 613 984 | 1 785 530 825 |
| 2008 | 2007 | ||
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | |||
| Capital próprio | |||
| Capital social | 150 000 000 | 150 000 000 | |
| Reservas | |||
|
Reserva legal |
37 500 000 | 37 500 000 | |
|
Reserva de contribuição de capital |
13 520 642 | 9 991 544 | |
|
Lucros retidos |
985 425 754 | 1 012 026 550 | |
| Total do capital próprio | 1 186 446 396 | 1 209 518 094 | |
| Passivo não corrente | |||
|
Responsabilidades líquidas com pensões – benefícios definidos |
25 798 142 | - | |
| Passivo corrente | |||
|
Adiantamentos de clientes |
4 281 722 | 4 140 331 | |
|
Fornecedores |
89 331 189 | 82 635 266 | |
|
Contas a pagar ao Sector público estatal |
29 474 836 | 27 685 446 | |
|
Partes relacionadas |
15 502 838 | 23 796 679 | |
|
Acréscimos de custos e outras contas a pagar |
189 848 917 | 232 827 878 | |
|
Adiantamentos por conta de vendas |
116 249 485 | 112 409 650 | |
|
Impostos a pagar |
102 680 459 | 92 517 481 | |
| 547 369 446 | 576 012 731 | ||
| Passivo total | 573 167 588 | 576 012 731 | |
| Total do capital próprio e passivo | 1 759 613 984 | 1 785 530 825 |
Em representação do Conselho de Administração.
| Vandy Poon Fuk Hei, | Patrick Ip Ming Wong, |
| Administrador Delegado | Administrador |
A sociedade MGM Grand Paradise, S.A. (a Sociedade) é detida em partes iguais pela MGM Mirage, de forma indirecta, e por Ho, Pansy Catilina Chiu King de forma directa e indirecta. A Sociedade celebrou em 19 de Abril de 2005 um Contrato de Subconcessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau com a Sociedade de Jogos de Macau, S.A., nos termos aprovados pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau.
O complexo de Hotel/Casino abriu oficialmente ao público em 18 de Dezembro de 2007, compreendendo aproximadamente 600 quartos, 890 máquinas de jogo, 385 mesas de jogo, 14 estabelecimentos de restauração ou bebidas, 3 estabelecimentos de comércio (lojas), um espaço convertível para convenções, incluindo um Salão de Baile, bem como um spa e piscina. Um elemento distintivo do complexo reside na Grande Praça, exibindo uma arquitectura única de inspiração europeia. O Hotel — Casino foi projectado à luz do objectivo de proporcionar ao Cliente uma experiência única na fruição do Casino e dos restaurantes.
2008 foi o primeiro ano completo de operações da Sociedade. O total de receitas no decurso do ano de 2008 ascende a 9 117 milhões de patacas, das quais 8 795 milhões de patacas derivam da exploração do casino. A parte maior das despesas da Sociedade compreende despesas com operações de promoção e marketing, comissões, imposto especial sobre o jogo, licenças e despesas relacionadas com pagamento de salários. O financiamento bancário totalizou aproximadamente 6 662 milhões de patacas, à data de 31 de Dezembro de 2008.
Aprovado em 23 de Março de 2009 pelo Conselho de Administração e assinado, em representação do Conselho de Administração, por Grant R. Bowie.
| PROVEITOS | (Valores em MOP000s) |
|
Casino |
8 794 985 |
|
Outros proveitos |
322 492 |
| PROVEITOS LÍQUIDOS | 9 117 477 |
| CUSTOS | |
|
Impostos sobre o jogo |
(3 535 746) |
|
Despesas com promoção e marketing |
(2 598 454) |
|
Custos operacionais e administração |
(2 096 922) |
|
Amortizações e depreciações |
(768 112) |
|
Despesas financeiras |
(369 300) |
| RESULTADOS NEGATIVOS ANTES DE IMPOSTOS | (251 057) |
| IMPOSTOS | - |
| RESULTADOS LÍQUIDOS DO EXERCÍCIO | (251 057) |
| Valores em MOP000s | |
| ACTIVOS NÃO-CORRENTES (IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS) | |
|
Propriedade e equipamento |
6 103 788 |
|
Prémio de subconcessão |
1 470 683 |
|
Prémio de concessão de terra |
421 725 |
|
Outros activos |
70 640 |
|
Empreendimento em curso |
320 504 |
|
Investimento em subsidiárias |
2 929 |
| 8 390 269 | |
| ACTIVOS CORRENTES | |
|
Existências |
42 213 |
|
Clientes |
368 549 |
|
Adiantamentos a fornecedores, depósitos e outros activos |
31 181 |
|
Prémio de concessão de terra |
19 823 |
|
Dívidas de subsidiárias |
119 |
|
Saldos bancários e disponibilidades |
1 419 378 |
| 1 881 263 | |
| PASSIVO CORRENTE | |
|
Dívidas e acréscimos de custos |
1 451 069 |
|
Empréstimos bancários — vencimentos a menos de 12 meses |
413 089 |
|
Depósitos e adiantamentos |
99 565 |
|
Retenções para construção — vencimentos a menos de 12 meses |
111 484 |
|
Dívidas a sociedades relacionadas |
12 270 |
|
Dívidas a subsidiárias |
12 840 |
| 2 100 317 | |
| PASSIVO CORRENTE LÍQUIDO | (219 054) |
| 8 171 215 | |
| PASSIVO NÃO-CORRENTE | |
|
Empréstimos bancários — vencimentos a mais de 12 meses |
6 248 771 |
|
Empréstimos de accionistas |
1 078 454 |
|
Empréstimos de associados |
841 717 |
|
Retenções |
4 919 |
| 8 173 861 | |
| PASSIVO LÍQUIDO | (2 646) |
| CAPITAL E RESERVAS | |
|
Capital social |
200 000 |
|
Prémio de acções |
801 840 |
|
Resultados |
(1 004 486) |
| FUNDOS DE ACCIONISTAS | (2 646) |
Aprovado em 23 de Março de 2009 pelo Conselho de Administração e assinado, em representação do Conselho de Administração, por Grant R. Bowie.
Para os accionistas da MGM Grand Paradise S.A.
(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da MGM Grand Paradise S.A. relativas ao ano de 2008, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 31 de Março de 2009, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras a que se acima se alude compreendem o balanço, à data de 31 de Dezembro de 2008, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira da MGM Grand Paradise S.A. e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
Quin Va
Auditor de Contas
Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores
Macau, aos 31 de Março de 2009.
Para efeitos de aprovação, o Conselho de Administração da MGM Grand Paradise, S.A. (de ora em diante designada por «a Sociedade») apresentou a esta Fiscal Única os documentos financeiros, o relatório de verificação das contas elaborado pelo auditor externo, Deloitte Touche Tohmatsu e o relatório anual do Conselho de Administração, todos relativos ao ano de 2008.
De acordo com o estabelecido nos estatutos sociais, esta Fiscal Única procedeu à análise e ao exame dos documentos financeiros e das contas da Sociedade referentes ao ano de 2008, além de se inteirar do respectivo regime e forma de funcionamento da Sociedade no ano ora em apreço. No entendimento desta Fiscal Única, os referidos documentos financeiros revelam, de forma adequada e conveniente, a classificação e natureza das contas, bem como a situação financeira da Sociedade, sendo esse entendimento corroborado pelo auditor externo no seu relatório, o qual comenta o facto dos documentos financeiros da Sociedade reflectirem, em todas as suas componentes principais e por forma justa, a situação financeira da Sociedade no exercício findo no dia 31 de Dezembro de 2008.
Tendo em consideração o exposto, esta Fiscal Única propõe aos accionistas que aprovem os seguintes documentos:
1. Documentos financeiros da Sociedade relativos ao ano de 2008;
2. Relatório anual do Conselho de Administração; e
3. Relatório do auditor externo.
31 de Março de 2009.
A Fiscal Única, Ho Mei Va
Auditora Inscrita
Lista dos accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social, em qualquer período do ano de 2008, com indicação do respectivo valor percentual
| Ho, Pansy Catilina Chiu King | — 10%; |
| Grand Paradise Macau Limited | — 40%; |
| MGM Mirage Macau, Ltd | — 40%; |
| MGMM Macau, Ltd | — 10%. |
Nome dos titulares dos órgãos sociais, durante o ano de 2008
Assembleia-geral
Frederico Rato — Presidente.
Conselho de Administração
Fiscal Única
Ho Mei Va
Secretário
António Menano
Nos termos e para os efeitos previstos na Cláusula Quinquagésima Nona do Contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau, a sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. vem publicar:
1. Relatório do Conselho de Administração para o ano findo em 31 de Dezembro de 2008
Organização
A sociedade Wynn Resorts (Macau) S.A. é uma sociedade anónima com sede na Região Administrativa Especial de Macau, na Alameda Dr. Carlos de Assumpção 335-341, Hotline Center, 9.º andar.
A Sociedade é detida maioritariamente pela sociedade Wynn Resorts (Macau) Limited, uma sociedade constituída nos termos das leis da Região Administrativa Especial de Hong Kong e indirectamente pela sociedade Wynn Resorts, Limited uma sociedade constituída pelas leis dos Estados Unidos da América.
O Wynn Macau
A Sociedade é proprietária do Hotel/Casino/Resort Wynn. Em 24 de Junho de 2002 celebrou um Contrato de Concessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau, que terá o seu termo em 26 de Junho de 2022.
A primeira fase do Hotel/Casino/Resort Wynn abriu ao público em 6 de Setembro de 2006 e em 24 de Dezembro de 2007 inaugurou-se a segunda Fase do projecto.
O Wynn Macau tem actualmente 600 quartos e suites, 380 mesas de jogo e 1 250 slot machines, 1 sala de poker, numa área de 205 mil pés quadrados de casino, 5 restaurantes, 1 spa, lounges e aproximadamente 46 mil pés quadrados de área destinada a retalho onde se encontram as boutiques Bvlgari, Chanel, Dior, Dunhill, Fendi, Ferrari, Giorgio Armani, Gucci, Hermes, Hugo Boss, Louis Vuitton, Miu Miu, Piaget, Prada, Rolex, Tiffany, Van Cleef & Arpels, Versace, Vertu e Zegna.
Em Dezembro de 2007 inaugurámos com êxito a «Árvore da Prosperidade» na área que denominamos de «Rotunda», que tem constituído um assinalável êxito, tendo recentemente criado uma nova atracção, «o Dragão da Fortuna».
Encore at Wynn
Prosseguimos na construção do Encore at Wynn que irá dispor de 400 suites, quatro vilas, restaurantes, área comercial e uma nova área de jogo. Esperamos concluir a construção do Encore at Wynn e abrir ao público em 2010. Estimamos que o custo total do Encore at Wynn seja de $ 5,6 biliões de patacas, que será financiado pelo cash flow disponibilizado pela Wynn Macau.
Em 31 de Dezembro de 2008, a Companhia investiu cerca de 1,6 biliões de patacas na construção do Encore at Wynn.
Resultados da operação durante o ano de 2008
Durante o ano 2008 a receita líquida da Wynn Macau foi aproximadamente de $ 15,2 biliões, ou sejam 35,6% acima da verificada em 2007. A Wynn Macau gerou uma EBITDA de $ 3,9 biliões de patacas, o que representa um aumento de 33,4% em relação ao ano anterior.
No ano de 2008 a receita bruta das mesas de jogo cresceu, em relação ao ano anterior, em $ 5,0 biliões. Este aumento das receitas do Casino deve-se ao crescimento do mercado de jogo de Macau, durante os primeiros nove meses do ano, bem como à abertura da segunda Fase do empreendimento que teve lugar em Dezembro de 2007.
No ano de 2008 operámos 377 mesas contra as 259 do ano anterior. As mesas de jogo estão classificadas como mesas VIP e mesas NÃO VIP (mass market).
A receita das mesas VIP foi aproximadamente de $ 444,5 biliões de patacas, 47,4% acima do valor registado no ano de 2007. A percentagem do «win» das mesas VIP (calculada antes de descontos e comissões) foi de 3%, 0,1% inferior à verificada no ano de 2007.
O «drop» das mesas NÃO VIP cresceu 14,2% para aproximadamente $ 18,3 biliões de patacas. A percentagem do «win» das mesas NÃO VIP (calculada antes de descontos) foi de 19,6%, ou seja mais 0,6% do que o verificado no ano de 2007.
No ano de 2008 operámos 1 243 máquinas de jogo, contra as 521 operadas durante o ano de 2007. O «handle» das máquinas de jogo foi de $ 24,2 biliões de patacas, ou seja 79,5% acima do registado em 2007. O «win» por máquina por dia foi de $ 2,776 patacas, correspondendo a uma redução de 26,4% em relação ao ano de 2007, esta redução deve-se ao aumento do número de máquinas de jogo.
O Hotel Wynn Macau gerou uma taxa média diária (ADR) de $ 2,206 patacas comparado com os $ 2,016 patacas em 2007. A taxa de ocupação média foi de 87,3%, gerando uma receita por quarto (REVPAR) de $ 1,926 patacas correspondente a um acréscimo de 7,6% em relação ao ano de 2007.
A Wynn Macau, tal como as demais concessionárias sofreu com o impacto do abrandamento da economia mundial e com as restrições à emissão de vistos aos cidadãos da República Popular da China.
2. Balanço, conta de ganhos e perdas relativos ao ano de 2008
|
|
(valores em MOP000’s) |
| Proveitos Operacionais | |
|
Receita Bruta do Casino |
18 192 415 |
|
Outros Proveitos, deduzidas as Comissões |
(3 040 521) |
| Proveitos | 15 151 894 |
| Custos Operacionais e Despesas | |
|
Impostos sobre o jogo e prémios |
7 214 409 |
|
Outros custos |
5 536 082 |
| Custos Operacionais e Despesas | 12 750 491 |
| Resultados Operacionais | 2 401 403 |
|
Despesas não operacionais |
(314 750) |
|
Rendimento |
31 627 |
| Resultados líquidos do exercício | 2 118 280 |
|
|
|
| ACTIVO | (valores em MOP$000’s) |
|
Imobilizado |
12 544 129 |
|
Circulante (ou corrente) |
3 211 127 |
| TOTAL DO ACTIVO | 15 755 256 |
| CAPITAIS PRÓPRIOS E PASSIVO | |
|
Capitais próprios |
5 065 521 |
|
Passivo de longo prazo |
8 406 148 |
|
Passivo a curto prazo |
2 283 587 |
| Total de Capitais Próprios e Passivo | 15 755 256 |
3. Parecer do Fiscal Único
O Conselho de Administração da Wynn Resorts (Macau) S.A. submeteu a parecer o Balanço, as Contas, o Relatório Anual do Conselho de Administração e o Relatório dos Auditores Externos da Sociedade.
Durante o ano de 2008 o Fiscal Único monitorizou as actividades da sociedade e todos os esclarecimentos, quando pedidos, foram prestados pelos gestores e administradores da sociedade.
Os documentos financeiros relativos ao ano de 2008 reflectem de forma adequada a situação das contas da sociedade e traduzem correctamente a situação financeira da sociedade.
O Relatório Anual do Conselho de Administração sumaria de maneira clara as actividades da sociedade durante o ano de 2008 e o Relatório dos Auditores Externos declara que foram seguidos os princípios de boa contabilidade e que os documentos financeiros da sociedade apresentam de forma verdadeira e apropriada, a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2008.
Assim, o Fiscal Único dá parecer favorável aos senhores accionistas para que aprovem:
Macau, aos 27 de Fevereiro de 2009.
John William Crawford
Fiscal Único
4. Síntese do Parecer dos Auditores Externos
Aos Accionistas da Wynn Resorts (MACAU), S.A.
Examinámos, de acordo com as Normas Internacionais de Auditoria, as demonstrações financeiras da Wynn Resorts (Macau), S.A. para o exercício de 31 de Dezembro de 2008. Auditámos a sociedade de acordo com as Normas de Auditoria constantes do Regulamento Administrativo n.º 23/2004, as Normas Técnicas da Auditoria aprovadas pelo Secretário para a Economia e Finanças e as Normas Internacionais de Auditoria. Em 27 de Fevereiro de 2009 emitimos uma opinião não qualificada.
Em nossa opinião as contas financeiras resumidas estão de acordo com as demonstrações financeiras auditadas.
Para uma melhor compreensão da posição financeira e dos resultados das operações da sociedade, as contas resumidas devem ser analizadas em conjunto com as correspondentes demonstrações financeiras auditadas.
Ernst & Young — Auditores
Macau, aos 27 de Fevereiro 2009.
5. Lista dos accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social
| Wynn Resorts (Macau) Limited (Hong Kong) | — Titular de 51% do capital social realizado. |
| Wynn Resorts International, Limited | — Titular de 39% do capital social realizado. |
| Wong Chi Seng | — Titular de 10% do capital social realizado. |
6. Nome dos titulares dos órgãos sociais
Conselho de Administração
Assembleia Geral
Cynthia Mitchum — Presidente
Fiscal Único
John William Crawford
Secretário
Alexandre Correia da Silva
Macau, aos 15 de Abril de 2009.
| 2008 | 2007 | ||
| MOP | MOP | ||
| Activo Não Corrente | |||
|
Imobilizações corpóreas |
567 448 885 | 661 136 089 | |
|
Contrato de subconcessão |
6 155 437 717 | 6 612 248 160 | |
|
Investimentos em subsidiárias |
16 545 109 039 | 1 747 103 167 | |
|
Imobilizações c/ adiantamentos |
11 686 544 | 37 235 738 | |
|
Depósitos de garantia e caução |
13 193 147 | 13 145 181 | |
| 23 292 875 332 | 9 070 868 335 | ||
| Activo Corrente | |||
|
Existências |
706 513 | 1 001 625 | |
|
Clientes e outros devedores |
595 767 688 | 412 828 612 | |
|
Crédito sobre sociedade mãe |
58 428 | 58 428 | |
|
Créditos sobre sociedades participadas |
813 681 046 | 6 591 374 584 | |
|
Crédito sobre associada |
48 470 426 | 48 470 426 | |
|
Créditos sobre sociedades relacionadas |
18 328 196 | 793 190 | |
|
Depósitos bancários de disponibilidade restrita |
440 381 983 | 2 387 423 011 | |
|
Caixa e depósitos bancários |
4 709 089 891 | 2 083 270 791 | |
| 6 626 484 171 | 11 525 220 667 | ||
| Passivo Corrente | |||
|
Fornecedores e outros credores |
1 319 659 385 | 2 326 881 287 | |
|
Dívida a sociedade mãe |
2 000 | 2 000 | |
|
Dívidas a sociedades participadas |
6 191 | 24 000 | |
|
Dívidas a associadas |
74 926 651 | 60 628 768 | |
|
Dívidas a sociedades relacionadas |
1 504 859 | 18 616 583 | |
| 1 396 099 086 | 2 406 152 638 | ||
| Activo Corrente Líquido | 5 230 385 085 | 9 119 068 029 | |
| Activo Total Líquido | 28 523 260 417 | 18 189 936 364 | |
| Passivo Não Corrente | |||
|
Empréstimo bancário caucionado, líquido de enc. financeiros diferidos |
10 923 706 250 | 3 621 370 669 | |
|
Outros passivos não correntes |
19 313 877 | 14 713 844 | |
|
Débitos à sociedade mãe |
1 417 487 567 | 546 466 878 | |
|
Débito à sociedade mãe |
12 344 859 233 | 10 341 509 233 | |
| 24 705 366 927 | 14 524 060 624 | ||
| 3 817 893 490 | 3 665 875 740 | ||
| Capital e reservas | |||
|
Capital social |
1 000 000 000 | 1 000 000 000 | |
|
Prémios de emissão de acções |
2 246 427 000 | 2 246 427 000 | |
|
Reservas por integração de activos corpóreos |
1 846 557 698 | 1 846 557 698 | |
|
Resultados transitados |
(1 427 108 958) | (386 475 746) | |
|
Resultado (prejuízo) do exercício |
152 017 750 | (1 040 633 212) | |
| 3 817 893 490 | 3 665 875 740 |
| 2008 | 2007 | ||
| MOP | MOP | ||
| Receitas de Jogo | 15 582 492 479 | 3 782 577 262 | |
| Imposto especial de jogo e taxas pagas ao Governo de Macau | (6 150 640 660) | (1 505 517 040) | |
| 9 431 851 819 | 2 277 060 222 | ||
| Outros proveitos | 89 961 641 | 25 016 686 | |
| Despesas de marketing e promoção | (6 665 969 434) | (1 389 586 382) | |
| Despesas operacionais e administrativas | (1 692 051 257) | (1 365 382 639) | |
| Amortização do contrato de subconcessão | (456 810 443) | (456 810 443) | |
| Custos financeiros | (554 964 576) | (130 930 656) | |
| Resultado (prejuízo) do exercício | 152 017 750 | (1 040 633 212) |
MELCO CROWN JOGOS (MACAU), S.A., (a «Sociedade» ou «Melco Crown Jogos») (anteriormente denominada de Melco PBL Entertainment (Macau) S.A. e subsequentemente de Melco PBL Jogos (Macau) S.A.), é uma sociedade comercial constituída em Macau, a 10 de Maio de 2006. O objecto social actual da Sociedade é a exploração de jogos de fortuna e azar em casino e outras actividades similares.
1. Financiamento
Em 1 de Setembro de 2008 e 1 de Dezembro de 2008 a Sociedade assinou, respectivamente, a segunda e terceira alteração ao contrato para a obtenção de financiamento principal garantido, no valor de 1,75 mil milhões de dólares americanos, o Empréstimo para Financiamento do Projecto «City of Dreams».
Utilização do empréstimo a prazo
Em 9 de Setembro de 2008 teve lugar a segunda utilização do empréstimo para o Projecto «City of Dreams», num montante equivalente a US$ 485 189 603.
Em 14 de Outubro de 2008 teve lugar a terceira utilização do empréstimo para o Projecto «City of Dreams», num montante equivalente a US$ 177 783 456.
Em 9 de Dezembro de 2008 teve lugar a quarta utilização do empréstimo para o Projecto «City of Dreams», num montante equivalente a US$ 248 946 365.
2. Os nossos empreendimentos
(A) Clubes «Mocha»
Até ao final do ano 2008, os Clubes Mocha operaram em 8 diferentes espaços, ora arrendados, ora subarrendados ou em propriedades da Companhia.
Mocha Hotel Royal
Em Fevereiro de 2008 a Sociedade arrendou o 1.º andar do Hotel Royal e expandiu o Clube numa área de cerca de 11 mil pés quadrados, sendo que, actualmente o Clube Mocha do Hotel Royal dispõe de uma área total de 14 000,00 pés quadrados, com dois andares, sendo o 1.º andar destinado a não fumadores.
Mocha Crown Macau
Em Dezembro de 2008, os Clubes Mocha tomaram a gestão das máquinas electrónicas (slot machines) na área de jogo denominada de «Crown Macau». A área de máquinas electrónicas (slot machines) é agora de 4 200,00 pés quadrados, com 101 máquinas electrónicas (slot machines).
O número de máquinas dos Clubes Mocha no final de 2008 era, aproximadamente, de 1,161, o que representa um aumento de 3% comparado com o ano de 2007 e 9,8% do mercado total de máquinas (mercado total 11,856).
(B) O Crown Macau
O Hotel Crown Towers, Taipa e o Casino Crown Macau, juntamente Crown Macau, proporciona a experiência de um resort de Hotel de luxo de primeira e Casino, oferecendo entretenimento de primeira, instalações elegantes, serviço de alta qualidade e uma elegante decoração, tendo em vista exceder o habitual padrão do hotel de 5 estrelas em Macau e cativar fundamentalmente o mercado do jogo de alta gama.
O edifício dispõe de uma torre de 38 andares, incluindo cerca de 183 000 pés quadrados de área de jogo, onde se encontram cerca de 240 mesas de jogo e mais de 240 máquinas electrónicas (slot machines), para além de um luxuoso hotel de 5 estrelas com 216 quartos de luxo, incluindo 24 suites e 8 vilas.
(C) Taipa Square
O Casino Taipa Square foi inaugurado no dia 12 de Junho de 2008.
Localizado no centro da ilha da Taipa, o Casino Taipa Square ocupa 3 andares do Hotel Taipa Square. O Casino que, inicialmente, estava vocacionado tanto para o sector VIP como para o sector de mass-market, passou, a partir de 26 de Setembro de 2008, a estar vocacionado apenas para o sector de mass-market. Actualmente, o Casino ocupa 2 andares apenas no Hotel Taipa Square e oferece 31 mesas de jogo para mass-market.
3) Projectos em desenvolvimento
(A) O City of Dreams
O City of Dreams está a ser desenvolvido como um resort urbano integrado de entretenimento de visita obrigatória, que combina um espaçoso e contemporâneo Casino com múltiplas ofertas em termos de hotéis e entretenimento, estabelecimentos de comércio, comidas e bebidas, para atrair uma grande variedade de clientes, com particular atenção em clientes de premium mass market, incluindo famílias, viajantes de negócios e clientes de casinos.
O Governo de Macau atribuiu à nossa subsidiária Melco Crown (COD) Desenvolvimentos S.A. uma concessão de terras, em 13 de Agosto de 2008, por um período de 25 anos, renovável nos termos da lei por sucessivos períodos de 10 anos, nos termos da qual devemos pagar um prémio no valor de aproximadamente $ 842 milhões (US 105 milhões).
(B) Macau Península
A conclusão da compra do Terreno na Península de Macau foi inicialmente adiada, em Janeiro de 2007 e, de novo, em Julho de 2007, quando foi negociado um adiamento da data de conclusão do contrato para final de Julho de 2008, o qual foi depois extendido para finais do mês de Julho de 2009, de forma a podermos beneficiar de mais flexibilidade no «timing» da compra, sujeita a várias condições de conclusão.
(C) A Macau Studio City
Em Maio de 2007, a Melco Crown Jogos celebrou um contrato de prestação de serviços com a New Cotai Entertainment e a New Cotai Entertainment, LLC ao abrigo do qual a Melco Crown Jogos irá operar as partes relativas ao casino no projecto da Macau Studio City, um empreendimento de larga escala, tipo «resort», que inclui recintos de jogo, compras e entretenimento.
da Sociedade MELCO CROWN JOGOS (MACAU), S.A., em inglês MELCO CROWN GAMING (MACAU) LIMITED, elaborado nos termos e para os efeitos do Código Comercial e demais disposições legais aplicáveis.
1. Foram-me presentes, o Balanço e a Demonstração de Resultados, da referida sociedade, relativos ao exercício iniciado em 1 de Janeiro e findo em 31 de Dezembro de 2008, documentação que examinei, tendo obtido da Administração todas as informações que solicitei.
2. As demonstrações financeiras em causa são acompanhadas do Relatório dos Auditores Externos Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores, em que se declara que as mesmas representam de forma verdadeira e apropriada a situação financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2008 e, também, do Relatório do Conselho de Administração, onde está devidamente sumarizada a actividade da sociedade durante o referido período.
3. Nesta conformidade, dou aos Senhores accionistas um parecer favorável à aprovação dos
Macau, aos 28 de Fevereiro de 2009.
O Fiscal Único,
José da Guia Rodrigues dos Santos, Auditor de Contas
Alvará n.º 0078
Para os accionistas da Melco Crown Jogos (Macau), S.A.
(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)
Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da Melco Crown Jogos (Macau), S.A. relativas ao ano de 2008, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 28 de Fevereiro de 2009, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.
As demonstrações financeiras a que acima se alude compreendem o balanço, à data de 31 de Dezembro de 2008, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.
As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.
Para a melhor compreensão da posição financeira da Melco Crown Jogos (Macau), S.A. e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.
Quin Va
Auditor de Contas
Deloitte Touche Tohmatsu
Macau, aos 28 de Fevereiro de 2009.
a) Accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social da Sociedade:
| Ho, Lawrence Yau Lung (que também usa e é conhecido por Lawrence Ho) | — 10%; |
| MPEL Investments Limited | — 89,99%; |
| MPEL Nominee Three Limited | — 0,01%. |
b) Membros do Conselho de Administração da Sociedade
Finalmente, John Henry Alexander e Tsui, Che Yin Frank (que também usa e é conhecido por Frank Tsui), renunciaram ao cargo de administradores, mediante declaração de renúncia de 27 de Novembro de 2008. Nos termos do n.º 2 do artigo 464.º do Código Comercial, a referida renúncia apenas produziu efeitos no final do mês de Dezembro de 2008.
c) Fiscal Único da Sociedade
O Fiscal Único da Sociedade para o exercício de 2008 foi José da Guia Rodrigues dos Santos.
d) Secretário da Sociedade
O Secretário da Sociedade para o exercício de 2008 foi Francisco Pinto Fraústo de Mascarenhas Gaivão.
